安防部工作总结Word文档下载推荐.docx

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1月份部门11人，20往后离职一人后，至2月11日方有新人填补；

3月份至四月份虽有人员离职，但相差3天后，人员补充到位；

5月份离职一人后，至5月26日，补充女员工一名；

6月、7月人员维持11人；

8月26日外派学习一人至9月22日，9月7日离职一人，至9月22日方有人员补充，9月

　　底调走一人，10月初安排一人至16日离职，现时期部门仍然处于缺人状况，很多工作受到人员紧缺的钳制。

　　为了保证酒店正常平安工作的开展，部门只能先保证平安工作正常延续，从而放松部门治理的要求，部门治理人员参与班组轮换顶替安保员工作，但如此也就造成了部门治理上的脱节和不稳固，让员工感觉部门的治理时紧时松，成效也得不到好的提升。

　　3.抓大放小，坚持原那么，确保安保部劳动纪律的不断提高。

依照部

　　门的实际情形，部门从职位的劳动纪律开始要求，从而提高员工的工作责任心，不断提高平安意识，关于一个部门平均年龄过大，素养良莠不齐的现状来讲，部门只能抓大安心，把睡岗、空岗、少巡查等作为原那么性问题，坚决不许诺安保部员工碰此红线。

　　4.消防工作不容妥协，在自己部门内，坚持消防工作如实开展，拒

　　绝弄虚作假。

消防工作时部门平安工作之首，因此部门在现有的3个职位上坚持以监控室及防火巡查为主，任何工作均不能阻碍这2个职位的正常运作。

　　5.踊跃组织开展消防常识普及工作，尽力扩大消防平安对整个酒店

　　的阻碍。

　　1）部门坚持每一个月很多于一次的消防训练或消防常识、消防主机操作

　　的培训。

　　2）踊跃配合人事部入职培训工作，对新员工进行消防常识的培训工

　　作，XX年参与入职培训3次。

　　3）对各部门进行消防平安常识的培训，参与了客房部1次消防常识

　　培训及中餐厅消防平安常识的培训工作。

　　4）组织消防实操演练。

11月份也组织了酒店所有部门及外包单位进

　　行了消防平安常识的2次培训和一次消防灭火演练工作。

　　5）坚持对外包部门的平安催促检查。

部门每一个月坚持对外包部门进行

　　一次消防检查，并及时提示外包单位落实整改。

　　6）在酒店内加大文字宣传力度。

通过区消防大队的指导和要求，部

　　门在消防大队申购了大量的消防平安常识宣传材料，在酒店大堂、中餐厅、员工通道等处设立了消防平安宣传点，专门用于消防平安工作的宣传工作。

　　6.耐心对部门人员进行专业知识的培训，推动了大多数安保员工作

　　技术的提升。

除每一个月很多于一次的消防平安训练及培训外，部门对个别员工也单独进行一对一的消防平安常识培训工作，尤其是新进员工，刚到部门的头几天部门必需抽出时刻与其讲解消防巡查的可能内容，介绍消防设施设备及消防巡查重点位置等。

对监控员部门着重对其进行培训督导工作，希望通过部门的这些工作提高部门平安工作的开展。

　　7.踊跃配合其他部门的工作，分工不分家。

在酒店今年2次重大房

　　务接待中部门不仅顺利完成了车辆安排和人员疏导任务，更是踊跃协助了客房进行卫生清理和床垫搬运工作；

在会议室临时性工作任务安排到部门时，部门踊跃给予最大限度的支持，踊跃参与搬运会议桌，布置会场的工作；

在人事部安排清理周边水池时、清理地下室卫生时，部门均踊跃给予配合，并由部门治理人员亲

　　自参与；

在酒店年会的组织和节目选送上部门也是踊跃给予了支持，全力保证了年会的顺利完成。

　　二、存在的问题

　　1.治理上不能持续强化、常显现时松时紧的现象。

治理工作尽管部

　　门秉承严格治理严格要求的宗旨进行治理，但因为精力和其他客观缘故的阻碍，部门在4月至8月间仍是显现了治理上的松懈。

　　2.消防平安工作的文字记录不全面，消防台账成立不到位。

部门在

　　消防平安工作上，一直坚持原那么，但在工作的细致性和完整性上有所缺乏，消防台账的成立和消防检查记录的完善仍是存在漏洞，很多资料不健全，不正规。

　　3.消防监控室的作用发挥不明显，工作业绩平淡。

酒店消防操纵室

　　设备先进，但因为监控员的工作技术和责任心问题，没有发挥应有的作用，没有值得宣扬的工作业绩。

　　4.部门员工平均年龄大，整体职业素养较低。

部门平均年龄较大，

　　自必然程度了加大了平安工作难度，部份平安工作已经难以完成。

　　5.员工的个人业务水平不高，效劳意识欠缺。

　　6.

8月份部门增设一名治理人员后，部门工作职责不清，造成部份

　　工作滞后。

　　7.员工工作踊跃性不高，消极思想较重，员工间团结不够，矛盾较

　　多。

　　三、部份问题的客观缘故分析

　　1.治理思路上下级间未达到共识，方向和观念不一致。

安保部应当

　　篇二：

安防部年关总结

　　XX年总结

　　光阴流逝，转眼间我在公司工作和奋斗快要半年了，XX年已经翻过去了，回顾这半年的工作，有收成功效的喜悦，有与同事同甘共苦的艰辛，也有碰到困难和挫折时的难过，不知不觉中，充满希望的一年已经来临了。

　　XX年是公司艰苦创业的一年，也是公司进展道路上不可或缺的一年，现情形下安防行业进展潜力庞大、市场会不断扩大、需求将更旺盛，但同时安防行业准入门坎低、竞争猛烈、市场秩序还不标准，确实是在这一大环境下，公司毅然组建了安防事业部，一路走来有艰辛和泪水，也伴随着成功和喜悦。

我很自豪的成为其中的一员，成为公司大伙儿庭中的一分子。

现就今年度的重要工作情形总结如下：

　　一、学习相关知识，不断提高自己的业务水平。

　　一、在对摄像机的认知方面

　　尽管我在安防行业待了有两三年了，但对监控的熟悉也就停留在安装那个层面上，通过在公司半年的时刻里，对摄像机有了一个从头的熟悉，了解了其组成部份，明白不同芯片的性能和参数。

把握了不同环境下摄像机的选用。

　　二、在销售方面

　　在之前的几年工作中，我是做技术的，销售对我来讲是一个陌生的领域，在这几个月中，学到了许多产品销售技术，也把握了一些与人沟通的能力。

也学到了一些见什么样的人说什么样的话的能力了。

　　3、在监控工程方面

　　从单一的只明白干活，到做到了对整体一个项目的掌控。

此刻一个监控工程，之前期的看现场、方案设计、项目报价，到中期工程项目的施工，在到后来工程的整体调试和售后保护工作都能灵活的把握了。

尽管其中也经历了很多困难和艰辛，但结果仍是好的。

　　二、要紧体会和收成

　　在工作的这半年中，完成了一些工作，取得了必然的成绩，总结起来有以下几个方面的体会和收成。

　　一、摆正自己的位置，下功夫学习业务知识，才能适应尔后的工作。

　　2、

要维持一种乐观向上的态度，踊跃的用在工作当中去。

　　3、不管在哪个工作职位上，都要找到适合自己的销售方式或工作

　　方式。

　　4、要擅长总结，只有如此才能熟悉自己的不足并及时更正它。

　　三、缺点和不足

　　尽管我的本职工作是销售，但销售业绩却是很不行，其实都是自身缘故造成的，刚开始销售的方式有些问题，一味的去寻觅更多的客户资源，但后来并无持续的跟踪，也就谈不上有很多的客户和专门好的销售业绩，如此就形成了一个很不行的循环，自己受到了专门大的冲击，越是如此销售业绩就越出不来。

此刻想一想是自己的不坚持和不作为造成的，一样的产品销售，尤其是摄像机的销售，是很少通过见几回面或聊几回就成功的。

只有不断的坚持才能看到成功的曙光。

　　很多情形下，我是有悲观主义的，一件情形尚未去做，就想到其中的进程会很难，结果应该也可不能好之类的论断。

此刻想一想只要自己认真的对待每一件事，踊跃的面对即将到来的情形，我想结果必然会是美好的。

其实现实当中的情形，并非是那么容易就能够做成的，我想只要有充分的自信，外加正确的方式，还有贵在的坚持，没有什么事不可能的。

　　在过去的XX年中自己有很多缺点和不足，希望在崭新的一年中我能除掉这些阻挡前进的绊脚石。

　　XX年计划

　　其实公司进展到了最为关键的时期了，也到了进展中的机缘期了。

公司能不能实现稳步进展，就要看今年了，随着物流软件推出市场，公司做出了，现有的摄像机销售稳步进展，花大力气重推物流软件的重大决定。

因此在新的XX年里，制定了我的XX年计划。

公司需要更大的进展，更尽力的工作才能取得更久远的进步。

在如此的形式下，公司才会走的更远，才会走的更长！

　　XX年是个机缘年，也是任务很重的一年，在看到XX年的财务预算时，那些数字有点出乎想象。

只有每人每一个月完成7万的利润才能维持公司的正常运营，XX年注定是不一般的一年。

因此我对来年的工作做了一些计划：

　　一、业务的学习

　　随着公司工作重心向物流软件的转移，我要用年前这段时刻增强对

　　物流软件的学习，增加对物流行业的了解。

成为一个合格的销售工程师，做到对物流行业的流程熟悉，能明白物流行业的专业术语，能熟练的操作咱们的软件，并对每一部份的功能有一个详细的了解。

在以后的工作中要做到对整个物流行业的动态把握。

多学习一下咱们竞争对手的销售方式和策略，做到知己知彼，百战百胜。

　　二、工作目标

　　一、配合生产部选择一些摄像机外壳和芯片

　　二、配合生产部确信网络摄像机模组的生产厂家

　　3、摄像机每一个月的销售业绩能达到一万元

　　4、物流软件每一个月能卖出三套

　　五、做好每一个监控工程

　　三、工作打算

　　一、摄像机销售还得进行，在保护老客户的同时，为了争取摄像机最大的利润，今年要紧开发一些安防公司，大的经销商就不要开发了，那样会拖住更多的资金。

　　二、此刻年前的这段时刻，物流公司到了很忙的时候了，物流老板们一样都不可能上软件了，如此就能够够利用年前的这段时刻，多学一些物流方面的知识，尽最大尽力把济南市场上的物流公司都造访一边，在其中的进程中必然要到老板的号码。

把最有可能上的先查找一边，别让咱们的竞争对手专了空子。

等过了年后在接着跟踪。

　　3、争取上半年能做完济南市场，下一步在拓展在寿光、青岛或临沂的物流市场。

　　4、随着软件的完善，开始拓展有外省业务的物流市场。

　　五、做好新的监控项目，和已做项目的售后保护工作。

　　小结：

　　相信在咱们公司同事们的一起尽力下，公司在XX年中会走的更远更好，同志们！

为了让咱们能过上更美好的日子而尽力奋斗吧！

　　篇三：

平安平安防范工作总结

　　平安防范工作总结

　　（XX年上半年）

　　1-6月份，在县综治委、县公安局、治安大队、溪洛渡派出所等上级安保主管部门领导的关系、帮忙、指导下。

我公司严格遵循《企事业单位内部治安捍卫工作条例》中之规定和国家、省市县关于企业内部平安防范工作的有关政策、要求，结合公司实际，切实开展平安防范工作，保证了公司燃气输配的正常运行。

1-6月单位内部刑事、治安案件发案率为零，内部员工违法乱纪率为零，火灾事故率为零，人身和财产平安损害和损失率为零，被公安机关通报惩罚率为零。

　　上述成绩的取得，要紧开展了一下工作：

　　一、增强学习、知法“执法”

　　在每一个月的平安防范工作会议上，组织员工学习《刑法》、《民法通那么》、《企事业单位内部治安捍卫工作条例》、《消防法》、《特种设备平安监察条例》、《保安效劳治理条例》、《治安治理惩罚法》、《永善县内部单位平安防范品级达标创建活动考查方法》、《溪洛渡镇辖区单位内部治安捍卫工作责任制》等与公司经营活动紧密相关的法律法规，通过学习，使全部员工对国家的法律法规有了更清楚的熟悉，明白什么能够做，什么不能做，从而增强了遵法自觉性。

使治理人员详细的明白了企业内部应该做好哪些平安防范工作，如何把平安治理落到实处，保证企业的正常生产和运行。

　　二、提高熟悉、增强平安防范工作的领导

　　作为经营易燃易爆天然气的高危行业，公司把平安工作列为公司经营治理中的头等大事，始终坚持“平安第一”的方针。

公司成立了以法定代表人为主任，公司领导为平安治理第一责任人的平安治理委员会，负责公司在燃气输配、管道安装中的平安治理，同时成立了捍卫科和应急救援队伍，并明确各部门的负责人为部门的平安防范责任人，各特殊工种人员为本职位的平安治理责任人。

至上而下的平安治理体系的成立，确保公司各个部门、各个区域都有人负责平安防范工作，排除“盲区”，对公司的平安防范工作起到了踊跃的保障作用。

　　三、认真做好“四防”，完全排除平安隐患

（一）、人防：

　　一、储配站内招聘两名保安，实行24小时值班，每2小时巡查一次；

　　二、安装队成立巡线组，天天进行平安防火检查一次，每一个月进行平安防火大检

　　查一次。

（二）、技防

　　一、员工上岗前进行岗前平安知识培训；

　　二、全部员工每一个月进行一次平安知识培训；

　　3、全部员工每半年组织一次平安、消防、防恐、处置突发事件演练；

　　4、全部员工会利用灭火器材，懂初期火灾扑灭方式；

　　五、保安经正规培训合格后上岗，并能熟练利用消防器材，明白报警方式，明确明白紧急突发事件的处置方式，了解火灾扑灭的大体方式，知晓如何做好防恐工作，熟知平安防范重点部位和内容，并具有大体的法律常识。

　　（三）、物防

　　一、储配站安装高清摄像监控探头，监控室内24小时有人观看画面；

　　二、营业厅安装高清摄像监控探头；

　　3、围墙上满布钢丝网；

　　4、生产区设置燃气泄露报警探头；

　　五、门卫室配备适量安保器材；

　　六、夜间设置两盏大功率电灯。

　　（四）、制度防

　　一、成立平安会议制度；

　　二、成立平安责任制度（签定平安责任书）；

　　3、成立平安生产制度（包括平安操作规程）；

　　4、成立平安治理制度；

　　五、成立人员进出记录、车辆进出检查、物资进出检查、大门进出上锁、进入生产区先告知“严禁烟火”等制度；

　　六、成立先进行平安培训后上岗的制度；

　　7、成立应急预案及演练制度；

　　八、成立2小时一次巡查，每一个月一次重点部位，消防器材检查制度和检查必需做出记录的制度

　　九、成立重大信息上报制度。

　　四防工作的扎实展开，关于排查重大危险源，排除隐患，杜绝各类平安事故的发生，保障员工生命平安及员工和公司的财产平安起到踊跃的作用。

　　四、查漏补缺，不断提升和完善平安方式治理

　　公司利用每周的例会和每一个月的平安防范工作会议，及时查找平安防范工作中存在的不足，尤其对如何做好城市中压燃气管网的平安防范工作进行了多次的研究、探讨。

公司踊跃参加公安机关召开的各类会议，会议一终止当即召开会议进行转达，并对照会议要求进行自查自纠，同时依照《内部单位品级达标考查方法》和消防大队的《防火责任状》、派出所的《平安捍卫工作考核标准》和派出所上门检查的《整改意见》中的有关规定，认真查对哪些做到了，哪些没有做到，没做到的方式设法做到，一时做不到的，踊跃制造条件确保尽快整改完善，最终使平安防范工作达到公安机关的考核标准，有力地推动公司的平安防范工作。

　　回忆1-6月，公司的平安防范工作取得了必然成绩，但也存在一些问题，如：

部份员工对平安治理制度不了解，平安治理意识不强，部份治理人员平安治理责任心不强，部份员工不能熟练利用灭火器材，平安生产治理制度和规程还不健全等。

下半年，公司将继续加大平安防范治理工作，尽快处置和解决平安治理工作中的问题，确保公司的各项工作顺利开展。

　　永善荣塑燃气有限责任公司

　　XX年6月19日