企业安保个人年度工作总结Word文件下载.docx

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同时,在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作。

  此致,

  敬礼

  姓名:

日期:

  篇二:

  个人年度工作总结

  即将过去的20XX年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。

要想做好保安工作,必须了解掌握保安工作的职责、要求和工作内容。

对于上岗不久的我来说,在这些方面还比较欠缺,为了做好保安工作,我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;

二是向有工作经验和知晓保安工作的同志们学习,力争将工作做得更好;

本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。

  20XX年,我将继续遵从公司领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。

  王贵清

  20XX年12月8日

  篇三:

公司安保部上半年工作总结

  公司安保部上半年工作总结

  公司安保部上半年>

工作总结

  201*年上半年在挑战与忙碌中过去了,安保部在集团安委会和公司领导的直接领导下,以确保公司>

安全生产、治安保卫工作顺利进行,下面就半年的工作做出总结:

  一、上半年共发生轻伤事故2起,重大事故为零,另外,外协单位在搭脚手架临时用工时发生重伤事故1起,经调查分析以上事故有一定客观因素。

安全生产形势较去年仍然不容乐观。

  我们按照>

工作计划,结合每月一次公司安全生产联查,认真做好安全生产排查工作,共查处安全隐患74起,查处违纪15人,下达整改通知书19份,整改隐患达到98%(未整改项目因公司资金问题未解决),安全违章罚款1000多元,对查处的隐患,一律限期整改,重大隐患现场监督,做到隐患不排除不撤人。

严格执行与外协单位签订安全管理责任>

承诺书制度,明确责任,上半年共签订承诺书11份,并对施工现场进行现场监督,通过以上治理和安全管理人员的不懈努力,安全工作达到了预期效果。

  加强新老员工安全教育工作,严格执行安全三级教育,上半年>

培训新员工30人,转岗安全教育50人次,安全教育考核405人。

考试合格率均100%。

我们坚持不定期抽查车间员工的安全操作规程,消除员工麻痹思想。

  我公司特种作业人员共80人,已全部办理上岗操作证。

余热发电特种作业30人,上岗操作证正在办理中。

并对现场危险地带采购警示标牌169块,准备发放到各车间重点部位现场悬挂,逐步提升员工安全意识和自我保护能力。

  确保按时发放劳动保护用品,及时佩带,以此保护员工人身安全不受到损害,有效的预防职业病的发生。

  内保工作,我们按照保卫管理制度要求,内强素质,外塑形象,强化队伍建设,从提高保卫人员的个人素质和执行力上入手,逐渐改变过去不良形象和工作风气。

加大对重点部位的防控力度,坚持每天进行查岗、巡逻监控,发现问题及时解决。

严密排查各种出入车辆,防止出厂水泥及公司物资的非法外流。

上半年共计破案3起,处理内部人员4人,两人解除劳动合同,临时工两人已辞退,为公司挽回经济损失5000多元。

  利用监控设施,加大监控的管理力度。

做好直装水泥过程控制,堵塞漏洞,解决水泥装卸过程中的混乱现象,进一步树立**集团良好形象。

水泥数量纠纷较去年同期降低90%。

  二、存在问题和不足

  安全生产、保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。

这决定了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。

通过一系列宣传教育和扎实工作,安保工作虽

  然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。

  1、安全教育、现场管理不到位,安全文明生产工作还有待于进一步加强。

  安全培训教育工作做的还不到位,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不够完善,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

  另外,安全工作应该是齐抓共管的,不能靠某一个部门努力就能将此项工作搞好,现在个别岗位领导,大部精力投入到抓产量和质量上,对安全工作有些忽视,所以现场员工作业违章现象时有发生。

  3、几年来,尽管全体员工的安全素质有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。

作业人员,虽进行风险分析,但还不具体、不完善,存在漏项、缺项的现象。

作业人员在安全措施的落实和周围环境的检查中不认真,存在大意和侥幸心理。

员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

  4、保卫人员,随着社会的发展,部分警卫人员懒惰思想严重,有待于进一步加强警卫人员的思想教育,使他们真正的能够为企业的发展起到保驾护航的作用。

  三、下半年工作打算

  1.逐步加强安全责任教育,提升大局意识

  进一步加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

  2.继续开展专业知识教育,提高专业水平

  通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育,提高他们的业务技术水平,做到不盲目,逐步减少设备及人身安全事故的发生。

公司要强化或培训员工的专业知识,缺什么补什么,拓宽知识面,苦练内功,自强素质,外塑形象;

只有自己的综合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才能得心应手。

安全生产才能相对稳定,公司事故才能相对减少,得到源头上控制。

  3.继续完善安全>

规章制度,做到有章可循

  落实公司领导的要求,结合实际,进一步完善安全生产制度体系。

结合制定的各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定,下半年针对各部门的具体工作情况,我们安保部将进一步完善相关的安全规章制度,进一步有效地提高员工的安全生产意识,完善岗位职责及各岗位管理的操作规程,严格按标准执行,使各层管理达到规范要求。

  4.强化公司警卫人员岗位职责教育,更好地树立爱岗敬业的思想,加强责任心。

实行走动式管理,深入一线岗位,从每个岗位的细小环节和流程入手,不断改进工作方法。

最大限度地监督厂内各物资流通环节,减少物资的流失。

  5、深化本部门的考核制度改革,任务、指标、责任细化到人,尽快提高安保人员素质,树立公司利益高于一切的责任感使命感,努力完成全年的安全保卫任务。

  6、加大重点部位监控和巡查力度,确保巡查全面彻底,防止不法人员有机可乘,打消违法人员的非分之想。

确保公司内部治安秩序稳定,使治安保卫工作不断取得新的业绩。

  201*年下半年安全、保卫工作里,我们将在公司所提供的良好环境下,会更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升员工的综合素质。

全体员工共同携手,用实际行动为推动公司建设而努力!

  安保部

  201*年7月5日

  篇四:

保安公司年度工作总结

  20XX年工作总结及20XX年工作计划时光总如白驹过隙,在不经意间匆匆逝去,20XX年在全体员工的辛勤忙碌中匆匆而过。

  面对煤炭行情的又一轮寒潮,以白芨沟片区为例,20XX年白芨沟片区开工工地共有36家。

  20XX年减少至20家;

20XX年白芨沟片区有3家爆破公司进行作业,20XX年增加至5家;

20XX

  年广东宏大爆破承担作业工地有17家,20XX年减少至9家,白芨沟片区20XX年工业炸药销

  量较去年同比下降69%,销售市场大幅萎缩,行业竞争及厂家直供带来的压力增大。

但回顾

  全年,困难比预料的大,成绩比预想的多。

全体员工在这一年勤奋务实、克难攻坚,在进一

  步强化规范经营、提高服务质量的基础上,认真组织开展安全隐患排查治理工作,加强安全

  押运监督管理,消除安全隐患,实现了无配送事故、无火灾爆炸事故、无人员伤亡事故,安

  全形势保持稳定。

为汲取经验,现将一年来的工作总结如下:

  一、全年主要工作回顾:

  

(一)加强企业内部管理企业内部管理是企业生存和发展的基础。

今年以来,保安公司以理顺关系为重点,以制

  度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。

始终把管理工作

  放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。

1、20XX年1月,依据《保安服务管理条例》的有关法律规定,顺利通过公安厅保安服

  务行政许可的年审工作;

同时按规定对营业执照、税务登记证进行了变更,公司全年无违法违纪现象发生,做到了依法执业,守法经营。

  2、坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,及时了解掌握人员动态

  和思想状况,以石炭井、惠农片区为重点,加强沟通协调工作,做好人员调配,及时解决矛

  盾和问题。

20XX年全年召开工作会议14次,组织安全学习29期,学习评估测试2次,相互

  交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题

  限期整改。

有力在保证了全年工作的顺利开展。

  3、积极保障职工合法权益,依法订立劳动合同,完善各类保障机制。

20XX年除足额为

  员工缴纳五险外,还额外为一线员工购买了人身意外伤害商业保险,既保障了职工的合法权

  益,稳定了员工队伍,也降低了公司因员工工伤和各类意外可能会引起的的巨额支付风险。

  

(二)做好生产服务工作加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。

20XX年押运人员调配较往年分散。

  管理难度增大,针对这一情况,保安公司各级领导提出“统一管理,主抓安全,确保服务。

  扎实高效”的工作思路:

  1、虽然各片区管理方式和管理思路不同,但公司要求全体押运人员严于律己,恪尽职守。

  做好本职工作,维护公司形象。

在押运制度和工作流程上做到统一要求统一考核,加强对押

  运人员的调配,严格执行操作规程,将民爆物品的台账登记、现场交接、及现场接收人登记

  备案等工作统一化、规范化,严格施行“专人入账,专人签收”,并安排专人对民爆物品押运

  台账统一进行检查和保管。

  2、本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,加强了与各工地的配合协调力度。

  公司领导及管理人员深入了解工作面地形环境,提前做好工作安排,注重每一个细节,确保

  押运工作安全、高效、无误。

  3、严格执行《协勤人员管理办法》,强化协勤人员队伍管理,加强协勤人员法制观念。

  提高协勤人员工作能力和综合素质,维护职业形象和公司形象,充分发挥协勤人员作用。

由于本地煤炭市场行情低迷,加之目前保安公司经营业务单一,20XX年保安公司整体经

  营状况不佳。

但在公司各级领导的关心和兄弟部门的配合支持下,20XX年保安公司各片区共

  出动押运人员940余人次,顺利完成全年民爆物品押运任务,实现安全生产无事故。

押运工

  作及时安全高效,得到了辖区社会各界的一致好评;

执勤工作期间公司派出协勤人员125余

  人,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查1000多人次,录入指纹信息600余次,发现

  不安全隐患20次,提出整改意见20条,整改率为90%以上,同时协助公安分局累计抓获

  违法犯罪嫌疑人28人,调解各类纠纷39起,协查治安案件27起,协破刑事案件13起。

  20XX年6月协助破获了市建市以来最大一起贩毒案件,缴获毒品公斤,公司协勤人

  员尽职尽责,有力维护了辖区社会治安的稳定,促进了社会的安定和谐。

  (三)狠抓安全工作

  安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及

  每个员工的切身利益。

为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓。

  取得了良好效果。

实现了全年无重大安全事故的良好局面。

  1、加强安全领导。

年初公司即成立安全生产领导小组,加强安全监督检查,及时发现和

  消除安全隐患,不断完善安全工作制度。

  2、注重安全教育,强化安全意识。

适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。

  刻提醒广大员工“安全工作无小事,隐患酿成大事故”的道理。

坚持警钟长鸣,常抓不懈。

  3、与各片区负责人齐抓共管,团结一心,严格执行“安全第一,预防为主”的方针,采

  取自查与抽查相结合的方式,对各片区安全重点区域的安全隐患进行整治。

  4、成立应急小分队,制定应急预案。

当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处

  理,最大限度把损失降到最低程度。

  二、工作中存在的一些问题当前,我公司在工作中仍存在如下主要问题:

一是各部门之间配合协调力度还有待进一

  步加强,效率有待进一步提高,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在;

二是个别员工集体主

  义观念淡薄,缺乏责任心和荣誉观念,片区缺少业务骨干和带头人;

三是安全会议、安全教

  育有待于更进一步加强。

  三、二〇一五年工作规划

  1、落实各项制度,推进规范化管理。

严格执行国家有关政策法规,突出利润为中心,推

  进分级落实、责任到人,汲取20XX年工作经验。

  2、进一步加强财务管理工作,统筹资金安排,强化资金管理,妥善安排资金流向,节支增效,保障企业高效运转。

  3、加强队伍建设,规范管理,建立目标管理责任制,继续完善管理制度,在片区培养业

  务骨干,进一步优化保安服务质量,提升客户满意度。

  4、加大安全管理力度及投入,针对押运工作的重点环节实行目标管理,认真落实各项管

  理制度,确保押运工作安全高效。

  5、积极拓展业务,增加盈利渠道。

新的一年要有新的开始,20XX年保安公司将依托市

  人力资源协会这个平台,努力拓展劳务派遣范围,开源节流,降本增效,全体员工共克时艰。

  同渡难关!

20XX年12月1日篇二:

市保安公司年终工作总结市保安公司年终工作总结市保安公司年终>

工作总结**年是贯彻实施《保安服务管理条例》的开局之年,也是市保安服务公司健康快速发展

  的一年。

一年来,在自治区保安协会和市公安局的正确指导下,公司领导班子以>

科学发

  展观统领全局工作,坚持确保社会和谐稳定的核心服务理念,紧紧围绕自治区保安协会和克

  拉玛依市公安局的各项指示精神,认真贯彻落实年初各项工作部署,团结并带领广大员工以

  保一方平安为己任,开拓创新,拼搏奋进,狠抓思想教育和业务技能>

培训,加大队伍建

  设的力度,强化日常管理,竭尽全力为甲方提供优质服务,圆满完成了全年的各项工作任务。

  实现了社会效益与经济效益双丰收。

目前,《保安服务管理条例》得到全面贯彻落实,保安队

  伍综合素质进一步提高,有效地履行了为克拉玛依的经济社会发展保驾护航的职责,公司呈

  现出生机勃勃的活力和良好发展势头。

  一、基本情况。

公司现有在职员工439人,(男345人,女94人;

汉族358人,少数民族81人),其中

  管理人员15人,保安管理部357人,护运中心61人。

全年共执行临时性值勤任务1300多人

  次,消除各类安全隐患40余起,抓获小偷8次,挽回经济损失10余万元,做好人好事近百

  次,有效地维护了一方平安,得到人民群众的广泛拥护与一致支持,全年收到表扬信、锦旗

  10余面封。

  二、**年主要工作

  

(一)加强教育培训,队伍综合素质进一步提高。

全年共组织军事技能培训144课时,参加14000余人次;

全年共组织员工思想>

政治

  学习40次,参加3000余人,思想教育和军事训练贯穿全年始末,保安队伍精神面貌焕然一

  新,敬业精神和责任意识得到了增强,军事技能迈上了一个新台阶,服务质量明显提高,得

  到了甲方的一致好评。

  

(二)强化《条例》学习,队伍战斗力进一步增强。

学习贯彻《保安服务管理条例》是公司全年工作的一条主线。

公司广泛动员,积极开展

  《保安服务管理条例》的学习,各部门、大队也结合实际开展自己的学习活动。

首先,公司

  给各分队、岗位发放了《保安服务管理条例》宣传挂图,为每一位员工发放了维、汉双语版

  《保安服务管理条例》,为各部门学习提供了材料保障。

其次,按照新保协的要求,组织开展

  了《保安服务管理条例》知识竞赛,竞赛组织活动严密规范,准备充分,受到了广大员工的

  普遍好评。

此外,为保证学习效果,保安部各大队每个季度进行一次《条例》相关知识理论

  考试,使广大员工熟练掌握了《条例》的基本内容和要求,为条例的实施打下了坚实的理论

  基础。

同时,我们根据队伍的实际情况对保安部编制进行了调整,由原来的5个大队调整为

  4个大队,对步行街、黑油山景区、朝阳公园、养殖基地等不符合要求的岗位进行了裁减。

  增设了中国农业银行、南湖小学、雅典娜小学、雅典娜幼儿园等4个客户单位,共增加编制

  人数35名。

通过调整编制和开展条例学习活动,队伍的战斗力进一步增强。

  (三)抓好民族团结教育,保安队伍出现和谐稳定的良好局面。

民族团结是新疆各民族人民的生命线。

公司现有员工439人,其中少数民族队员81余人。

  公司高度重视民族团结教育工作,统一下发的民族团结教育学习资料,积极组织员工学习。

  并开展民汉结对子、双语学习每日一句等一系列活动。

共组织教育近百次,4000余人次参加

  了民族团结教育活动,撰写>

心得体会文章600余篇,组织谈心活动600余次,开展互助

  活动20余次,帮助解决员工工作和生活中的困难。

在民族团结教育活动中涌现出了不少先进

  个人,保安部大队长陈海龙古尔帮节期间带着>

礼物到对子亚森。

阿吉家中去拜年,交流

  如何才能提高学习维语的方法。

大队长黄刚给对子艾来提江拜年,主动关心家里生活情况、

  并积极出主意想办法,帮助其解决实际困难。

保安部勤务大队三位少数民族女员工米热吉古

  丽,麦尔哈巴,热依拉,怀孕上夜班不方便,也不安全,员工韩强、余锡阳、赵伟、胡俊威、

  殷允水、黄军平六位男队员,主动牺牲自己休息时间,和三位女队员换上夜班,切实把民族

  团结教育活动落到实处。

综合部要求当少数民族员工咨询办理问题时,必须做到耐心讲解。

  热情服务,一遍讲不明白再讲一遍,直到员工彻底明白为止。

通过民族团结教育活动,广大保安队员充分认识到民族团结工作的重要,坚持不利团结

  的话不说,不利于团结的事不做,切实把民族团结工作落实到了工作和生活中的方方面面。

  公司出现了各民族队员和谐相处、共同进步的良好局面。

  (四)完善防范机制,安全守护任务圆满完成。

  加强安全防范,确保一方平安是我们保安服务的基本任务。

公司结合实际,完善了对幼

  儿园、小学等重点护卫对象的预防机制,圆满完成了全年的护卫任务。

进入3、4月份以来。

  克拉玛依盗窃案件相对猖獗,发生了多起小学、幼儿园被盗的案件,引起了市、区政府及公

  安局领导的高度重视;

5月份,内地省区发生的几起杀害幼儿园、小学孩子事件引起了整个

  社会的关注。

面对严峻的治安形势,结合新保协和市公安局的要求,公司重点完善了安全防

  范机制,消除各类隐患,做到了防患于未然。

一是要求各部门严防死守,加大巡逻力度;

保安部大队长每晚对重点岗位进行检查和蹲点值守,确保人员

  出勤和防护措施到位。

二是加大对所有小学、幼儿园值勤保安的思想教育,专门针对学校幼

  儿园人员进行了理论和警用器械的使用技能培训,给小学、幼儿园保安配备了警棍。

三是积

  极和客户单位协商,要求小学、幼儿园安装巡跟器和报警装置。

四是公司按要求组建了50

  人的应急分队,定期组织开展应急演练,应急人员能够按照公司的要求在30分钟内到达指定

  地点,提高了处置突发事件的能力。

五是针对小学、幼儿园发生案件一事,公司多次与政府

  相关部门协商沟通,将小学、幼儿园的保安编制从原来的5人增加到8人,进一步增强了小

  学、幼儿园的保安力量。

六是针对保安值勤点多、线长、面广、不易管理的现状,保安部从

  部门到大队领导,坚持落实到岗位顶班、蹲守、检查的制度,加大岗位的日常监督检查指导。

  了解一线情况,坚持每周每岗两次的检查,发现问题,现场进行整改;

发现安全隐患及时与

  甲方进行沟通和协调并向甲方提出整改建议。

一年来保安部、大队日常查岗查哨累计近600次、5800余岗,重大节假日开展突击性

  安全检查20次400余岗。

在各部门领导的带领下,广大队员忠诚地戍守执勤岗位,有力地推

  动了一方和谐稳定,所服务单位全年未发生一起重大事故,圆满完成守护任务。

  (五)强调安全运行,护运中心实现健康发展护运中心始终把安全作为工作的重心,将安全教育贯穿于中心的各项管理工作中。

其一。

  开展中心>

企业文化建设,大力营造尊重人才、尊重员工的氛围,以事业留人,以感情留

  人,帮助队员树立“中心荣我荣,中心耻我耻

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