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4、全民动员机构考試：
招生，两校教师全体人员参与，带上亲戚朋友的小孩参照的教师许多、大伙儿劲往一处使，心往一处想，为新世纪二中的信誉写出了笔酣墨饱的一笔。
5、声嘶力竭录用收费标准：
xx新生优等生占比逐步提高，归功于招收现行政策，也归功于xx级的考试成绩，也与参加收费标准录用的教师成正比。
她们的毛主席的接待工作是一流的，她们为学员和父母的优异成绩而开心。
为父母东奔西跑借款送子念书而落泪。
顺利完成了院校交到的每日任务。
三、师资队伍基本建设：
新世纪初中社会发展信誉是由一流的教师队伍支撑点的，老师的爱岗敬业，言传身教，团结一致往上，市场竞争合作已变成新世纪初中的校园文化，一大批优秀老师已出类拔萃，教师队伍基本建设步伐大，实际效果高，院校领导成员关键从6个层面提升教师教学水准。
1、塑造团队意识，新世纪中学老师年轻，激情高，易接纳新事物，缺乏工作经验但学习培训干劲足，煅造团队意识已变成领导成员、班级小组长、教导主任教师的的共识，为师资力量水准的迅速提升造就了标准。
2、走向世界引进来提升学习培训机遇，院校机构了数次出门学习培训、参观考察、上课主题活动，是项目投资数最多的一年，学了优秀的核心理念，体会了教育改革的气场，汲取了优秀方式，宽阔了见识。
把外校老师找来上课也为院校引入了一片生机。
3、大比武、拉门课的进行给予了共同进步、相互之间催促的机遇。
老师间互听、评价已是优良作风，年轻老师上课不少于40节，老老师不少于20节。
被上课频次也在5次之上。
4、毫不迟疑举荐优秀教师，本学年王秀英、杨艳茹教师参与县、市示范课、评先课主题活动二至三次，在衡水市遥遥领先。
王秀英教师已顺利根据此次选拨参与省部级评先课，院校给二位教师非常大的适用。
优秀教师工程项目已成效显著。
5、进行研究课题，提升文化艺术品味，院校申请办理项目立项七个课题研究，担负上级领导分派课题研究两个，科学研究作风日渐深厚。
"
漂亮五分钟"
课题研究顺利根据地市级权威专家初检，并获五星好评。
现又申请了三项省部级课题研究。
6、挖掘每名教师的个性化专长。
不一样的老师有不一样的个性化，不一样的优点。
有擅演说的，有具有演出才可以的，有擅于动脑子的，有尤其会抓重点的，有尤其周全、细心的，不一样的特性不一样的塑造方式，塑造她们的优点，充分发挥她们的潜力。
不一样个性化的老师都是在院校找到出发点。
四、课堂教学常规管理工作中
院校常规管理劳动量大，条理多，延展性大。
教务处三位教师工作中资金投入、紧密配合、勤于思考，顺利完成了院校常规管理每日任务。
2次其中、期末考的机构、剖析、考试成绩审校，几回查验教学设计、查验批改作业、教学评估评学，早晚自习的管理方法、考勤管理、初一新生儿建册，院校各种各样方案的布局、搜集、归档，汇总的搜集、考评量化分析的数据收集剖析，一件工作中接一件，客观性强。
各项任务秩序井然，三位老师工作能力拥有非常大提升，为院校各类管理制度的贯彻落实作出了自身的奉献
总的来说，院校各项任务都获得了明显的考试成绩。
它是全体人员老师齐心合力的結果，是上级部门恰当引导的結果，是校领导用心策划，以身作则的結果。
我还在在其中尽了自己一份力。
本学年将要完毕，工作上还存有许多不够，若为老师构建院校温暖氛围不足，上课后系统软件的评课记录做得非常少，之后工作上勤奋填补，感谢全体人员教师，领导干部的适用。
感谢！
谢谢你们！
个人述职汇报篇2一、自己所承担业务流程与工作中行业叙述：
：
１、20xx年6月～8月承担贵广高铁第六工程项目工作中，施工人员为四川的施工队伍；
２、20xx年8月～10月承担吉图珲客专七工程项目工作中，施工人员
为湖北省的施工队伍；
３、20xx年10月～20xx年1月承担林拉公路第二合同书段拉萨市段工程项目工作中，施工人员为四川和湖北省的施工队伍；
４、20xx年1月～20xx年12月承担林拉公路米拉山隧道施工段第二合同书段工程项目工作中，施工人员以湖北省施工队伍为主导；
５、20xx年10月～20xx年1月做兼职二广高速安邵段TC1标中铁五局一企业新项目。
如高家台立交桥、伏口立交桥、黑毛江大桥工程项目工作中，施工人员以四川和湖北省的施工人员为主导。
二、自己所属职位关键工作岗位职责：
1、承担新项目的土建工程管理方面，包含对建设单位、总承包企业及工程分包企业的管理方法。
2、追踪操纵施工企业的施工进度、品质、安全性安全文明施工，施工企业按图工程施工及实行合同书状况的追踪查验处理。
3、日常实际工作目标包含参加各种承包单位及承包商的调查和评定，参与有关公开招标工作中（堵图会议纪要产生、招标会技术标准拟稿、合同价审查等）及当场收方签证办理工作中。
4、参与各总承包企业的各种装修隐蔽工程、各分部分项工程工程项目质量检测与工程验收。
5、主持人对施工企业的各分项目安全技术交底和配备规范规定安全交底，参加对施工企业的信息化管理安全交底和合同交底，参与设计交底与图纸会审记录。
6、主持人工程设计变动的审签管理方法，参加设计变更及计划方案的可行性方案与点评。
7、按时定编本人周月工作中执行计划并汇报上级领导审核，按企业工程项目管理方案规定定编义务地区招标会方案与入场方案。
8、按时参与设计部內部沟通交流会议和周监理例会，主持人各关键分部工程样版评价工程验收工作中，经常性主持人招开各种专题讲座品质技术性会，参加各种品质及技术性难题的解决，融洽施工企业与设计方案企业的工作中。
9、审批施工企业申报的各种计划方案和对策在技术性层面的可行性分析及合同书实行状况。
10、根据单项工程执行计划考评施工企业的施工进度计划，审批施工企业申报的周月方案，若有误差立即规定施工企业采用纠偏装置对策，审批施工企业申报月报进行工程量清单和进度款支付申请文档。
自己牢牢地借助众多机关人员，以新项目生产运营为管理中心，维持开拓创新的精神面貌，弘扬务实求真的工作态度，用心执行岗位工作职责，努力扎扎实实地开展工作，获得了比较显著的成效。
（一）用心做好本职工作，服务中心一线工程施工基本建设。
做为企业高级工程师，自身自始至终把完成企业跨越式发展做为第一要务，乘势而上，增加资金投入，有序推进。
尤其是担任厦漳海底隧道工程项目经理至今，遭遇施工条件繁杂，包含地区关联的融洽、地区影响、地质环境标准等诸多困难，为保证工程项目顺利开展，我积极与小区业主、设计方案及建设单位提升联络，立即沟通交流，随时随地处理工作上碰到难题，保证哪儿发生难题我工作就进行到哪里，根据很多艰难细腻的工作中，为建筑项目的顺利执行给予了强有力确保。
（二）提升安全知识教育，坚持不懈以民为本
自各新项目进行基本建设至今，就明确了“以民为本、工地施工安全”的工作中战略方针，一是用心机构管理者、专业技术人员及各合作团队学习培训《安全生产法》等相关法律法规，落实和贯彻落实各类安全性规章，进一步搞好工程施工期内的安全工作。
二是进一步加强安全性监管，坚持不懈不按时领队进行生产安全大定期检查重点整治，把警示标识设定、工程施工道闸、工程施工车子、施工工地安全工作做为安全工作的关键，
狠下功夫。
三是机构工作人员运用各种各样宣传策划媒介，选用贴到、悬架安全标语、挂画，派发宣传策划材料，播放视频安全教育片、安全生产事故警示片等方式，全力开展生产安全专业知识宣传策划，提高全体人员生产安全观念。
根据这种工作中的进行，提高职工“生产安全重如泰山”的核心理念，完成了重特大生产安全安全事故为零的总体目标。
（三）提升监管，严把质量管控
做为项目风险管理的第一责任人，自身胸怀大局，全方位担负起项目风险管理岗位职责，从工作人员、机器设备、资产上全力以赴确保新项目的必须，把握住原材料操纵、工作人员资质证书、设备标准、砂浆配合比设计方案、关键部位的施工技术等重要环节不释放压力，把所有活力资金投入到工程项目融洽、催促、查验、贯彻落实上。
在施工现场，认真落实各类确保对策，严苛标准各类管理方法岗位职责和程序流程，产生一套详细的体系管理；
严格遵守基建项目程序流程，用心搞好分部工程的公开招标工作中，对全部合作团队推行同工同酬；
提升质量控制，对查验中发觉的产品质量问题决不会姑息迁就；
增加监督管理幅度，根据举办施工工地会、品质专题会、巡检等方式，推动工程施工质量的提升。
根据严格要求，建设工程均做到了有关品质规定。
现就我还在项目风险管理中汇总的一些技术性解决对策归纳如下：
1、砖混建筑结构中水泥预制板缝裂开。
防范措施为：
将水泥预制板缝清理整洁并凉干，随后在板缝下架体底模，将板缝刷抹面砂浆一道，再用1：
2、5混合砂浆灌板缝，高宽比为板厚的1／3，振捣力度密实度，砂最好用粗沙，最终用细石砼将拼缝注满并振捣力度密实度。
提升保养。
那样，拼缝就不容易裂开。
2、桥梁工程施工中，砼并拢槽的留设和砼浇筑次序：
公路桥梁并拢槽需留建在桥拱跨距的三分之一处和顶端，拱座处严禁留设。
砼浇筑先要浇筑拱顶砼，随后对称性浇筑拱座处桥拱砼，再对称性浇筑拱身砼，最终在砼抗压强度抵达70％之上时，才挑选温度浇筑并拢槽砼。
3、公路施工中，变形缝的解决方式：
变形缝传统式的解决方式是设定传力杆，通常解决不太好会发生砼地面破裂，危害美观大方和应用作用。
我详细介绍的是振梁式变形缝，不需设定传力杆，其方式为：
在变形缝处农村基层割槽，其规格为长×
宽×
厚二变形缝长×
50CM×
20CM，槽挖后浇筑C30砼，其面与农村基层面平，随后在砼表层铺上油毡纸双层，最终浇筑地面砼，在伸缩式处用木丝板或保温泡沫板分隔，宽2CM，缝内灌沥清麻絮和脂膏。
项目风险管理工作中是一个繁杂多种多样、变幻无常的工作中，管理方法的优劣，立即关联到新项目的经济发展权益和社会经济效益。
从业管理方面很多年至今，我觉得项目风险管理便是一个统筹规划，有效运用，全方位管理方法的系统软件。
对工作人员、原材料、机械设备、物件等都需要用心地机构，配制，有效地运用。
最大限度地管住生产安全，坚持不懈“安全第一”的战略方针，保证工程施工质量，坚持不懈“品质谋发展”的标准，严把工程项目质量管控，争取施工进度快速，遵循工程施工合同，减少工程成本，在最短期内内造就品质最好是、生产制造最安全性、工程成本最少的建筑项目。
个人述职汇报篇3尊重的xx，各位好！
!
我是硕士研究生会策划部科长xxx。
谢谢有那么一个宝贵而且会难以忘怀的机遇要我登台个人述职。
大家都知道，策划部原来就精准定位为专业性单位，故没有什么主题活动，大量的是帮助别的单位进行主题活动，也因而在研会中私有绿叶子之盛名。
这一学年度，大家承继了无上光荣的传统式，碰巧是上一个学年大家拥有自身的提升。
无上光荣的传统式便是帮助参加到念书年之际的合唱比赛和以后的迎新生暨十佳歌星赛事，承担声频视频层面，在其中视頻层面大家单位承担制做了晚会节目揭幕开始一部分，里边融进了综合性事务部的善心捐款、权益部的义卖活动当场视頻，也有访谈阶段，而且获得了比较满意的实际效果。
此外大家还承担在东方法学网上公布一些院中信息内容和学术资源。
在传统式底盘韬奋钟响硕士研究生版块里也会一会儿见到策划部以长宁区的猫这一id公布的有关信息，在其中信息内容就包含了勤工俭学部承担的医院学术研究专题讲座內容、及其一些互联网方法小提示这些。
现在是来谈一谈大家的提升。
这一学年大家策划部群力群策完成了韬奋学术研究文化展吉祥物设计和标识标牌设计比赛。
此次主题活动可以顺利举办除开要谢谢xxx在策划活动层面给与的提议以外，也有谢谢宣传部门的xx给大家设计方案了精致的宣传海报。
自然这也离不了王庆和陈霞两位部员的辛勤努力。
主题活动获得了一定的成效，在这里全过程之中也也有许多非常值得大家思考和改善的地区。
最终我想说的是，自出任策划部科长至今，大家单位所做的工作中相较为执委和各部部长及其其组员所投入的勤奋来讲，是无足轻重的。
在个人述职完毕之时，在参加研会的全过程里能与这里诸位都十分出色的盆友相遇，我感觉幸运，再度谢谢诸位为我单位给予适用和帮助。
期待大家硕士研究生会，尤其是下届策划部能继续努力，创下更强的考试成绩。
个人述职汇报篇4检修现阶段有职工26人，关键承担空分、汽化、净化处理、生成四个工段长总共在籍590台套机器设备运作、维修保养、技改项目等工作中。
检修在20xx年关键干了下列几类工作中：
一、维护保养好机器设备，保证生产制造平稳运作
设备维护重在日常维护保养，仅有日常维护保养搞好了，做实了，做细了，才可以防止突发性安全事故产生，不会变成“消防队员”哪儿起火哪儿救火。
1、提升安全巡检，每日2次，早上中午一工作第二件事便是到当场安全巡检，不允许有流于形式状况产生，并在记录簿上签名，管理者开展经常性抽样检查。
安全巡检全过程中发觉氨水泵震动过大开展转向维修拆换了滚动轴承，进而保证了机器设备一切正常运行。
2、润滑管理，坚决贯彻实行“五定”和“三级过虑”，例如：
按时对压滤机滚动轴承、传动带滚动轴承开展润滑脂滴油润化降低机器设备损坏、增加机器设备运行時间。
创建机器设备润化账表，关心润滑脂耗费状况。
3、密封性管理方法，包含声响机器设备的泄露，无论是法兰盘、机械密封、焊缝等及时处理早解决，如：
空分2#离心压缩机法兰盘漏，开展了妥善处理。
汽化1#添加物泵泵壳裂开，开展了焊补这些。
4、特种设备安全管理方法，包含维修电葫芦、驾驶、三轮车等开展专职人员专职，不允许别人使用，不然开展惩罚。
相互配合锅检所、安环完成了期满阀门的校检、封签、挂牌上市工作中。
5、机器设备常见故障维修，机器设备常见故障立即威协生产制造，在收到通告后大家规定第一时间赶赴现场立即清除，保证生产制造平稳。
二、外委整顿、更新改造新项目按时进行
除开进行日常设备维护管理工作中的另外，检修还担负起生产制造、综合性、安环、仪表盘、电气设备、技术改造等当场整顿和技改项目工作中，为进一步平稳生产制造、生产安全铲除路面。
如：
空分直爬梯整顿，棒磨机服务平台护栏整顿，界区域内全部消防安全下水井盖后盖板铺装，运用碎片时间日夜奋战进行汽化栈道60组暖气片电焊焊接、安裝、各工段长水暖安装水压试验修复，汽化渣池泵進口改装过滤装置，汽化灰水管道改装闸阀、穿管更新改造，东方能源蒸氨污水运用、穿管加闸阀，仪表盘电伴热穿管，电气设备拆检电动机这些，尽管劳动量很大，但大家会尽较大认真完成企业、生产基地、弟兄企业督办每日任务。
三、方案泊车维修头等大事
为了更好地搞好方案泊车维修进行了许多工作中。
10月份企业方案泊车。
1、新项目的提前准备，与加工工艺沟通交流明确务必泊车维修新项目，最后明确列项56项，关键9项，相互配合仪表盘7项，更新改造6项，如：
灰气热交换器管教消漏、灰水电加热器管教、水冷器清理;
凝结器、增压机一、二段冷却塔清理;
空气压缩机导叶改执行器;
管道混合器填充料改浆叶;
料斗更新改造等。
2、工作人员贯彻落实，建立维修新项目工作组责任人，专用工具原材料服务平台提前准备，立即提报方案，能提早预制构件的提早预制构件，如：
净化处理放空自己分离设备、1#料斗更新改造、仪表盘检码器安裝等。
3、举办专业大会鼓励大伙儿、激励人心保证维修顺利、安全性进行。
4、维修全过程逐层监督，维修工作中票据严苛申请办理。
伴随着维修的.进度又分配维修新项目20多项，如：
灰水改装排气阀筒、汽化预埋3#炉摇头晃脑盲死9项，高闪、真闪塔体搭架子，合成气气压表闸阀拆换，去火把放空自己加闸阀管道，净化处理配导淋等。
尽管劳动量大、每日任务重，但凭着大伙儿艰难勤奋、日夜奋战或是完成了每一次方案泊车维修，做到了预估维修规定。
本年度工作计划泊车2次。
四、综合性层面
1、工作纪律严格要求，发生一次惩罚一次。
2、理论学习每日一题狠下功夫，并每个月开展基础理论技能考试。
3、会议精神传递签名实行。
4、安全工作时刻在讲，迄今未发生一起安全性维修安全事故。
五、存在的问题
1、再次增加工作纪律管理方法。
2、提升工作中票据的实行幅度。
3、增加备件的贮备。
年度在忙碌中渡过，秉着“生产制造稳不稳，机器设备要先稳;
生产量高不高，每台机器设备负荷率率要提升”的观念，大家全部维修人员扎扎实实开展工作，争得把生产基地目前机器设备工作中推上去一个新的阶梯。
个人述职汇报篇5尊重的诸位领导干部，朋友：
各位好！
，从大学毕业到现在早已一周年了，一一年的時间里，有欢歌笑语，有眼泪，有期冀，有踌躇，但是大家坚持不懈了出来，而且会再次坚持到底。
下边我也谈一谈一年来在工作上碰到的难题及其一些体会心得，若有不妥请诸位领导干部朋友不吝赐教。
1、施工现场管理层面
（1）根据这一年的当场管理方面我深深感受到，做工程项目确实必须仔细仔细再仔细。
每一个施工工地总面积全是非常大的，并且全是人到操纵着全部工程施工，只需是人到做，就在所难免发生那样那般的难题，因而这就必须大家管理人员在平常转施工工地的情况下要更为仔细，职工是有可塑性的，能少做绝对不会多做一点的。
如同别墅地下室的防水套管安裝一样，按大家的规定是防水套管应当和建筑钢筋焊在一起而且结构加固的，但是当场中有一些职工就为了更好地方便就立即用悍机点一下，一点也不坚固，有可能便会导致日后返修，这种地区就必须大家仔细注意。
也有就好像楼房上电线套管的型号规格，原本规定应用pvc25的管道，可是施工队伍为了更好地便捷工程施工用了20的，20。
25的管道要不是细心看得话真的是不易辨别的。
当场中的难题有很多，见到有什么问题的地区便会照相作为直接证据。
（2）做工程项目必须责任感。
责任感是搞好每一件事的前提条件，做工程项目也是那样。
对领导干部交货的事儿承担责任一点，对施工队伍规定的事儿承担责任一点，对自身的做好本职工作承担责任一点，所做的工程项目肯定是出色的。
（3）做工程项目必须热情。
大家作为一个管理人员，不可以有趾高气昂的铁架子，人的内心全是肉长的我们要把自己精准定位成一个和职工在一个前线的合作方。
因而，看待职工或是看待她们的规定，我们要热情，用正确了方式，才可以搞好这一工程项目。
（4）做工程项目必须钻。
在工程施工全过程中，大家会碰到工程图纸上不科学的地区，此刻必须做技术核定单，做技术核定单的情况下一定要把全部可加的物品都加上，如同大家新项目10#楼动工的情况下，宏伟蓝图中一层的穿线管排列有什么问题，工程监理使我们做一份技术核定单，随后大家就在上面活生生的加多了2个控制回路，尽管这种并沒有要多少钱，可是日积月累最终也是一笔很大的数量。
（5）施工现场管理必须多沟通交流。
管理方法自身便是一个很繁杂的物品，大家做为一个土建施工员，要和招标方、工程监理沟通交流，要和土建工程沟通交流，还需要和职工沟通交流，这个时候就必须人际交往的造型艺术。
沟通交流的效果非常的好，招标方和工程监理也就看起来不那麼恐怖了，她们会让你提一些建议，有时这种建议会使我们少走许多弯道，像新项目的工程监理以前给大家提了一个建议，楼房上焊接闪器的情况下，在梁主筋超过16的地区能够无需铺设扁钢，那样大家便会节约一部分原材料；
二次结构施工现场务必与土建工程相互配合好，在填充墙进行后规定土建工程企业对达到开掘穿管填充墙逐级或多层开展转交（包含清除当场），在有效時间工程施工进行后修复完再转交给土建工程企业开展下一步工艺流程，防止出现工艺流程耽误和垃圾清运踢皮球状况；
和职工沟通交流还要立即，职工尽管工作经验比大家丰富多彩，可是她们干活儿的方法基本上全是一成不变的，之前如何做，如今或是如何做，因此我们要立即搞好安全技术交底，例如楼房发布管预埋件和电缆桥架安裝，我们在标准规定下，干了能较为节约原材料的安全技术交底，楼房上电源插座穿线管有一些是走现浇板的，大家改为了做现浇板的情况下先不预埋件，做板墙的情况下再预埋件；
水准电缆桥架的支架大家由原先职工规定的1。
8米，改成了2。
两米。
（6）新项目上消防安全和给排水都并不是大家做的，可是尽管并不是大家做的，可是不防碍
大家学习培训，大家平常没事儿的情况下便会去别墅地下室，看一下消防安全和自喷的走管，抗震支架的安裝，及其管材中间的接口方式这些。
珍惜每一天，多学一直沒有弊端的，艺多不压身。
2、原材料管理工作
自打变成新项目上的做兼职资料员，才真真正正体会到这一职位的义务。
原材料用的怎么样，原材料用的对吗，立即事关全部新项目的赢亏。
原材料入厂的情况下一定要加多认真，不锈钢板材，管件的厚度长短及总数看一下是否符合规定；
入场的通风降温设备的合格证书，产品合格证，检验报告，生产厂家资质证书是否齐备这些；
在具体应用中严格管理施工队伍要在确保多功能性一切正常的状况下较大水平的节约原材料，能二次运用的管件尽量避免消耗。
例如，新项目已经做后垒墙的二次穿管，大家就规定施工队伍将早期预埋时剩余的短管做为关键原材料应用，做到了非常好的实际效果。
提原材料方案也是有注重的，施工队伍报原材料方案一般是提
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