工会安全生产职责Word文件下载.doc

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0;s:

26264:

"@#@工程质量提升方案@#@编制人:

@#@@#@编制单位:

@#@@#@编制日期:

@#@@#@@#@目录@#@一、编制依据……………………………………………………………………….3@#@二、工程概况……………………………………………………………………….4@#@三、房建工程施工质量提升措施……………………………………4@#@1质量管理目标………………………………………………..4@#@2质量管理方法………………………………………………..4@#@3质量控制体系………………………………………………..5@#@4为确保质量所采取的检测试验手段及措施…………………7@#@5技术保证措施…………………………………………………8@#@6原材料质量保证措施………………………………………10@#@四施工过程中的质量控制…………………………………………10@#@1基础工程施工质量保障…………………………………….10@#@2主体工程施工质量保障……………………………………..13@#@3装饰工程施工质量保障…………………………………….25@#@4门窗工程施工质量保障…………………………………….30@#@5安装工程施工质量保障…………………………………….31@#@6主要分项工程防止质量通病的措施……………………….34@#@7质量控制环节及职能分工………………………………….40@#@8施工期间对隐蔽工程的质量保证措施…………………….42@#@一、编制依据@#@1)本工程的施工设计图纸、审图报告及图纸答疑纪要。

@#@@#@2)上海岩土工程勘察设计研究院有限公司提供的同原江北鸿恩寺四期南岩土工程详勘报告。

@#@@#@3)国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。

@#@工程建设标准强制性条文(2002年版)。

@#@@#@4)有关施工验收规范、技术标准、规程:

@#@@#@1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001@#@2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002@#@3.《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2011@#@4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》B50204—2002(2011版)@#@5.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2010@#@6.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2011@#@7.《蒸压加气混凝土建筑应用技术规程》JGJ/T17-2008@#@8.《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243—2012@#@9.《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2010@#@10.《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010@#@11.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001@#@12.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012@#@13.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB20242—2002@#@14.《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303—2011@#@15.《工程测量规范》GB50026-2007@#@16.《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008@#@17.《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003@#@18.《混凝土强度检验评定标准》GBJ/T50107-2010@#@19.《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010@#@20.《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011@#@21.《建筑变形测量规程》JGJ8-2007@#@二、工程概况@#@1~11号楼为高层住宅,12号楼为地下车库,其中,1#、3#、4#、6#、7#、11#楼裙楼设商铺,总建筑面积296309.35mm²@#@,住宅均为剪力墙结构,商铺和车库均为框架结构。

@#@@#@三、房建工程施工质量提升措施@#@1质量管理目标@#@本工程的质量目标:

@#@严格执行国家有关现行质量标准。

@#@@#@2质量管理方法@#@2.1质量检查验收方法@#@实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;@#@分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。

@#@@#@2.2施工前技术质量交底和施工中的复核@#@工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。

@#@在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。

@#@交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。

@#@对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。

@#@@#@2.3生产会议和质量会议制度@#@在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。

@#@@#@定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。

@#@@#@2.4对专业工程施工人员的技术资质审核@#@对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必须进行事前审核。

@#@对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作。

@#@对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。

@#@@#@2.5坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法@#@对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。

@#@@#@3质量控制体系@#@3.1质量管理领导体系@#@项目经理为工程质量的第一责任人,在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。

@#@如下图示。

@#@@#@副组长:

@#@项目常务副经理@#@项目生产副经理@#@技术负责人@#@组长:

@#@项目经理@#@作业班组长@#@测量放线员@#@项目试验员@#@项目专职质量员@#@混凝土工工长@#@木工工长@#@材料采购员@#@资料内业@#@钢筋工长@#@项目质量领导小组@#@3.2质量保证体系@#@按照ISO9002标准系列建立项目质量保证体系。

@#@如下表示。

@#@@#@工作内容@#@项目经理@#@技术副经理@#@各工长技术员@#@质量安全员@#@预算@#@材料@#@测量组@#@作业班组@#@施工准备段@#@接收技术资料@#@审批@#@主办@#@编制总体计划@#@审批@#@主办@#@协办@#@参加@#@参加@#@参加@#@参加@#@参加@#@现场测量控制网点@#@审批@#@参加@#@主办@#@协办@#@编制施工组织设计@#@决策@#@审批@#@主办@#@参加@#@参加@#@参加@#@图纸自审会审@#@督促@#@督促@#@主办@#@参加@#@参加@#@参加@#@参加@#@协办@#@技术交底@#@审批@#@主办@#@参加@#@参加@#@参加@#@协办@#@施工阶段@#@建立工序管理点@#@督促@#@主办@#@参加@#@执行@#@开展QC活动@#@督促@#@审批@#@协同@#@主办@#@协同@#@协同@#@执行@#@组织技术攻关@#@协同@#@决策@#@主办@#@参加@#@参加@#@组织均衡施工@#@决策@#@协办@#@主办@#@督促@#@参加@#@参加@#@执行@#@工序交接管理@#@督促@#@主办@#@班组自检@#@督促@#@主办@#@专检@#@督促@#@参加@#@执行@#@主办@#@联检@#@参加@#@参加@#@参加@#@主办@#@参加@#@材料检验@#@督促@#@督促@#@参加@#@参加@#@主办@#@参加@#@施工技术问题处理@#@审批@#@决策@#@主办@#@督促@#@协办@#@执行@#@计量管理@#@协同@#@主办@#@协同@#@协同@#@协办@#@质量信息管理@#@决策@#@协办@#@主办@#@参加@#@执行@#@质量诊断@#@参加@#@决策@#@参加@#@会审@#@竣工阶段@#@工程资料@#@督促@#@主办@#@协同@#@协同@#@协同@#@协同@#@协办@#@创优工程检验@#@督促@#@协办@#@主办@#@协同@#@协办@#@协办@#@参加@#@工程质量评定@#@督促@#@决策@#@参加@#@主办@#@参加@#@参加@#@参加@#@参加@#@组织工程交工@#@主办@#@参加@#@参加@#@技术总结@#@督促@#@主办@#@协同@#@服务@#@用户回访@#@督促@#@参加@#@主办@#@维修@#@决策@#@督促@#@主办@#@执行@#@4为确保质量所采取的检测试验手段及措施@#@4.1检测试验组织机构@#@1.本工程的所有材料的检测试验均委托重庆市建委认证具备试验资质的试验室进行检测。

@#@确定后,报地盘监理、业主认可。

@#@@#@2.项目部设专职试验员,主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。

@#@@#@4.2进货检验和试验@#@

(1)检验程序@#@本工程检验程序见下图本工程检验程序见下图@#@

(2)试验程序@#@本工程试验程序如下图@#@出具试验资料@#@标准试验@#@安排试验@#@取样@#@下发施工现场@#@信息反馈@#@现场实验@#@材料试验程序流程图@#@4.3过程检验@#@1.检验标准:

@#@按照国家和重庆市相关标准进行检验。

@#@@#@2.检验程序:

@#@项目工序完成后,操作人员进行“自检、互检”合格后,由项目技术副经理进行检验,关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验,合格后,提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后,再报监理工程师、设计院共同进行检验。

@#@在特殊或紧急情况下,可提前4小时检验。

@#@@#@3.见证点检验:

@#@本工程见证点设置为:

@#@主体结构、防水层等,此类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同检验认可,三方缺一不可。

@#@@#@4.停止点检验:

@#@本工程停止点设置为:

@#@混凝土、钢筋混凝土灌注前检验,钢筋、各种预埋件、模板安装检验及防水层检验等,进行此类监督点作业前,工序技术副经理应按规定时间提前通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验,并作好签认。

@#@@#@5.技术保证措施@#@根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:

@#@@#@5.1组织保证、制度落实@#@1.我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。

@#@选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

@#@@#@2.建立以技术负责人为管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。

@#@确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

@#@@#@3.建立完美的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。

@#@@#@5.2做好技术交底工作@#@1.技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。

@#@@#@2.工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工组织设计”,向施工管理人员进行工作内容交底,“施工组织设计”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。

@#@施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。

@#@@#@3.施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。

@#@交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用。

@#@交底资料应妥善保存备查。

@#@@#@5.3做好施工测量工作@#@1.工程现场控制桩,由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。

@#@交接桩双方要逐一现场查看,点交桩橛,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。

@#@交接后,由技术副经理组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实。

@#@@#@2.施工过程中,技术人员负责施工放样、定位,控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。

@#@工程竣工后,按设计图纸进行高程测量,确保标高达到设计要求。

@#@@#@3.测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥善保管。

@#@测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,做好日常保养工作,保证状态良好。

@#@@#@4.认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。

@#@@#@5.4施工技术文件、资料管理@#@1.工程现场技术文件和资料,由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管,并建立管理工作制度,以明确管理责任。

@#@@#@2.施工过程中,随时收集、记录和整理各项施工资料,工程完工时,竣工文件也应编写完成。

@#@@#@6原材料质量保证措施@#@6.1.原材料的采购@#@

(1)做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家,作为待定的供销商,建立质量档案。

@#@@#@

(2)从待定的供销商中按规定取样,送业主认可的质监站进行试验。

@#@@#@(3)试验结果得出后,进行质量比较,从中选择最优厂家,作为合格供应商,建立供货关系。

@#@@#@(4)建立供货商档案,随时对材料进行抽样,保证供销商所提供的产品均为合格,否则应重新认定合格的供销商。

@#@@#@6.2.原材料的运输、搬运和贮存@#@

(1)原材料进场必须“三证”齐全,包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。

@#@@#@

(2)对于易损材料,如防水卷材,运输和搬运时做好防护,防止变形和破损。

@#@@#@(3)原材料进场后应按指定地点整齐码放,并挂标牌标识,标明型号、进场日期、检验日期、经手人等,实现原材料质量的有效追溯。

@#@@#@(4).原材料进场需由专人保管,对钢材、防水材料等材料应加盖或在室内保管,不得任由风吹日晒。

@#@@#@(5)在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料,不得使用在永久工程结构中,并及时清理分类堆放并标识,以免混用。

@#@@#@四施工过程中的质量控制@#@1基础工程施工质量保障@#@1.1、施工顺序及工艺流程:

@#@@#@土方开挖、排水→素砼垫层→钢筋绑扎@#@承台及基础梁砼浇注→砌基础墙→回填土方→±@#@0.00以上主体施工@#@1.2、土方开挖@#@考虑到业主利益和施工进度,我们将采用机械挖土,部分土方外运,严禁土方在坑边堆放过多。

@#@@#@为保证工程质量,土方工程施工应做到:

@#@@#@①、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混凝土镶牢,土方开挖前,必须对龙门桩进行检查,复测,施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。

@#@@#@②、土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底,在施工过程中应随时检查执行情况,如发现有违反,应立即给予纠正。

@#@@#@③、在开挖过程中,对平面位置,边坡坡度和标高等,进行测量,校核其是否符合设计要求。

@#@@#@机械挖土时,人工配合,因开挖深度不大,土方开挖一步到位,开挖时,为防止机械破坏原土,留150mm厚,采用人工清运。

@#@土方开挖后,及时请有关人员进行地基验槽,并做好验槽记录工作。

@#@@#@1.3、基坑排水@#@基坑排水,用抽水泵把水抽出基坑外的排水沟。

@#@@#@1.4、素砼垫层@#@①、地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后,进行素砼垫层,垫层前先做好标高点,垫层土质必须符号实际要求,必须尽量保证基底无积水,砂石的级配要符合要求,拌和均匀,铺设厚度符合设计要求。

@#@@#@②、进行素砼垫层前先定好控制标高点,边浇边用平板振动器振实,表面用木槎板槎平打毛,表面平整度要求在±@#@8以内,养护达到一定强度后,弹出轴线,进行钢筋绑扎。

@#@@#@③、桩头的凿除:

@#@根据设计标高在桩的四周做好标记,在离标记线300时,不允许用大锤凿除,只允许用小锤凿除,保证桩身的质量及桩头伸入底板或承台100。

@#@@#@1.5、基础砼及模板工程@#@⑴、承台采用砖坯模,砖坯的图示尺寸按大样图施工,尺寸不得随意修改,砖坯模表面做1:

@#@2的砂浆粉刷。

@#@@#@⑵基础梁模板采用胶合板,模板制作按木模翻样要求进行编号备用,立模按模板翻样详图施工。

@#@确保模板、支撑的可靠性并且有足够的强度和刚度,对模板工程所用的材料必须认真检查选取,不得使用不符合质量要求的材料,模板工程施工应制作简单,操作方便,牢固耐用,运输整修容易等特点@#@⑶、施工时,先放样弹线,按图纸弹出工程结构的外轮线,还应弹出模板的安装线或检查线,施工轴线,标高线,几何尺寸必须正确。

@#@@#@⑷、模板施工前,要求场地干净,平整,所有予埋件及予留孔洞,必须检查验收,确认准确无误后,请监理工程师验收签证。

@#@@#@⑸、模板施工,必须严格按弹出线施工,保证构件轴线尺寸,结构标高,几何尺寸准确,立模时严格按立模翻样详图施工,保证模板,支撑的可靠性,若有影响模板施工处应及时整改,竖向结构的钢筋和管线先用架子临时支撑好,以免其任意歪斜造成模板跑位@#@⑹、所有可调节的模板及支撑系统在模板验收后,不得随意变动。

@#@@#@

(1)基础砼采用商品砼,为确保工程质量,基础梁一次浇注。

@#@@#@

(2)基础梁浇筑:

@#@浇筑基础梁时,应先在基槽两侧板上弹出标高线,以控制标高尺寸。

@#@条形基础应根据其厚度分段浇筑,每段长度宜控制在2-3m距离,各层各段应相互衔接,逐层逐段呈阶梯形状沿条形基础长度方向向后浇筑,不得先把下层全部浇筑完毕再浇筑上一层,连续的基础梁,要求一次浇筑完毕,不得留设施工缝,保证混凝土的浇捣在纵向的搭接时间不超过初凝时间,为确保工程质量,安排管理人员跟班。

@#@@#@⑶浇筑砼注意事项@#@a、振动棒插点梅花形插入,间距300-500左右。

@#@振捣时,要“快插”“慢拔”,以防止混凝土表面先振实,而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时,砼来不及补充,留下空间。

@#@振动棒插入混凝土后应上下抽动,幅度5-10cm,以排除砼中空气。

@#@@#@b、振动时视砼表面呈水平不再下沉,不再出现气泡,表面泛出灰浆水宜约20-30S。

@#@@#@c、振捣时振动棒不宜紧靠模板,且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋,予埋件,以防止跑模、钢筋位移等。

@#@@#@d、当混凝土分层浇筑时,振捣上一层砼时,应插入下一层中50mm左右,以消除两层之间的接缝。

@#@浇捣砼后,需外露钢筋必须随时清理干净,落下砼及其模板跟部水泥浆应及时清理@#@⑷、预埋件和预留洞口@#@预埋件的留设,可采用直接焊在结构件钢筋上或用短钢筋作为与结构筋的连接件,使预埋件及结构钢筋焊接牢固,保证预埋尺寸符合图纸要求。

@#@预留洞口,应事先按设计尺寸制作木框模,框模安装后,应有足够的稳性和牢固性,承受浇筑后成型,洞口四周按要求加固好钢筋。

@#@@#@2主体工程施工质量保障@#@2.1模板工程@#@1模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性,其支撑系统必须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载,模板工程所用材料必须认真检查选用,模板应具有制作、安装、拆除方便,牢固耐用、运输整修容易等特点。

@#@@#@2模板工程安装及拆除前,应在下达任务书的同时,由技术人员负责组织生产,对操作工人进行技术交底,根据翻样图交代清楚轴线关系、尺寸、标高、预留洞及预埋件等,所用模板材料及支撑的规格等要求进行模板安装或拆除,施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工注意事项。

@#@@#@3模板及支撑系统应连结成整体,竖向结构模板应加设斜撑和剪刀撑,水平结构模板应加强支撑系统的整体连接,对木支撑纵横方向应加强钉拉杆,采用钢管支撑时,应把钢管扣成整体排架。

@#@@#@a、支撑系统@#@全现浇钢筋砼梁、板、支架用Φ48脚手钢管,结合门架早拆支撑,同时也作为柱墙的水平支撑,对于梁高小于Φ800,钢管排架沿梁两侧设置立管,间距@700-1000,当梁高大于800时须作单体设计(根据钢管抗压f=205N/mm2和扣件抗滑移Ne=6KN/只进行设计计算),层高高于4M时,设水平拉杆四道,每一道中间设纵横方向剪力撑一道,对于楼板厚度小于200时,排架钢管主杆间距纵横向可≥1000且顶部承横管与立管交叉处加托扣件,立管下加垫板,每排独立架必须设置斜撑,实现“自我稳定”,相邻斜撑的间距不得大于6M,必要时设置连续斜撑(见下图),异型柱、墙体的支撑与板的支撑联结牢固,离楼面150及离顶板200设对拉螺丝杆一道,中间平均在600-800分别设置对拉螺丝杆,对于楼梯、坡道等坡度较大的构件排架搭设时,立杆可搭成与构件底垂直的斜杆,斜杆根部在浇筑时,预埋钢筋或预埋件作为支点。

@#@@#@b、柱模板工程@#@立模前应弹出中心线和两边线及轴线检验线(即校核线)弹出柱子边线,校对标高,模板下应先用砂浆找平,模板内清扫干净。

@#@@#@

(1)柱模:

@#@柱模采用钢框覆膜合板,此模板尺寸校钢模准,刚度好,在柱中设对拉螺栓夹紧模板,模板包箍和对拉螺柱高度分布,间距为600,最下一道距板面150mm,最上一道低于砼面200mm,异型柱的模板施工与墙板的施工相同,每个异型柱的支撑必须与满堂脚手形整体性。

@#@@#@异型柱模板施工时,应检查各边的垂直度和整体位置是否正确,并及时将支撑拉牢,通排柱模板安装时,应先将两端柱模板找正吊直,固定后,拉通线校正中间各柱模板或作为中间柱模板施工依据,柱模除各柱自身固定外,还应设剪力撑彼此拉牢,也可采用整体排架式支撑,以免浇筑混凝土时发生偏斜。

@#@@#@圆柱模或异形柱模,宜用竖直狭条木料和圆弧档分半拼,要求平整度较高时,模板内可衬钉铁皮,也可采用薄钢板。

@#@@#@在柱模顶端距梁或板底50mm范围内,为确保柱与梁板接头不变形不漏浆,所有接头处模板应制作认真,拼缝严密,严禁乱拼乱凑和用废纸、破布堵塞。

@#@当用组合钢模板时,接头处非模数段可用木模塞,拼缝应严密、牢固。

@#@@#@

(2)梁模板:

@#@梁模采用侧包底的支模法,便于拆除侧模以利于周转,保留底模及支撑有待砼强度的增长,达到规定强度时拆除。

@#@@#@当梁宽小于500时,用50厚木板做成梁底模,当梁跨度≥4M时,跨中应按规范起拱,起拱高度为全跨长的1/1000—3/1000,梁较高时还应考虑钢筋绑扎的需要,必须要事先立一侧模板,另一侧待钢筋绑扎好后再安装。

@#@@#@圈梁模采用挑扁担法,在圈梁底面下一砖沿墙身每隔800—1000留60×@#@120砖洞,穿50×@#@100方木,支立两侧模板用夹条及斜撑支牢,其形式参见图。

@#@@#@(3)楼板模板:

@#@面板为九夹板,根据标高在梁两侧上钉上水平横档,再在上边搁置平台格栅,平台格栅用木方或钢管铺设,当跨度超过1500时,平台格栅下应加设大横楞和立柱支撑,方木找平后,在上面铺钉夹板。

@#@@#@(4)楼梯模板:

@#@@#@楼梯应按翻样图纸标高找好平台标高,其施工步骤应为:

@#@安装平台梁及平台模板→安装楼梯斜梁板或楼梯底板并完成楼梯支撑系统→安装楼梯外帮侧模→安装踏步模板。

@#@用套板画出踏步侧板位置线,钉好踏步侧板三角木,然后在三角木上钉好踏步侧板,楼梯踏步高度要一致,踏步侧板下口钉一根小支撑,以保证侧板不下沉,楼梯栏杆应按设计留好预埋件。

@#@@#@c、立模注意事项:

@#@@#@

(1)柱模板安装时,应根据砼浇筑程度和高度,决定其竖向尺寸是否开门子洞。

@#@@#@

(2)柱模板安装时,其截面应按允许负值差控制,夹板尺寸应符合模数便于拼装、墙、柱角部可配置阴阳角模。

@#@@#@(3)接头处模板,梁柱板交叉处模板,应认真配置,防止产生烂根、移位、胀模等不良现象。

@#@@#@施工时严格按设计要求做到各构件轴线位置、结构标高、几何尺寸准确,立模要按详图施工,";i:

1;s:

25083:

"龙湖集团工程管理制度2014年第1号总第5号@#@文件名称@#@龙湖集团工程质量检查评估管理办法@#@2014年调整版@#@编制人@#@陈明伟@#@向东平@#@审核人@#@各地区公司工程职能负责人、各地区公司运营负责人、集团工程质量中心负责人、集团运营中心负责人@#@批准人@#@黄世轩@#@发布单位@#@集团工程部@#@页数@#@共12页@#@发布日期@#@2014年6月@#@生效日期@#@2014年7月1日@#@一、编制目的@#@事前预控和事中过程管理是工程质量的保证。

@#@通过集团工程部组织对地区公司第三方工程质量评估,地区公司工程职能对本公司所有在建项目的月度检查,项目部日常工程检查和验收,落实“6-3-1”工程管理原则,使事前预控和事中过程管理得以落地,促进全集团工程质量持续提升。

@#@@#@二、适用范围@#@适用于各地区公司开发的所有在建项目。

@#@@#@三、集团工程检查主要管理机制@#@1.第三方质量评估机制@#@引进第三方评估单位,对地区公司项目工程质量进行检查评估。

@#@@#@2.即时处罚机制@#@对涉及“即时处罚”条款的工程管理行为进行即时处罚。

@#@@#@3.工程管理分析会机制@#@依据第三方工程质量评估结果,对排名靠后的地区公司或项目,召开“工程管理分析会”。

@#@@#@4.绩效考核机制@#@工程检查结果作为地区公司对个人绩效考核的依据之一。

@#@@#@5.工程检查结果与总包履约评价挂钩机制@#@第三方工程质量评估结果纳入集团分供方评价体系,作为集团、各地区公司对总包单位的筛选、管理、评价的重要依据。

@#@@#@四、管理要求@#@1.基本要求:

@#@@#@1.1施工单位自检和监理验收不能代替“项目部的日常工程检查”。

@#@@#@1.2“地区公司工程职能月度工程检查”不能代替“项目部的日常工程检查”。

@#@@#@1.3“第三方工程质量评估”不能代替“地区公司工程职能月度工程检查”。

@#@@#@1.4集团、地区公司、项目工程检查的分类:

@#@@#@序号@#@名称@#@检查范围@#@主要检查内容@#@频次@#@1.@#@项目部日常工程检查和验收@#@项目@#@①工程的日常管理及结果抽查@#@②项目月度自检工作@#@日常进行@#@2.@#@地区公司工程职能月度工程检查@#@地区公司所有项目@#@①甲方行为管理@#@②监理行为管理@#@③实测实量抽检@#@④总分包质量管理@#@⑤安全文明施工@#@每月一次@#@3.@#@第三方工程质量评估@#@按总包标段全检@#@①质量风险@#@②实测实量@#@③安全文明@#@每年共三轮:

@#@@#@①3至6月第一轮@#@②7至9月第二轮@#@③10至12第三轮@#@4.@#@集团工程部的检查、跟踪@#@项目@#@①针对性复检@#@②专项培训@#@③项目进度专项检查@#@④文档管理检查@#@5.@#@集团运营中心召集的“项目停止点检查”@#@交付组团@#@六大停止点中涉及工程的部分,详《集团运营停止点检查管理办法》@#@与运营停止点同步进行@#@注:

@#@样板区一般不参与现场检查,但如果出现极端质量问题,会纳入《工程管理分析会》@#@2.三类检查的要求@#@2.1项目部日常工程检查和验收:

@#@@#@2.1.1项目部日常工程检查和验收分为两类:

@#@@#@①监理组织的检验批验收;@#@@#@②项目工程团队组织的日常检查(含日常巡检、对总分包的月度检查、项目运营停止点检查中的工程检查等)。

@#@@#@2.1.2项目部每月对所有总分包做月度检查,且应在地区公司工程职能月度工程检查之前完成。

@#@项目工程团队组织的日常检查应涵盖地区公司月度工程检查和集团工程检查对应于该阶段的内容。

@#@@#@2.2地区公司工程职能月度工程检查:

@#@@#@2.2.1基本规定@#@①组织形式:

@#@每月末由地区公司工程职能组织,至少抽调一个项目技术负责人全程参与,被检项目工程经理或技术负责人、责任工程师参加,对本公司所有在施项目进行月度工程检查;@#@@#@②检查表格:

@#@@#@附件五:

@#@《龙湖集团地区公司月度工程检查评分表》@#@附件六:

@#@《龙湖集团地区公司月度检查实体质量评分表》;@#@@#@③成果输出:

@#@地区公司月度检查简报应通过OA由地区公司工程职能负责人审批,并在公司OA新闻上发布。

@#@@#@④检查时间:

@#@@#@原则上应在当月月末完成检查,特殊情况下可延长至下月5日前。

@#@OA发布时间不应迟于下月12日前。

@#@@#@⑤若检查当月已进行第三方质量评估(第三方检查的最后一天与月度检查的第一天相差不超过25天),则总包标段现场质量和安全文明得分可采用第三方质量评估结果,但地区公司工程职能应进行技术行为管理、分包管理的检查并评分。

@#@@#@2.2.2具体规定@#@①开工的交房组团只有1~5个的地区公司,所有总分包单位由工程职能组织全检;@#@@#@②开工的交房组团在6个及以上的地区公司,总包考评采用职能抽检与项目自检相结合的方式;@#@@#@③地区公司工程职能全检(或抽检)与项目部自检分值差不超过3.00分(分数保留小数点后两位,四舍五入),被检总包在全检(或抽检)和自检间取低分进入总包排序,其余总包以自检分值进入排序。

@#@抽检与自检分值差在3.00分以上,如抽检分值高于自检分值,该项目全部以自检分值进入总包排序;@#@如抽检分值低于自检分值,以抽检分值进入总包排序,且该项目所有总包得分在自检分基础上减去该分值差后作为该项目其余总包的最后得分。

@#@项目自检的总包考评表签字后扫描件+现场图片PPT+项目总分包排序汇总表(按技术行为、实体质量、安全文明施工分类说明)在工程职能月度工程检查开始前报地区公司技术中心备存。

@#@@#@④分包考评:

@#@由项目部对本项目已进场施工的2个以上的分包,按总包范围进行自评及排序,自评结果报技术中心备存。

@#@技术中心将各总包范围内分包进行排名汇总。

@#@需要纳入考评的分包单位有:

@#@地基处理、防水、门窗及栏杆、涂料、保温、精装、消防、幕墙、弱电、电梯、空调、市政、入户门、地采暖。

@#@@#@⑤检查结果按总分包项目部排序,具体按以下方式处理:

@#@@#@l召开甲方、监理、总分包单位月度工程检查结果点评交流会,起到明确标准、表扬先进督促后进的作用;@#@@#@l地区公司应将检查结果形成书面简报(工程职能负责人签字),简报用word文档形式(原则上不附照片),简报上重点体现检查排序和接收简报单位检查中暴露出的工程质量问题(该单位的实体质量问题不发其它单位),快递发送监理公司(发检查排序和所监理总分包在检查中暴露出的工程质量问题)、总分包单位总经理,使分供方总经理了解甲方对其项目部的评价,加大分供方管理层对龙湖项目的管控力度。

@#@@#@⑥地区公司工程职能月度检查评分作为地区公司评价分供方资源的依据之一;@#@@#@⑦项目文控内业资料检查@#@由地区公司工程职能组织对本地区公司项目进行文控内业资料检查。

@#@文控内业资料检查按双月进行,是否需要排序由地区公司自行确定。

@#@集团每年组织一次针对所有地区公司的文控内业资料检查。

@#@参照附件八:

@#@《龙湖集团工程文控内业工作检查工作表》。

@#@@#@2.3第三方工程质量评估内容及计分方式@#@2.3.1评估内容:

@#@实测实量、质量风险、安全文明施工。

@#@@#@2.3.2评估周期:

@#@对于项目标段,集团工程质量评估从正负零以上开始,并具备实测条件,结束时间为不迟于下列三个时点的较早时点:

@#@1)竣工验收备案日,或项目质检验收日。

@#@但以毛坯房报建且竣备后精装修交付的项目不受此条限制;@#@2)工地开放日前15天;@#@3)交付日前45天。

@#@@#@2.3.3评估范围:

@#@评估范围为全集团所有在施项目,总承包施工标段全覆盖。

@#@@#@2.3.4考核方式@#@①实测实量:

@#@计分权重占比35%,详附件一《龙湖集团工程项目实测实量检查评分表》;@#@@#@②质量风险:

@#@计分权重占比55%,详附件二《龙湖集团工程项目质量风险检查评分表》;@#@@#@③安全文明施工,计分权重占比10%,详附件四《龙湖集团工程项目安全文明施工检查评分表》;@#@@#@④标段工程质量评估得分率@#@=(实测实量得分率)*35%+(质量风险得分率)*55%+(安全文明施工得分率)*10%@#@⑤材料飞检:

@#@随机抽查项目及标段的建筑材料是否为我方指定品牌或合同约定品牌以及规格型号,以及是否为合格材料,此项检查不纳入质量评估的计分,但作为“即时处罚”的依据;@#@@#@2.3.5第三方工程质量评估计分规则:

@#@@#@①项目得分=项目内各标段得分的算术平均值;@#@@#@②地区公司得分=地区公司各标段得分的算术平均值。

@#@@#@项目划分与集团运营体系项目户口本一致。

@#@@#@2.3.6具体规定@#@①第三方工程质量评估一般在检查组到达飞检项目前壹天通知;@#@@#@②检查区选择:

@#@受检的检查区及检测区在现场通过电脑系统随机选取,前后两次第三方质量评估处于同一施工阶段的子检查区不得重合;@#@@#@③第三方质量评估每个检查组每天最多检查评估2个标段。

@#@@#@④第三方质量评估流程:

@#@@#@顺序@#@流程名称@#@步骤@#@必须参与人员@#@第一步@#@集团发通知进行第三方评估@#@1.评估前壹天集团向地区公司工程部发出第三方评估通知@#@第二步@#@本轮评估首次会议@#@3.第三方介绍评估规则@#@甲方项目工程经理(参加首次会议)@#@甲方工程部技术中心经理(自选一个项目参加)@#@甲方标段主管工程师@#@第三方检查小组成员@#@项目各标段监理总监及团队成员@#@项目各标段总包项目经理及团队成员@#@项目各标段主要分包项目经理(如有需要)@#@4.甲方工程经理介绍项目各组团及标段进度情况@#@5.在评估系统上随机选择实测实量测区和质量风险检查区@#@第三步@#@现场检查@#@上午9:

@#@00至12:

@#@00@#@下午1:

@#@30至5:

@#@30@#@6.组织现场检查@#@甲方工程经理自行选择至少参与一个标段@#@甲方工程部技术中心经理(自选一个项目参加)@#@甲方标段主管工程师@#@第三方检查小组成员@#@标段监理工程师@#@总包项目经理及团队成员@#@精装、门窗、防水等主要分包单位项目经理@#@第四步@#@每日评估小结会@#@7.第三方评估小组在当日评估小结会现场给出实测实量、质量风险、安全文明评分结果,并与各受检单位沟通检查中发现的问题。

@#@@#@8.第三方评估组组长、甲方工程经理在评估结果的表格上签字确认@#@甲方工程总监(自行决定参加某一天的小结会)@#@甲方工程部技术中心经理(自行决定参加某一天的小结)@#@甲方项目负责人(自行决定参加某一天的小结)@#@甲方项目工程经理@#@受检标段甲方主管工程师@#@第三方检查小组成员@#@受检标段监理总监及团队成员@#@受检标段总包项目经理及团队成员@#@门窗、防水等主要分包单位@#@说明:

@#@@#@l地区公司项目工程经理、监理总监必须参加“首次会议”。

@#@@#@l地区公司项目工程经理至少全程参与一个标段的“现场检查”。

@#@@#@l地区公司工程技术支持中心(组)经理自选参加一个项目某天的评估。

@#@@#@l如为精装交付项目的精装修施工阶段,受检标段精装单位项目经理及团队成员、甲方精装标段工程师需参加以上第二、三、四步。

@#@@#@⑤检查结果必须在检查完成后当日评估小结会现场公布,第三方质量评估组组长应与项目工程经理(或其授权人)在当日的评分汇总表上共同签字确认;@#@@#@⑥需要检查的技术资料应在受检标段现场检查结束前提供,后补无效。

@#@@#@⑦项目检查完毕后,检查组应立即在该项目召开本次检查结果沟通交流会,将检查内容在会上进行通报,重点分析问题发生的原因及整改建议等;@#@@#@⑧集团工程部需在收到第三方项目评估简报后3个工作日内将项目整改要求发地区公司工程部,地区公司应在10个日历日内整改完成,如不能及时整改完成的,应在10个日历日内提出整改方案及计划;@#@@#@⑨地区公司工程职能负责人核查项目整改结果,并按整改通知要求将整改完成的情况以PPT形式抄送集团工程部备案。

@#@@#@⑩地区公司对第三方的工作配合:

@#@@#@l由受检地区公司部门统一安排交通工具负责酒店与项目间往返的接送,(杜绝施工单位或监理接送)@#@l项目部仅提供工作午餐,同甲方日常工作餐标准,明确规定禁止提供晚餐(评估超过晚上七点时可以提供盒饭或项目部食堂便餐)。

@#@@#@l项目配合提供合同约定的检查工具@#@五、管理制度@#@1、管理职责@#@1.1各地区公司工程职能@#@各地区公司工程职能负有对各项目工程管理行为的日常指导、培训和检查职责,对各地区公司项目的整体质量提升负有管理责任。

@#@对集团检查结果,工程职能负责人须组织部门员工进行培训交流,督促项目落实整改措施并整改到位。

@#@@#@1.2项目总监@#@项目总监负有对本项目工程质量的日常督导和检查的责任,对项目工程质量负有管理职责,对与工程管理相关的跨部门问题解决效率在项目层面承担第一责任。

@#@@#@1.3项目工程经理@#@项目工程经理负责项目月度现场检查的组织,安排项目日常工程检查,是项目工程质量的第一责任人。

@#@@#@1.4地区公司技术支持中心(组)@#@技术支持组负责对本公司重要施工方案组织评审(包括交房后重要报修施工方案的审核)、主持月度现场检查、员工专业培训等职责。

@#@@#@1.5项目技术负责人@#@项目技术负责人负责对本项目技术方案及技术变更审核、协助工程经理主持对本项目全部总分包单位进行月度检查,参加停止点检查,项目内部技术培训、技术管理等工作。

@#@@#@2.奖罚@#@2.1工程质量年度奖励@#@在本年度无★★、★★★通报批评记录前提下、当年未召开地区公司级的工程管理分析会,且本年度所有项目按时交付时,按以下标准获得“集团工程质量奖励”:

@#@@#@2.1.1年度最终排名第一的地区公司,给予★★★★★通报表扬(金奖);@#@@#@2.1.2年度最终排名第二的地区公司,给予★★★★通报表扬(银奖);@#@@#@2.1.3年度最终排名第三的地区公司,给予★★★通报表扬(铜奖);@#@@#@2.1.4.年度最终排名第四、第五的地区公司,给予★★通报表扬;@#@@#@2.1.5非首次参评地区公司和上一年度相比,年度最终排名上升最多的,给予★★通报表扬;@#@@#@2.1.6首次参评的地区公司,年度最终排名进入前6名的,给予★★通报表扬。

@#@@#@2.1.7新公司和有冬歇期的公司,年度必须有两次受检,方具备年度奖励的参评条件;@#@@#@以上奖项不重叠计算,如果某地区公司符合上述规定的二项以上,则以奖励较高的为准。

@#@@#@2.2工程质量季度奖励@#@2.2.1季度排名第一、第二的地区公司,分别给予★★、★通报表扬;@#@@#@2.2.2季度排名第一、第二、第三的项目,分别给予★通报表扬。

@#@@#@2.3即时处罚@#@处罚类别@#@应处罚的情形@#@备注@#@★★★@#@通报批评@#@第1条:

@#@超过次月15日,地区公司未在OA上公布工程职能上月月度工程检查文件(上月为冬歇期或春节停工月份时往前推,直到有施工的月份)。

@#@@#@1、对即时处罚的相应事实,第1-6条由集团工程部直接认定;@#@其余根据第三方检查报告认定。

@#@2、第2-11条,以标段为计算单位。

@#@@#@第2条:

@#@项目及标段的建筑材料非我方指定品牌或合同约定品牌及规格型号,且未经我方项目工程经理、项目成本经理、项目总、工程职能负责人、造价采购职能负责人书面同意;@#@或项目材料经集团抽检不合格。

@#@@#@第3条:

@#@采用各种手段,以达到让第三方检查组弄虚作假的目的。

@#@如:

@#@行贿、送礼、超规格接待(如请吃晚餐、安排旅游等)、让施工单位接待等。

@#@@#@★★@#@通报批评@#@第4条:

@#@存在可能危害地基基础安全的下列行为之一,项目部未及时采取有效管理措施:

@#@@#@

(1)地基勘察管理不到位,致使勘察报告未反映地基实际情况,造成经济损失超过一百万元;@#@@#@

(2)未按规定召开地基处理、基础(含桩基)选型、深基坑支护设计方案、施工方案专家论证会、施工方案未通过审批就开始施工;@#@@#@(3)软土地区,在桩基础施工完成后发生基坑违规开挖、地面大面积堆载、重型机械行进、相邻工程挤土桩施工等环境条件变化,造成基桩破坏事故,造成经济损失超过一百万元;@#@@#@(4)因管理不到位造成深基坑垮塌,造成经济损失超过一百万元,包括:

@#@未按通过审批后的施工方案施工、未对施工单位和监理单位进行有效的管理、未按规范和方案进行基坑变形监测、变形监测结果异常时未及时采取有效管理措施等。

@#@@#@第5条:

@#@软土地区项目未按规范及设计要求进行建筑变形监测,或变形监测报告结果异常时未采取有效管理措施。

@#@@#@第6条:

@#@集团工程部要求地区公司整改回复的内容在规定时限内未整改回复。

@#@分三种情形:

@#@@#@

(1)提出整改要求后14日内未完成首次回复(必须由工程职能总回复);@#@@#@

(2)超过首次回复时确定的最后整改完成期限5天,未完成整改完工回复;@#@@#@(3)地区公司完成整改完工回复后,经集团复查,未达到整改要求。

@#@@#@第7条:

@#@存在系统性渗漏隐患,按照附件二《龙湖集团质量风险检查评分表》,某个子检查区质量风险出现下列情形之一且达到A档扣分标准:

@#@@#@

(1)地下室外墙未按规范设止水螺杆;@#@@#@

(2)卫生间、露台、屋面砼裂缝未按专项技术方案处理就已施工防水层(查砼裂缝处理方案及处理过程记录);@#@@#@(3)地下室外墙、卫生间、露台、屋面防水施工工序倒错:

@#@未进行堵孔、或结构缺陷未处理、基层达不到防水施工条件就进行防水施工。

@#@@#@第8条:

@#@集团第三方工程质量评估单个标段总分低于65分。

@#@@#@★@#@通报批评@#@第9条:

@#@项目现场存在损害主体砼结构及其受力性能的下列行为之一,每个单体达到括号内的数量:

@#@@#@

(1)未征得设计院结构设计师书面同意(仅限于施工图结构设计总说明、设计变更和技术洽商三种形式)在剪力墙、梁上后开洞(直径大于80mm)或预留洞截断钢筋(1处);@#@@#@

(2)截断梁、柱(含暗柱)、基础的受力主钢筋(1处)。

@#@@#@第10条:

@#@存在系统性渗漏隐患,按照附件二《龙湖集团质量风险检查评分表》,某个检查区质量风险出现下列情形之一且达到A档扣分标准:

@#@@#@

(1)应设混凝土导墙而未设;@#@@#@

(2)砼导墙支模前未凿毛、或用铁丝穿模、或用砌块做内撑;@#@@#@(3)外墙穿墙螺杆洞、脚手眼等孔洞未封堵就挂网或抹灰(外墙穿墙螺杆洞可以仅用发泡聚氨酯进行封堵的城市包括:

@#@重庆、南京、无锡、常州、西安、长沙、成都、昆明);@#@@#@(4)外窗钢副框未封堵、或外窗主框未封堵(不设钢副框时)就抹灰;@#@@#@(5)防水部位竖向管洞未按规定撑补(不允许吊补,管洞撑补不允许用柔性材料做底模、补洞应密实);@#@@#@(6)位于回填土高度范围内的地下砼结构底板、顶板、侧墙后浇带未按设计要求设钢板止水带;@#@或钢板止水带应交圈未交圈、焊缝采用点焊;@#@@#@(7)露台或屋顶泛水高度内、地下外墙覆土高度内砼施工时未采用止水螺杆,且采用带PVC套管的普通螺杆。

@#@@#@第11条:

@#@集团第三方工程质量评估单个标段总分低于70分但不低于65分。

@#@@#@通报批评@#@第12条:

@#@集团第三方工程质量评估前,项目工程经理介绍标段工程形象进度信息不准确,造成选择的检查区和子检查区无效、或造成已具备检查条件的范围缩小。

@#@@#@2.4工程管理分析会@#@2.4.1以下情况需召开工程管理分析会@#@①每一轮第三方质量评估成绩为全集团最后三名的地区公司,地区公司需召开“工程管理分析会”。

@#@@#@②每一轮第三方质量评估为全集团最后八名的项目,项目部需召开“工程管理分析会”。

@#@@#@③地区公司在一个季度内受到即时处罚较多时,由集团工程部通知召开工程管理分析会。

@#@@#@④工程管理分析会模板详附件九《工程管理分析会模板》。

@#@@#@⑤工程管理分析会基本要求@#@层级@#@主持人@#@参会人员@#@会议成果@#@地区公司@#@工程总监@#@①地区公司总经理@#@②地区公司相关职能团队@#@③集团运营中心@#@④集团工程部@#@①原因分析及《管理整改方案》@#@②跨职能的管理动作分解@#@③落实解决方案的计划,责任部门、责任人@#@④专项培训@#@项目@#@工程经理@#@①地区公司工程职能负责人@#@②地区公司运营负责人@#@③项目相关职能团队@#@④集团工程部@#@①原因分析及《管理整改方案》@#@②项目部准备采取的措施@#@③落实解决方案的计划,责任部门、责任人@#@④专项培训@#@2.4.2集团检查、跟踪@#@①由工程职能总在地区公司或项目工程管理分析会完成后3天内向集团工程部发送“工程管理分析会”的会议纪要。

@#@@#@②集团工程部对项目、地区公司“工程管理分析会”整改方案落实情况进行跟踪。

@#@@#@③根据需要组织专题培训或专题讨论。

@#@@#@六、对总分包的评价@#@1.对总包工程管理的评价@#@1.1分值权重:

@#@第三方评估得分占50%;@#@地区公司工程部自评占50%@#@1.2总包季度评分=第三方一轮评估得分*50%+地区公司一轮的各月算术平均值*50%@#@1.3总包年度评分=三轮评分的算术平均值@#@注:

@#@一轮指一个第三方评估周期,每年共三轮,3至6月为第一轮评估,7至9月为第二轮评估,10至12月为第三轮评估。

@#@@#@2.对分包工程管理的评价@#@以地区公司和项目自评分计入系统。

@#@@#@七、版本@#@《龙湖集团工程质量检查评估管理办法2014年调整版》自2014年7月1日起执行,同时原《龙湖集团工程质量检查评估管理办法2014年版》废止。

@#@@#@八、解释权@#@《龙湖集团工程质量检查评估管理办法2014年调整版》的解释权归集团工程部。

@#@@#@七、附件@#@附件一:

@#@《龙湖集团工程项目实测实量检查评分表》(用于第三方质量评估和地区公司月度检查)@#@附件二:

@#@《龙湖集团工程项目质量风险检查评分表》(用于第三方质量评估)@#@附件三:

@#@《龙湖集团质量风险检查若干规则说明》(用于第三方质量评估)@#@附件四:

@#@《龙湖集团工程项目安全文明施工检查评分表》(用于第三方质量评估)@#@附件五:

@#@《地区公司月度工程检查评分表》(用于地区公司月度检查)@#@附件六:

@#@《龙湖集团地区公司月度检查实体质量评分表》(用于地区公司月度检查)@#@附件七:

@#@《龙湖集团项目工程进度检查表》(用于集团工程部对项目的检查)@#@附件八:

@#@《龙湖集团工程文控内业工作检查表》@#@附件九:

@#@《工程管理分析会模板》@#@附件十:

@#@《第三方工程质量评估项目部需要准备的测量工具清单》@#@龙湖集团工程部@#@二○一四年六月二十日@#@14@#@";i:

2;s:

22946:

"@#@工程质量通病及预防措施@#@1测量工程@#@质量通病@#@原因分析@#@防治措施@#@仪器不检查@#@措施落实不到位@#@每次施测前,测量者应对所用仪器进行检测,如果仪器不合格应进行校正;@#@校正合格后方可使用。

@#@@#@记录不清楚@#@措施落实不到位@#@1)测量员每次记好数字要复诵校对;@#@@#@2)当场填写清楚,不要先草记、再誊清;@#@@#@3)改正错字时,在错字上画横线,正确数字记在上方,切勿涂改。

@#@@#@水准仪观测距离不等长@#@措施落实不到位@#@每设一站,先目测或步测,使前后视线等长,消除因水准轴不平行视准轴所产生的误差。

@#@@#@塔尺接口不到位@#@措施落实不到位@#@1)较精密的水准测量宜用板尺:

@#@@#@2)使用塔尺每抽出一节应注意抽到位,并须核对尺面读数。

@#@@#@扶尺东倒西歪,前倾后仰@#@措施落实不到位@#@1)扶尺人须经过严格训练;@#@@#@2)扶尺人要身体站正,双手扶直,保证把尺铅垂立好;@#@@#@3)读数时,观测者如发现尺未立正,要命令扶尺人改正后方可读数。

@#@@#@起点、终点不用同一根尺@#@措施落实不到位@#@水准测量的起点、终点,必须用同一根尺,以消除两尺“零点”不一的影响。

@#@@#@水准测量成果不符合标准规定@#@不认真学习规范@#@1)一般建筑工程中水准测量成果应满足容许误差标准:

@#@@#@[fh]≤±@#@20(mm)或[fh]≤±@#@4(mm)@#@2)精度要求较高的工程,其水准测量成果应满足容许误差标准:

@#@@#@[fh]≤±@#@12(mm)或[fh]≤±@#@3(mm)@#@式中L水准路线总长(km),适用于L<@#@100km的水准测量:

@#@@#@n一测站总数,适用于每km测站数n>@#@l5站时。

@#@@#@3)采用闭合水准线路测量,其闭合差(fh测=h往-h返)在容许误差范围内时,应进行平差。

@#@平差的方法:

@#@应按测站数或水准路线比例进行比例分配(Ci=ni/∑nfh测或Ci=Li/∑Lfh测),求得各段平均差后的改正高程。

@#@@#@式中:

@#@∑n——各段测站的总和;@#@∑L——水准路线总长:

@#@@#@ni——某段的测站数;@#@Li——某段水准路线长度(m)。

@#@@#@迁站读数误差@#@措施落实不到位@#@操作时,未读转点前视读数仪器不得移动。

@#@@#@水平角误差大@#@措施落实不到位@#@采用复测法,即一个角复测多次,以复测的次数去除累积的角值,可提高精度。

@#@@#@观测角度不校核@#@措施落实不到位@#@观测时,应采用取正倒镜两次观测,使其误差在允许范围内,取其平均值作为观测成果。

@#@@#@基础定位放线不准,基础搬家,水平标高错误@#@措施落实不到位@#@1)纵、横轴线必须测设引桩,引桩应浇筑混凝土,周围应设保护装置;@#@@#@2)每个桩基所钉十字桩,只作为挖土、浇筑垫层用;@#@@#@3)桩基垫层完工后,用水准仪复测标高;@#@经纬仪架设在引桩上,测设每一个基础的纵、横轴线,弹出基础十字中心线;@#@@#@4)承台模板支撑固定后,用仪器复测承台中心线和承台面标高,使符合设计要求;@#@@#@5)引桩和水准点标桩应校核,以防沉降或位移。

@#@@#@2桥梁工程质量通病原因分析及预防措施表@#@通病现象@#@原因分析@#@预防措施@#@1.桥梁墩台顶面@#@流水坡@#@不平@#@1.测量工作不细,标高标志不晰。

@#@@#@2.混凝土灌注顶面时,未认真检查灌注标高位置。

@#@@#@1.灌筑混凝土前测量技术人员应认真向工班交清灌筑位置、模板上的钉线位置和排水坡的要求。

@#@@#@2.混凝土灌至顶面标高要大致抹平和找出流水坡,混凝土初凝前要进行复测和二次压光。

@#@@#@3.选派技术熟练的技术工人实际操作。

@#@@#@4.及时进行养护。

@#@养护时,特别注意保护压光层,防止破坏、变形@#@2.螺栓孔位置不准确@#@1.没有采取有效方法控制。

@#@@#@1.在井型架上固定孔模,经常检查,发现移动,立即纠正.混凝土终凝前,作二次检查孔模,确保孔模位置准确。

@#@@#@3.桥台U型螺栓位置不准确、外露长度一@#@1.模板加工孔位不正确,预埋U型螺栓时没有做到内外固定,没有检查外露长度。

@#@@#@1.认真放样钻洞,保证模板孔位准确。

@#@@#@2.严格控制模板标高,加强支撑,保证不跑模。

@#@@#@3.预埋U型螺栓时,内侧用小钢筋点焊固定、外侧用螺帽固定,点焊前要认真检查外露长度。

@#@同时,外露部分要涂黄油并用牛皮纸或塑料布包裹。

@#@@#@4.桥梁墩@#@台表面@#@不平整@#@1.模板拉筋过紧或过松,拉筋过稀,造成混凝土表面不平@#@1.模板拉筋要进行计算,拉筋松紧要适宜。

@#@@#@2.圆端型桥墩进行模板设计,加强支撑检查。

@#@@#@3.严格按规定串筒下料,减少混凝土对模板的冲击力。

@#@@#@4.采用整体模板。

@#@@#@5.桥梁栏@#@杆安装@#@不垂直、@#@不平顺、@#@未留伸@#@缩缝。

@#@@#@1.栏杆支架制作没有针对梁体实测实量的数据进行,只是照标准制作。

@#@@#@1.栏杆制作,要针对现场实际情况,对号制作,安装时对号入座。

@#@@#@2.栏杆钻孔要采用钻机进行,达到准确无误,严禁氧烧气割现象。

@#@@#@3.安装时,要进行严格的自检,特别是对支架检查要更精细些。

@#@@#@4.梁与梁、梁与台的分离处,要注意预留栏杆及串筒的伸缩缝。

@#@上下检查梯口处的杆件采用椭圆孔连接。

@#@@#@3桩基工程质量通病原因分析及预防措施表@#@通病现象@#@原因分析@#@预防措施@#@1.孔深未@#@达到设计要求@#@1.孔深测量基点、测绳不准、岩样误判。

@#@@#@1.细查岩样防止误判。

@#@@#@2.根据钻进速度变化和钻进工作状况判定。

@#@@#@3.设固定基点、采用制式测绳。

@#@@#@2.孔底沉@#@渣过厚@#@1.清孔不彻底@#@1.选用合适的清孔工艺。

@#@@#@2.清孔、下钢筋笼、浇灌混凝土连续作业。

@#@@#@3.坍孔@#@1.岩层变化、措施不力。

@#@@#@1.松散砂土或流砂中减慢钻进速度。

@#@@#@2.加大泥浆比重。

@#@@#@3.保证施工连续进行。

@#@@#@4.孔径@#@不足@#@1.钻头直径偏小、土质特殊。

@#@@#@1.选用合适的钻头直径。

@#@@#@2.流塑性地基土变形造孔时,宜采用上下反复扫@#@孔方法,以扩大孔径。

@#@@#@5.钢筋笼位置、尺寸、形状不符合设计要求@#@1.加工、运输、安装工艺有误。

@#@@#@1.钢筋笼较大时,应设φ16或φ18加强箍,间@#@距2~2.5m。

@#@@#@2.钢筋笼过长时应大吨位整体吊装。

@#@@#@3.设置足够的环状混凝土或砂浆垫块控制保护层厚。

@#@@#@6.混凝土灌注中非通长的钢筋笼上浮@#@1.钢筋笼底标高以下混凝土灌注速度过快、导管提升不及时、流砂涌入。

@#@@#@1.浇灌混凝土导管不能埋得太深,使混凝土表面@#@硬壳薄些,钢筋笼容易插入。

@#@@#@2.将2~4根竖筋加长至桩底。

@#@@#@3.保持合适的泥浆密度,防止流砂涌入托起钢@#@筋笼。

@#@@#@7.桩身混凝土蜂窝、孔洞、缩颈、夹泥、断@#@桩@#@1.混凝土配合比或灌注工艺有误@#@1.严格控制混凝土的坍落度和和易性。

@#@@#@2.连续灌注,每次灌注量不宜太小,成桩时间不@#@能太长。

@#@@#@3.导管埋入混凝土不得小于1m,导管不准漏水,导管第一节底管长度应≥4m。

@#@@#@4.钢筋笼主筋接头焊平,导管法兰连接处罩以圆@#@锥形铁皮罩,防止提管时挂住钢筋笼。

@#@@#@4混凝土工程质量通病原因分析及预防措施表@#@通病现象@#@原因分析@#@预防措施@#@1.混凝土@#@表面缺浆、粗糙、凸@#@凹不平。

@#@@#@1.模板表面在混凝土浇筑前未清理干净,拆模时混凝土表面被粘损;@#@@#@2.未全部使用钢模板,夹杂其他类型模板;@#@@#@3.模板表面脱模剂涂刷不均匀造成混凝土拆模时发生粘模;@#@@#@4.模板拼缝处不够严密,混凝土浇筑时模板缝处砂浆流走;@#@@#@5.混凝土振捣不够,混凝土中空气未排除干净@#@1.模板表面认真清理,不得沾有干硬水泥砂浆等杂物;@#@@#@2.全部使用钢模板;@#@@#@3.混凝土脱模剂涂刷均匀,不得漏刷;@#@@#@4.振捣必须按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏捣,振捣手在振捣时掌握好止振的标准:

@#@混凝土表面不再有气泡冒出。

@#@@#@2.混凝土局部酥松,石子间几乎没有砂浆,出现空隙,形成蜂窝状的孔洞。

@#@@#@1.混凝土配比不准,原材料计量错误;@#@@#@2.混凝土未能充分搅拌,和易性差,无法振捣密实;@#@@#@3.未按操作规程浇筑混凝土,下料不当,发生石子与砂浆分离造成离析;@#@@#@4.漏振造成蜂窝;@#@@#@5.模板上有大孔洞,混凝土浇筑时发生严重漏浆造成蜂窝。

@#@@#@1.采用电子自动计量拌和站拌料,每盘出料均检查混凝土和易性;@#@混凝土拌和时间应满足其拌和时间的最小规定;@#@@#@2.混凝土下料高度超过两米以上应使用串筒或滑槽;@#@@#@3.混凝土分层厚度严格控制在30厘米之内;@#@振捣时振捣器移动半径不大于规定范围;@#@振捣手进行搭接式分段,避免漏振;@#@@#@4.仔细检查模板,并在混凝土浇筑时加强现场检查。

@#@@#@3混凝土结构直边处、棱角处局部掉落,有缺陷@#@1混凝土浇筑后养护不好,边角处水分散失严重,造成局部强度低,在拆模时造成前述现象;@#@@#@2模板在折角处设计不合理,拆模时对混凝土角产生巨大应力;@#@@#@3拆模时野蛮施工,边角处受外力撞击;@#@@#@4成品保护不当,被车或其他机械刮伤。

@#@@#@1加强养护工作,保证混凝土强度均匀增长;@#@@#@2设计模板时,将直角处设计成圆角或略大于90度;@#@@#@3拆模时精心操作,象爱护自己的眼睛一样爱护结构物;@#@@#@4按成品防护措施防护,防止意外伤害。

@#@@#@5路基工程质量通病原因分析及预防措施表@#@通病现象@#@原因分析@#@预防措施@#@1.路基填筑后,边坡鼓肚塌腰,外观观感不好,坡面不平有凹凸处,路肩不顺直。

@#@雨后施工层面有积水、填方边坡塌方或被雨水冲洗@#@1.路基填筑未进行每层放线;@#@@#@2.填筑过程中未分阶段进行@#@边坡整理;@#@或整坡时挂线不准;@#@@#@3.放线误差较大。

@#@@#@1.选择合格填料,严格按“三阶段、四区段、八流程”工法组织施工;@#@@#@2.每层路基填筑时均进行放线控制,并换手复核;@#@@#@3.填方路段分阶段进行边坡整理;@#@@#@4.制作标准坡度尺,专人检查挂线质量;@#@@#@5.路基宽度在设计宽度的基础上外侧增加20~30cm,等路面做好后种植草皮前再行刷坡@#@2.水泥搅拌桩桩断桩问题@#@1.机械撞击桩头@#@2.桩的养护未达到龄期,开槽施工@#@3.剔桩头方法不当@#@4.拔管速度不当@#@1.严禁机械撞击桩头@#@2.桩体达到3-7d方可开槽@#@3.用钢钎人工剔桩头,不得用重锤或重物横向击打桩体@#@4.拔管速度以试验的数据为依据,速度要均匀,管内壁需光滑,接头平顺@#@3.桥头、@#@涵背过@#@渡段不@#@均匀沉@#@降@#@1.场地狭窄,大型压路机械操作不方便,造成碾压死角;@#@@#@2.人工辅助夯实操作不认真;@#@@#@3.填料不符合设计及规范要求@#@1.划分压路机械与人工夯实的搭接区域,明确搭接区段内责任;@#@@#@2.涵背填筑选用级配碎石填筑、分层压实;@#@@#@3.桥头过度段填筑选用级配碎石,分层填筑分层压实,靠近桥台附近采用混凝土浇筑;@#@@#@4.人工夯实时,采用先进的小型手扶式压路机。

@#@@#@4.路基填筑不易压实,出@#@现鼓胀、弹@#@簧土现象@#@1.用含水量较大的土料路基填筑;@#@@#@2.填筑路堤施工方法不当。

@#@@#@1.利用取土场、路基上拉土后晾晒,降低含水量;@#@@#@2.雨季时取土场周围做好排水设施,防止积水;@#@@#@3.加强含水量的检测。

@#@@#@5.勾缝@#@砂浆@#@存在@#@空鼓、@#@脱落@#@现象。

@#@@#@1.勾缝砂浆质量不合要求;@#@水泥用量过多或过少;@#@@#@2.砌体灰缝过宽造成勾缝面积大,收缩严重;@#@@#@3.勾缝时间落后于砌筑完成时间过多,缝内污染末消除;@#@@#@4.勾缝后未及时养护。

@#@@#@1.严格控制勾缝砂浆质量;@#@@#@2.砌体灰缝宽控制在规范容许范围内,灰缝预留深度20-30mm;@#@@#@3.砌筑完成后马上进行勾缝,停留时间过久时在勾缝前要进行表面清理或凿缝;@#@@#@4.勾缝后及时养护@#@6、砌石方工程质量通病原因分析及预防措施表@#@通病现象@#@原因分析@#@预防措施@#@1.石料的@#@质量、@#@规格不@#@符合设@#@计要求@#@和施规@#@范规定@#@1.石场选择不当@#@2.石料把关不严。

@#@一是对购料的石场未认真考察,它生产的石料本身就不符合我们的要求;@#@二是进料验收未严格按购销合同上规定的质量标准办理。

@#@@#@1.石料在新建铁路当中用量很大,直接影响到工程的质量和造价,因此在选择石场时应当非常注意,要多看、多找、多访问,从覆盖层的厚薄,石质的好坏,石层的情况,运输条件等儿个方面,综合分析比较.才能得到一个合理的选择。

@#@另外,石场开阔不开阔,工作面大不大,有没有足够堆积和储存石料的地方,运输道路是否好修等问题,也需要考虑。

@#@@#@2.石料要根据所需石料的规格数量材质要求、价格、运距等条件,对地方石场进行考察,选定购买地点,购销合同中一定要列明质量标准,以便验收。

@#@@#@2.强度未@#@达到设@#@计要求@#@1.水泥过期受潮、砂子含污量过大。

@#@@#@2.拌合料计量不准确,拌合不均匀,水胶比控制不好。

@#@@#@1.水泥必需有合格证和试验报告,并应妥善保管,不使其受潮。

@#@@#@2.砂子含泥量不得超过5%。

@#@@#@3.墙体里外两层皮@#@1.砌筑不当,一是片石体积过小,每皮石快压搭过少,未设拉结石,造成横截面上下重缝,二是使用薄片壮片石(上下面平行且厚度小于15厘米的片石),在外面贴上一层,造成两层皮,构成不了一个砌筑的整体,降低墙体的承载能力和稳定性。

@#@@#@2.方法不正确,未认真注意石块左右、上下、前后的交搭。

@#@@#@1.注意大小石块搭配使用,立缝要小,要用小石块填塞空隙,避免只用大石块,而无小石块填空,每隔一定距离(11.5米)还应丁砌一块拉结石,且上下皮错开,形成梅花型。

@#@@#@2.认真按照砌石操作规程操作,对于规格石料,可采取顺组砌(较厚墙体)和顺叠组砌(墙厚与块石宽度一致)。

@#@对于不规则的普通片石,则采取交错组砌方式,其基本要求是每砌一块要与左右、上下的砌块有叠靠,与前后的砌块有交搭,砌缝要错开,使每一砌块既是稳定的,又与四周的其它砌块交错搭结,不能有松动、孤立的砌块。

@#@@#@7、隧道工程质量通病原因分析及预防措施表@#@通病现象@#@原因分析@#@预防措施@#@1.在进洞前不先刷好仰坡和边坡或仰边坡坍塌严重@#@

(1)没有重视隧道施工应先稳住洞口的经验。

@#@@#@

(2)开挖仰边坡时炸药用量不适当。

@#@@#@(3)支护措施不及时不到位。

@#@@#@(4)雨季前没有做好洞口排水系统。

@#@@#@

(1)在隧道工程当中,应认真学习、贯彻《客运专线铁路隧道工程施工验收暂行标准》的有关规定。

@#@@#@

(2)进洞前要挖好仰坡,结合地层稳定程度,选择适当的开挖方法并及时处理坡面危石,不留后患。

@#@@#@(3)洞口挡护工程应及时到位,如地质条件差,尚应采取临时措旎,保证仰坡边坡稳定。

@#@@#@(4)洞口排水系统应尽早完成,土质天沟随挖随砌,使水不冲刷坡面。

@#@@#@2.洞口永久衬砌开裂或位移@#@

(1)未在现场根据实际地质情况进行认真研究,选取最佳、最可靠的施工方案。

@#@@#@

(2)隧道洞口处在不良地质地段,开挖过程中对地层扰动过大。

@#@@#@(3)后步工序没有紧跟,使洞口工程未能及时做完,不能发挥整体作用。

@#@@#@

(1)洞口施工是隧道旋工中的重中之重,应根据实际情况反复研究施工方案,集思广益,决定取舍,并严格按制定的工艺流程组织施工。

@#@@#@

(2)应贯彻早进晚出的原则,尽量少动土,以减少对周围岩层的扰动。

@#@@#@(3)进洞施工应坚持先固后挖,采用锚喷挂网封闭边仰坡,开挖采用台阶法,先上后下,短进尺、弱爆破、快喷锚、强支护、早封闭.必要时要打护拱和护墙。

@#@@#@(4)洞口衬砌尽量先墙后拱,不提倡先拱后墙,有仰拱的必须先做仰拱,先下后上,尽早成环。

@#@@#@(5)洞门应及早施工,紧邻洞门的洞身段要采取加固措施,并宜在冬季、雨季前做好,以增强洞口稳定。

@#@@#@3.洞内超欠挖严重@#@

(1)不积极推行光面爆破和预裂爆破技术。

@#@@#@

(2)不认真做钻爆设计,任由作业人员随意打眼随意装药。

@#@@#@(3)开挖用的中线水平测设马虎,断面周边轮廓线画的不准确。

@#@@#@

(1)隧道开挖前,应根据工程地质条件、开挖断面、开挖方法、掘进循环进尺、钻眼机具和爆炸材料等进行钻爆设计。

@#@硬岩宜采用光面爆破,软岩宜采用预裂爆破,部分开挖时,可采@#@用预留光面层光面爆破。

@#@@#@(3)钻爆作业必须按照爆破设计进行钻眼、装药、接线和引爆,钻眼前应准确绘出开挖断面中线、水平和断面轮廓,并根据爆破设计标出炮眼位置。

@#@@#@4.永久衬砌厚度不够或侵限@#@

(1)开挖工序施做质量差。

@#@@#@

(2)立模不准确。

@#@@#@(3)特定部位没有按规定浇注。

@#@@#@

(1)坚决贯彻光面爆破和预裂爆破的开挖方法,正确测设.开挖中线、水平并认真绘出开挖的轮廓线和炮眼位置。

@#@@#@

(2)严格控制周边眼的施钻,开眼位置应在设计断面轮廓线上,允许沿轮廓线调整,其误差不得大于5cm;@#@炮眼方向可以3%~5%的斜率外扦,眼底不得超出开挖断面轮廓线10cm,最大不得超过15cm。

@#@@#@(3)对开挖的拱顶,应视地质情况预留不同数值的沉落量。

@#@以避免围岩侵入衬砌断面影响设计的衬砌厚度。

@#@@#@(4)隧道衬砌施工时,其中线、水平、断面尺寸和净空大小均需符合设计要求。

@#@为确保衬砌不侵入隧道建筑限界,可以在施工放样时将设计的衬砌轮廓线扩大5cn,。

@#@@#@(5)拱墙衬砌背后的空隙必须回填密实。

@#@边墙基底以上1米和先拱后墙法拱脚以上l米范围的超挖应用衬砌相同材料同时一次灌筑;@#@其他部位衬砌背后超挖在允范围内时,可用与衬砌相同材料同时一次灌筑;@#@超挖大于规定时亦应回填密实,视具体情况可用浆砌片石或干砌片石。

@#@@#@(6)拱圈封顶应随拱圈的灌筑及时进行。

@#@墙顶封口应留7~10CM在完成边墙24小时后进行,封口前必须将拱脚的浮碴清理干净。

@#@封顶封口的砼均应降低水胶比,并应捣固密实。

@#@@#@5.铺底、仰拱开裂,排水不畅@#@

(1)未把隧底虚碴杂物清除干净。

@#@@#@

(2)砼表面未抹出横向排水坡。

@#@@#@(3)侧沟泄水孔不畅通。

@#@@#@

(1)隧道在施做仰拱和铺底时,必须先将虚碴和杂物清除干净。

@#@隧底超挖过多时则应先以浆砌片石回填密实。

@#@@#@

(2)铺底时其顶面高程应高于侧沟进水孔的进El端,纵横向坡面应平顺.使水流畅通,坡度应符合设计要求。

@#@@#@(3)测沟进水孑L的位覆数量应符合设计要求,铺底时不得堵塞进水孔。

@#@@#@8、钢筋工程质量通病原因分析及预防措施表@#@通病现象@#@原因分析@#@预防措施@#@1.钢筋锈蚀@#@保管不善@#@1.对颗粒状或片状老锈必须清除;@#@@#@2.钢筋除锈后仍留有麻点者,严禁按原规格使用;@#@@#@3.进场后加强保管,钢筋堆放处要下垫上盖。

@#@@#@2.钢筋接头的连接方法和接头数量及布置不符合要求@#@技术交底不细、工艺控制有误、标准不清、把关不严@#@1.严格技术交底及工艺控制;@#@@#@2.合理配料,防止接头集中;@#@@#@3.正确理解规范中规定的同一截面的含义。

@#@@#@3.钢筋网中主副筋放反@#@1.认真看清图纸,并向操作人员进行书面的技术交底,复杂部位应附有施工草图;@#@@#@2.加强质量检查,认真做好隐蔽工程检验记录。

@#@@#@4.钢筋位置不对及产生变形@#@1.认真按照施工操作规程及图纸要求施工,并加强自检、互检、交接检;@#@@#@2.控制混凝土的浇灌、振捣成型方法,防止钢筋产生过大变形和错位。

@#@@#@5.接头尺寸偏差过大@#@1.绑条长度符合施工规范,绑条沿接头中心线纵向位移不大于0.5d,接头处弯折不大于4°@#@;@#@钢筋轴线位移不大于0.1d且不大于3mm;@#@@#@2.焊缝长度沿绑条或搭接长度满焊,最大误差0.5d。

@#@@#@1.焊缝尺寸不足@#@1.按照设计图的规定进行检查;@#@@#@2.图上无标注和要求时,检查焊件尺寸,焊缝宽度不小于0.7d,;@#@焊缝厚度不小于0.3d。

@#@@#@7.电弧烧伤钢筋表面,造成钢筋断面局部削弱,或对钢筋产生脆化作用@#@操作人员责任心不强,质检人员检验不及时@#@1.防止带电金属与钢筋接触产生电弧;@#@@#@2.不准在非焊区引弧;@#@@#@3.地线与钢筋接触要良好牢固。

@#@@#@8.焊缝中有气孔@#@1.焊条受潮、药皮开裂、剥落以及焊芯锈蚀的焊条均不准使用;@#@@#@2.焊接区应洁净;@#@@#@3.适当加大焊接电流,降低焊接速度,使焊缝金属中气体完全外逸;@#@@#@4.雨雪天不准在露天作业。

@#@@#@9.闪光对焊接头未焊透,接头处有横向裂纹@#@1.直径较小钢筋不宜采用闪光对焊;@#@@#@2.重视预热作用,掌握预热操作技术要点,扩大加热区域,减小温度梯度;@#@@#@3.选择合适的对焊参数和烧化留量,采用“慢→快→更快”的加速烧化速度。

@#@@#@";i:

3;s:

13868:

"工程质量缺陷处罚细则@#@本细则规定项目部对所属工程项目的施工责任者(工程承包人)各班组施工过程及单位工程各阶段验收检查中存在质量缺陷的处罚细则:

@#@@#@

(一)混凝土工程@#@1、混凝土工程模板安装必须按施工技术方案执行,不符合又不整改的每处罚款100元。

@#@@#@2、模板表面应清理干净并涂刷隔离剂,且不得沾污钢筋和混凝土接搓处,不符合处又不整改的每处罚款100元。

@#@@#@3、模板内应清理干净,有杂物的又不整改的每处罚款100元。

@#@@#@4、对跨度大于4米的现浇梁板,不按规范及设计要求起拱的又不整改的每处罚款100元。

@#@@#@5、底模及其支架拆除时混凝土强度不符合规范及设计要求强行拆摸的罚款1000~2000元。

@#@拆模无申请审批手续的罚款500元。

@#@@#@6、钢筋的品种、级别、规格、数量、位置等不符合设计要求又不整改的每处罚款300~500元。

@#@@#@7、钢筋的连接方式,接头位置,接头数量,接头面积百分率,锚固长度,保护层厚度等不符合规范及设计要求又不整改的的每处罚款100~300元。

@#@@#@8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、构造筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等不符合规范及设计要求的每处罚款100~300元。

@#@@#@9、自拌混凝土必须严格按试验室砼配合比,根据现场砂石含水率调整为施工配合比,挂牌施工,如砼强度达不到设计等级要求的必须返工或加固处理,(一般普通较小工程如砼强度达不到设计等级要求又不返工或加固处理的不纳入结算)同时进行径济罚款1000~5000元。

@#@@#@10、加强砼配合比坍落度抽检工作,无记录及坍落度过大的罚款100元。

@#@@#@11、严格计量制度,无计量记录及计量不符合规范要求的罚款100~300元。

@#@@#@12、加强现场试块制作管理工作,试块数量登记、保养、运送试压时间不符合规范要求罚款100~300元。

@#@@#@13、砼、砂浆试块每漏做一组罚款200元。

@#@@#@14、砼、砂浆试块强度低于规范最低值50%或高于规范100%,每组罚款200元。

@#@@#@15、梁、柱每一处蜂窝面积大于0.1㎡,基础、墙、板每一处蜂窝面积大0.2㎡,每处罚款100~300元。

@#@@#@16、梁、柱每一处孔洞面积大于0.04㎡,基础、墙、板一处蜂窝面积大于0.25㎡,每处罚款100~300元。

@#@@#@17、混凝土表面露筋长度大于10㎝每处罚款100元。

@#@@#@18、梁、柱、楼梯缝隙夹渣层长度超过5㎝和深度超过保护层,基础、墙、板缝隙夹渣层超过20㎝,厚度大于4㎝,每处罚款100~300元。

@#@@#@19、梁、柱胀模面积每一处大于50cm2,厚度大于3.5㎝,基础、墙、板胀模面积大于100cm2,厚度大于4㎝,每处罚款100~300元。

@#@@#@20、墙、柱垂直度每层超过8㎜或层高偏差超过10㎜,每处罚款100元。

@#@@#@21、梁、墙、柱断面尺寸比设计大于10㎜或小于8㎜,每处罚款100元。

@#@@#@22、混凝土施工缝未按规范或设计要求留置,每处罚款100~300元。

@#@@#@23、板厚度比设计尺寸大于10㎜或小于5㎜,每处罚款100元。

@#@@#@24、梁、柱钢筋偏位造成基础保护层超过±@#@10㎜,柱、梁、板、墙超过±@#@5㎜每处罚款100元。

@#@@#@25、梁、墙、楼梯、板、柱在同一轴线、同一位置的该拉长通线而不拉,造成梁弯曲不直,10米范围内高低大于10mm,每处罚款100元。

@#@@#@

(二)砌体工程@#@1、砌筑砂浆拌和时不挂级配牌、计量不符合规范要求罚款100元。

@#@@#@2、不按规范制作砂浆试块,漏做试块每次罚款100元。

@#@@#@3、砌体灰缝饱满抽查三组,其中一组或一组以上小于80℅,罚款100~300元。

@#@@#@4、砌体转角处如必须间断而不按规定留置斜搓,斜搓长度小于高度的三分之二每处罚款100~300元。

@#@@#@5、砌体留直搓不按规范放拉结筋,或拉结筋放置不符合规范要求每处罚款100~300元。

@#@@#@6、水平灰缝不符合规范要求,水平灰缝厚度(10皮砖)大于±@#@10㎜(每层查三处),每处罚款100元。

@#@@#@7、砌体每层垂直度偏差大于10㎜(每层查3处,用2m直尺检查),每处罚款100元,并责令返工。

@#@@#@8、砌体表面平整度大于10㎜,每处罚款50元。

@#@@#@9、砌体构造柱处未按规定留置马牙搓,必须返工,并每处罚款100~300元。

@#@@#@10、填充墙砌体拉结筋品种、规格、长度、间距设置不符合设计及规范要求,每处罚款100元。

@#@@#@11、填充墙梁底、板底等砌法不符合规范及设计要求每处罚款100元。

@#@@#@12、轻骨料混凝土小型空心砌块或蒸压加气混凝土砌块的墙底部砌法不符合设计及施工规范要求,每处罚款100元。

@#@@#@13、砌体上留置洞口宽度超过30cm,未按设计或规范要求设置过梁,每处罚款100元。

@#@@#@14、阳台隔离和护手与墙体之间的连接部位,未按设计要求采取可靠的拉接措施,每处罚款100元。

@#@@#@15、构造柱预留钢筋、拉接筋的数量、长度、间距不符合设计及规范要求,每处罚款100元。

@#@@#@16、对卫生间、厨房包括隔墙下口未按规范做止水带(翻口),每处罚款200元。

@#@@#@17、混凝土小型空心砌块砌体应对错缝搭砌,搭接长度小于90mm,竖向同缝超过两皮每处罚款100元。

@#@@#@18、蒸压加气混凝土砌块搭接长度小于砌块1/3,每处罚款100元。

@#@@#@(三)抹灰工程@#@1、粉刷墙面、柱面、墙裙等起壳(空鼓)、裂缝、面积超过200cm2,每处罚款50元,平顶起壳(空鼓)造成脱落,每处罚款100元。

@#@@#@2、管道后面墙未粉刷或严重高低不平,每发现一间罚款100元。

@#@@#@3、门窗洞口及墙面转角处未做护角或不按规范粉护角;@#@外墙的窗台,雨蓬、阳台、腰线等凹出墙面处未做滴水线,槽线未按规定做水线槽;@#@女儿墙压顶坡向未朝外墙面,每条(处)罚款100元。

@#@@#@4、墙面刷浆(喷浆)、油漆严重掉粉、起坡、漏刷、透底面积超过100cm2每处罚款50元。

@#@@#@5、不同材料基体交接处无加强措施罚款100元。

@#@@#@6、粉刷总厚度大于或等于3.5cm无加强措施罚款100元。

@#@@#@7、阴阳角角度超过5mm每处罚款50元(用检测尺检查)。

@#@@#@8、面砖、地砖、瓷砖起壳空鼓面积超过30cm2,每处罚款50元。

@#@@#@9、外墙开裂渗水或外墙涂料存在明显色差,每处罚款200元。

@#@@#@10、楼梯踏板下口未做滴水线每处罚款300元。

@#@@#@(四)楼地面工程@#@1、地坪严重起壳、裂缝、起砂面积大于200cm2,每处罚款100元。

@#@@#@2、凡有防水要求的地下室、房间、阳台、卫生间、厨房四周墙面及地面、渗漏或倒泛水,每处罚款300元。

@#@@#@3、凡踢脚线空鼓长度超过20cm,每处罚款50元。

@#@@#@4、踢脚板凸出墙面、厚薄不均匀,比规定厚度(水泥踢脚线6-8mm,板块8-10mm)超高5mm,每处罚款50元。

@#@@#@5、楼梯踏步每步超过10mm,装饰板块高度超过5mm,每处罚款100元。

@#@@#@6、面层不同做法的楼地面交接处不设变形缝,每处罚款100元。

@#@@#@7、在做好的楼地面上拌和和倾倒砂浆,每处罚款100元。

@#@@#@8、板块面层空鼓面积大于10cm2,板块间高低差大于2mm,每处罚款50元。

@#@@#@9、室内变形做法不符合设计及规范要求每条罚款100元。

@#@@#@(五)地下室防水工程@#@1、水泥砂浆防水层阴阳角没有做成圆弧形每处罚款100元。

@#@(设计无要求除外)@#@2、水泥砂浆防水层必须结合牢固,发现空鼓现象每处罚款100元。

@#@@#@3、卷材防水层短边和长边搭接宽度小于100㎜每处罚款100元。

@#@@#@4、采用多层卷材时,上下两层和相临两副卷材的连接缝应错开1∕3副宽,且两层卷材不得相互垂直铺贴,若不符合规范每处罚款100元。

@#@@#@5、卷材防水层有空鼓现象每处罚款100元。

@#@@#@6、卷材防水层转角处、变形缝,穿墙管道等细部做法不符合设计要求每处罚款100元。

@#@@#@7、以上几条同时适用于屋面防水工程。

@#@@#@8、卫生间防水工程无二次闭水实验罚款1000元。

@#@@#@(六)屋面工程@#@1、屋面渗漏无论范围大小,每处罚款300元。

@#@@#@2、屋面和檐沟流水方向不正确造成积水深度超过10mm,每处罚款`100元。

@#@@#@3、刚性屋面分仓缝脊相邻高差大于20mm,每处罚款100元。

@#@@#@4、刚性屋面层与女儿墙、烟囱、水箱、管道等交接处未按规定做泛水或高度低于250mm,每条罚款100元。

@#@@#@5、刚性屋面分仓缝等嵌缝因基层未清理干净或热灌油膏在烧制时升温过高胶泥碳化,造成嵌缝胶泥整条粘接不牢拉脱,每米罚款50元。

@#@@#@6、刚性防水层与女儿墙连接处未按规范脱开,未用柔性材料填缝,每处罚款100元。

@#@@#@7、落水管管材松动或插口边距墙面小于20mm,每处罚款50元。

@#@@#@8、未按要求设置排气孔,每少一只罚款100元。

@#@@#@9、屋面无蓄水或淋水实验的罚款1000元。

@#@@#@(七)水、暖、卫生设施工程@#@1、明装大、小便污水管滴漏水,以及其他管道接口滴漏水每处罚款100元。

@#@@#@2、卫生器具安装高度错误或安装高度大于允许偏差50mm,每件(处)罚款100元。

@#@@#@3、卫生器具支架安装不牢固造成松动,每件(处)罚款100元。

@#@@#@4、地漏安装标高高于排水表面(按设计和规范找坡)5mm以上或低于排水面10mm以上,每处罚款`100元。

@#@@#@5、立管垂直度、铸铁管、碳素钢管、PVC管,每米长度偏差大于5mm,每根罚款100元。

@#@@#@6、管道、钢板水箱等油漆漏刷每件(根)罚款50元。

@#@@#@7、消防栓方向装反每只(处)罚款100元。

@#@@#@8、给水附件、阀门、消防、喷淋器具安装大于允许偏差最大值10mm,每件(处)罚款50元。

@#@@#@8、风管制作,安装明显扭曲,每件(处)罚款100元。

@#@@#@9、保温密实外观差,粘胶带不平整,宽度偏小,表面平整度偏差大于10mm,每件(处)罚款50元。

@#@@#@(八)电器安装工程@#@1、插座、开关板,进户配电箱盖板安装不牢固而脱落,每件(处)罚款100元。

@#@@#@2、电线保护明配敷设,任意2m段内平直度、垂直度超高10mm,每根(处)罚款50元。

@#@@#@3、电气箱、柜等支架安装不牢松动,每件(处)罚款100元。

@#@@#@4、电气箱、柜水平标高和平面位置不符设计要求,偏差大于50mm,每件(处)罚款50元。

@#@@#@5、明开关、插座的底板和开关、插座的面板并例安装高差大于5mm,同一场所高差大于20mm,面板垂直度大于5mm,每件(处)罚款50元。

@#@@#@6、成排灯具不成线,偏差大于20mm,每处罚款50元。

@#@@#@7、应做保护接零(地)的灯具不接保护零(地)采用BVR线不搪踢,每件(处)罚款50元。

@#@@#@8、明配镀锌钢管PEN卡接及支架PEN连接,每缺一处罚款50元。

@#@@#@公司制定工程项目质量管理奖罚制度、质量缺陷处罚是督促各施工班组以及个人确实做好质量工作。

@#@本着奖优罚劣的原则,罚款不是目的,是一种要求做好质量的措施(手段),公司将罚款用于奖励为提高工程质量作出成绩的作业班组和个人。

@#@@#@

(一)、奖罚程序@#@1、对项目一般质量问题的处罚,由质检人员根据工程发生的质量问题,如实填写“质量问题罚款通知单”一式三份(一份给项目部、一份给施工班组、一份报财务部,),由财务部从该工程款中扣除(对个人罚款由项目部从被罚者工资中扣除);@#@@#@2、对发生质量事故的罚款,由质检人员行文提出处理意见,主管领导批准后印发各单位(部门),财务部从发生质量事故单位工程款中扣除。

@#@@#@

(二)、实施办法@#@1、奖励和处罚严格依据规范、标准和企业规章制度以及职责权限进行,不得有随意性。

@#@@#@2、公司财务部建立奖罚专用帐户,用于奖励为优质工程和质量管理工作作出贡献者。

@#@@#@3、同一项工程荣获多项荣誉时,以最高荣誉给予奖励,不重复奖励。

@#@@#@4、其它事项@#@1)、工程质量事故调查和处理按建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。

@#@@#@2)、由于施工质量问题引起人身伤亡事故的处理,按《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》以及《伤规》执行。

@#@@#@3)、事故的分类和调查处理程序,同时要执行有关行业和地方政府的有关规定。

@#@@#@5、项目部是质量管理的主管部门,负责本办法的具体管理、考核与实施。

@#@质量奖罚实施办法由公司项目部组织实施,管理人员在检查中发现工程施工质量不符合规范要求,开出质量问题整改处罚通知单一式三份、一份给项目部、一份给施工班组、一份报财务部,罚金可直接现金上缴或月末统一由财务部统计并扣减。

@#@@#@";i:

4;s:

3542:

"@#@工程质量样板管理制度@#@项目应挑选有经验、操作技能较强的班组,严格按照技术标准、施工图设计文件以及审批通过的专项方案进行样板施工。

@#@对于工程质量样板的制作过程,应当进行拍照,保留照片资料。

@#@关键部位、重点工序应分层解构,并附文字说明。

@#@@#@工程质量样板施工完毕,施工单位应邀请监理单位、建设单位进行工程质量样板验收。

@#@验收完毕,验收各方应出具工程质量样板验收的意见。

@#@@#@样板验收通过后,施工单位应进行施工技术交底和岗前培训,交底、培训过程应有相应的记录。

@#@@#@一、制作实物质量样板的工序、部位@#@实行工程质量样板引路的工序、部位根据本工程和特点从以下方面选择:

@#@@#@

(一)混凝土结构工程@#@1、柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定;@#@@#@2、受力纵筋连接(焊接、机械连接等)外观质量;@#@@#@3、模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施;@#@@#@4、模板的垃圾出口孔制作;@#@@#@5、楼面柱根部清除浮浆、凿毛;@#@@#@6、混凝土施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护。

@#@@#@

(二)砌体工程@#@1、有代表性部位的砌体砌筑方法;@#@@#@2、有代表性的门窗洞口的处理;@#@@#@3、填充墙底部、顶部的处理;@#@@#@4、构造柱、圈梁、过梁的处理。

@#@@#@(三)屋面工程@#@1、屋面防水、隔热;@#@@#@2、屋面排水;@#@@#@3、屋面细部。

@#@@#@(四)门窗和幕墙工程@#@1、有代表性的门窗安装;@#@@#@2、门窗洞的细部处理;@#@@#@3、有代表性的幕墙单元安装。

@#@@#@(五)装饰装修工程@#@1、外墙防水;@#@@#@2、外墙饰面;@#@@#@3、内墙抹灰;@#@@#@4、内墙饰面砖铺贴;@#@@#@5、天花安装;@#@@#@6、厨、厕间防水;@#@@#@7、有代表性的装饰装修细部。

@#@@#@(六)建筑节能工程@#@1、有关标准规定需制作样板的部位。

@#@@#@(七)给排水工程@#@1、穿楼板管道套管安装;@#@@#@2、卫生间给排水支管安装;@#@@#@3、卫生间洁具安装;@#@@#@4、屋面透气管安装;@#@@#@5、管井立管安装。

@#@@#@(八)建筑电气工程@#@1、成套配电柜、控制柜的安装;@#@@#@2、照明配电箱的安装;@#@@#@3、开关插座、灯具安装;@#@@#@4、电气、防雷接地;@#@@#@5、线路铺设;@#@@#@6、金属线槽、桥架铺设。

@#@@#@(九)通风空调工程@#@1、标准层风管制作安装;@#@@#@2、标准层水管安装;@#@@#@3、风机盘管、风口、风阀、百叶安装;@#@@#@4、风管、水管保温。

@#@@#@制作实物质量样板的工序、部位,不限于以上内容,还包括建设单位、施工和监理企业认为需要制作实物质量样板的其他工序、部位。

@#@@#@二、工程质量样板管理制度@#@1、每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前作出示范样板,项目质保部将组织相关部门、人员进行质量首检鉴定,达到工程质量目标后方可展开大面积施工。

@#@样板不合格不允许进行大面积施工。

@#@@#@2、对分包队伍的考核、除对业绩进行考核评审外,还要通过做样板间、样板段考核其质量情况,进行取舍,不合格队伍坚决清退出场。

@#@@#@3、各施工队在选取施工班组时也必须采用上述制度来取舍作业班组。

@#@@#@";i:

5;s:

9865:

"@#@质量事故应急预案@#@一、编制目的及说明@#@编制目的:

@#@根据《工程建设标准强制性条文》和《建设工程质量管理条例》,为了落实工程施工生产活动中的突发性事件,特别是重特大质量事故的应急救援,特制定本应急救援预案。

@#@其目的在于保证质量事故得到迅速分析处理,及时采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大,把事故损失降低到最低限度。

@#@落实质量责任制,确保工程质量受控,确保工程安全;@#@满足使用要求;@#@防止事故恶化,减少损失;@#@有利于工程交接验收;@#@防止事故再次发生。

@#@@#@说明:

@#@本应急预案为针对质量事故应急预案,但往往质量事故会附带安全事故,因此在此特别声明,如在质量事故中出现安全事故,应首先按照安全事故应急预案进行处理,之后方可以本预案对质量事故进行处理。

@#@@#@二、编制依据@#@依据《施工合同》、《施工图纸》、《施工组织设计》、《施工方案》、《质量验收规范》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规和预案,结合本项目实际情况特制订本预案。

@#@@#@三、质量事故分类@#@质量事故按直接经济损失的大小、对工程正常使用或使用寿命的影响程度,将质量事故分为以下四类:

@#@一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故。

@#@具体规定如下表所示:

@#@@#@质量事故分类标准表@#@@#@事故类别@#@损失情况@#@(万元)@#@特大质量事故@#@重大质量事故@#@较大质量事故@#@一般质量事故@#@直接经济损失@#@>10000@#@>5000@#@≤10000@#@>1000@#@≤5000@#@>100@#@≤1000@#@事故处理所需合理工期(月)@#@>6@#@>3@#@≤6@#@>1@#@≤6@#@≤1@#@事故处理后对工程(产品)功能和寿命影响@#@影响工程(产品)正常使用,需限制条件运行@#@不影响正常使用,但对工程(产品)寿命有较大影响@#@不影响正常使用,但对工程(产品)寿命有一定大影响@#@不影响正常使用和工程(产品)寿命@#@注:

@#@直接经济损失为必须条件,其余两项主要适用于大中型工程(或产品)。

@#@@#@小于一般质量事故的质量问题称为质量缺陷。

@#@@#@四、工作原则@#@1.以人为本。

@#@把保障员工的身体健康和项目部财产安全作为应急工作的出发点和落脚点,本着叫人优先的原则,最大限度地减少人员伤亡。

@#@@#@2.快速反应。

@#@建立健全工程质量事故报告制度,对工程质量事故作出快速反应,及时启动应急预案,有效开展应急处理工作,严格控制事故发展。

@#@@#@3.分级管理。

@#@根据引发工程质量事故的原因、影响范围和危害程度,实行分级管理。

@#@在项目部事故应急领导小组统一领导和指挥下,按照分级响应、属地为主的原则,所有管理人员按照各自职责和权限,实行相互配合、联动的应急工作机制。

@#@@#@4.预防为主。

@#@建立健全工程质量事故监测、预警体系,加强工程质量的日常检查,及时分析、评估和预警。

@#@@#@五、组织体系@#@1.项目部工程质量事故应急领导小组@#@组长:

@#@韩晋国@#@副组长:

@#@李涛@#@组员:

@#@@#@2.主要职责@#@组长:

@#@负责指挥、组织、协调工程质量事故的应急处理工作,按照应急预案中的职责分工,指挥现场开展应急处理工作。

@#@@#@副组长:

@#@及时带领小组成员进行事故应急处置工作,首先保障现场人员的人身安全,其次严格保护现场,维护现场秩序,妥善保管好有关物证,以便开展事故调查工作。

@#@@#@质量人员:

@#@负责工程质量事故的日常监测、预警,按照质量事故的发生、发展规律和特点,分析其危害程度,及时做好预防工作;@#@事态严重时立即上报工程处负责人,提出预警和一个队建议;@#@事故发生后协助现场指挥详细调查事故原因,根据事故处理进程作出总结报告。

@#@@#@安全员:

@#@协助现场指挥做好人员的疏散、救援工作,随时监控事态发展,做好现场安全警戒和保卫工作。

@#@@#@施工员:

@#@负责调集现场应急所需的设备,提出切实可行的应急处理建议,配合进行事后调查工作。

@#@@#@全体员工:

@#@在现场负责人统一指挥下,快速有序地进行事故应急处置和事后调查工作。

@#@@#@3.应急小组联系电话@#@应急小组人员名单、分工、联系电话应贴在项目部公示牌上。

@#@@#@六、应急响应@#@1.分级响应@#@一级应急响应针对工程质量问题和一般质量事故,现场上报紧急事态后,事故应急领导小组全员进入应急反应状态,内部应急报警并立即提出临时处置措施;@#@如事故可能波及周边相邻单位时,有项目部负责人制定人员通知作业队伍进入紧急状态。

@#@@#@二级应急响应针对严重质量事故,事故一旦发生,在内部报警的同时,应急小组要迅速向公司汇报或相关社会公共部门报警求助。

@#@@#@报警电话:

@#@110火警:

@#@119急救:

@#@120@#@2.响应的升级与降级@#@当工程质量事故危害特别严重,并有蔓延扩大的趋势,情况复杂难以控制时,上报公司审定,及时提升预警和反应级别;@#@对事故危害已消除,并不会进一步扩散的,上报公司审定,相应降低反应级别或撤销预警。

@#@@#@3.应急响应步骤@#@

(1)立即保护现场,并启动相关的安全应急预案。

@#@当质量事故发生后应急小组要派人保护好现场,认真做好事故的观测记录。

@#@同时维护好现场秩序,疏散人员减少伤亡。

@#@等待事故调查组的介入调查,并采取善后工作,及时分类清理事故造成的垃圾,使事故对环境造成的污染降低到最低限度。

@#@@#@

(2)事故报告。

@#@当接到事故信息时,应确定事故等级,并及时上报上级领导,以便于处理质量事故。

@#@停止有质量问题的部位和其有关部位及下道工序的施工,需要时,采取适当的防护措施。

@#@@#@(3)进行质量事故调研、原因分析、研究制定处理方案。

@#@质量事故分析处理程序:

@#@@#@发现质量事故@#@确定防护措施@#@事故调查事故@#@落实措施@#@原因分析事故@#@不清楚@#@补充调查进一步分析原因@#@确定是否处理@#@清楚@#@要处理@#@确定处理方案@#@不处理@#@设计、施工@#@检查验收@#@@#@提交处理报告@#@结论@#@七、质量事故报告内容及方式@#@发生重、特大质量事故时,首先以电话形式逐级上报,并在1小时内以书面形式上报。

@#@书面材料应真实、准确的反映实际情况。

@#@报告一般包括以下内容:

@#@@#@1、事故基本情况(发生的时间、地点、工程项目);@#@@#@2、事故发生经过及救援情况;@#@@#@3、事故造成的伤亡人数和直接经济损失;@#@@#@4、有关质量检测报告和技术分析报告;@#@@#@5、事故原因及事故责任单位、主要责任人的处理意见;@#@@#@6、事故防范措施和整改措施。

@#@@#@7、附件:

@#@事故调查取证材料等。

@#@@#@质量事故处理必须坚持“四不放过”的原则,即事故原因不查清不放过,事故责任者未收到处理不放过,职工未受教育不放过,补救和防范措施不落实不放过。

@#@@#@八、后期处置@#@1.善后处理@#@项目部应急领导小组负责组织工程质量事故的善后处置工作,包括人员安置、补偿、征用物资补偿,污染物收集,清理与返修、返工等事项。

@#@尽快消除事故影响,妥善安置和慰问受害和受影响人员,尽快回复正常秩序。

@#@@#@2.责任追究@#@对在项目部工程质量事故的预防、通报、报告、调查、控制和处理过程中,有玩忽职守、失职、渎职、等行为的,依据有关法律法规追究相关责任人的责任。

@#@@#@九、应急保障@#@1.人员保障@#@在项目部应急领导小组的统一领导和指挥下,加强专业应急救援队伍建设,建立高素质的应急队伍,确保应急处置工作的高效。

@#@@#@2.技术保障@#@充分利用现有的技术队伍开展质量事故的预测、预警、监测和应急工作管理模式的研究,建立应急技术支持体系。

@#@充分发挥专家和老员工在应急工作中的参谋、咨询和指导作用。

@#@@#@3.物资保障@#@项目部必须保障工程质量事故应急处理所需设施、设备和物资,保障应急物资储备和应急救援资金,加强与上级主管部门的沟通,把所需经费列入预算。

@#@@#@十、宣教培训@#@项目部必须对项目管理人员和一线操作工人加强质量安全知识的宣传教育工作,不断提高管理人员和操作人的风险意识和责任意识;@#@制定培训计划,不定期开展上岗培训、常规培训和专题培训,切实提高对质量事故的预防和处置能力。

@#@@#@十一、奖励与惩罚@#@对在项目部工程质量事故应急工作中做出突出贡献的个人,由项目部负责人内部通报表彰并给予一定经济奖励;@#@在项目部工程质量事故应急工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、拒不履行规定的应急处置义务,造成事故扩大化或重大损失的人员,视情节严重给予罚款和内部处分;@#@构成犯罪的,建议司法部门依法追究刑事责任。

@#@@#@";i:

6;s:

3985:

"@#@华强文化科技集团·@#@工程管理事业部@#@建管中心@#@质量记录@#@宁波质量监督周报@#@编码:

@#@@#@流水号:

@#@@#@类别:

@#@□土建市政□水电安装□园建园林□装饰造型■质量□安全□测量收方@#@周期:

@#@2014年6月1日-2014年6月6日@#@一、整体情况@#@1.本周整体质量状况良好,未发生重大质量问题;@#@(示例)@#@2.本周质量隐患涉及土建、园区道路、室外管网、室内水电、装饰、园林、园建等;@#@(示例)@#@3.突出的专业质量问题;@#@(示例)@#@4.其它@#@二、本周质量代表工作统计表(见附表EXCEL)@#@三、本周现场各专业检查验收统计表@#@本周专业检查验收@#@检查验收项@#@(数量)@#@合格项@#@(数量)@#@不合格项@#@(数量)@#@合格率@#@(百分比)@#@备注@#@土建@#@土建@#@工程测量@#@4@#@4@#@0@#@100@#@地基与基础工程@#@7@#@5@#@2@#@70@#@地下防水工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@建筑地面工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@砼结构工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@砌体工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@门窗工程@#@屋面工程@#@一般抹灰工程@#@外墙保温工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@设备基础工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@钢构@#@安装施工方案的审查及验收@#@材料、构件的检测@#@预埋件的复测@#@0@#@0@#@0@#@0@#@现场探伤检验@#@0@#@0@#@0@#@0@#@防腐、防火涂料@#@高强螺栓施工@#@0@#@0@#@0@#@0@#@道路、停车场@#@道路或场地测量@#@3@#@3@#@0@#@100@#@地基开挖与回填@#@5@#@5@#@0@#@100@#@基层@#@面层@#@室外@#@管网@#@管网材料@#@管沟开挖@#@管网敷设安装及隐蔽工程@#@管井工程及管网回填@#@0@#@0@#@0@#@0@#@室内@#@水电@#@暖通@#@消防@#@暖通工程@#@送风、排风、排烟@#@系统制作、安装工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@水系统安装工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@末端设备安装工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@空调主机设备@#@安装工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@保温工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@电气控制系统@#@安装工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@室内水电安装工程@#@材料@#@0@#@0@#@0@#@0@#@给排水及雨水管安装@#@电气安装@#@消防工程@#@管道安装工程@#@消防报警工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@电气隐蔽工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@高低压配电系统@#@材料控制@#@0@#@0@#@0@#@0@#@高低压柜安装工程@#@装饰@#@装饰材料@#@吊顶工程@#@板材饰面工程@#@涂料饰面工程@#@@#@石材幕墙工程@#@墙砖地砖工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@护栏、扶手工程@#@外装造型工程@#@塑石工程@#@@#@园建@#@场地清理工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@围墙、护坡、花坛、@#@@#@铺装硬化地面工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@道牙及收水井工程@#@人工湖@#@水景工程@#@钢木结构工程@#@护栏工程@#@0@#@0@#@0@#@0@#@设施安装工程@#@园林@#@定点放线@#@树穴开挖@#@0@#@0@#@0@#@0@#@种植土回填@#@0@#@0@#@0@#@0@#@苗木栽植@#@0@#@0@#@0@#@0@#@苗木复检草坪铺设@#@草坪复检@#@四、质量检查验收周合格率统计图(总体)@#@@#@五、质量检查验收周合格率统计图(分专业)@#@六、上周各专业检查验收隐患整改统计表@#@上周隐患类别@#@不合格项@#@(数量)@#@已整改项@#@(数量)@#@整改率@#@(百分比)@#@备注@#@土建@#@2@#@2@#@100@#@装饰@#@0@#@0@#@0@#@水电@#@0@#@0@#@0@#@园建@#@0@#@0@#@0@#@园林@#@0@#@0@#@0@#@七、本周主要质量隐患情况(附图并说明)@#@1.预制管桩的裂缝过大,不符合规范要求,已清理出现场@#@2.在熊出没打桩过程中发现部分桩开裂,受力不符合设计要求,已退出现场@#@3.路基的塘砂含泥量过高,不符合设计要求@#@4.入口大门处砌体灰缝过大,而且部分砂浆不饱满、出现通缝现象@#@华强文化科技集团-工程管理事业部内部资料注意保密共11页/第11页@#@";i:

7;s:

15908:

"【金域豪庭工程施工组织设计】第二十章工程质量通病及预防措施@#@第二十章工程质量通病及预防措施@#@@#@根据我公司在深圳地区的施工经验,针对本工程特点,质量通病的预防措施如下。

@#@@#@第一节结构工程@#@一、模板工程@#@1、梁模板:

@#@@#@通病现象:

@#@梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模胀模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。

@#@@#@防治措施:

@#@@#@

(1)支模时遵守边模包底模的原则,梁模与柱模连接处,下料尺寸略为缩短。

@#@@#@

(2)梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线直后将梁侧钉固。

@#@梁长超过规范规定长度时必须起拱,起拱高度为梁长的1/1000~3/1000。

@#@@#@(3)混凝土浇筑前,模板应充分用水浇透。

@#@@#@2、柱模板:

@#@@#@通病现象:

@#@胀模、断面尺寸鼓出、漏浆、偏斜。

@#@@#@预防措施:

@#@@#@

(1)对拉螺栓布置合理、数量足够。

@#@@#@

(2)成排柱子支模前,应先在底部弹出通线,将柱子兜方找中。

@#@柱模底部应采用小模板,以保证位置尺寸正确且便于留清扫口。

@#@@#@(3)周边斜撑安装牢固。

@#@@#@3、楼板模板:

@#@@#@通病现象;@#@板中部下挠,板底混凝土面不平。

@#@@#@预防措施;@#@@#@

(1)模板厚度要一致,搁栅木料要有足够的强度和刚度,搁栅面要平整。

@#@所有搁栅均刨至统一尺寸。

@#@@#@

(2)做好支撑的基础处理工作,切忌直接支撑在回填土上。

@#@@#@(3)模板按规范及设计规定起拱。

@#@@#@二、钢筋工程@#@通病现象:

@#@钢筋下料长度不准,箍筋歪斜扭曲,绑扎间距不均,钢筋贴模板,负筋下塌等。

@#@@#@预防措施:

@#@@#@1、指派熟练工人操作钢筋机械,定期校核调直机的计量部件。

@#@@#@2、为防止钢筋移位,严禁直接振捣钢筋,操作不得踩踏钢筋,浇筑砼时派专人查看调整。

@#@@#@3、梁柱箍筋及板筋绑扎时,先划线后按线绑扎。

@#@@#@4、砼垫块要有足够的强度和数量,厚度同保护层厚度一致,墙柱钢筋的垫块要绑扎牢固。

@#@@#@5、板面负筋要用马凳垫起,马凳形式及布置间距应保证钢筋在施工时不变形,并尽量避免踩踏。

@#@@#@6、预应力钢筋应做好原材料检验,夹具制作应严格检验。

@#@@#@三、砼工程@#@通病现象:

@#@蜂窝、麻面、露筋、墙柱底部缺陷(烂脚)、表面有不规则裂缝@#@预防措施:

@#@@#@1、按规定使用振动器。

@#@间歇浇灌砼时,新旧接缝处要小心振捣。

@#@模板安装前清理好表面及接缝处的杂物。

@#@@#@2、对钢筋较密的部位(如梁柱接头),采用带刀片的振捣器振捣,以使振捣器插入梁柱点核心深处,保证梁柱节点核心砼浇灌密实。

@#@@#@3、模板表面要平整光滑,并满涂隔离剂,浇灌前要洒水湿润。

@#@@#@4、钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度;@#@垫块放置间距适当,钢筋直径较小时垫块间距宜密些,使钢筋下重挠度减少。

@#@@#@5、模板缝隙宽度超过2.5mm要填塞严密,浇注混凝土前先浇筑50-100mm厚与砼同配比的水泥砂浆。

@#@@#@6、砼终凝后立即洒水养护,高温天气要用草袋等物品覆盖,根据设计或规范要求,砼按构件性质不同要有足够的养护时间。

@#@严禁在其上行走或加其他荷载。

@#@厚大构件参照大体积砼施工的有关规定。

@#@@#@7、砼浇筑时应分层进行,对预留洞口处浇筑时应对称均匀进行。

@#@对成排柱子浇筑时应由外向内对称顺序进行,以免柱模倾斜。

@#@@#@8、浇捣楼面要用拖板或刮尺抹平,跌级要使用平直、厚度符合要求的模具定位;@#@@#@四、砌筑工程@#@通病现象:

@#@砂浆饱满度差,平整垂直超差,灰缝厚度超差,框架梁下砌体塞砌不实。

@#@@#@预防措施:

@#@@#@1、粘土砖或砌块在砌筑前应浇水湿润。

@#@砂浆内宜掺加粉煤灰或石灰膏,以增加其和易性,砌筑时应做到一块砖、一铲灰、一揉压。

@#@@#@2、框架内填充墙砌筑前,应在墙两端柱面上弹出墙边竖向垂直线。

@#@墙中间部位砌筑时,应随砌随用靠尺半检查其垂直平整情况,如由偏差随时纠正。

@#@@#@3、在柱施工预埋拉结筋时,其拉结筋标高位置应根据砌块模数尺寸确定。

@#@砌至框架梁底不够一皮时,可用粘土砖、用砂浆斜向砌筑密实。

@#@@#@五、预留孔洞@#@通病现象:

@#@孔洞漏留、留洞不准。

@#@@#@预防措施:

@#@@#@1、图纸会审应对预留孔洞的数量、位置和尺寸认真审核。

@#@@#@2、结构施工前必须选定梯型,按电梯制造厂家提供有关资料进行建筑设计,避免因设计修改造成安装时损害工程主体结构。

@#@@#@3、施工中,预留洞的模板应有可靠加固和定位,并在浇注砼时派专人负责,及时调整在施工中被移位的预留洞模板。

@#@@#@第二节装饰装修工程@#@@#@通病现象:

@#@内外墙抹灰空鼓,抹灰面不平,阴阳角不方正、不平直,顶板抹灰空鼓,在梁下位置、与砼接缝处抹灰面产生裂缝。

@#@楼地面起砂,地面空鼓,地漏处倒泛水。

@#@@#@预防措施:

@#@@#@1、应做好基层处理,对凹凸明显处剔凿或补平,脚手架孔洞堵缝严密,管道剔凿处应用水泥砂浆堵严抹平,抹灰前墙面应浇水。

@#@@#@2、不同基层材料衔接处应补钉金属网,搭接宽度每边不少于500mm。

@#@同时,楼板与墙体中有管线集中穿过的地方应加设至少300mm宽的钢丝网,砌体中有门窗时,门窗角应加设300mm宽45度斜向钢丝网。

@#@@#@3、施工前应首先按规矩将房间找方、挂线、找垂直和贴灰饼,同时做好冲筋工作,厚度应与灰饼相平。

@#@抹阴阳角时随时用方尺检查并及时调整,抹阴阳角砂浆稠度稍小,抹子要上下窜平窜直。

@#@@#@4、顶棚抹灰空鼓问题,在抹灰前对板底木丝等杂物要清理干净,用清水加10%的烧碱将隔离剂油污等刷干净,对蜂窝麻面先用砂浆抹平,抹灰前一定提前浇水湿润。

@#@@#@5、对楼地面起砂问题,应严格控制水灰比,掌握好压光时间,做好养护工作,合理安排施工流向,避免过早上人。

@#@@#@6、对地面空鼓问题,应严格处理基层,确保干净、平整湿润,同时应注意结合层施工质量。

@#@@#@7、对地漏处倒泛水处理,应保证地面标高准确。

@#@抹地面前首先以地漏为中心向四周辐射冲筋,找好坡度,用刮杠刮平。

@#@水暖工安装地漏时宁可稍低,不要超高。

@#@@#@第三节门窗工程@#@通病现象:

@#@门窗框变形,安装不垂直,门窗框两框距墙面尺寸不等,窗框下未留泛水空间,五金不配套。

@#@@#@预防措施:

@#@@#@1.门窗框堆放应垫平垫实,离地面有一定的空间,便于通风。

@#@@#@2.门窗安装时应注意垂直度吊线,安装完毕后,先把立挺下角清理干净,用水泥砂浆筑牢,以加强门窗框的稳定性。

@#@@#@3.门窗框安装前首先墙面应冲筋,安装时以筋定位,门窗标高应考虑内外装饰做法,同一墙面上有几个窗时,应拉通线找平。

@#@@#@4.砌墙排砖时不得随意将洞口尺寸加大或缩小,下面窗台应留5cm的泛水。

@#@过梁下应留1.5~1.8cm的抹灰缝。

@#@@#@5.选用五金应配套,安装应平直、牢固,保证合页的进出、深浅一致,使上下合叶保持在同一垂直线上。

@#@@#@第四节防水工程@#@通病现象:

@#@卫生间、屋面、外墙窗台处渗漏。

@#@@#@预防措施:

@#@@#@1.穿屋面、卫生间楼板管道四周应用掺膨胀混凝土分层次捣实。

@#@@#@2.屋面、卫生间防水层施工完毕后,在进行下道工序前应作灌水试验。

@#@灌水保持24小时,然后检查是否有渗漏。

@#@如有渗漏部位,放水后进行处理,直到无渗漏。

@#@在进行防水层以上工序施工时,应采取措施确保不破坏防水层。

@#@@#@3.窗台在抹灰前应充分浇水湿润,再用干硬砼将窗框下的空隙填实,并找好坡度(窗框与砼之间留出软材料接触空间),而后随外墙同做防水层。

@#@外墙装修完毕后,窗框外侧四周用封闭胶封闭。

@#@@#@第五节安装工程@#@一、管道安装工程质量通病的防治措施。

@#@@#@通病现象:

@#@@#@

(1)管道安装完毕后要求进行严密性和强度试验,认真检查管道及接头有无裂纹、砂眼等缺陷,丝头是否完好。

@#@@#@

(2)管道承接口处渗漏:

@#@管道承接口处在接口前应认真清理管口,插口顺着介质流动方向,承口逆向介质流动方向,PVC管安装完毕后进行闭水试验。

@#@@#@(3)管道支架不符合要求:

@#@施工过程中吊支架要选用正确,间距符合规范合图纸要求,安装牢固,严禁电气焊开孔。

@#@@#@(4)阀门泄漏:

@#@阀门填料处要求密封良好,阀门未受任何损伤,压盖要压紧,操作正确。

@#@@#@(5)给水管道水流不畅,水质混浊:

@#@安装给水管道之前要注意清理管道内部污垢和杂物,安装完毕后要进行清洗。

@#@@#@(6)排水管道堵塞:

@#@安装排水管道之前要注意清理管道内部污垢和杂物,安装完毕后要进行通水试验。

@#@@#@(7)卫生洁具安装不平正、不牢固;@#@支架要求安装稳定和牢固,卫生洁具要和墙面紧贴,并用小平尺找平。

@#@@#@(8)大便器和上下管道连接处渗漏:

@#@大便器与上下管道连接软管接头处橡胶垫更换并将丝扣拧紧。

@#@大便器若与塑料下水管连接,应用密封胶将承插口周围满涂均匀承插。

@#@若与铸铁管连接,大便器出口与排水管连接处的缝隙要用油灰或1∶5白灰水泥混合膏填实抹平。

@#@@#@(9)地漏集水效果不好;@#@要求地漏安装标准正确,周围坡度合理,严禁倒坡,篦子比地面统一低5mm。

@#@@#@(10)支架刷漆时漆膜有气泡,漆层有流坠、漆膜反锈等现象。

@#@刷漆时要求首先清除干净表面的铁锈和污物,刷漆时注意检查,如有漏刷要认真补刷,流坠部分在漆膜未完全干燥之前要用铲刀铲除。

@#@如发现有气泡必须铲除干净重新刷漆。

@#@@#@二、电气安装工程质量通病的防治措施。

@#@@#@通病现象:

@#@埋管管口封闭不到位,管道煨制不合格,油漆防腐不到位,管口不整齐有毛刺,铜导线缠绕圈数不足五圈,照明线路绝缘电阻不小于0.5兆欧,线槽内配线杂乱无章等。

@#@@#@预防措施:

@#@@#@

(1)埋管时管口封填不到位,造成管道堵塞,影响穿线,配管时采用加厚聚丙烯薄膜用铁丝绑扎封口。

@#@加强看护管理,盒内采用泡沫塑料砌块填塞,预制封盖铁皮及时进行封堵。

@#@@#@

(2)管道煨制不合格,造成煨偏、裂缝等现象,弯曲半径不够。

@#@制作管道煨制模板平台,同规格管道采用同一弯曲半径,选用煨轮煨制,煨制完毕管道,经验收后进入安装现场。

@#@@#@(3)油漆防腐不到位,有专人定岗负责防腐施工。

@#@@#@(4)管口不整齐有毛刺,断管口未及时封堵,应用钢锉锉平齐,去掉乱刺配管。

@#@@#@(5)铜导线缠绕不足五圈以及未按要求施工的接头一经发现,立即拆除重新连接。

@#@@#@(6)照明线路的绝缘电阻不小于0.5兆欧。

@#@首先控制材料进场,选用正规厂家的优质电缆,其次是对所配管路进行压缩空气吹扫,彻底清除管内积压物。

@#@逐项摇测,摇测时,一人摇测,一人检查,一人登记。

@#@@#@(7)金属线槽支架不牢,主要是膨胀螺栓墙内不牢固,支架焊接不密实不饱满。

@#@或支架与线槽不匹配,应选用合格的膨胀螺栓和支架材料,做好防腐后进入现场安装,严禁现制作现安装。

@#@@#@(8)线槽内配线杂乱无章,应将导线理顺,采用专用塑料扣带进行绑扎,绑扎间距一致,不同电压等级的线路,分开敷设和绑扎,做好标记。

@#@@#@(9)灯具安装位置不准。

@#@采用十字线定位,弹好线,再安装灯具。

@#@@#@三、通风空调工程@#@通病现象:

@#@金属风管法兰不方正,风管咬口不密实,风管法兰翻边不到位,柔性短管扭曲不严密,风管不顺直,风口不平整,保温脱落等。

@#@@#@预防措施:

@#@@#@

(1)金属风管法兰不方正,对角线长度不一样,要加强风管及法兰放样精度,增强制作责任心。

@#@@#@

(2)风管咬口不密实,宽度不一致,纵向咬缝没有错开。

@#@首先是下料不到位造成,因此必须让熟练的白铁工下料,制作时采用先进的机械设备。

@#@@#@(3)风管法兰翻边不到位,铆钉铆固不牢。

@#@也是因为下料不到位造成,应增加下料者的责任心。

@#@,认真熟悉规范要求。

@#@@#@(4)柔性短管扭曲不严密,是下料尺寸不对,要现场测量风管和设备接口的距离后方可下料。

@#@@#@(5)风管不顺直,要增强安装者责任心,加强工序自检,法兰垫料及螺栓要按要求安装。

@#@@#@(6)风口不平整,或排风口不在同一条线上。

@#@风口安装要结合装修、吊顶或墙面的进度,或排风口要拉通线后安装。

@#@@#@(7)保温易脱落、不严密、不平整。

@#@首先检查保温钉的数量是否符合规范要求。

@#@粘保温钉的胶水要按环境要求性能选择,保温材料下料要现场测量,增强施工人员的责任心。

@#@@#@(8)设备安装不平整,要对基础和吊架进行技术复核,安装后检测,要用垫铁找平找正。

@#@@#@(9)风机转动装置不同心,风机转向不正确。

@#@通风机安装完毕后要检查其轴心的同心度,检查电机转向,认真进行调试。

@#@@#@(10)空调冷冻水管保温运行中渗水现象是通风空调工程中的常见通病之一,造成这种通病的原因是:

@#@@#@①保温材料厚度不够,有的厚薄不均匀。

@#@@#@②管形保温材料接缝未错开保温。

@#@@#@③接头、阀门保温、尤其弯曲处接头填材不严密。

@#@@#@④过墙洞处未进行保温,用水泥封堵,通过墙体温差造成渗水。

@#@@#@预防措施:

@#@@#@①保温材料大批进料时,要加强材质检查,必要时对每件都要进行检查,不符合要求的严禁使用。

@#@@#@②过墙洞处保温细致,墙洞中心不得有接头,保温材料表面不得有破坏现象。

@#@用水泥封洞时,不得损坏保温材料外层,以防进出空气产生凝结水。

@#@@#@③保温层应由管道的低端向高端敷充,环向搭缝口应朝向低端,纵向搭缝应在管道的正侧,可用螺旋形缠绕的方式牢固紧贴管箍,接缝处应填料密实、饱满,不得有空气进出,尤其是阀门,管道,弯头部分的填料尤为重要。

@#@@#@(11)冷凝水排水不畅也是空调工程中常见通病,其主要原因是:

@#@@#@①冷凝水管坡度过小。

@#@@#@②空调器与冷凝管连接处的软管被压扁或弯曲。

@#@@#@预防措施:

@#@@#@在安装冷凝管时一定要结合施工现场,尽量使冷凝管的坡度合适。

@#@空调器与冷凝水管连接处用尼龙或橡胶等软管,连接时应用卡环卡紧,防止软管被压扁或折弯。

@#@@#@20-9@#@深圳市第一建筑工程有限公司@#@";i:

8;s:

13351:

"工程咨询收费标准@#@一、项目建设前期咨询服务收费标准@#@国家计委于1999年公布的《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》明确了“按建设项目估算投资额分档收费标准”以及“调整系数”、“工程咨询人员工日费用标准”,并规定项目投资在3000万元以下的,由省级物价部门制定收费标准。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@按建设项目估算投资额分档收费标准 @#@(单位:

@#@万元)@#@投@#@资@#@额@#@咨@#@询@#@项@#@目@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@3000万元-1亿元@#@1亿元-5亿元@#@5亿元-10亿元@#@10亿元-50亿元@#@50亿元以上@#@1、编制项目建议书@#@6-14@#@14-37@#@37-55@#@55-100@#@100-125@#@2、编制可行性研究报告@#@12-28@#@28-75@#@75-110@#@110-200@#@200-250@#@3、评估项目建议书@#@4-8@#@8-12@#@12-15@#@15-17@#@17-20@#@4、评估可行性研究报告@#@5-10@#@10-15@#@15-20@#@20-25@#@25-36@#@按建设项目估算投资额分档收费的调整系数@#@行 @#@ @#@ @#@业@#@调整系数(以上表标准为1)@#@一、行业调整系数@#@1、石化、化工、钢铁@#@2、石油、天然气、水利、水电、交通(水运)、化纤@#@3、有色、黄金、纺织、轻工、邮电、广播电视、医药、煤炭、火电(含核电)、机械(含船舶、航空、航天、兵器)@#@4、林业、商业、粮食、建筑@#@5、建材、交通(公路)、铁道、市政公用工程@#@1.3@#@1.2@#@1.0@#@0.8@#@0.7@#@二、工程复杂程度调整系数@#@0.8-1.2@#@ @#@ @#@ @#@工程咨询人员工日费用标准 @#@ @#@(单位:

@#@元)@#@咨询人员职级@#@工日费用标准@#@一、高级专家@#@1000-1200@#@二、高级专业技术职称的咨询人员@#@800-1000@#@三、中级专业技术职称的咨询人员@#@600-800@#@ @#@ @#@ @#@ @#@建设项目估算投资额3000万元以下分档收费标准 @#@ @#@(单位:

@#@万元)@#@估@#@算@#@投@#@资@#@额@#@项@#@目@#@1000万元以下@#@1000万元-3000万元@#@一、编制项目建议书@#@1.5-2.5@#@2.5-5@#@二、编制可行性研究报告@#@2.5-4.5@#@4.5-10@#@三、评估项目建议书@#@0.8-1.5@#@1.5-3@#@四、评估可行性研究报告@#@1-2@#@2-4@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@工程咨询人员日费标准 @#@ @#@(单位:

@#@元)@#@1、高级专家@#@800-1000元/日@#@2、高级专业技术职称的咨询人员@#@600-800元/日@#@3、中级专业技术职称的咨询人员@#@400-600元/日@#@4、初级专业技术职称的咨询人员@#@200-400元/日@#@二、招标代理服务收费标准@#@ @#@ @#@ @#@ @#@招标代理服务收费是指招标代理机构接受招标人委托,从事编制招标文件、审查投标人资格、组织投标人踏勘现场并答疑,组织开标、评标、定标、以及招标前期咨询、协调签订合同等业务所收取的费用。

@#@我国现行的招标代理服务收费标准如下:

@#@@#@类@#@型@#@费@#@率@#@金@#@额@#@(@#@万@#@元@#@货物招标@#@服务招标@#@工程招标@#@100以下@#@1.5%@#@1.5%@#@1.0%@#@100-500@#@1.1%@#@0.8%@#@0.7%@#@500-1000@#@0.8%@#@0.45%@#@0.55%@#@1000-5000@#@0.5%@#@0.25%@#@0.35%@#@5000-10000@#@0.25%@#@0.1%@#@0.2%@#@10000-100000@#@0.05%@#@0.05%@#@0.05%@#@100000以上@#@0.01%@#@0.01%@#@0.01%@#@ @#@@#@三、工程建设监理收费标准@#@收@#@费@#@标@#@准@#@序@#@号@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@工程概(预算)M(万元)@#@设计阶段(含设计招标)监理取费a(%)@#@施工(含施工招标)及保修阶段监理取费b(%)@#@1@#@M<@#@500@#@0.20<@#@a@#@2.50<@#@b@#@2@#@500≤M≤1000@#@0.15≤0.20@#@2.00<@#@b≤2.50@#@3@#@1000≤M≤5000@#@0.10<@#@a≤0.15@#@1.40<@#@b≤2.00@#@4@#@5000≤M≤10000@#@0.08<@#@a≤0.10@#@1.20<@#@b≤1.40@#@5@#@10000≤M≤50000@#@0.05<@#@a≤0.08@#@0.80<@#@b≤1.20@#@6@#@50000≤M≤100000@#@0.03<@#@a≤0.05@#@0.60<@#@b≤0.80@#@7@#@10000≤M@#@a≤0.03@#@b≤0.60@#@ @#@国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知@#@计价格[1999]1283号@#@各省、自治区、直辖市物价局(委员会)、计委(计经委),中国工程咨询协会:

@#@@#@ @#@为规范建设项目前期工作咨询收费行为,维护委托人和工程咨询机构的合法权益,促进工程咨询业的健康发展,我委制定了《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》,现印发给你们,请按照执行,并将执行中遇到的问题及时反馈我委。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@附:

@#@建设项目前期工作咨询收费暂行规定建设项目前期工作咨询收费暂行规定@#@第一条 为提高建设项目前期工作质量,促进工程咨询社会化、市场化,规范工程咨询收费行为,根据《中华人民共和国价格法》及有关法律法规,制定本规定。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第二条 本规定适用于建设项目前期工作的咨询收费,包括建设项目专题研究、编制和评估项目建议书或者可行性研究报告,以及其它与建设项目前期工作有关的咨询服务收费。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第三条 建设项目前期工作咨询服务,应遵循自愿原则,委托方自主决定选择工程咨询机构,工程咨询机构自主决定是否接收委托。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第四条 从事工程咨询的机构,必须取得相应工程咨询资格证书,具有法人资格,并依法纳税。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第五条 工程咨询机构应遵守国家法律、法规和行业行为准则,开展公平竞争,不得采取不正当手段承揽业务。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第六条 工程咨询机构提供咨询服务,应遵循客观、科学、公平、公正原则,符合国家经济技术政策、规定,符合委托方的技术、质量要求。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第七条 工程咨询机构承担编制建设项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的,不能再参与同一建设项目的项目建议书、可行性研究报告以及工程设计文件的咨询评估业务。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第八条 工程咨询收费实行政府指导价。

@#@具体收费标准由工程咨询机构与委托方根据本规定的指导性收费标准协商确定。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第九条 工程咨询收费根据不同工程咨询项目的性质、内容、采取以下方法计取费用:

@#@@#@ @#@ @#@ @#@

(一)按建设项目估算投资额,分档计算工程咨询费用(见附件一、二)。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@

(二)按工程咨询工作所耗工日计算工程咨询费用(见附件三)。

@#@@#@按照前款两种方法不便于计费的,可以参照本规定的工日费用标准由工程咨询机构与委托方议定。

@#@但参照工日计算的收费额,不得超过按估算投资额分档计费方式计算的收费额。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第十条 采取按建设项目估算投资额分档计费的,以建设项目的项目建议书或者可行性研究报告的估算投资为计费依据。

@#@使用工程咨询机构推荐方案计算的投资与原估算投资发生增减变化时,咨询收费不再调整。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第十一条 工程咨询机构在编制项目建议书或者可行性研究报告时需要勘察、试验,评估项目建议书或者可行性研究报告时需要对勘察、试验数据进行复核,工作量明显增加需要加收费用的,可由双方另行协商加收的费用额和支付方式。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第十二条 工程咨询服务中,工程咨询机构提供自有专利、专有技术,需要另行支付费用的,国家有规定的,按规定执行;@#@没有规定的,由双方协商费用额和支付方式。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第十三条 建设项目前期工作咨询应体现优质优价原则,优质优价的具体幅度由双方在规定的收费标准的基础上协商确定。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第十四条 工程咨询费用,由委托方与工程咨询机构依据本规定,在工程咨询合同中以专门条款确定费用数额及支付方式。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第十五条 工程咨询机构按合同收取咨询费用后,不得再要求委托方无偿提供食宿、交通等便利。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第十六条 工程咨询机构对外聘专家的付费按工日费用标准计算并支付,外聘专家,如有从业单位的,专家费用应支付给专家从业单位。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第十七条 委托方应按合同规定及时向工程咨询机构提供开展咨询业务所必须的工作条件和资料。

@#@由于委托方原因造成咨询工作量增加或延长工程咨询期限的,工程咨询机构可与委托方协商加收费用。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第十八条 工程咨询机构提交的咨询成果达不到合同规定标准的,应负责完善,委托方不另支付咨询费。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第十九条 工程咨询合同履行过程中,由于咨询机构失误造成委托方损失的,委托方可扣减或者追回以至全部咨询费用,对造成的直接经济损失,咨询机构应部分或全部赔偿。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第二十条 涉外工程咨询业务中有特殊要求的,工程咨询机构可与委托方参照国外有关收费办法协商确定咨询费用。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第二十一条 建设项目投资额在3000万元以下的和除编制、评估项目建议书或者可行性研究报告以外的其他建设项目前期工作咨询服务的收费标准,由各省、自治区、直辖市价格主管部门会同同级计划部门制定。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第二十二条 本规定由各级价格主管部门监督执行。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第二十三条 本规定由国家发展计划委员会负责解释。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@第二十四条 本规定自发布之日起执行@#@附件:

@#@一、按建设项目估算投资额分档收费标准@#@二、按建设项目估算投资额分档收费的调整系数 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@三、工程咨询人员工日费用标准@#@附件一@#@一、按建设项目估算投资额分档收费标准@#@估算投资额@#@咨询评估项目@#@3000万元—1亿元@#@1亿元—5亿元@#@5亿元—10亿元@#@10亿元—50亿元@#@50亿元以上@#@一、编制项目建议书@#@6-14@#@14-37@#@37-55@#@55-100@#@100—125@#@二、编制可行性研究报告@#@12-28@#@28-75@#@75-l10@#@110-200@#@200—250@#@三、评估项目建议书@#@4-8@#@8-12@#@12-15@#@15-17@#@17—20@#@四、评估可行性研究报告@#@5-10@#@10-15@#@15-20@#@20-25@#@25—35@#@注:

@#@1、建设项目估算投资额是指项目建议书或者可行性研究报告的估算投资额。

@#@@#@2、建设项目的具体收费标准,根据估算投资额在相对应的区间内用插入法计算。

@#@@#@3、根据行业特点和各行业内部不同类别工程的复杂程度,计算咨询费用时可分别乘以行业调整系数和工程复杂程度调整系数(见附表二)。

@#@@#@ @#@@#@附件二@#@二、按建设项目估算投资额分档收费的调整系数@#@ @#@行业@#@调整系数(以表一所列收费标准为1)@#@一、行业调整系数@#@1、石化、化工、钢铁@#@1.3@#@2、石油、天然气、水利、火电、交通(水运)、化纤@#@1.2@#@3、有色、黄金、纺织、轻工、邮电、广播电视、医药、煤炭、水电(含核电)、机械(含船舶、航空、航天、兵器)@#@1.0@#@4、林业、商业、粮食、建筑@#@0.8@#@5、建材、交通(公路)、铁道、市政公用工程@#@0.7@#@二、工程复杂程度调查系数@#@0.8—1.2@#@注:

@#@工程复杂程度具体调整系数由工程咨询机构与委托单位根据各类工程情况协商确定。

@#@@#@ @#@@#@附件三@#@三、工程咨询人员工日费用标准@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@单位:

@#@元@#@咨询人员职级@#@工日费用标准@#@一、高级专家@#@1000—1200@#@二、高级专业技术职称的咨询人员@#@800—1000@#@三、中级专业技术职称的咨询人员@#@600—800@#@ @#@@#@";i:

9;s:

20256:

"施工质量验收方法@#@目录@#@1.工程概况 2@#@2.建筑工程质量验收的划分 2@#@2.1单位工程的划分应按下列原则确定 2@#@2.2分部工程的划分应按下列原则确定 3@#@2.3分项工程的划分应按下列原则确定 3@#@2.4分项工程的划分应按下列原则确定 9@#@3.建筑工程质量验收的规定 9@#@3.1检验批合格质量应符合下列规定 9@#@3.2分项工程质量验收合格应符合下列规定 9@#@3.3分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定 9@#@3.4单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定 9@#@3.5当建筑工程质量不符合要求时处理方法 10@#@4.建筑工程质量验收程序和组织 10@#@5.建筑工程质量验收的方法 11@#@5.1目测的检查手段 11@#@5.2实测的检查手段 11@#@华越工程质量验收方法@#@建筑工程项目的质量是工程项目建设的核心,是决定工程建设项目成败的关键,是实现三大控制目标(质量、投资、进度)的重点。

@#@@#@建筑工程施工阶段的质量控制难度很大,反映在工程施工质量的监督管理方面,实施工程项目施工工程的全方位、全天候、全过程的质量管理。

@#@而在其中,由勘察单位、设计单位、建设及监理单位、施工单位等共同参加的检验批、分项工程、分部工程和单位工程的施工质量验收成为最重要的控制环节。

@#@@#@1.工程概况@#@2.建筑工程质量验收的划分 @#@@#@建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。

@#@ @#@@#@2.1单位工程的划分应按下列原则确定 @#@@#@1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。

@#@ @#@@#@2)建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。

@#@ @#@@#@2.2分部工程的划分应按下列原则确定 @#@@#@1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。

@#@ @#@@#@2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分若干子分部工程。

@#@ @#@@#@2.3分项工程的划分应按下列原则确定 @#@@#@分项工程应按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

@#@ @#@建筑工程的分部(子分部)、分项工程可按下表采用。

@#@ @#@@#@序号@#@分部工程@#@子分部@#@工程@#@分项工程@#@1@#@地 @#@基@#@与@#@基 @#@础@#@无支护土方@#@土方开挖、土方回填@#@有支护土方@#@排桩、降水、排水、地下连续墙、锚杆、土钉墙、水泥土桩、沉井与沉箱,钢及混凝土支撑@#@桩基@#@灰土地基、碎砖三合土地基,土工合成材料地基,粉煤灰地基,重捶夯实地基,强夯地基,振冲地基,砂桩地基,预压地基,预压地基,高压喷射注浆地基,土和灰土挤密桩地基,注浆地基,水泥粉煤灰碎石桩地基,夯实水泥土桩地基@#@地下防水@#@防水混凝土,水泥砂浆防水层,卷材防水层,涂料防水层,金属板防水层,塑料板防水层,细部构造,喷锚支护,复合式衬砌,地下连续墙,盾构法隧道;@#@渗排水、盲沟排水,隧道、坑道排水;@#@预注浆、后注浆,衬砌裂缝注浆@#@混凝土基础@#@模板、钢筋、混凝土,后浇带混凝土,混凝土结构缝处理@#@砌体基础@#@砖彻体,混凝土砌块砌体,配筋砌体,石彻体@#@劲钢(管)混凝土@#@劲钢(管)焊接,劲钢(管)与钢筋的连接,混凝土@#@钢桔构@#@焊接钢结构、栓接钢结构,钢结构制作,钢结构安装,钢结构涂装@#@2@#@主 @#@体@#@结 @#@构@#@混凝土结构@#@模板,钢筋,混凝土,预应力、现浇结构,装配式结构@#@劲钢(管)混凝土结构@#@劲钢(管)焊接,螺栓连接,劲钢(管)与钢筋的连接,劲钢(管)制作、安装 @#@,混凝土@#@砌体结构@#@砖砌体,混凝土小型空心砌块砌体,石砌体,填充墙砌体,配筋砖砌体@#@钢结构@#@钢结构焊接,紧固件连接,钢零部件加工,单层钢结构安装,多层及高层钢结构安装,钢结构涂装,钢构件组装,钢构件预拼装,钢网架结构安装,压型金属板@#@木结构@#@方木和原木结构,胶合木结构,轻型木结构,木构件防护@#@网架和索膜结构@#@网架制作,网架安装,索膜安装,网架防火,防腐涂料@#@3@#@建 @#@筑@#@装 @#@饰@#@装 @#@修@#@地面@#@整体面层:

@#@基层,水泥混凝土面层,水泥砂浆面成,水磨石面层,防油渗面底,水泥钢(铁)屑面层,不发火(防爆的)面层;@#@板块面层:

@#@基层,砖面层(陶瓷锦 @#@砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖面层),大理石面层和花岗岩面层,预制板块面层 @#@(预制水泥混凝土、水磨石板块面层),料石面层(条石、块石面层),塑料板面层、活动地板面层,地毯面层;@#@木竹面层:

@#@基层、实木地板面层(条材、块材面层)、实木复合地板面层(条材、块材面层),中密度(强化)复合地板面层(条材面层),竹地板面层@#@抹灰@#@一般抹灰,装饰抹灰,清水砌体勾缝@#@门窗@#@木门窗制作与安装,金属门窗安装,塑料门窗安装,特种门安装,门窗玻璃安装@#@吊顶@#@暗龙骨吊顶,明龙骨吊顶@#@轻质隔墙@#@板材隔墙,骨架隔墙,活动隔墙,玻璃隔墙@#@饰面板(砖)@#@饰面板安装,饰面砖粘贴@#@幕墙@#@玻璃幕墙,金属幕墙,石材幕墙@#@涂饰@#@水性涂料涂饰,溶剂型涂料涂饰,美术涂饰@#@裱糊与软包@#@裱糊、软包@#@细部@#@橱柜制作与安装,窗帘盒、窗台板和暖气罩制作与安装,门窗金制作与安装,护栏和扶手制作与安装,花饰制作与安装@#@4@#@建 @#@筑@#@屋 @#@面@#@卷材防水屋面@#@保温层,找平层,卷材防水层,细部构造@#@涂膜防水吊面@#@细石混凝土防水层,密封材料嵌缝,细部构造@#@涂膜防水吊面@#@细石混凝土防水层,密封材料嵌缝,细部构造@#@瓦屋面@#@平瓦屋面,油毡瓦屋面,金属板屋面,细部构造@#@隔热屋面@#@架空屋面,蓄水屋面,种植屋面@#@5@#@建 @#@ @#@筑@#@给水、@#@排 @#@ @#@水@#@及采暖@#@室内给水系统@#@给水管道及配件安装,室内消火体系统安装,给水设备安装,管道防腐,绝热@#@室内排水系统@#@排水管道及配件安装,雨水管道及配件安装@#@室内热水供应系统@#@管道及配件安装,辅助设备安装,防腐,绝热@#@卫生器具安装@#@卫生器具安装@#@室内采暖系统@#@管道及配件安装,辅助设备及散热器安装,金属辐射板安装,低温热水地板辐射采暖系统安装,系统水比试验及调试,防腐,绝热@#@室外给水管网@#@给水管道安装,消防水泵接合器及室外消火栓安装,管沟及井室@#@室外排水管网@#@排水管道安装,排水管道与井池@#@室外供热管网@#@管通及配件安装,系统水压试验及调试、防腐,绝热@#@建筑中水系统@#@及游泳池系统@#@建筑中水系统管道及辅助设备安装,游泳池水系统安装@#@供热锅炉从辅助设备安装@#@锅炉安装,辅助设备及管道安装,安全附件安装,烘炉、煮炉和试运行,换热站安装,防腐,绝热@#@6@#@建筑@#@电气@#@室外电气@#@架空线路及杆上电气设备安装,变压器、箱式变电所安装,成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装,电线、电缆导管和线槽敷设,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,建筑物外部装饰灯具、航空障碍标志灯和庭院路灯安装,建筑照明通电试运行,接地装置安装。

@#@@#@变配电室@#@变压器、箱式变电所安装,成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装,裸母线、封闭母线、插接式母线安装,电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,接地装置安装,避雷引下线和变配电室接地干线敷设@#@供电干线@#@裸母线、封闭母线、插接式母线安装,桥架安装和桥架内电缆敷设,电缆沟内和电缆竖井内电缆竖井内电缆敷设,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆制作、导线边接和线路电气试验@#@电气动力@#@成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装,低压电动机、电加热器及电动执行机构检查、接线,低压电气动力设备检测、试验和空裁试运行,桥架安装和桥架内电缆敷设,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,插座、开关、风扇安装@#@电气照明@#@安装@#@成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆导管和线槽敷线,槽板配线,钢索配线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,普通灯具安装,专用灯具安装插座、开关、风扇安装,建筑照明通电运行@#@备用和不间断电源安装@#@成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装,柴油发电机组安装,不间断电源的其他功能单元安装,裸母线、封闭母线、插接式母线安装,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆导管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,接地装置安装@#@防雷及接地安装@#@接地装置安装,避雷引下线和变配电室接地下线敷设,建筑等电位连接,接闪器安装@#@7@#@智能@#@建筑@#@通信网络系统@#@通信系统,卫星及有线电视系统,公共广播系统@#@办公自动化系统@#@计算机网络系统,信息平台及办公自动化应用软件,网络安全系统@#@建筑设备监控@#@系统@#@空调与通风系统,变配电系统,照明系统.给排水系统,热源和热交换系统,冷冻和冷却系统,电梯和自动扶梯系统,中央管理工作站与操作分站,子系统通信接口@#@火灾报警及消@#@防联动系统@#@火灾和可燃气体探测系统,火灾报警控制系统,消防联动系统@#@安全防范系统@#@电视监控系统,入侵报警系统,巡更系统,出入口控制(门禁)系统,停车管理系统@#@综合布线系统@#@缆线敷设和终接,机柜、机架、配线架的安装,信息插座和光缆芯线终端的安装@#@智能化集成系@#@统@#@集成系统网络,实时数据库,信息安全,功能接门@#@电源与接地@#@智能建筑电源,防雷及接地@#@环境@#@空间环境,室内空调环境,视觉照明环境,电磁环境@#@住宅(小区)智@#@能化系统@#@火灾自动报警及消防联动系统,安全防范系统(含电视监控系统、入侵报警系统、巡更系统、门禁系统、楼宇对讲系统、住户对讲呼救系统、停车管理系统),物业管理系统(多表现场计量及与远程传输系统、建筑设备监控系统、公共广播系统、小区网络及信息服务系统、物业办公自动化系统),智能家庭信息平台@#@8@#@通 @#@风@#@与@#@空 @#@调@#@送排风系统@#@风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,空气处理设备安装,消声设备制作与安装,风管与设备防腐,风机安装,系统调试@#@防排烟系统@#@风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,防排烟风口、常闭正压风口与设备安装,风管与设备防腐,风机安装,系统调试@#@除尘系统@#@风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,除尘器与排污设备安装,风管与设备防腐,风机安装,系统调试@#@空调风系统@#@风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,空气处理设备安装,消声设备制作与安装,风管与设备防腐,风机安装,风管与设备绝热,系统调试@#@净化空调系统@#@风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,空气处理设备安装,消声设备制作与安装,风管与设备防腐,风机安装,风管与设备绝热,高效过滤器安装,系统调试@#@制冷设备系统@#@制冷机组安装,制冷剂管道及配件安装,制冷附属设备安装,管道及设备的防腐与绝热,系统调试@#@空调水系统@#@管道冷热(媒)水系统安装,冷却水系统安装,冷却水系统安装,阀门及部件安装,冷却塔安装,水采及附属设备安装,管道与设备的防腐与绝热,系统调试@#@9@#@电梯@#@电力驱动的曳引式或强制式电梯安装@#@设备进场验收,土建交接检验,驱动主机,导轨.门系统,轿厢,对重(平衡重),安全部件,悬挂装置,随行电缆,补偿装置,电气装置,整机安装验收@#@液压电梯安装@#@设备进场验收,土建交接检验,液压系统,导轨,门系统,轿厢,对重(平衡重),安全部件,悬挂装置,随行电缆,电气装置,整机安装验收@#@自动扶梯、自动人行道安装@#@设备进场验收,上建交接检验,整机安装验收@#@2.4分项工程的划分应按下列原则确定@#@分项工程可由出一个或若干检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

@#@ @#@@#@3.建筑工程质量验收的规定@#@3.1检验批合格质量应符合下列规定@#@1)主控项目和一般项目的质量经抽样检合格。

@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

@#@@#@3.2分项工程质量验收合格应符合下列规定 @#@@#@1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。

@#@ @#@ @#@ @#@@#@2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

@#@@#@3.3分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定@#@1)分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。

@#@@#@2)质量控制资料应完整。

@#@ @#@@#@3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。

@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@4)观感质量验收应符合要求。

@#@ @#@@#@3.4单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定@#@1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。

@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@2)质量控制资料应完整。

@#@ @#@@#@3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。

@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@5)观感质量验收应符合要求。

@#@ @#@ @#@@#@3.5当建筑工程质量不符合要求时处理方法@#@1)经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。

@#@ @#@@#@2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。

@#@ @#@@#@3)经有资质的检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收 @#@@#@4)经返修成加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

@#@ @#@@#@5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。

@#@@#@4.建筑工程质量验收程序和组织 @#@@#@1)检验批及分项工程应由监理工程师(建设单位项目技负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

@#@ @#@@#@2)分部工程应由总监理工师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;@#@地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

@#@ @#@@#@3)单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。

@#@ @#@@#@4)建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。

@#@ @#@@#@5)单位工程有分包单位施工时,分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定,总包单位应派人参加。

@#@分包工程完成后,应将工程有关资料交总包单位。

@#@ @#@@#@6)当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。

@#@ @#@@#@7)单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案@#@5.建筑工程质量验收的方法 @#@@#@根据建筑工程质量评定标准规定的方法和检查工作的实际经验,对一般建筑工程质量可归纳出看、摸、敲、照、靠、吊、量、套等八种检查方法。

@#@@#@5.1目测的检查手段@#@1)看:

@#@即外观目测,对照有关质量标准进行观察。

@#@如清水墙面洁净,干粘石密度与颜色均匀,内墙抹灰大面及口角平直,地面光洁密实,油漆、刷浆的表面观感等,都是通过目测给予评价。

@#@另外,砖墙砌筑质量,钢筋的排列数量、固定措施,模板的牢靠程度等,也要靠目测检查。

@#@所以,目测评定是检查工程质量的重要手段,也是质量检查手段中难度最大的,要通过长期反复实践才能掌握准确。

@#@@#@2)摸:

@#@即手感检查,适用于装饰工程的某些项目。

@#@如水刷石、干粘石的平整度和粘结牢固程度,抹灰的平整度,油漆的光滑度,刷浆是否掉粉,地面有无起砂等,均通过手摸加以鉴别。

@#@@#@3)敲:

@#@即运用工具进行音感检查。

@#@对地面工程、装饰工程中的水刷石、干粘石、面砖、大理石的镶贴等,均应进行敲击检查,通过声音的虚实,确定有无空鼓:

@#@还可根据声音的清脆或沉闷,判定属于面层空鼓还是底层空鼓。

@#@@#@4)照:

@#@对于人眼高度以上部位的产品上面(如门窗扇上小面,管道上半部)、缝隙较小伸不进头的产品背面(如下水道的底部,落水管的后面),均可采用镜子反射的方法检查:

@#@对封闭后光线较暗的部位(如管道间、模板内部情况),可采用灯光照射检查。

@#@@#@5.2实测的检查手段@#@1)靠:

@#@是测量平整度的手段,适用于墙面、地面等要求平整的项目,检测工具为靠尺。

@#@@#@2)吊:

@#@是测量垂直度的手段,一般采用托线板紧贴测量面及以线锤吊线的方法来检查。

@#@采用专用检测工具检查,则更加方便:

@#@、快捷、准确。

@#@@#@3)量:

@#@用工具检查。

@#@如用只量墙体厚度及其他有关高度:

@#@宽度等:

@#@拉小线量灰缝平直度:

@#@用百格网量砌筑砂浆饱满度:

@#@用塞尺测平整度等。

@#@另外,检查砂石计量、加水量、冬季施工时测温等,均属于量的范围。

@#@@#@4)套:

@#@以方尺套方,如对阴阳角的方正,踢脚线的垂直度,预制构件的方正,门窗对角线检查等。

@#@@#@11@#@";i:

10;s:

19311:

"@#@工地安全质量标语口号@#@1、安全第一,预防为主,综合治理@#@2、生命至高无上,安全责任为天@#@3、关爱生命,关爱安全@#@4、防微杜渐,警钟长鸣@#@5、安全生产,人人有责@#@6、安全来于警惕,事故处于麻痹@#@7、隐患险于明火,防范胜于救灾@#@8、人民利益高于一切,安全责任重如泰山@#@9、落实安全规章制度,强化安全防范措施@#@10、实施安全生产法,人人事事保平安@#@11、人人讲安全,安全为人人@#@12、人人讲安全,家家保平安@#@13、人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全@#@14、时时注意安全处处预防事故@#@15、高高兴兴上班,平平安安回家@#@16、安全不离口,规章不离手@#@17、加强安全教育,确保安全生产@#@18、生命是个宝,健康最重要@#@19、安全三个宝,上班莫忘了,正确使用它,事故就少了@#@20、安全防范精细到位,质量管理精益求精@#@工地安全质量标语口号@#@1、建设优质工程,创造优良信誉@#@2、安全在我心中,质量在我手中@#@3、安全隐患大于天,质量责任重如山@#@4、强化质量监督,严把质量关口@#@5、从严管理,扎实工作,确保质量@#@6、加强质量管理,建设优质工程@#@7、以质量求生存,以效益求发展@#@8、用环保理念,建绿色文明工地@#@9、提高质量意识,狠抓安全管理@#@10、精心施工保质量,消除隐患保安全@#@11、精心施工建精品,与时俱进创辉煌@#@12、以百分之百的细致,创百分之百的优良@#@13、加大质量管理力度,提高全员质量意识@#@14、树品牌意识,创精品工程@#@15、完善质量体系,强化工程质量@#@16、百年大计质量先,安全生产记心间@#@17、建优质工程,树千秋丰碑@#@18、精益求精,铸造品质典范@#@19、创质量第一,让顾客满意@#@20、提供一流的服务,树立一流的品质@#@工地安全质量标语口号@#@1、 @#@创一流工作业绩,树立交通文明新风。

@#@@#@2、 @#@"@#@再提高、上水平"@#@确保工程质量和安全。

@#@@#@3、 @#@精心设计是工程质量的灵魂,规范施工是工程质量的基础,严格监理是工程质量的关键,政府监督是工程质量的保证。

@#@@#@4、 @#@开展民主评议行风,接受社会各界广泛监督。

@#@@#@5、 @#@强化质量监督,严把质量关口。

@#@@#@6、 @#@百年大计、质量第一@#@7、 @#@依法严格管理、确保质量安全@#@8、 @#@搞好质量教育、增强质量意识@#@9、 @#@加强质量管理、建设优质工程@#@10、 @#@严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》@#@11、 @#@质量是公路建设永恒的话题@#@12、 @#@从严管理、扎实工作、确保质量@#@13、 @#@廉洁高效建设优质交通工程@#@14、 @#@质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

@#@@#@15、 @#@加强交通建设管理,确保工程建设质量!

@#@@#@16、 @#@质量是交通建设的灵魂和生命!

@#@@#@17、 @#@保证工程质量,造福子孙后代!

@#@@#@18、 @#@争创第一流,不搞"@#@豆腐渣"@#@!

@#@@#@19、 @#@建设优质工程,创造优良信誉!

@#@@#@15、 @#@精心设计是工程质量的灵魂@#@20、 @#@抓好廉政建设,建设优质工程!

@#@@#@21、 @#@强化质量监督,严把质量关口@#@22、 @#@"@#@再提高,上水平"@#@,确保工程质量和安全!

@#@@#@工地安全质量标语口号——第四集@#@1、实施安全生产法 @#@人人事事保安全 @#@ @#@ @#@@#@2、安全第一 @#@预防为主 @#@ @#@ @#@@#@3、安全是幸福的源泉 @#@安全是效益的保障 @#@ @#@ @#@@#@4、认真学习坚决贯彻《安全生产法》 @#@ @#@ @#@@#@5、关爱生命 @#@关注安全 @#@ @#@ @#@@#@6、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮 @#@ @#@ @#@@#@7、把握安全 @#@拥有明天 @#@ @#@ @#@@#@8、广泛开展安全月活动 @#@深入贯彻《安全生产法》 @#@ @#@ @#@@#@9、防微杜渐 @#@警钟长鸣 @#@ @#@ @#@@#@10、生命至高无上 @#@安全责任为天 @#@ @#@ @#@@#@11、人民利益高于一切 @#@安全责任重于泰山 @#@ @#@ @#@@#@12、安全伴君一生 @#@生命只有一次 @#@ @#@ @#@@#@13、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律 @#@ @#@ @#@@#@14、安全生产 @#@人人有责 @#@ @#@ @#@@#@15、安全来于警惕 @#@事故出于麻痹@#@16、隐患险于明火 @#@防范胜于救灾 @#@ @#@ @#@@#@17、落实安全规章制度 @#@强化安全防范措施 @#@ @#@ @#@@#@18、安全生产 @#@违法必究 @#@@#@工地安全质量标语口号——第五集@#@严把质量关、宽广企业路@#@质量重于泰山@#@以百分之百的细致、创百分之百的优良@#@百年大计、质量第一@#@科学管理、精心施工@#@严格质量、优良出品@#@树立质量法制观念、提高全员质量意识@#@加强质量教育、提高质量意识@#@安全第一、质量为本@#@质量是企业的生命线@#@以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益@#@精心组织、科学施工、争创一流@#@加大质量管理力度、提高全员质量意识@#@科学管理、施工规范@#@树名牌意识、创精品工程@#@完善质量体系、强化工程质量@#@百年大计质量先、安全生产记心间@#@学习文化打基础 @#@、技术能力勤钻研@#@尊纪守法好公民 @#@、做到“七不”讲文明@#@生命是个宝、健康最重要@#@为己为家为国、安全必须牢记@#@安全三个宝、上班莫忘了@#@正确使用它、事故就少了@#@搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里@#@工地小型机械多、要安漏电保护器@#@接地接零装置好、搬运断电带手套@#@遵守规程不违章、由上而下有顺序@#@工地安全质量标语口号——第六集@#@1、安全第一 @#@预防为主 @#@@#@2、人人讲安全 @#@安全为人人 @#@@#@3、人人讲安全,事事为安全;@#@时时想安全,处处要安全 @#@@#@4、安全人人抓,幸福千万家 @#@@#@5、安全生产 @#@人人有责 @#@@#@6、安全生产 @#@重在预防 @#@@#@7、生产必须安全 @#@安全促进生产 @#@@#@8、落实安全规章制度 @#@强化安全防范措施 @#@@#@9、安全生产责任重于泰山 @#@@#@10、安全——我们永恒的旋律 @#@@#@11、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督 @#@@#@12、寒霜偏打无根草 @#@事故专找懒惰人 @#@@#@13、甜蜜的家盼着您平安归来 @#@@#@14、安全知识 @#@让你化险为夷 @#@@#@15、安全勤劳 @#@生活美好 @#@@#@16、抓好安全生产促进经济发展 @#@@#@17、传播安全文化 @#@宣传安全知识 @#@@#@18、安全来于警惕 @#@事故出于麻痹 @#@@#@19、防微杜渐 @#@警钟长鸣 @#@@#@20、人人讲安全 @#@家家保平安 @#@@#@21、严是爱,松是害,搞好安全利三代 @#@@#@22、防事故年年平安福满门 @#@讲安全人人健康乐万家 @#@  @#@@#@23、健康的身体离不开锻炼 @#@美满的家庭离不开安全 @#@@#@24、安全是家庭幸福的保证 @#@事故是人生悲剧的祸根 @#@  @#@@#@25、劳动创造财富 @#@安全带来幸福 @#@@#@26、质量是企业的生命 @#@安全是职工的生命 @#@@#@27、为安全投资是最大的福利 @#@@#@28、安全是最大的节约 @#@事故是最大的浪费 @#@  @#@@#@29、麻痹是最大的隐患 @#@失职是最大的祸根 @#@  @#@@#@30、安全生产,生产蒸蒸日上;@#@文明建设,建设欣欣向荣 @#@@#@31、不绷紧安全的弦 @#@就弹不出生产的调 @#@@#@32、安全花开把春报 @#@生产效益节节高 @#@@#@33、忽视安全抓生产是火中取栗 @#@脱离安全求效益如水中捞月 @#@@#@34、幸福是棵树 @#@安全是沃土 @#@  @#@@#@35、安全保健康 @#@千金及不上 @#@  @#@@#@36、安全为了生产 @#@生产必须安全 @#@@#@37、宁绕百丈远 @#@不冒一步险 @#@@#@38、质量是安全基础 @#@安全为生产前提 @#@  @#@@#@39、疏忽一时 @#@痛苦一世 @#@  @#@@#@40、生产再忙 @#@安全不忘 @#@@#@41、小心无大错 @#@粗心铸大过 @#@  @#@@#@42、时时注意安全 @#@处处预防事故 @#@  @#@@#@43、粗心大意是事故的温床 @#@马虎是安全航道的暗礁 @#@@#@44、蛮干是走向事故深渊的第一步 @#@  @#@@#@45、眼睛容不下一粒砂土 @#@安全来不得半点马虎 @#@@#@46、杂草不除禾苗不壮 @#@隐患不除效益难上 @#@@#@47、万千产品堆成山 @#@一星火源毁于旦 @#@  @#@@#@48、安全是增产的细胞 @#@隐患是事故的胚胎 @#@  @#@@#@49、重视安全硕果来 @#@忽视安全遭祸害 @#@  @#@@#@50、快刀不磨会生锈 @#@安全不抓出纰漏 @#@  @#@@#@51、高高兴兴上班 @#@平平安安回家 @#@  @#@@#@52、秤砣不大压千斤 @#@安全帽小救人命 @#@  @#@@#@53、安全不离口 @#@规章不离手 @#@  @#@@#@54、安全是朵幸福花 @#@合家浇灌美如画 @#@  @#@@#@55、安不可忘危 @#@治不可忘乱 @#@  @#@@#@56、想要无事故 @#@须下苦功夫 @#@@#@57、入海之前先探风 @#@上岗之前先练功 @#@@#@58、筑起堤坝洪水挡 @#@练就技能事故防 @#@@#@59、骄傲源于浅薄 @#@鲁莽出自无知 @#@  @#@@#@60、防护加警惕保安全 @#@无知加大意必危险 @#@@#@61、骄傲自满是事故的导火线 @#@谦虚谨慎是安全的铺路石 @#@@#@62、镜子不擦试不明 @#@事故不分析不清 @#@  @#@@#@63、事故教训是镜子 @#@安全经验是明灯 @#@@#@64、愚者用鲜血换取教训 @#@智者用教训避免事故 @#@  @#@@#@65、记住山河不迷路 @#@记住规章防事故 @#@  @#@@#@66、不懂莫逞能 @#@事故不上门 @#@  @#@@#@67、闭着眼睛捉不住麻雀 @#@不学技术保不了安全 @#@  @#@@#@68、熟水性,好划船;@#@学本领,保安全 @#@  @#@@#@69、管理基础打得牢 @#@安全大厦层层高 @#@@#@70、严格要求安全在 @#@松松垮垮事故来 @#@@#@71、好钢靠锻打 @#@安全要严抓 @#@@#@72、群策群力科学管理 @#@戒骄戒躁杜绝事故 @#@  @#@@#@73、专管成线,群管成网;@#@上下结合,事故难藏 @#@@#@74、落实一项措施 @#@胜过十句口号 @#@  @#@@#@75、不怕千日紧 @#@只怕一时松 @#@  @#@@#@76、疾病从口入 @#@事故由松出 @#@@#@77、制度不全 @#@事故难免 @#@@#@78、安全措施订得细 @#@事故预防有保证 @#@  @#@@#@79、遵章守纪光荣 @#@违章违纪可耻 @#@@#@80、庄稼离不开阳光 @#@安全少不了规章 @#@@#@81、遵章是幸福的保障 @#@违纪是灾祸的开端 @#@@#@82、见火不救火烧身 @#@有章不循祸缠身 @#@@#@83、一人违章 @#@众人遭殃 @#@  @#@@#@84、违章违纪不狠抓 @#@害人害己害国家 @#@  @#@@#@85、绊人的桩不在高 @#@违章的事不在小 @#@  @#@@#@86、出门带伞防天雨 @#@上岗遵章防事故 @#@@#@87、你对违章讲人情 @#@事故对你不留情 @#@  @#@@#@88、与其事后痛苦流涕 @#@不如事前遵章守纪 @#@@#@89、遵章是安全的先导 @#@违章是事故的预兆 @#@@#@90、气泄于针孔 @#@祸始于违章 @#@@#@91、安全靠规章 @#@严守不能忘 @#@  @#@@#@92、居安思危 @#@常备不懈 @#@@#@93、小虫蛀大梁 @#@隐患酿事端 @#@  @#@@#@94、安全来自长期警惕 @#@事故源于瞬间麻痹 @#@  @#@@#@95、只有防而不实 @#@没有防不胜防 @#@  @#@@#@96、走平地,防摔跤;@#@顺水船,防暗礁 @#@  @#@@#@97、无事勤提防 @#@遇事稳如山 @#@@#@98、绿叶底下防虫害 @#@平静之中防隐患 @#@  @#@@#@99、宁可千日不松无事 @#@不可一日不防酿祸 @#@@#@100、船到江心补漏迟 @#@事故临头后悔晚 @#@@#@101、常添灯草勤加油 @#@常敲警钟勤堵漏 @#@  @#@@#@102、抓基础从小处着眼 @#@防隐患从小处着手 @#@  @#@@#@103、多看一眼,安全保险;@#@多防一步,少出事故 @#@  @#@@#@104、沾沾自喜事故来 @#@时时警惕安全在 @#@@#@105、只有大意吃亏 @#@没有小心上当 @#@@#@106、毛毛细雨湿衣裳 @#@小事不防上大当 @#@@#@107、治病要早 @#@除患要细 @#@  @#@@#@108、抽一块砖头倒一堵墙 @#@松一颗螺丝断一根梁 @#@@#@109、病魔乘体虚而入 @#@灾祸因麻痹而生 @#@@#@110、灾害常生于疏忽 @#@祸患多起于细末 @#@@#@111、只有麻痹吃亏 @#@没有警惕上当 @#@@#@112、漏洞不补 @#@事故难堵 @#@@#@113、事故不难防 @#@重在守规章 @#@@#@114、小洞不补 @#@大洞吃苦 @#@  @#@@#@115、思想松一松 @#@事故攻一攻 @#@@#@116、思想走了神 @#@事故瞬间生 @#@@#@117、绳子断在细处 @#@事故出在松处 @#@@#@118、求快不求好 @#@事故常来找 @#@@#@119、事故隐患不除尽 @#@等于放虎归山林@#@工地安全质量标语口号——第七集@#@1、责任重于泰山。

@#@@#@2、安全第一,预防为主。

@#@@#@3、居安思危,警钟常鸣。

@#@@#@4、管生产必须管安全。

@#@@#@5、隐患险于明火,防范胜于救灾,@#@6、高高兴兴上班,平平安安回家。

@#@@#@7、工作称职不称职,安全生产作标尺。

@#@@#@8、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。

@#@@#@9、一丝不苟,按章作业,是可靠的安全秘诀。

@#@@#@10、安全象只弓,不拉它就松;@#@要想保安全,常把弓弦绷。

@#@@#@11、班前饮了酒,独木桥上走。

@#@@#@12、遵章守纪光荣,违章违纪可耻。

@#@@#@13、安全生产年年好,职工生活步步高。

@#@@#@14、条条规章血写成,人人必须严执行。

@#@@#@15、严是生命的呼唤,松是自杀的开端。

@#@@#@16、“卡死制度”不遵守,事故跟你交朋友。

@#@@#@17、违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人。

@#@@#@18、当你违章作业之际,正是灾难降临之时。

@#@@#@19、愚者以流血换取教训,智者以教训制止流血。

@#@@#@20、简化作业痛快一阵子,酿成事故痛苦一辈子。

@#@@#@21、违章蛮干铸成终身遗憾,遵章守纪伴你一生平安。

@#@@#@22、一人违章,众人遭殃。

@#@@#@23、上有老,下有小,出了事故不得了。

@#@@#@24、凭侥幸,耍大胆,出了事故后悔晚。

@#@@#@25、上班如同上火线,粗心大意有危险。

@#@@#@26、臆测行车害处大,犹如盲人骑瞎马。

@#@@#@27、对违章的庇护,就是对职工的伤害。

@#@@#@28、堵不死违章的路,迈不开安全的步。

@#@@#@29、马虎、迷糊、不在乎,早早晚晚出事故。

@#@@#@30、安全是无形的节约,事故是有形的浪费。

@#@@#@31、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

@#@@#@32、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效率是水中捞月。

@#@@#@33、要想富,灭事故。

@#@@#@34、安全一万天,事故一瞬间。

@#@@#@35、安全在管理,管理在干部。

@#@@#@36、干部松一寸,职工松一尺。

@#@@#@37、辛辛苦苦代替不了规章制度。

@#@@#@38、安全在于心细,事故出自大意。

@#@@#@39、好人主义害死人,发生事故坑了人。

@#@@#@40、严是爱,松是害,严中自有真情在。

@#@@#@41、无人故意出事故,事故出于无意中。

@#@@#@42、宁为安全操碎心,不让事故害人民。

@#@@#@43、宁听职工骂几声,勿闻家属啼哭声。

@#@@#@44、治病要趁早,安全要抓小。

@#@@#@45、事故猛于虎,隐患是豺狼。

@#@@#@46、《人标》落实好,人身安全才能保。

@#@@#@47、一人把关一处安,众人把关稳如山。

@#@@#@48、宁烦十次保安全,不省一次去冒险。

@#@@#@49、班前预想班中防,事故苗头难漏网。

@#@@#@50、出车之前多预想,检查车辆需周详。

@#@@#@51、安全行车三件宝,车良技高思想好。

@#@@#@52、自控、互控、他控,安全不会失控。

@#@@#@53、保证安全无诀窍,“两纪一化”最重要。

@#@@#@54、大事化小教训难找,小事化了后患不少。

@#@@#@55、一点不差,差一点不行。

@#@@#@56、安全天天讲,生产有保障。

@#@@#@57、在岗一分钟,安全六十秒。

@#@@#@58、事故害人害己,安全利国利民。

@#@@#@59、要想把好安全关,思想工作要领先。

@#@@#@60、上道出工,精力集中,按章作业,事故不生@#@2、@#@工地安全质量标语口号——第八集@#@安全十大禁令 @#@@#@一、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。

@#@@#@二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及要提升架井口或吊物下操作、站立、行走。

@#@@#@三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

@#@@#@四、严禁在操作现场(包括在车间、工场)玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石及一切物资。

@#@@#@五、严禁土方工程的凿岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。

@#@@#@六、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单表墙、砖墙上面行走。

@#@@#@七、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

@#@@#@八、严禁带小孩进入施工现场(包括车间、工场)作业。

@#@@#@九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业,不穿绝缘鞋进行机械操作,严禁用手直接提拿灯头及电线移动照明。

@#@@#@十、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场及现场仓库吸烟、生火。

@#@@#@";i:

11;s:

2691:

"工地施工人员现场管理制度@#@@#@为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度:

@#@@#@一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。

@#@@#@二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育,定期检查分管区域的安全情况,发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。

@#@@#@三、施工单位应负责本工程的安全保安工作,非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。

@#@@#@四、施工单位必须统一着装,凡进入本项目施工现场进行施工作业的,必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。

@#@@#@五、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。

@#@无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。

@#@@#@六、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。

@#@不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。

@#@@#@七、违反防火规定造成火灾,所造成的损失全部由责任人承担,情节严重者将由执法机关追究其法律责任。

@#@@#@八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。

@#@@#@九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。

@#@@#@十、本工程严禁任何偷工减料行为。

@#@严禁扣减水泥、钢筋等材料,以劣充优;@#@钢筋焊接焊渣不清除;@#@模板加固不当造成爆模;@#@模板缝封闭不严,造成砼漏浆而起砂;@#@砼出现峰窝、露筋,砼表面起砂或不平整;@#@柱、墙施工缝不按规定处理;@#@砼浇筑过程中未经同意,而拆除模板支撑;@#@砼浇筑完毕不按规定养护等行为,应对相关责任人进行罚款;@#@情节严重或造成其他严重后果的,暂停工程进度款支付;@#@构成犯罪的,由执法机关追究法律责任。

@#@@#@十一、对施工单位违反施工现场的管理制度,造成工程质量事故或存在安全隐患的行为,监理工程师有权根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令,要求施工单位整改。

@#@@#@本规定从即日起执行。

@#@@#@";i:

12;s:

15369:

"-6-@#@工程咨询监理公司年度工作总结@#@@#@ @#@ @#@ @#@今年是我公司快速发展的一年,也是我公司实力和影响力大大提升的一年。

@#@在上级领导的指导帮助下,在有关主管部门关心支持下,我公司各部室、办事处、分公司以及全体员工齐心协力,以质量效益为核心,以强化管理为手段,继续坚持“全方位面向经济建设,服务建筑市场主体”的经营方针,努力改善经营质量,各方面工作取得了显著的成绩,有力的促进了公司的发展,为公司进一步“做大做强”奠定了良好的基础。

@#@现将公司今年度工作总结如下:

@#@ @#@ @#@ @#@一、主要工作完成情况及特点 @#@ @#@ @#@

(一)经营效益显著,各项业务同步发展 @#@ @#@ @#@截止今年10月,公司到帐收入 @#@ @#@万元,与去年同期相比增加 @#@ @#@万元,增加 @#@ @#@%,利润总额增加 @#@ @#@%。

@#@其中招标代理业务收入 @#@ @#@ @#@万元,咨询资料收入 @#@ @#@ @#@万元,造价业务收入 @#@ @#@万元,工程监理业务收入 @#@ @#@ @#@万元,其它收入 @#@万元。

@#@累计开标项目 @#@ @#@ @#@个,中标金额 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@万元,其中工程中标 @#@个,货物中标 @#@ @#@ @#@个,服务中标 @#@ @#@个,与去年同期相比均有较大幅度的增加。

@#@从总体看,工程招标代理业务仍然作为我公司主要经济收入来源,工程监理和造价咨询业务收入亦有上升趋势 @#@ @#@ @#@

(二)机构设置日趋完善,高素质人才不断增加 @#@ @#@ @#@截至今年10月,公司现已有在职职工180人,其中:

@#@高级职称25人,中级职称64人,初级职称43人,注册监理工程师26人,注册造价师10人,工程预算员34人。

@#@我公司现有综合管理部、招标管理部、财务部、办公室、业务一、二、三、四、五、六部等9部1室和桂林办事处、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市内环境检测中心等5家分支机构。

@#@其中业务五部、六部以及百色分公司和柳州分公司为今年初新设立,招标管理部于今年六月份成立。

@#@招标管理部的成立,进一步加强了公司对招标代理业务的管理。

@#@实践证明,它有效的规范了公司对招标代理业务的管理,形成了一系列行之有效的审批制度,使公司招标代理业务能够有章可循,逐步走向规范化和制度化。

@#@ @#@ @#@ @#@(三)取得房屋建筑工程甲级监理资质和人防工程建设监理丙级资质,扩大了公司业务经营范围 @#@ @#@ @#@继取得招标代理甲级资质后,公司于今年申报房屋建筑工程甲级监理资质并获得通过,同时还取得人防工程建设监理丙级资质。

@#@这表明,公司今后在承接过工程监理业务时,将获得更大的自由度,为公司工程监理业务的发展提供了不可或缺的条件和基础。

@#@目前,公司已具备工程招标代理甲级资质、房屋建筑工程甲级监理资质、工程造价咨询乙级资质、建筑工程室内环境质量检测专项资质、人防工程建设监理丙级资质,同时,公司市内环境检测中心的建筑外窗检测业务还获得区技术质量监督局计量认证通过。

@#@经营范围的扩大,有利于公司获得更多的市场,有利于公司在日益激烈的市场竞争中取得优势,同时也是公司总体实力上升的一个标志。

@#@ @#@ @#@ @#@(四)加强党支部建设,发挥党员模范带头作用 @#@ @#@ @#@公司党支部虽然于今年刚刚成立,党支部各项工作尚处在起步阶段,但是,通过党支部支委和公司全体党员的共同努力,公司党支部建设工作已取得长足进步,党组织的作用在公司的日常工作中得到了明显的加强。

@#@至今年10月止,公司党支部共召开支部会议2次,党员学习班2期,支部民主生活会1次,共征求到党员所提意见3条,建议2条。

@#@通过加强党支部的建设,使公司广大党员能够更加积极的参与到公司的经营建设当中,为公司的进一步发展出谋献策,也使各位党员充分的感受到作为一名中共党员的优越感和责任感,自觉履行党员的职责和义务,发挥党员的模范带头作用,为公司的发展作出了应有的贡献。

@#@ @#@ @#@ @#@(五)各分公司、办事处业务发展迅速 @#@ @#@ @#@各分公司、办事处在公司的指导下,根据各自的实际情况和特点,有针对性地开展各项业务,取得了良好地业绩。

@#@桂林办事处在工程监理业务方面,无论是业务量,业务质量,还是经济效益方面,都有了明显提高,与此同时,该办事处还引进和培养了一批高素质的监理人才队伍,为公司取得房屋建筑工程甲级监理资质作出了突出贡献。

@#@北海分公司、市内环境检测中心,以及新近成立的百色分公司和柳州分公司,在各自业务上也都取得了一定的突破,取得了不错的效益。

@#@ @#@ @#@ @#@二、主要工作措施和作法 @#@ @#@ @#@今年以来,随着公司规模的不断扩大,以及日益激烈的市场竞争,针对经营管理体制等方面的不足,我公司理清思路,寻求新突破,采取大量有效措施,有力的推进了公司的发展。

@#@ @#@ @#@ @#@

(一)实施规范化管理,做到更好的为业主服务 @#@ @#@ @#@1、加大对员工的培训的力度,提高员工素质。

@#@我们深刻体会到只有员工自身综合素质的提高,才能从根本上提高工作质量,更好地为业主服务。

@#@我公司按照“思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效”的目标,从抓各业务部门经理培训开始,分发有关管理方面的书籍让她们学习,着重于提高各业务部门经理的业务水平和管理水平,通过加强对各业务部门经理的培训,达到各业务部门自我管理能力加强,逐步适应公司管理要求,从而使全公司管理水平、管理层次迈上新台阶。

@#@同时,在党员员工中开展学习党的十六大精神、“三个代表”重要思想,以及党的十六界三中全会精神、“两个条例”作为学习的重点,提高党员员工的思想素质和政治素质。

@#@ @#@ @#@ @#@ @#@2、实行工作例会制。

@#@公司每月第一个星期星期一召开部门经理工作例会,总结上月的工作,安排本月工作内容,并将有关内容形成会议纪要分发各部室,为各部室当月工作提供指导。

@#@这一工作例会制度的实行,为各业务部门经理提供了一个相互沟通交流和学习的机会,有利于使公司各部室统一思想,提高认识,也使公司内部能够及时总结各类经验教训,取长补短,我们认为非常必要,并将长期坚持下去。

@#@ @#@ @#@ @#@ @#@3、抓建章立制。

@#@“不以规矩,不成方圆”。

@#@公司不断修改和完善内部各种管理规章制度,出台一系列的管理措施,做到赏罚分明、科学管理。

@#@这些规定、制度的制定,使公司的各项工作做到了有章可循。

@#@我公司还要求各业务部在认真贯彻执行公司各种规章制度的同时,根据各业务部门自身的特点,制定出本部门完整的管理制度,从而使全公司的管理更趋于规范化。

@#@如今年六月成立招标管理部以后,公司建立了一整套严格的审批制度,对公司工程招标代理业务进行监督和管理,不仅使我公司招标业务文件编制质量大大提高,降低了文件错误率,还使各业务部人员从中得以学习提高,增加了文件编制人员的责任感,同时也树立了公司良好的形象。

@#@ @#@ @#@ @#@

(二)以优质高效的服务应对市场为顾客提供优质高效的服务,是市场经济的要求,是社会的需要,也是一个服务型企业本身的需要。

@#@因此,它是服务型企业赖以生存和发展之本,没有优质的服务,就难以生存,更谈不上发展。

@#@随着市场经济的不断深化,要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,优质高效的服务必不可少。

@#@作为一家综合性中介机构,我公司在积极扩大规模,拓展业务的同时,努力提高服务质量和服务水平,以质量求生存,以高效求发展。

@#@ @#@ @#@ @#@1、建立高素质员工队伍,为优质服务打下良好基础。

@#@我公司对提高员工素质历来相当重视,通过加大培训力度、严格管理等手段,使员工素质有了明显提高,同时,随着公司规模和影响力的加大,吸引了一大批素质高、能力强的业务骨干加入到公司,使公司人才资源得到丰富,业务水平提高较快。

@#@目前公司已形成一支以中高级职称为主的员工队伍。

@#@ @#@ @#@ @#@2、增强员工工作责任感和法律意识,保证工作质量。

@#@今年以来,我公司加强对行业有关法律法规的宣传力度,通过一些反面教材的宣传,提高员工对所从事行业的认识,进一步规范员工行为。

@#@对工作责任心不够、工作出现失误的人员,采取以教育为主,处罚为辅的方法进行管理,有效防止重大事故的发生。

@#@业务部在开展业务过程中都能够依法依规,至今没有出现违反行业有关法律法规的行为。

@#@ @#@ @#@ @#@(三)继续实行部门经营承包责任制,调动员工工作积极性实行部门经营承包责任制两年来,充分调动了广大员工的工作积极性,公司发展速度逐年加快,业务量增加,公司收入也得到较大幅度的提升。

@#@特别是今年以来,我公司不仅人员增加,部门增加,人员的政治素质也得到了提高。

@#@实行部门经营承包责任制后,部门在经营过程中获得了较多的自由,有利于公司业务的发展,有利于招揽人才,有利于经营管理水平的提高,各业务部门在经营中积累了一定的经验,为公司的继续“做大”奠定基础。

@#@ @#@ @#@ @#@三、存在问题 @#@ @#@ @#@

(一)在公司“做大”方面循序渐进,“做强”方面仍待探索。

@#@随着公司规模的扩大,业务量的上升,从目前来看,公司在“做大”上已经取得了一定的成绩,但也要防止无度的扩张而造成管理不到位等情况的发生,“做大”上坚决做到在可控制范围内。

@#@“做强”方面,由于没有固定的模式可循,是在“摸着石子过河”,还处在探索阶段,因此下一步我公司的工作重点将放在如何“做强”公司上。

@#@ @#@ @#@ @#@

(二)管理水平稍显滞后,跟不上去公司发展速度。

@#@从管理的层次上看,仍处于一种头痛医头,脚痛治脚的被动管理。

@#@从总体看,一是管理制度仍不够健全,许多管理制度仍待制定和完善;@#@二是专业管理人员有待增加,以加强公司的管理;@#@三是各部门自身的管理有待加强。

@#@因此,我公司在管理上还有一系列工作要做。

@#@ @#@ @#@ @#@(三)业务发展不够平衡。

@#@目前看来,我公司各业务部门在业务发展上,多以工程招标代理为主,而工程监理和工程造价咨询业务量相对较少,尽管这与部分业务部门人员不足有一定关系,但也与各部门对工程监理和工程造价咨询业务重视程度有关。

@#@多项业务齐头并进、共同发展应作为公司发展的方向,同时。

@#@各业务部发展具有各自特点的主业务也是公司发展的目标之一。

@#@ @#@ @#@ @#@(四)公司市内环境检测中心业务开展困难。

@#@国家质量监督检验检疫局、国家环保总局、卫生部制定的我国第一部《室内空气质量标准》于2003年3月1日正式实施,2001年颁布《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001),建设厅分别于2002年、今年制定了《广西壮族自治区民用建筑工程室内环境质量管理暂行规定》、《关于加强工程质量检验检测工作的通知》,规定民用建筑工程竣工验收未提供包括工程地点、土壤中氡浓度检测报告,建筑材料和装修材料的污染物含量检测报告以及室内污染物浓度的检测报告或室内环境质量验收不达标的工程不得竣工验收为合格工程,备案机关不予备案,工程竣工验收时必须进行室内环境污染物(氡、游离甲醛、苯、TVOC)检测合格后方可验收。

@#@但由于国家没有实行房屋建筑工程室内环境检测强制性规定,国家和自治区没有制定室内环境检测收费标准,目前除桂林市外全区其它市室内环境检测基本上还没有开展起来,所以我公司室内环境检测中心自取得室内环境检测计量认证和资质证书以来除在灵川县检测门窗有害气体含量外,还没有承接到室内环境检测业务。

@#@ @#@ @#@ @#@(五)员工认识上的不足影响了公司的进一步发展。

@#@随着我区城市建设和城市化进程的加快推进,以及改革开放内、外部环境的不断变化,为公司的快速发展创造了良好的环境,是一个不可多得的机遇。

@#@当前,是公司快速发展的阶段,是迅速扩大企业规模,抢占市场的有利时机。

@#@今年以来,公司发展速度相比前几年而言要快得多,业务量也同时增大了不少,各业务部在业务量增大的同时,还应注重业务质量的提升。

@#@从目前各业务部业务开展情况看,在业务开展过程中,吸取经验教训,提高工作质量上还做得不够,没有立足于公司和部门的长远。

@#@提高工作质量,是提升一个起企业形象的关键,企业良好的信誉才能够保证企业获取更多的业务伙伴,从而进一步做大企业,并为做强企业提供保证。

@#@ @#@ @#@ @#@目前公司已拥有招标代理甲级资质、房屋建筑工程监理甲级资质、造价咨询乙级资质,有了这些资质为基础,使得公司在广西同行业中的具有一定的优势地位。

@#@因此,公司在开展业务过程中的一举一动,在区内将会具有一定的示范和带头作用。

@#@而从目前来看,各业务部和部门的员工在我区各地开展业务时,还没能以甲级资质企业的标准来要求自己,也没有在业务过程中体现出公司在同行业中的优势和地位,这在一定程度上阻碍了公司的进一步发展壮大。

@#@@#@";i:

13;s:

2145:

"@#@工会安全生产职责@#@一、向职工群众宣传党和国家劳动保护政策、法令及企业安全卫生规章,对职工群众进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。

@#@@#@二、监督和协助企业行政贯彻执行各项劳动保护法令、规程、条例和规定,及时解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题,不断改善劳动条件。

@#@@#@三、监督检查企业劳动保护经费的提取和劳动保护措施计划的落实,收集整理有关劳动保护工作方面的问题、意见和建议,提交职工代表大会列入议程,做出相应决议。

@#@@#@四、监督检查扩建、改建和技术改进工程项目的劳动保护措施,严格按照与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定执行。

@#@@#@五、经常检查劳动保护设施状况,发现问题立即报告,并督促有关部门及时解决,使其保持完好状态。

@#@@#@六、督促和协助行政方面在推行经济责任同时,落实安全责任制,并把执行安全责任制情况,做为评比、计分、计酬的重要条件。

@#@@#@七、督促企业行政按照国家规定发放劳动保护用品,认真执行国家关于职工工作时间和休息时间的规定,制止危害职工安全健康的加班加点。

@#@@#@八、会同女职工委员会做好女职工的劳动保护工作。

@#@监督和协助企业行政执行国家有关保护女职工工的规定,切实做好女职工的“四期”保护工作。

@#@@#@九、参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理,协助查清事故原因,总结经验教训,采取防范措施,并提出对事故责任者处理意见,对情节严重责任者,提出控告,追究其行政或法律的责任。

@#@@#@十、发现违章指挥,强令工人冒险作业或在生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害,危及职工生命和会造成国家财产损失时,有权代表职工向企业行政或现场指挥人员提出停产解决的建议,如无效,即应支持或组织职工停止操作,撤离危险现场,职工工资照发。

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