北京市资格从业考试《建筑工程项目管理二级》练习题资料含答案解析三十六Word文件下载.docx
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水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。
根据场景
（一），回答下列问题：
对于K55+020～K58+200路段变更后的基层施工，应选用的拌和机械是（）。
A．平地机
B．推土机
C．多铧犁
D．稳定土拌和机
【答案】D
对于二级及二级以上公路，应采用稳定土拌和机拌和级配碎石。
对于二级以下的公路，在无稳定土拌和机的情况下，可采用平地机或多铧犁与缺口圆盘耙相配合进行拌和。
三、单选题-3
建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A．服务于信息处理的应用软件
B．收发电子邮件的专用软件
C．基于网络的信息处理平台
D．基于企业内部信息管理的网络系统
【答案】C
暂无解析
四、单选题-4
主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是（）。
A．施工组织总设计
B．单项工程施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部（分项）工程施工组织设计
五、单选题-5
（）主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标的实现。
A．设计总进度计划
B．技术性设计进度计划
C．初步设计工作进度计划
D．施工图设计进度计划
【答案】A
六、单选题-6
重点和大型工程施工组织设计交底，应由（）把主要设计要求、施工措施以及重要事项，对项目主要管理人员进行交底。
A．施工人员
B．项目经理
C．总监理工程师
D．施工企业的主要负责人
七、单选题-7
（）是指导项目管理工作的纲领性文件。
A．项目管理规划
B．建设工程项目设计规划
C．建设工程设计管理规划
D．建设工程项目管理规划
[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
八、单选题-8
质量控制方面的任务不包括（）。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
D．编制设计要求文件
九、单选题-9
建设工程项目管理规划涉及项目的（）阶段。
A．设计阶段
B．决策阶段
C．实施阶段
D．使用阶段
建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
因此，正确答案为C。
一十、单选题-10
文明施工的组织原则（）。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位
B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
[解析]建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。
一十一、多选题-11
综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。
其中项目管理机构评审内容包括（）。
A．项目经理
B．资产负债率
C．技术负责人
D．近年类似工程业绩及专业结构
E．投标人注册资本
【答案】A,C,D
一十二、多选题-12
下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。
A．审查施工单位选择的分包单位的资质
B．组织设计单位向施工单位进行技术交底
C．监督检查施工单位质量保证体系
D．审查施工组织设计
E．检查和确认运到现场的材料的质量
【答案】A,C,E
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。
B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。
D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。
一十三、多选题-13
根据建设任务、施工管理和质量检验评定需要，公路建设项目可划分为______。
A．单位工程
B．单项工程
C．重点工程
D．一般工程
E．分部工程
F．分项工程
【答案】A,E,F
一十四、多选题-14
在建设工程项目实施过程中，下列行为属于委托代理的有（）。
A．项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜
B．施工企业法定代表人代表企业参加施工投标
C．监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务
D．项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理
E．设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底
【答案】A,B,C,D
[解析]委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。
一十五、多选题-15
在工程项目施工阶段，质量控制的任务主要是（）。
A．在施工过程中及时发现施工工艺规程是否满足设计要求和合同规定
B．对所选用的材料和设备进行质量评价
C．对整个施工过程中的工程质量进行评估
D．将取得的质量数据和承包商履行职责的程序，与国家有关规范、技术标准、规定进行比较，并做出评判
E．确定质量控制的对象
一十六、多选题-16
根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括（）。
A．组织经理层
B．组织管理层
C．组织指挥层
D．项目经理部
E．项目指挥层
【答案】B,D
[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制
一十七、多选题-17
从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者之间的相同之处在于（）。
A．对分包单位的付款方式相同
B．承担的责任和义务相同
C．对分包单位的选择和认可相同
D．合同关系相同
E．对分包单位的管理和服务相同
【答案】B,E
施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但二者也存在一些相同的方面，比如承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。
二者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。
一十八、多选题-18
施工阶段监理工程师投资控制的经济措施包括（）。
A．落实投资控制人员的职能分工
B．进行工程计量
C．确定工程变更价款
D．审核竣工结算
E．编制资金使用计划
【答案】B,C,D,E
[解析]施工阶段投资控制的经济措施包括：
（1）编制资金使用计划，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；
（2）进行工程计量；
（3）复核工程付款账单，签发付款证书；
（4）在施工过程中进行动态控制，进行偏差分析，采取纠偏措施；
（5）协商确定工程变更的价款，审核竣工结算等。
“落实投资控制人员的职能分工”属于组织措施之一。
一十九、简答题-19
某市政公用工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。
该工程合同条款中部分规定如下：
（1）由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。
（2）施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
（3）甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。
（4）建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573d。
但在施工合同中，双方约定：
开工日期为2006年12月15日，竣工日期为2008年7月25日，日历天数为586d。
在工程实际实施过程中，出现了下列情况：
工程进行到第6个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。
该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。
承包商按要求暂停施工。
复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。
问题
1.该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当并说明原因。
【答案】该合同条款中存在的不妥之处和理由
二十、简答题-20
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘×
×
兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘×
具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
1．代表项目经理部实施施工项目管理；
2．编制项目管理实施规划；
3．履行项目管理目标责任书中规定的任务；
4．负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师；
5．与业主签订工程保修书；
6．进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
[问题]1．委托刘×
担任该项目的项目经理是否妥当为什么
2．指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3．简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4．简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些
【答案】1．委托刘×
担任该项目的项目经理不妥。
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