工程质量管理责任制Word文档格式.docx
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2、主持编制工程的施工方案和保证质量的技术措施，并认真进行技术交底。
3、指导项目的质量管理工作和质量管理小组活动，协助经理组织开展创优质工程活动，落实创优规划和措施。
4、领导本项目的测量、试验和计量工作，对重要工程的测量要亲自进行复测和资料审核。
5、组织并参加隐蔽工程的检查，按规定邀请上级机关或建设单位监理人员进行隐蔽工程检查，督促有关人员按时办理签证手续。
6、掌握项目工程质量情况，组织并参加每月的定期质量检查，召开质量分析会议，对违反施工操作规程有权随时制止。
参加工程质量事故的调查处理。
7、负责组织单位工程、分部工程质量等级评定，对交工的工程质量负直接技术责任。
三、架子队长质量职责
架子队长是施工操作的直接指挥者，对施工工程质量负直接责任。
1、对职工经常进行质量意识教育，领导质量管理小组工作，组织干部职工开展创优活动。
2、组织领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并督促检查。
3、掌握好施工进度和质量之间的关系，严格按程序办事，搞好文明施工。
4、主持工班、工序交接检查和分项工程质量评定，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。
5、及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程，质量低劣者必须责令改正或返工。
对发生的质量事故按规定及时上报。
四、单位工程技术负责人质量职责
1、负责把上级规定以及施工规范、规则、设计要求、质量标准、技术措施等，变成通俗易懂的条文，向班组作技术交底，并在施工中认真督促检查。
2、负责隐蔽工程的检查、填记和验收，并邀请上级监察和建设单位监理进行检查签证。
3、对施工测量、定位放样负直接的技术责任。
4、经常检查各班组按图纸和技术要求施工的情况。
对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止，并及时报告领导处理。
5、协助队长组织职工学习施工技术、规范、标准，推广新工艺。
参加质量管理小组活动。
6、对运抵现场的施工材料或成品有权提出异议，并协助取样送验或拒绝使用。
7、参加质量检查和质量评定工作，填记各项原始记录，建立质量档案。
五、班组长质量职责
1、经常对本班（组）进行“质量第一”的思想教育，组织质量管理小组开展质量攻关，落实创优措施。
2、认真贯彻自检、互检、交接检制度，随时检查和分析本班（组）的工程质量情况，对存在的质量问题督促有关人员及时改正。
3、搞好工序质量保证，严格工艺纪律。
认真按规范、规程和标准施工，组织班组间的技术交流和技术协作，做到文明施工。
4、参加队组织的分项工程质量评定，对本班（组）施工质量负直接责任。
六、质量检查人员质量职责
1、监督检查各施工单位及人员对国家有关保证工程质量的方针、政策、指示以及上级颁发的规章制度、命令、措施等的贯彻执行。
2、参加工程开工前检查、工程质量定期检查，以及施工中的经常检查，并对隐蔽工程检查签证。
3、审查有关保证质量的措施，参加技术和生产会议。
4、参加工程质量检查，评定质量等级、竣工预验及验收交接工作。
5、审查已完工程质量，签证验工计价报表。
6、总结施工质量及管理工作的经验教训；
按规定向上级提出电话快报和书面月报表，半年、全年统计报表及总结报告。
7、督促并协助现场建立群众性的工程质量检查制度，指导兼职检查人员的工作。
8、参加劳动竞赛评比会议。
对单位、集体、个人就质量方面成果的好坏提出具体意见。
对以假充真、骗取荣誉者，一经发现有权建议撤消。
9、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发“质量监察通知书”和“质量罚款通知单”。
遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。
10、有权越级向上级反映工程质量情况。
11、如发现监察、检查人员有以下失职情况要追究责任：
（1）发现对损害质量的情况不加制止，而酿成质量事故者；
（2）未经认真隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者；
（3）发现质量事故后不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者；
（4）验工签证时不按规定进行认真审查者。
七、安全质量管理部门质量职责
1、贯彻执行国家、部颁和上级有关保证工程质量的方针政策、法律、法规、指示、规程、规范、标准和各项规章制度，并以此为据，对技术准备、技术交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检验评定进行监督检查。
2、开展保证工程质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“质量第一、用户第一”和全面质量管理的思想。
3、按规定及时向上级质量管理部门报送质量情况和统计报表，参加质量事故调查处理。
4、参加质量大检查，配合有关部门做好质量检验评定工作。
5、负责制定创优规划，并监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续。
6、负责对申报验工计价的工程质量审查签证。
7、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止；
对有危害工程质量的行为，有权越级上报。
8、负责质量管理小组的组织领导和日常管理工作，办理注册和课题登记，组织召开质量小组成果发布会，表彰评选优秀质量管理小组。
八、工程管理部门质量职责
1、做好工程施工前的准备工作，组织工程调查、设计图纸的技术会审，了解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的各种质量缺陷最大限度地消灭在图纸上；
负责技术交底工作，并完善交底手续。
2、坚持按基本建设程序和施工程序办事，正确处理进度与质量的关系，贯彻质量第一的方针。
3、合理安排施工计划，组织均衡生产，文明施工。
4、管理各种构、配件及非标准加工件的技术鉴定工作。
5、制定切合实际的施工工艺和操作方法，并贯彻实施，对违章指挥和技术指导错误造成的质量事故承担责任。
6、掌握施工中的各种技术数据，负责解决施工中的技术难题。
对工程中出现的一般、重大质量事故或缺陷，提出整改、加固、补强措施。
7、参加质量检查，出席质量分析会议，做好质量回访工作。
九、计划统计部门质量职责
1、经常检查、督促和考核施工生产计划完成的同时，应考核质量指标的完成情况及统计返工损失金额，对不合格品和没有进行质量评定的工程，不报竣工、不计完成工作量，未经质量管理部门及检查人员签证，不予以验工计价。
2、不下达与质量计划相抵触的施工计划。
十、物资设备部门质量职责
1、按设计、施工技术要求采购供应合格的建筑材料和外购的构、配件，向施工技术部门或质量检验部门提交产品合格证或技术证书。
2、保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间供应材料、配（构）件，避免混装、混供。
对供应不合格的原材料、半成品和成品造成的质量事故应负直接责任。
3、凡发生材料代用或新材料订购，必须经有关部门鉴定同意后，方可采购、供应。
4、妥善储存保管各种原材料、构（配）件，以及化工材料，对超期使用的水泥、化工材料应及时送当地检测部门进行鉴定，并提出处理意见。
5、负责采购产品、材料、半成品的验证、检验标识以及对标识的指导、检查、督促和不合格物资的处理。
十一、财务部门质量职责
1、加强质量成本管理和控制，搞好成本核算与经济分析，正确的计价算帐，认真计算各种构（配）件的损失报废，工程的返工、返修和加固补强费用，以及外部质量索赔费用。
2、搞好资金管理，加快资金周转，确保创优工程资金供应。
3、参加工程验工计价，搞好工程结算，考核质量成本，对质量不合格的工程，有权拒绝支付一切不合理费用，对返工补修的经济损失严加控制，并会同有关部门查明责任。
4、研究和贯彻优质优价政策，搞好单位工程的量本利分析。
十二、计量测试部门的质量职责
1、认真贯彻执行国家有关计量检测工作的法规、法令，严格按规范、规程操作，确保计量检测结果的准确性、及时性和公正性。
2、管好用好计量、测试仪器设备，按规定组织周期检定和维修保养，确保仪器设备完好，精度符合要求。
3、及时对工程原材料、成品、半成品进行抽样检测和复验，鉴定其质量是否符合国家和行业标准规定。
4、搞好现场砼、砂浆和填筑工程的施工控制，按规范、规定的数量抽样检验其强度和密实度，并及时向领导和上级机关报告检测结果。
5、加强检验人员思想教育和业务培训，提高责任心和检测工作水平。
6、如实记录和计算测量、试验结果，做到资料清楚、齐全、手续完备。
7、对因测量、试验造成的质量问题负直接责任。
京沈京冀客专Ⅷ标段工程质量检查制度
一、成立工程质量检查组织机构。
指挥部成立质量检查领导小组，成员由项目经理、总工程师、项目副经理和有关部门负责人组成。
其职责是全面领导本标段的质量检查工作。
组 长：
高峰
副组长：
卢明熙宋伟、
成 员：
孙春雷补彬王丽娜韩朝宇、于洪星李强关福顺
指挥部质量检查领导小组办公室设在安全质量部，各分部成立相应质量检查领导小组。
二、隐蔽工程检查制度
1、凡施工过程中隐蔽工程，如路基基底处理，隧道、桥涵、房屋等各类基坑和基础工程，各类工程钢筋布置和防水层，隧道初支钢架及系统锚杆、预应力钢筋砼梁支座落位，砼工程预埋件等，均应经现场监理人员检查并签证，方准隐蔽进行下道工序施工。
2、对需进行隐蔽的工程，未经监理人员检查，自行隐蔽者，应揭盖补验，由此而产生的经济损失，由施工单位负责。
3、隐蔽检查应及时。
由指挥部主管技术人员自检合格后，填写检查证，备齐有关资料，并提前通知现场监理人员到现场办理检查签证。
桥涵地基经检查签证后应立即封闭，逾期地质发生变化，应重新检查。
4、检查中发现地质与设计不符，本级不能处理者，应及时报驻地监理代表和设计单位。
5、检查时除按工程检查证规定的项目逐项检查外，还应查看图纸，并对其位置、高程和施工尺寸进行询查，将询查的情况记入施工日志。
6、隐蔽工程检查证，按铁道部例行的程序检查表内容进行检查，或按业主规定的表格内容进行检查。
7、隐蔽工程检查证应用钢笔蓝黑或炭素墨水填写，字迹工整，数据准确，一式三份，施工单位、主管技术人员、质量检查员各存一份。
三、质量检查评定制度
1、各级主管领导，施工技术人员和质量检查人员，均应学习掌握“质量评定验交标准”，对各项工程的施工质量进行检查和监督，评定质量等级。
2、凡经检验合格的工程，须按规定填记分项、分部和单位工程检验评定表，作为完成工作量、考核质量成绩和验工计价的凭证，检验不合格工程，或未评定质量等级的工程，作为未完工程处理。
3、各级检验评定工作的具体分工
（1）分项工程，由架子队领导组织，队技术主管、队质量检查人员和班组长参加评定。
（2）分部工程，由分部领导组织，分部技术主管、分部质量检查人员和架子队长参加评定。
（3）单位工程
①路基、涵洞、房建、站场设备等由分部领导组织，指挥部技术主管、质量检查人员、架子队长，并可邀请指挥部质量检查人员参加评定。
②隧道、桥梁、软弱路基等由指挥部领导组织，施工技术、质量检查部门参加评定，特大桥、长大隧道还应报集团公司核定。
4、检验评定工作按有关《验标》规定的项目和数量随工程进度及时进行，内容和数据要详实，不得竣工验交时搞回忆评定。
5、安全质量管理部门定期抽查施工单位的检验评定情况及其正确性，对评定不及时、不准确的予以纠正。
6、检验评定表按单位工程分别装订成册，由指挥部统一保存一份完整的资料备查。
四、定期、不定期及节假日质量检查制
1、定期质量检查制：
指挥部定期进行质量大检查，具体详见附后《中铁十九局京沈京冀客专Ⅷ标段指挥部三级检查机制》。
根据检查机制由项目经理或项目主要领导主持，有关部门和质量检查人员参加。
2、不定期质量突击检查制：
指挥部每月不少于2次组织不定期突击检查。
由项目总工或工程、安质部长组织，有关部门和质量检查人员参加。
3、节假日质量检查制：
指挥部加强节假日加班及节假日前后质量检查。
由项目主要领导或工程、安质部长组织，有关部门和质量检查人员参加。
检查内容及要求：
①施工测量及放线要正确，精度符合要求。
②检查隧道、桥涵、路基实体质量。
检查混凝土外观是否缺陷；
隧道有无渗漏水、路基有无沉降开裂等现象，要求混凝土一定要振捣密实，隧道防排水要。
③分部对架子队的施工质量技术指导和监控要严格到位；
工班自检、互检、交接检要严格执行。
④要严格按照设计图纸和已批复的施工方案施工，施工作业方法正确，质量要符合要求。
⑤夏天要采取降温防暑措施，冬季要采用保温防寒措施。
相关措施要落实并实施有效。
有关保证工程质量的其它措施要制定和落实。
⑥施工原始记录填写要完备，记录要真实。
工程日志簿填写要符合要求。
⑦材料、成品、半成品等要有试验报告，设备要有产品合格证。
⑧混凝土、砂浆检查试件及土方夯实密度按规定要求进行试验和验收，组数及强度符合要求。
⑨工程质量要按规定进行验评，结论要正确。
⑩各工班每天进行一次工序工程质量检查；
各架子队负责其施工项目的日常质量管理、质量措施的落实和督促，随时对分项工程质量进行抽查。
对检查中发现的问题要认真分析找准主要原因，并填发质量问题通知单，提出限期改进意见。
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