工程进度考核办法Word下载.doc

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主体工程结构施工

第四条考核目标：

2017年2月10日竣工。

第五条考核原则：

根据施工总进度计划，实行周检查、月考核。

第二章考核程序

第六条周检查由监理单位组织进行，每周一进行检查，对上周进度计划执行情况进行检查，对检查结果进行通报。

第七条月考核由建设单位组织进行，以周检查结果为依据，根据月计划进行综合考评。

下一月的第一周进行上一月考核。

第三章进度管理要求

第八条总包单位要认真做好工程的统筹、计划工作，科学组织，合理安排，编制施工进度计划，绘出总体计划网络图、横道图，优化施工组织设计及施工方案，提高施工效率，加快施工进度。

第九条根据各节点计划要求，分别编制年、月、周施工进度计划，监理、业主审批。

以在实施中对照检查，指导施工，完善管理，促进工程进度。

第十条根据工程进度计划，制订劳动力、材料、机械设备、资金等各种资源保证措施，科学组织，均衡生产，确保计划任务按期完成。

第十一条在冬雨季或遇到台风等恶劣气候条件时，采取调整各分项工程施工等措施，力争将影响减少到最低程度。

第十二条施工单位要加强技术力量，加大设备投入，平常要抓住一切有利时机，加班加点，在确保质量、安全的前提下，赶进度、保工期，顺利完成预期目标。

第十三条凡未完成周、月、年（包括调整）施工进度计划的总包单位均需进行“进度情况分析”，主要内容包括：

1、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。

2、未完成进度计划的主要原因

3、能否保证合同工期。

4、未完成进度计划的调整情况和进度保证措施。

第四章处罚措施

第十四条根据周检查结果，周计划指标100%以下（不含100%）的，罚款：

施工单位项目经理、生产经理各100元。

若月考核完成计划目标，当月所有周检查罚款予以退还。

第十五条根据月考核结果，每延期一天，罚款2000元，同时当月工程款支付，相对合同约定付款时间推迟10天。

第十六条因客观原因对工期的影响，征得建设单位同意后，可纳入不予责任追究范围。

第五章附则

第十七条本办法解释权归建设单位所有。

第十八条本办法自2016年5月20日正式实施。

附件1

总施工进度计划

附件2

周进度计划检查表

检查时段：

年月日～年月日编号：

工程名称

项目名称

周进度计划

实际完成情况

完成率（%）

处罚情况

（1）

（2）

......

累计

说明：

检查人：

检查日期：

年月日

注：

本表一式3份，建设单位、监理单位、总包单位各1份。

附件3

月进度计划考核表

考核月份：

年月编号：

月计划完成时间

实际完成时间

滞后或提前天数

附件4

进度考核罚款通知单

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：

致：

因___________（部位名称）未完成进度计划指标，根据×

《工程进度考核办法》第条之规定，予以处罚：

1、周考核处罚：

姓名_____，金额：

元（大写：

_________），2、月处罚：

年月份，工程款支付推迟天。

特此通知

年月日