压力管道度自查报告共8篇Word文件下载.docx
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确保管子吊装时使用专用的吊具，吊装过程中要稳，轻起轻放，防止损伤管子或防腐层。
应确保管子堆放层数不准超过规定的层数，在堆放时应把同一规格.型号.防腐等级的管子放在一起。
预先涂敷的管子在堆放时，管层之间应用隔离物隔开，以确保防腐层不受损坏。
质量检查员在运输或装卸过程中查验出管子有伤，应做出适当标识，并立即向有关部门和人员，同时搁置一边做好标志，供进一步检验。
对本工程的不同壁厚的管子，我们将严格分类运输堆放，绝不混淆。
三.布管布管前检查防腐层质量.管子的规格.型号等是否符合有关要求。
不合格的管子应标记隔离并报上级部门进一步证实。
布管时应按设计图纸的要求进行，应准确区分各种管子的规格类型.壁厚.防腐层类型等。
布管时应在施工作业带组装一侧进行。
管子距沟边的距离应大于
1.0粉m。
布管时，相邻两管口应以锯齿形摆放，布管间距应与管长基本一致，每1520根管核对一次距离，过疏或过密时应注意及时调整。
布管过程中，应轻起轻放，注意保护管口和防腐不受损坏。
防腐管不得在地上拖.拉。
吊运过程不得碰撞起吊设备及周围物体。
四.清口及清管管口25mm内的内外表面无油污.铁锈.熔渣.毛剌，一般情况下用电动钢丝刷清扫，直到露出金属本色。
必要时利用砂轮机进行表面修整。
管口坡口角度和钝边用焊缝检验尺进行检查。
管口局部变形和椭圆度超标用千斤顶矫正，其修复质量用游标卡尺检查。
再次核对该段钢管的壁厚及类型与设计是否相符，核对用钢卷尺.游标卡尺。
针对聚乙稀管，其管口的清理要用柔软的丝布进行清理。
使聚乙稀管材内外表面应清洁.光滑，不允许有气泡，明显的划伤.凹陷.夹层.颜色不均等缺陷。
清塑管件应完整，无缺陷.吸.溢边也应修除平整。
五.管道组对管子的型号规格符合设计图纸的规定。
管子应有产品证明书，管子本体没有裂纹和夹层等会对管线寿命产生影向的缺陷。
管内无石块.土块等杂物。
管口内外表面应被清洗干净露出母材本色。
使用设计方同意的方法和设备对不合格坡口进行修理，使其符合要求。
应对管口的椭圆度进行检查。
不合格的应采用设计允许的方法进行矫正。
检查防腐层的外在质量，如果不合格应进行标记。
对口时应核对钢管.pe管的类型.壁厚，必须要与现场要求相符合。
对口时，起吊管子的软吊带宽度应足够宽，以不至于损坏防腐层。
组对时应控制错边量.对口间隙，使其符合规定要求。
应保证焊接工具有足够的操作空间。
六.管道焊接确保管材的规格.型号应符合设计要求。
焊条.焊丝.保护气体在保管时应符合产品说明书的规定，并避免损坏包装，包装开启后应保护其不致变质。
药皮焊条应避免受潮。
凡有损坏或变质应摒弃不用。
篇二51cysb_压力管道安装取证自查报告湖州智钢化工机械有限公司d
1.d2级压力容器制造取证自查报告湖州智钢化工机械有限公司年12月压力容器制造取证自查报告本公司始建于年，成立了湖州智钢化工机械有限公司，位于德清县禹越镇高桥集镇工业区，紧靠桐德高速公路。
占地面积约13400平方米，厂房建筑面积约7354平方米，固定资产3000万元，年生产能力3000万元。
公司设立总经理办公室.财务部.经营外协部.物资部.生产部.设备部.技术部.质量部，并分铆焊车间一（碳钢）和铆焊车间二（不锈钢）。
二，人力资源公司为适应企业发展.开发市场.建立压力容器质量体系加强内部管理等的需要，近年来加大人才的引进力度，公司现有员工42人，各类技术人员7人，占全公司职工总数的28，其中工程师3人，助理工程师2人，同时还配备了化机.焊接.机械专业的技术人员。
公司有锅炉压力容器压力容器持证焊工6名，共持有17项目其中包括碳钢.低合金钢.奥氏体不锈钢的埋弧焊.焊条电弧焊及手工氩弧焊。
公司无损检测人员1名其中rt级人员1名，
三.场地.库房条件公司建立焊材
一.二级库，焊接试验室及无损检测室，其中透照室面积为
62.4，具有浙江省环境保局颁发的环保许可证，钢材库按要求划分“合格区”.“不合格区”及“待检区”。
同时公司还建成了面积为12的焊接试验室。
四.设备条件及检测手段为谋求公司制造d
1.d2级压力容器的发展.现拥有10吨行车4台.卷板机2台.剪板机1台.埋弧焊机.电焊机.二氧化碳焊机.等离子切割机.刨床.车床.烘箱等26台。
签于公司目前状况，热处理工序.理化检验及无损检测手段委托有资质的外单位实施，且订有协作协议。
五.质量体系的建立与运行
根据“特种设备制造.安装.改造.维修质量保证体系基本要求”的规定，公司于年11月发布质量手册及相应的质量记录样表，程序文件等。
公司于年11月，由总经理任命了压力容器质量保证工程师及工艺.材料.焊接.理化检验.无损检测.压力试验.检验.热处理.计量各责任工程师学历.职称.专业符合规定要求。
目前质量体系的某些环节已开始运行，待上级质量技术监督部门批准受理后将全面进入运行。
六.培训除公司内部组织学_与压力容器相关的法规.标准.“压力容器质量手册”和“程序文件”外，公司还外请专家进行培训。
七.存在的主要问题与不足
1.公司压力容器质量保证体系建立时间不长，相关人员对法规.标准还不够熟悉，有待于进一步培训提高。
2.无损检测人员还不足，目前无损检测手段有赖于外包,现已安排人员参加省无损检测考委会月6月举办的rt级培训考核班。
3.公司在理化试验以及热处理的手段缺乏目前均委托外单位进行试验。
篇三压力管道隐患自查报告xxxxx天然气开发有限公司自查报告xxxxx天然气开发有限公司年6月自查报告企业简介xxxxx天然气开发有限公司（简称xx天然气）位于xx市xx区xx中路,成立于年12月，是xxxxx石油集团下属企业。
是集城市管道天然气.压缩天然气（cng）生产.运输.利用一体化，跨地区经营的天然气公司，是xx石油集团最具成长性的核心业务之一，加快发展天然气业务，符合国家能源消费结构调整方向，也是推进绿色发展的现实途径。
公司充分发挥资源优势和管网调运优势，强化产运销储衔接，天然气销量持续保持较快增长，市场供应保障能力明显增强。
公司发挥集中调控管理优势，优化产运销资源配置，确保管网安全平稳高效运行，建立了全方位的抢维修和应急支援体系。
经xx市政府.市发改委批准，与xx市建设局签订了民用天然气准入书，获得xx市xx区南部区域的特许经营权。
目前供应范围内的天然气城市中压管网等基础设施已建成投产，可满足区域内居民.商业及压缩天然气用户的用气，是xx市最大钢铁民营企业xxxx钢铁有限公司投资控股企业。
公司注册资金贰仟万元，拥有从事天然气的专业职工队伍约150余人，下设总经理一名.常务副总经理一名.副总经理一名.财务总监一名；
公司分工明确，成立了油气管理中心.安全生产监察部.综合办公室.市场开发部.客户服务部.工程技术部.管网运行部.维修抢险队.计划财务部以及信息工程部。
公司拥有4座汽车加气站.5座加油站，同时拥有cng钢瓶车及危货运输车队。
xxxxx天然气开发有限公司目前主要从事城市生活用气.工业用气和cng压缩天然气领域，主要致力于天然气分销.储运销售.输配站.加气站工程建设.天然气管网建设.运营管理。
投资范围包括中压长输管线.天然气门站.城镇市政管网.居民用户.公福及工业用户，供气能力达1亿标准立方每年。
xxxxx天然气公司经过多年的运营，赢得了当地政府和居民的一致好评。
截止目前，公司拥有3万余居民用户及配套的公服用户.商业用户。
公司拥有天然气门站1座，汽车加气母站一座，汽车加气站4座，加油站4座，日供应压缩天然气的能力可达到30万方，管线铺设120公里。
现已门站为辐射中心，形成高效的市场网络和巨大的潜在用户市场。
xxxxx天然气开发有限公司气在未来的发展中将配合国家“西气东输”和发展西部油气田的大战略，加大投资力度，抓住机遇不断发展壮大。
公司还致力于转变为以城市输气管网建设投资为主的投资管理运营商，成为更具市场竞争力的城镇天然气运营公司。
自查项目及检查结果
（一）管理机构公司下设工程技术部，负责公司各压力管道工程的监管和验收工作；
管网运行部负责公司辖区内各压力管道的日常检查和维护工作，安全监察部负责组织公司的安全大检查，并协助和督促公司有关部门和各基层单位对事故隐患及时整改并制定防范措施。
（二）管理制度公司现有现实可行的安全管理制度共计35项，每年会对各管理制度进行评审和修订。
由综合管理部组织员工对各项安全管理制度的学_，由安全监察部负责监督各项安全管理制度的执行情况。
（三）操作规程公司现有现实可行的操作规程共计35项，每年会对各管理制度进行评审和修订。
由综合管理部组织员工对各项操作规程的学_，由安全监察部负责监督各项操作规程的执行情况。
（四）安全检查管网运行部设专业管网巡线人员，每天对辖区内压力管道进行安全巡检，对于发现的安全隐患及时上报整改。
安全监察部除了对巡线人员的巡检工作，隐患整改工作进行监督检查外，每年会例行组织各项专项检查，节前安全检查，综合性安全检查，确保各项安全工作做到实处。
（五）应急救援公司的应急救援预案中专设压力管线事故的救援预案，每年由安全监察部牵头，对应急救援预案进行演练并总结评审。
公司既定于年6月25日左右进行中压管线抢修作业的演练，届时会进一步提高公司对中压管线的应急救援能力。
（六）存在的问题及解决方案公司现有的4580米钢制次高压管线因工艺陈旧，使用年限过高，存在安全隐患，我公司已将相关情况上报有关部门，届时会对此段管线进行改造。
xxxxx天然气开发有限公司二一四年六月日篇四压力管道年度检查报告全面检验日期年月日年月日使用登记证号年月日年月日注册编号年月日年月日报告编号年月日年月日在用工业管道在线检验报告书盘锦市特种设备监督检验所在用工业管道在线检验结论报告在用工业管道在线检验测厚记录在用工业管道单线图篇五压力管道设计单位资格认证自检报告特种设备设计许可压力容器自查报告申请单位单位地址邮政编码电子信箱电话（区号）传真法定代表人设计单位技术负责人联系人联系电话年月日（加盖单位印章）特种设备设计许可证压力容器参考格式
一.单位的综合情况
1.单位简史
2.单位资质情况及主要业务范围
3.单位组织机构设置同时说明压力容器设计机构
4.单位总体人员情况。
二.压力容器设计历史及现状说明什么时间取得了压力容器设计许可证，期间经过几次换证。
目前换证的准备情况如何。
三.单位的组织机构设置说明单位组织机构的设置及压力容器设计机构概况。
四.设计质量保证体系的建立与实施情况
1.设计质量保证手册的制订或修订情况手册需符合按tsgr1001-压力容器压力管道设计许可规则附件c中c1的规定。
2.压力容器设计管理制度的制订或修订情况管理制度需符合按tsgr1001-压力容器压力管道设计许可规则附件c中c2的规定。
3.压力容器设计技术规定的制订或修订情况。
4.质量保证体系实施情况。
五.各级设计人员概况
1.压力容器各级设计人员的基本情况1）设计单位技术负责人简介；
2）压力容器各级设计人员的总数及其分布情况，其中批准审定人数.审核人数.校核和设计人数以及各级设计人员的职称情况。
3）持有压力容器设计审核人资格证书的设计审批人员的情况。
各级设计人员概况第2页2共4页
2.有效期内压力容器各级设计人员的培训.考核情况包括新上岗人员的培训考核；
3.有效期内压力容器各级设计人员的变化情况。
六.主要设计装备和设计手段
1.压力容器设计用标准.规范1）与申请的设计级别相适应的有关法规.安全技术规范.标准的配备情况；
2）有关法规.安全技术规范.标准信息的来源；
3）有关法规.安全技术规范.标准信息的执行情况。
2.硬件装备设计装备能满足设计工作需要的情况，设计装备的先进性。
3.相关的软件有关与压力容器设计计算相关软件的拥有及使用情况，
4.计算机应用情况。
局域网络建立情况；
cad出图率情况。
七.有效期内压力容器设计业绩统计
1.申请的级别.品种注在原有许可项目栏内划，在新申请许可项目栏内划。
2.有效期内压力容器设计总数，各级别.品种压力容器的设计数量对换证单位。
3.每个级别.品种完成的试设计数量及每名压力容器设计人员的试设计作品新申请或增项单位编制此项内容试设计作品清单新申请或增项单位编制此项内容八.设计质量的综合分析和评价对有效期内已完成的设计产品的设计质量进行总体分析和评价。
九.对复用设计文件的清理及处置情况.设计回访说明对用户.制造安装单位和监检机构设计回访情况及反馈意见的处理情况。
一.自查工作的评价说明自查后认为是否具备换证/升级/增项条件，自检过程中发现了那些具体问题，针对存在的问题分析发生的原因及制订了那些纠正和改进措施。
注纸型要求a4，基本字体为小四号字。
第2篇压力管道自查报告压力管道自查报告xxx天然气开发有限公司自查报告xxx天然气开发有限公司XX年6月自查报告企业简介xxx天然气开发有限公司（简称xx天然气）位于xx市xx区xx中路,成立于XX年12月，是xxx石油集团下属企业。
XX年经xx市政府.市发改委批准，与xx市建设局签订了民用天然气准入书，获得xx市xx区南部区域的特许经营权。
目前供应范围内的天然气城市中压管网等基础设施已建成投产，可满足区域内居民.商业及压缩天然气用户的用气，是天津市最大钢铁民营企业天津达亿钢铁有限公司投资控股企业。
xxx天然气开发有限公司目前主要从事城市生活用气.工业用气和cng压缩天然气领域，主要致力于天然气分销.储运销售.输配站.加气站工程建设.天然气管网建设.运营管理。
xxx天然气公司经过多年的运营，赢得了当地政府和居民的一致好评。
xxx天然气开发有限公司气在未来的发展中将配合国家“西气东输”和发展西部油气田的大战略，加大投资力度，抓住机遇不断发展壮大。
自查项目及检查结果
公司既定于XX年6月25日左右进行中压管线抢修作业的演练，届时会进一步提高公司对中压管线的应急救援能力。
xxx天然气开发有限公司二一四年六月日
第二篇51cysb_压力管道安装取证自查报告湖州智钢化工机械有限公司d
1.d2级压力容器制造取证自查报告湖州智钢化工机械有限公司XX年12月压力容器制造取证自查报告本公司始建于XX年，成立了湖州智钢化工机械有限公司，位于德清县禹越镇高桥集镇工业区，紧靠桐德高速公路。
根据“特种设备制造.安装.改造.维修质量保证体系基本要求”的规定，公司于XX年11月发布质量手册及相应的质量记录样表，程序文件等。
公司于XX年11月，由总经理任命了压力容器质量保证工程师及工艺.材料.焊接.理化检验.无损检测.压力试验.检验.热处理.计量各责任工程师学历.职称.专业符合规定要求。
2.无损检测人员还不足，目前无损检测手段有赖于外包,现已安排人员参加省无损检测考委会XX月6月举办的rt级培训考核班。
第三篇压力管道管理评审报告管理评审报告审核人XX年12月22日批准人XX年12月22日**公司
一.管理评审的目的公司通过压力管道安装.维修许可证取证以来，各项管理工作已步入正常程序并有了很大的提高。
公司的贯标运行工作正在有条不紊的开展。
公司的近几年的生产经营规模在不断的扩大，产值在不断的提高，各项生产经营指标不断被刷新，社会知名度也不断增强。
为适应社会发展的需要和上级有关部门的指标，公司于完成了改制工作并对公司的机构进行了重新设置。
为了能够更好的适应市场发展的需要，
根据公司机构调整情况和内部审核中发现的不足，需要对管理体系文件进行修正，以适应企业发展的需要，提高公司工程质量.安全生产的能力，特召开本次管理评审会议。
二.管理评审的内容
1.公司组织机构的适合性。
2.质量方针是否持续运行，能否满足未来质量战略发展的需要。
3.目标.指标的完成情况，方案是否可行，目标.指标是否需要重新调整。
4.法律.法规的符合性状况，确定需要改进和加强的领域。
5.从内部审核所反映出质量保证体系的薄弱环节.体系有效性领域。
6.从相关方要求的质量事项的分析，寻找体系改进的领域。
7.面对变化的市场条件和社会信息，质量保证体系是否仍然适用。
8.体系今后发展努力的方向和建议评审后需要完善的工作。
9.其它必要的评审事项。
三.评审时间.地点及参加评审人员
1.时间
2.地点
3.参加人员集
四.评审的内容及结论性评价
1.评审的方法
（1）由质量技术科事先向各相关部室.单位发出进行管理评审的通知，要求各单位.各部室准备好评审资料，准备输入管理评审。
（2）管理评审会会议由公司总经理延华利主持，首先任命**同志担任管理者代表。
然后总经理针对公司的质保体系运行工作和管理评审工作做了要求，要从思想上重视公司体系运行工作。
就当前安装行业市场情况和公司的未来发展做了分析，要求各单位.各部门针对质量保证体系运行过程中存的一些不足提出合理的建议和意见，以更与更好的完善管理体系文件，使其更利于公司各项管理工作的开展，以此来推动公司各项管理工作不断地提高。
2.评审的主要结论1经过评审，会议认为公司的机构设置适合可行的，是有利于公司未
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