高层施工准备及进度计划(技术、人工、机械准备)文档格式.doc
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第二节劳动力准备
施工前选择在南宁从事建筑施工多年、经验丰富、工种齐全、平均施工技术素质较高、技术水平稳定的湖北建筑劳务队进行结构施工。
该施工队资质证书齐全,配套工具齐备,在我公司其他工程施工中成绩显著,各方面反映良好。
装修施工队伍的选定在装修工程开始前由项目部进行调研选定。
劳务队进场前与其签订劳务合同,特殊工种必须经过岗位培训取得上岗证后方可上岗。
第三节施工现场准备
3.1、临时用水
本工程的临时用水由业主方负责在工程开工前接至施工现场,我方根据业主提供的供水干管,作为施工用水干管,再从干管分出支管引入施工现场和生活区,解决现场施工、消防、生产和生活用水(具体布置见后附《施工现场临时用水总平面图》)。
根据建设单位面现场引入ф100水源,沿施工现场施工区布置上水管和消火栓3座,供施工、消防及生活用水,具体布置见施工平面图,因本工程不设搅拌站,施工用水少,现场用水少,现场用水按消防要求及施工、生活所需进行配置。
3.2、临时用电
根据本工程的情况,选用的机械设备来计算本工程需要的施工用电(见后附表《主要施工机械设备表》),具体布置见“临时用电专项方案”后附《施工现场临时用电总平面图》。
根据建设单位提供1000KVA变压器,并按照国家临时供电规范JGJ-46-88要求,以电缆在施工区范围内采用暗埋方式向施工现场的施工电器设备和生活照明等设施供电。
现场临时供电管线布置详见施工平面布置图。
3.3、场地平整、道路、围墙
(1)现场场地采用挖机和人工结合进行整平,用C15砼厚度150㎜进行硬化。
(2)临时施工道路在建筑物的西侧布置,总长300m、宽度5m,道路基础应夯实,路面采用C25厚200㎜混凝土,可同时起到场地硬化的作用,沿基坑四周设雨水井和排水沟,以利排水。
详见施工平面图。
(3)四周围墙用标准砖砌筑,围墙高度2.5米,进行内外粉刷,醒目之处写上标语及有关图表。
3.4、临设搭建
根据建设单位提供的施工总平图与实际现场的场地情况以及对于现场布置的具体要求布置如下:
(1)临时办公室:
在场在东侧搭建办公现场用房3.6Mχ8.5M的活动房,二层共20间。
(2)
(3)工人住宿、钢筋加工场地:
由于本工程占地面积较小,可供施工用临时场地狭,因此,我公司决定采用外借场地为工人住宿场地。
3.5、施工机械准备
XX·
XX国际A区工程进度较紧,立面造型变化较多,故在施工中采用的大中型施工机械较多,因此大中型施工机械设备的准备,需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序,拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。
对于小型施工机械设备,如砂浆机、振动机、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。
所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存务用。
塔吊:
吊机的使用是施工的关键,故进场接收施工区域后则立即着手施工所需大中型垂直运输机械塔吊的定位及安装,以符合实际、安全可行、覆盖全部为原则,着重考虑设置位置。
本工程根据现场实际施工需要,拟定按每栋主楼设置一台塔吊,合计4台塔吊。
具体位置为坐标:
1#楼塔吊基础中心点坐标:
X=523868.681Y=540423.257
2#楼塔吊基础中心点坐标:
X=523884.720Y=540920.503
3#楼塔吊基础中心点坐标:
X=523754.903Y=540348.065
4#楼塔吊基础中心点坐标:
X=523731.109Y=540545.0041
人货两用梯,根据工程进度计划,待裙楼结构封顶即插入二次结构的施工,则必须在裙楼结构验收前就落实人货两用梯的进场、安装与调试,检测合格后待用,决定楼号的高度安装4台不同型号的人货两用梯以保证工程的顺利的进展。
第四章施工进度计划
4.1、施工总进度计划的编制说明
制定严密可行的经监理单位、建设单位审核批准的总体施工进度计划。
各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供、材料、设备订货进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一个环节,每一工序,以及分包单位施工的安排,都按总体施工进度计划进行。
为确保整个工程施工计划在受控下有序地进行,本工程按六级制定施工计划,构成一个自上而下,从总体到细部的计划体系。
第一级:
根据合同工期目标制订主要形象进度控制点;
第二级:
根据进度控制点编制施工总进度网络计划;
第三级:
分部分项工程计划;
第四级:
季进度计划;
第五级:
月进度计划;
第六级:
周进度计划;
一旦确定总体目标后,所有工程都必须按倒计时排计划,只能提前不能拖后。
一、二级计划由技术负责人编制,其余计划由总施工根据一、二级计划编制。
项目经理负责审核批准。
各分部、分项工程的施工以三级网络为主,抓四五六级落实。
每周五由总施工报出下周计划并主持召开工程生产协调、质量安全例会。
如果工程进度滞后则查找原因做出相应的加快工程进度的措施。
确保施工现场忙而不乱。
项目执行经理通过调查统计、跟踪、反馈,对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效的控制。
4.2、施工进度计划:
本工程合同工期为556日历天数。
开工日期拟定为2007年9月25日,竣工日期为2009年3月30日,实际开工日期以甲方签发的开工报告为准。
4.3、进度控制点
根据本工程实际情况制定以下六个控制点:
为了实现工期目标,各道工序在安排上要紧密结合,严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。
4.4、横道图、网络图:
XX国际A区工程施工进度计划(横道图)请见附页;
XX国际A区工程施工网络计划(网络图)请见附页;
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4.5确保进度计划实施的主要措施
1、经图纸会审后,即指定主要技术负责人根据合同内容和建设单位要求编制好施工组织设计,经公司批准后,送建设单位、监理单位、公司项目部审查同意后实施。
2、按计划尽快组织各级技术、管理人员到岗;
组织落实必需的建筑材料和施工机械设备。
3、。
4、建立和健全现场各项管理制度(包括质量、安全、环保、文明施工等)。
5、及时与各有关单位(包括建设、设计、监理、质监及分包单位等)进行联系,建立必须的工作程序。
6、
7、
8、精心编制分部分项工程计划,加强生产调度,结合工程的实际进展及时调整。
9、开展QC攻关活动,努力消除工程质量通病。
10、强化施工过程的质量管理与监控,充分发挥我公司较早通过ISO9002质量认证的优势,整个施工过程严格按照公司要求进行施工,建立质量管理监控点,实行重点管理。
11、
12、
13、提高劳动工效,利用责、权、利、互相结合的班组承包制的管理方式,将各分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组,将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩,提高工人的劳动积极性,确保劳动工效的提高。
14、根据工程施工进度,有计划地安排各种原材料、半成品及机械设备的进场时间,避免因某种材料脱节而延误工期。
15、公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持,确保本工程按期完成。
16、
17、作好安全防护工作,不能因安全因素影响施工进度。
18、搞好后勤保障工作,执行劳动保护制度,解决好职工的食宿问题,尤其是暑期、雨期施工服务工作要跟上,确保职工精神饱满。
第五章各项资源需求计划
第一节施工机械设备配备计划
根据本工程规模、工期及质量要求,并考虑施工场地及结构特征,结合我公司的机械、机具、设备等情况,本工程施工机械配备如下:
序号
机械名称
型号规格
数量
额定
功率
进退场计划日期
备注
1
塔吊
QTZ5515
45kw
结构工程
2
QT5513
3
QT5510
4
QT80A
5
施工升降机
SCD100
30kw
主体五层~竣工
6
砼输送泵
HBT60C
55kw
7
平板振动机
PZ-50
10
2.2kw
开工—竣工
8
插入式振动机
HZ-50A
30
1.1kw
9
木工平刨
MQ112A
3kw
木工压刨
MB106
7.5kw
木工圆锯机
MJ104
12
交流电焊机
BX3-500
32kw
13
电渣压力焊机
LDZ-3
75kw
14
手提式电焊机
BX-126
15kw
15
钢筋切断机
GJ-40
5.5kw
16
钢筋弯曲机
GJ7-40
2.8kw
17
离心泵
1/2B-17
18
电动套丝机
1.1机械设备管理
工程施工中,要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定,另外还应注意:
1、编制施工机械进退场计划。
根据工程施工需要,按使用先后组织进场,按施工总平面图机械设备位置,做好设备基础,就位安装,以满足开工需要。
2、
3、施工中的机械服务于高空与地面,因此,机械操作地点与服务作业面要视线清楚,指挥通讯设备良好,信号统一及时,并要定机、定人、定指挥。
机电作业地点要有安全环境,夜间有足够的照明,停机时要有可靠的防护措施。
4、
5、施工中一切高空的金属架子、机械都要设置防雷和接地装置,接地电阻不得大于10欧姆。
6、施工前必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度,施工期间日夜都应设有机电值班人员,处理机电事故,非专职人员不得触动机电设备。
机械设备使用、保养制度
(一)机械设备使用守则
1、建立机械管理责任制和机械操作责任制。
2、在施工生产中机械设备必须做到科学管理、合理使用,严格遵守操作规程,充分发挥机械效率,不得超越机械设备能力蛮干。
3、
4、做好机械设备正常运行的物资供应工作,合理配备专职操作人员和检修人员。
(二)机械设备保养制度
1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。
各级定期保养周期、作业项目、技术规范等均应结合使用情况,参照出厂说明书要求制定。
2、正确及时地提供机械统计资料。
认真填写机械台班记录和各级保养执行情况表。
3、处理好机械设备保养与施工生产之间的关系,要尽量利用非生产时间或少占用生产时间,以减少对施工生产的影响。
4、除每天的例行保养和按规定的周期进行分级保养外,还应进行停放保养(停用一个月以上)和换季保养等。
第二节主要劳动力需求计划
主要劳动力使用总计划表
工种
人数
备注
人数
钢筋工
200
钢筋加工60人
水电工
150
木工
300
特种工
混凝土I
80
防水工
40
架子工
信号工
瓦工
120
抹灰工
注:
本计划为施工高峰计划,每月的劳动力计划,以工程进度情
况及时编制,以上未包含外墙专业施工人员。
5.3主要设备用电量计划
施工动力用电设备额定用量计划表
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详细资料请见
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