建筑工程经济论文2600字关于建筑工程经济毕业论文范文模板文档格式.docx
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经济造价；
影响
施工组织设计和建筑工程造价之间是存在相互影响的关系。
在当前我国现代化经济建设大力发展的阶段，也对施工组织设计进行不断强化，让工程造价进行完善，以此推动施工质量，并形成良好的进度。
这是提升企业竞争力的根本。
同时，施工组织设计也变成了建筑企业的关键部分。
在形成了合理的组织设计之下，工程造价控制才会更加完善。
企业在市场中占据的有力地位才会得到彰显。
在合理工程造价之下，让施工组织设计顺利进行。
一、建筑施工组织设计和工程造价的含义
（一）建筑施工组织设计概述
施工组织设计工作实质上是规划设计的基础。
这往往涉及到施工技术、工艺和施工队伍等方面的内容。
施工组织设计将对工程招标、合同签订和施工技术起到指导作用。
同时，也能更好地控制施工进度，对现场管理和安全控制起到很大的作用。
施工组织设计应从施工技术标准出发，充分发挥组织、计划、协调的价值，保证工程质量。
（二）建筑工程造价概述
施工企业要紧密分析项目需求，根据企业的实力建设，优化预算环节。
这应该形成与业主之间的合同签订模式。
具体合同完成后，业主将以工程造价作为支付工程款的依据。
工程造价的含义是不言而喻的，在建设工程造价中的应用也是非常关键和重要的。
由于实际情况和产能水平的不同，企业之间可能存在差异，从而导致项目成本结果的差异。
施工企业的施工成本往往是企业成本控制需要注意的一个因素。
施工组织设计工作内容施工组织设计与工程造价有着密切的相關内容。
施工方案、进度、资源等都是影响企业成本控制的内容。
施工组织设计工作与工程造价的地位同等重要。
在组织设计中实施合理的施工方案，并采用合理的施工工艺，将使造价更加准确。
二、建筑施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响
（一）工程造价受建筑施工进度计划的影响
在施工周期长的背景下，企业资金回笼的效率就会比较慢，降低了资金的使用效率。
业主角度上是希望工程快速完工，让经济效益充足，随之也会降低投资过程中的利息贷款。
施工企业在进度要求上就是更加严格的，在关注合同的规定期限基础上，还要从工期延长、人力成本和机械成本等方面分析。
在合同之中，如果付款的形式是以阶段为划分，就要对时间节点进行缩短。
施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。
在确保工程质量的前提下，控制工程的进度能够直接有效的控制住工程成本。
所以，进度计划对于工程造价有着重大的影响。
（二）工程造价受建筑施工平面布置的影响
工程造价与施工平面布置也有很大的联系。
在平面布置中往往涉及到工程基础、主体和装饰等方面。
同时，还涉及施工现场的交通和材料摆放。
鉴于平面布置在施工组织设计中的内容，必须体现科学性，不能浪费人力，有反复移动的问题，还必须节约资源，使各项工作顺利、方便。
这样，在实施运输调度的同时，还可以最大限度地减少浪费，控制土地和租赁成本。
对于大型工程，与承包商协商施工布局，防止程序混乱和资源利用不足。
（三）工程造价受建筑施工方案的影响
不同的施工方案需要采用不同的施工设计。
在人力、物力和设备需求方面也提出了不同的要求，其次是不同的工程造价。
目前，在工程建设项目实施的各环节中，工程建设项目的价格确定一般经过施工图预算的编制，施工承包合同价款的确定，工程结算价和工程决算价的确定等过程。
其中施工组织设计是影响工程造价的主要因素，这符合业主的需求，也值得推广实践。
在施工方案制定中，必须从区域环境入手，必须以优质高效为标准支撑。
施工方案将影响工程的质量和成本。
该方案的经济特点是施工现场环境的合理配置和利用。
同时，施工技术、设备和人力也需要进行合理协调。
其中，施工方案和工程总造价将涉及设备的最终选型、人工操作等相关费用。
在建筑工程施工环节，工程变更和现场签证具有不可避免性，因此需要对此进行严加管控。
这主要是由于在设计阶段发生变更时，在其他费用没有发生的情况下只需要修改图纸即可，所造成的损失十分有限。
但在施工阶段进行变更，必然会造成较大的变更损失。
在整体工程造价控制过程中，材料价格控制作为重点内容，这主要是由于工程项目实施过程中，所需要材料品种较为多样，材料供应渠道较多，因此预算人员及现场管理人员要对市场行情进行关注，并对材料信息价格进行掌握，确保采购到物美价廉的材料，合理对工程投资实现控制。
审计工程施工预算时，需要科学分析超出预算部分，并找出其中原因，及时调整控制目标，实现对工程造价的动态管控。
（四）建筑施工组织设计对预算定额的影响
工程设计是工程施工和工程结算的有效基础，只有进行良好的建筑工程方案设计，才能有效避免工程施工阶段的方案更改，以此来减少施工阶段的额外成本支出。
通常以工程建设中的结构内容为依据，这是衡量人工、材料、机械数量的统一标准。
这将影响项目成本和成本。
同时，社会经济和科学发展是预算定额的参考依据。
预算定额应从施工企业机械化程度、施工周期、施工工艺等方面进行分析。
通过以上分析可知，施工组织设计工作是影响工程造价的重要因素。
因此，我们可以从以下几个方面着手：
一是重视施工组织，在设计工作中选拔专业人员，以提高设计质量。
二是在设计中不断优化施工组织，使工程造价得到有效控制的计划与经济一体化。
第三，让施工组织设计与工程造价进行紧密结合，在施工方案和工艺等层面上需要进行明确的列举，以此准确分析影响工程造价的因素。
三、结语
综上所述，建筑行业发展得十分迅速，在市场竞争中也有着很大的占据比例。
企业想要进行长远的发展，就需要在施工组织设计上做出完善举措。
同时，还应该制定出有效的工程造价控制。
这是让企业核心竞争力稳步提升的根本和保证。
通过低成本保障高质量工程的情况下，也会让企业的潜力得到激发，形成自己的品牌力量。
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（二）：
加强建筑造价管理提高工程经济效益论文
国民经济的发展进步促进科社会各领域的发展，也增加了建筑工程的建设需求。
工程建设相关行业由此进入飞速发展的时期，提升了行业在市场发展中的竞争能力，但是与此同时，大部分企业在激烈的市场竞争中无法有效控制生产以及相关环节成本，经济效益下降。
本文将详细分析现阶段影响我国工程造价成本的各种因素，并提出有效的解决方式降低工程造价成本，希望能为相关研究人员提供参考和借鉴。
工程造价；
经济效益；
竞争发展
【中图分类号】TU723.31【文献标识码】A【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.30.121
1工程造价管理对企业发展的重要作用
在项目建筑施工阶段，工程造价管理具有十分重要的作用，不仅能够保障工程项目的顺利实施，还能对其起指导作用，保障工程项目的安全质量及进度。
有效的工程造价管理能够对施工环节中的各项资金进行合理的规划，并将其充分应用到施工过程中，避免资金补给不足影响施工进度。
同时，还能为施工单位各个环节的资金使用提供相应的凭证和数据，做好有迹可寻，能够有效提升资金的使用效率。
2建筑造价管理项目存在的弊端
2.1造价管理体系缺失
当代建筑工程企业在进行造价管理中，存在的主要问题则是相对完善的造价管理体系尚未建成，严重妨碍了整个建筑工程项目造价管理的精细化实施。
一旦建筑造价管理体系不完善，那么就会导致针对造价管理中存在的风险无法防范到位，资源协调水平低下，有效的控制工作未能到位。
项目造价管理是一个多方面控制、协调进行的工作，造价管控人员未能合理应用控制技术和控制方法，导致突发性问题的出现，大大增加了造价控制难度，对造价管理产生不良的影响。
2.2管理机制有待健全
建筑工程单位造价管理机制不健全也是当前我国造价管理体系从传统化向现代化转型创新中存在的突出问题之一，也是重点需要解决的难题。
建筑工程造价机制不完善，则使造价管理忽视了预算、结算等项目进行的必要性。
造价机制管理不健全，容易导致造价管理与实际控制落实存在脱节的问题，未能发挥有效的权威限制作用，导致造价管理出现很大的形式化倾向，无疑将会导致实际复杂的造价工作出现无序的局面，影响了造价实际控制水平的提升。
2.3专业人才队伍尚未建成
建筑工程项目造价管理是一个面对多方面问题处理、需要应对多方面突发性因素的工作，必须切实依靠创新性的、专业化的人才队伍才能够有效落实。
而当前专业人才队伍在建设的过程中，一方面，造价管控人员未能给与足够的重视，人员未能全面落实现代化造价管理与传统管理相结合的理念，导致实际造价管理工作存在许多不科学的地方；
另一方面，专业人才队伍的建设忽视了经验与知识、人员学历构成与年龄构成等方面的协调，人员队伍过于僵化，未能获得创新发展的活力。
3优化工程造价提升工程经济效益的措施
3.1招标工作的合理性
在施工項目的招标工作中，企业不能仅仅考虑竞标价格这一方面的因素，还要根据竞标单位提交的资质、施工人员的技术资格等进行严格的审查，若条件允许还可以进入实地进行考察，经过综合比较分析，选择实力更强的竞标单位进行施工。
同时应当重视合同条款的规范性，在合同内中对施工单位的行为以及交工日期、项目质量等进行明确规定，并标明违约应当付出的代价。
另外还应当检查合同中工程造价的金额是否合理有效。
3.2优化施工方案设计
完善的施工方案是保障工程项目顺利实施的有力保障，因此企业应当进入实地考察，规避项目周边因素的影响，设计完善的、合理的施工方案，才能对项目中的建筑材料和资源进行合理的分配和利用，保障施工项目的进度。
在施工阶段，设计者应当将方案中的各个环节明确告知施工人员，并带领他们进入施工项目场所进行实地考察，保障施工能够按照方案进行，避免浪费建筑材料，提高施工效率和质量，充分发挥设计方案对施工的指导作用。
3.3加强施工管理工作
有效的施工管理工作对工程造价具有十分重要的作用，为了提升管理工作的质量，企业需根据施工情况建立一支专业的管理队伍，管理人员应当具备专业的技术水平和较强的综合素质，以便能够对施工人员和施工材料进行有效协调，保障施工进度能够按照施工方案规定进行，提升施工效率和质量。
另外管理人员还应当对施工项目的完成质量进行不定期抽查，及时发现问题并提出有效的解决措施。
3.4完善工程核算工作
工程核算的精准性决定了工程造价的合理性。
企业需要不断吸收和借鉴先进的理论与技术完善工程造价的合理性，明确工程项目各个环节中资金的使用计划，以便保障工程造价的合理性。
同时企业应当聘请具有丰富经验的工程核算人员对工程施工过程中的资金进行核算，保障工程造价符合实际的施工情况，在确保工程项目质量的基础上降低工程造价的金额。
3.5加强全过程造价管理
全过程造价管理从项目立项伊始，通过方案优选、施工规划、施工建设、竣工验收，最终通过试运行验收并投产。
整个过程的造价管理最好是由同一家单位进行管理，可以保证造价管理更加贴近实际工程，提高管理效率，避免管理交接时出现的失误。
当造价管理出现纰漏，也易于追根溯源，及时查漏补缺，确保整个项目及时快速的实施。
全过程造价管理是对工程整个过程的造价进行全面管理，由于项目本身执行过程中不确定因素较多，因此项目实施过程中会出现各种不可预知事情，仅依赖项目成本管控难以有效控制。
全过程造价管理需要依据一定的步骤，通过几个阶段完成。
在项目设计阶段，应将设计概算、施工预算作为项目管控目标；
进入招标阶段后，主要将承包合同价作为管控目标；
项目施工时则将最终结算价格作为控制目标。
各个阶段相互关联，当其中一个阶段产生了较大偏差时，应结合实际情况及时调整和管控，将偏差控制在允许范围内。
4结束语
在建筑造价管理的工作中，保障建筑项目施工科学高效不浪费的基石是审核工作和造价预结算工作。
建筑造价管理工作，与工程项目建筑、市场经济学等领域的专业知识都互相联系，因此在开展工作时应积极地引进相关专业人才，推动建筑单位的快速发展与进步，以此来实现我国建筑业与建筑工程项目造价管理的快速发展。
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