财务部第一季度工作总结Word下载.docx

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财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了

那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其三、主观上思想

有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽略了团队

管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上

没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不

够;

以上几点是我部门

与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理

好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

部门责任领导之间

明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,

搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击

检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理

检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查

工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组

合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各

库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑

真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位

管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，

四、加强团队建设，

充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任

领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和

认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充

分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力

量，拧成一股绳，劲往一处使;

在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满

意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放

心，让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用

控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、

效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制

好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析，

为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的

财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，

在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，

做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战

略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催

收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：

公司发展至今，生

产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司

的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，

良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控

制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，

在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部

门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格

审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;

事业单位出纳工作总结

****年在全行员工

忙碌紧张的工作中又临近岁尾。

年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。

因

为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒

度时间。

一、重视业务核算

质量，贯彻市行各项制度

今年是我们商业银

行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，

开始新的征程。

然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高

我们的业务能力。

我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。

对市行传达的每

一个文件、通知都认真贯彻。

让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主

动的完成自己的本职工作。

我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。

二、加强日常工作

管理，做好安全防范工作

在安全防范方面，

对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;

对重要凭证的领用，都有专

人负责;

明确柜员的权限，不得擅自授权;

对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;

随时

提高警惕，杜绝诈骗。

三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试

今年是对全行职工

个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。

行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工

们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。

其间，我们组织了员工点钞，打字的

基本技能考试。

有些员工工作、家

庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。

为帮助这样的同

志，我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考试的命题，接受能力快的同

志，耐心的给其他同志讲解。

体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的

温暖。

考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可以停滞的。

时间

是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;

时间更是全行的生命，因为有那么多的客

户需要我们为其服务。

我部全体员工都义不容辞的选择了后者。

四、全员拼“新百

日会战”，向最后一季要成果

在临近年终的最后

一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部。

我部所有职工都在第

一时间积极的行动起来，配合行里完成各项指标。

虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产

品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。

尤其是

“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款

的上升做着力所能及的贡献。

行领导多次强调，存款是责任，不是任务。

就是想让职工转变

思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到

了责任的重大和为行里工作的乐趣。

五、积累经验及时

总结，稳扎稳打注重实效

这一年的工作和考

核，又使我部员工得到了很多经验，当然也有很多教训。

我们一直重视员工的整体业务水平

的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。

这样势

必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。

六、在工作之中也

存在很多不足，主要表现在：

以上是我部***x

年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。

这一年中的所有成绩都只代表过去，所有

教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。

出纳每月工作总结

1、费用报销

审核发票金额及报

销的合理性—cashier签字—经理签字—付现金收款人签收—盖现金章paidbycash（或

paidbycreditcard）—登记—做帐

2、借现金

经理批准的借条—

付现金收款人签收—存保险箱

3、开收据

收到现金—开收据

—贴好登记—做账

4、网上付款

经理批准的请款审

批表—做网上付款—拿银行回单—贴在请款审批表上—登记—给会计做账

5、支票付款

批表—开转账支票—登记支票领取记录—银行进账单—盖预留印鉴—送交银行—回单贴在请

款审批表上—登记—做账

6、收款回单

银行拿回单—收款

的白纸贴好—登记—做账

8、开票