大型施工设备采购维修保养制度Word文档格式.doc

大型施工设备采购维修保养制度Word文档格式.doc

《大型施工设备采购维修保养制度Word文档格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大型施工设备采购维修保养制度Word文档格式.doc（3页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

3、项目部设备部负责本项目部施工现场机械设备的管理维护保养工作。

二、设备购置

1、购置计划：

根据施工需要,结合拥有设备和资金情况,由公司材料设备科制定所需购置计划（其内容包括购置理由、机型、生产厂家、规格、数量、价格、资金来源等）。

由设备副经理审批。

公司设备副经理和材料设备科应结合拥有设备情况对购置计划中的机型、厂家、数量、价格等情况认真审查。

公司材料设备科将审查后的购置申请报告报公司经理审批。

对重要或进口大型设备的购置必需先进行可行性研究，经行业专家会议评审可行后，报公司总经理审批。

并报有关政府审批备案。

2、设备的采购：

购置报告审批后,公司设备科组织有关专业技术人员到生产厂家或销售公司对新需购置设备的性能、价格、质量等进行考察评审，执行《供方的评价程序》；

对重要大型设备进行经济技术论证，认可后办理购置手续。

采购时必须签订合同,合同内容一般包括:

机械名称、规格、型号、数量、运输方式、到货时间、付款方式，保修期等要求，并由公司设备科、公司设备副经理签字盖章。

合同须变更时,应由原合同签订人代表法人及时通知供方更改合同。

并报公司经理。

采购合同签订后,采购负责人应严格按合同要求,对设备进行跟踪,保证合同的正常执行。

3、设备的验收：

设备到货后,公司设备科根据合同、发票、清单等资料进行验收，核实设备的名称、型号、规格、配备情况及备用备件、技术文件、图纸资料等是否齐全，验收无误后，按《河南省机务办公系统》要求，进行统一编制验收单编号、设备编码并依据验收情况输入系统，打印验收单，建立机械设备台帐，存入公司设备科。

若发现问题，应立即通知财务部门并及时向供方或运输单位联系，必要时办理索赔。

凡进口的大型机械设备，还应根据商检部门提供的检验报告，按合同内容进行验收，若发现质量问题或缺损时应及时通知供货方，必要时办理索赔事宜。

4、设备入帐：

公司设备科将验收单、购货合同、购货发票一并报分公司财务科入账。

无验收单不得入账，已验收的设备调入使用单位，由公司设备保管员开调拔单使用单位签收。

5、设备的调配：

机械设备在公司范围内的调配,由需要单位提出申请,本公司设备科及设备副经理批准,双方填写《机械设备交接单》。

交接的设备要保持完好，并将技术档案、技术资料及随机附件、备件、工具等一并移交。

6、设备的租赁：

根据施工组织设计，机构设备不能满足工程需求但又不宜购置时，由公司设备科在本公司内部各项目之间调配，由使用单位签订租赁合同。

各项目部机械仍满足不了需要时，由分公司设备科监督，项目经理部联系租赁事宜，并执行进厂检验制度签订租赁合同。

租用的机械设备按合同条款执行。

7、进场验收：

所有进入施工现场的设备必须经过公司设备管理站检验,确认设备满足项目施工能力的程度;

结合设备年检进行（填写机械设备检验卡）,未经检验的设备不得投入使用。

检验判定为不合格的设备，不能进入施工现场。

设备管理人员对设备进行状态标识，并且登记建立项目拥有机械设备台帐。

购入的大型设备进场后，除进行正常的检验外，公司设备管理站与项目经理部还需按技术说明书中的技术指标进行试运转检验，由项目经理部设备管理员、维护保养人员填写《大型设备试运转记录》，并报公司设备科备案。

三、设备使用、日常维护保养：

1、设备使用保养：

机械设备操作人员必须是经过严格培训，并取得机械操作证的专业人员。

持证上岗并要求做到“五懂”（即懂原理、构造、性能、用途、用油常识）、“四会”（即会操作、保养、检查、排除故障），严禁安排非专业人员操作。

对大、中型机械一律实行三定：

定机、定人、定岗位，并按公司设备管理办法中的有关规定进行日常维护、保养，填写日常维护、保养记录。

对于多班作业的设备，要严格执行交接班制度，并填写《设备交接班记录》。

公司设备科、设备管理站联合每月对项目经理部使用的内部机械设备组织一次检查，并填写《机械设备月检记录表》；

对施工设备检查的结果进行经验总结，不断提高管理水平。

对外租赁机械设备实行自检管理方式，每月由操作手把自检结果报项目经理部设备部，并接受监督。

对大型场地设备的安装、拆迁、运输，要由公司设备科配合设备管理站选派有一定经验有技术人员负责。

2、设备维修：

公司设备管理站负责设备大修计划的制定，并负责设备的中、小修业务。

公司设备科每年年初向本公司设备副经理报一次设备大修理计划，并填写年度《设备大修理计划表》，由本公司设备副经理审核批准后，交修理厂执行。

公司设备管理站应作好中、小修记录，并填写中、小修记录表。

设备大修后由公司设备科和设备管理站依据《机械设备修竣检验验收标准》共同检验，检验不合格进行返修，修后重检。

检验后，由修理部门填写《设备大修理竣工报告单》，报公司设备科备案。

3、设备退场：

为更好地服务于下一项目的工程，由设备所在项目机械设备管理人员、操作人员负责退场设备的检查验收（填写《机械设备交接单》），对有故障的设备进行检修，由设备管理人员进行质量控制、修后状态标识挂牌。

四、安全生产：

1、机械设备生产驾驶（操作人员）要坚持机械设备的定期检查制度，发现异常情况要及时予以处置，在异常情况不明确时不允许重新启动发动机和行车。

2、机械事故发生后，由分公司设备管理站协助项目经理部设备部及时组织有关人员深入事故现场进行调查，查明事故原因和损失情况，提出纠正、预防措施。

并填写《机械事故报告单》，交公司设备科备案，并在规定时间内上报设备副经理。

3、机械事故责任人，按公司有关规定处理。

4、公司设备科和设备管理站定期对各项目部进行安全检查，发现事故隐患及时整改，并填写《事故隐患限期整改通知书》。

5、机械设备标识：

设备标识：

出厂名牌为设备标识，出厂名牌丢失则自制设备标识牌。

设备状态标识：

（a）入场检验合格，挂“合格”（准用）标牌；

（b）在现场检修时，挂“检修”标牌；

（c）在现场暂不用时，挂标牌；

（d）报废设备挂“报废”标牌，报废设备一般不留存在现场。

焦作市昌恒建筑工程有限公司

3