安全生产先进单位事迹材料Word文档格式.docx

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一直以来，班组控制的工艺指标，合格率为

　　99.8%。

　　三、不怕吃苦，爱岗敬业什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在孙德军班组员工的身上得到了充分的体现。

　　每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解生产信息，在生产操作时做到心中有数，该班组员工没有因操作问题而影响装置的生产，最大程度的保障粗酚装置安全生产工作。

　　四、严抓安全教育，注重业务能力加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。

该班组根据生产发展要求，通过结合班组实际情况，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，夯实安全基础。

在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。

　　孙德军班长是一名拥有多年化工经验的老班长。

他专业知识牢固，业务能力强，并且非常注重职工工作、业务能力的培养。

孙德军班组组织操作人员从自身工作的每个环节入手，认真细化管理流程，优化操作工艺，提高操作熟练度，从杜绝开错阀门等误操作做起，切实加强职工业务、操作能力，确保了职工在日常工作中的操作安全，使职工的工作、业务能力和处理突发事件能力均取得了极大地提高。

　　在多年的安全生产工作中，孙德军班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我公司的安全生产工作奠定了良好的基础。

在今后的工作中，孙德军班组将进一步狠抓管理、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成各项生产任务，为实现公司的蓬勃发展贡献自己的力量。

安全生产先进单位事迹材料为深入宣传贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想，强化园林系统职工网络安全意识，增强网络安全技能，营造网络安全人人有责，人人参与的良好社会氛围，从而进一步保障人民群众的合法权益，。

2021年我站在上级领导的指导下，严格落实有关网络信息安全方面的各项规定，采取了多种措施防范安全有关事件的发生。

总体上看，我站网络信息安全工作做得比较扎实，效果较好，近年来未发现相关网络安全问题。

　　一、我站网络安全基本情况我站高度重视网络信息安全工作，为保障网络安全信息化工作顺利开展，先后为各科室、公园分别配备了信息化工作办公电脑，安装办公软件系统及网络安全防护系统。

同时，确定了网络安全信息管理员，具体负责全站网络安全及电脑的日常维护工作，并不断建立健全站网络安全相关工作制度。

经统计，我站共配备电脑14台，启动网络安全屏障防火墙14，安装360杀毒软件14台，以此提高单位电脑网络安全性，过滤来自网络的不安全因素，做到了网络安全防护100%。

　　二、网络安全工作具体实施方法计算机涉密信息管理方面2021年以来我站加强组织领导，强化宣传教育，加强了日常监督检查，将涉密计算机管理抓紧、抓实。

对于计算机磁介质的管理，采取专人保管、涉密文件单独存放，严禁携带存在涉密内容的磁介质到上网的计算机上加工、贮存、传递处理文件，形成了良好的安全保密环境。

到目前为止，未发生一起计算机失密、泄密事故计算机和网络安全方面一是网络安全方面。

我站为全站计算机配备了防病毒软件，移动存储设备管理、数据加密等安全防护措施，明确了网络安全责任，强化了网络安全工作。

二是信息系统安全方面实行领导审查签字制度。

　　凡上传网站的信息，须经有关领导审查签字后方可上传;

开展经常性安全检查，主要操作系统补丁安装、应用程序补丁安装、防病毒软件安装与升级、木马病毒检测、系统管理权限开放情况、访问权限开放情况等进行监管。

三是日常管理方面切实抓好外网、网站和应用软件五层管理，确保涉密计算机不上网，上网计算机不涉密，严格按照保密要求处理光盘、硬盘、u盘、移动硬盘等管理、维修和销毁工作。

　　重点抓好三大安全排查：

一是硬件安全，包括防雷、防火、防盗和电源连接等;

二是网络安全，包括网络结构、密码管理、ip管理、互联网行为管理等;

三是应用安全，包括网站、邮件系统、资源库管理、软件管理等。

　　硬件通讯设备使用、运行方面我站每台计算机都安装了防病毒软件，系统相关设备的应用一直采取规范化管理，硬件设备的使用符合国家相关产品质量安全规定，单位硬件的运行环境符合要求，打印机配件、色带架等基本使用设备原装产品;

网站系统安全有效，暂未出现任何安全隐患。

　　四、通讯设备运转正常我站网络系统的组成结构及其配置合理，并符合有关的安全规定;

　　网络使用的各种硬件设备、软件和网络接口也是通过安全检验、鉴定合格后才投入使用的，自安装以来运转基本正常。

　　严格管理、规范设备维护方面我站对电脑及其设备实行谁使用、谁管理、谁负责的管理制度。

在管理方面我们一是坚持制度管人。

二是强化信息安全教育、提高员工计算机技能。

同时积极组织全站工作人员开展网络安全知识学习，使全体人员意识到了，计算机安全保护是三防一保工作的有机组成部分。

而且在新形势下，计算机犯罪还将成为安全保卫工作的重要内容。

　　对外来维护人员，要求有相关人员陪同，规范设备的维护和管理。

　　安全制度制定落实方面为确保计算机网络安全、实行了网络专管员制度、计算机安全保密制度、网站安全管理制度等以有效提高管理员的工作效率。

同时我站结合自身情况制定计算机系统安全自查工作制度，做到三个确保：

一是系统管理员定期检查计算机系统，确保无隐患问题;

二是实行领导定期询问制度，由系统管理员汇报计算机使用情况，确保情况随时掌握;

三是定期组织全站人员学习有关网络知识，提高计算机使用水平。

安全生产先进单位事迹材料2021年度我队在公司党政的正确领导和关怀下;

在上级部门和兄弟单位的指导和大力支持下;

在全队干部职工的共同努力下，严格按照公司创建先进安全区队标准开展了各项工作，狠抓现场管理、以安全促生产，在安全质量标准化工作中取得了一定的成绩，安全生产周期达到1400天，受到了公司领导的一致好评。

具体工作如下;

　　一、坚持安全第一,建立约束机制。

　　安全是掘进二队的立队之基,生存之本，***论在任何时期，在任何艰苦条件下，我们都始终如一地贯彻落实党的安全生产方针。

实践中、我们不光喊在口头上，而且将其反映在经济利益上,直接与职工的经济利益挂钩。

我队建立起了安全互保制：

每名跟班队长、班组长、职工工资与安全挂钩，对每月出现的三违、轻伤、重伤责任人，所在区域人员及所在班组、跟班干部，都要根据区队规定，进行相应的处罚，对每月没有出现三违事故的班组、班组长、跟班队干在当月工资中给予一定数额的奖励，有力地促进了全队的安全生产，真正实现了职工在安全中受益,区队在安全中发展。

　　二、抓班子建设，影响带动职工。

　　工人干不干，全看领头雁;

队伍好不好，关键在领导。

在我队有一条不成文的规定,那就是困难面前队干必须冲在前,在危险面前队干必须抢在前、要求职工做到的，队干必须首先做到;

要求职工不准做的，队干也没有特权。

干活时与职工干一样的活，一样打眼架棚，一样摸爬滚打。

评先方面,优先照顾职工。

在困难与危险面前，队领导总是冲在最前面,以自身的实际行动,带动全队职工拧成一股绳，合成一股劲，树好一面旗。

在现场隐患排查工作中，我们做到了全员参加，严把现场质量关，坚持五落实原则，处理隐患果断彻底，在安全隐患没有处理完，坚决不作业，对在生产过程中排查出隐患的职工将在月末进行奖励。

形成了全员抓隐患排查治理的好风气在今年的5月份，由于5328工作面布置在两个大断层之间，采一队在5328下面进行回采，在回采期间，由于周期来压，5328上面回风巷出现底鼓，两帮垮落、支护材料断裂等现象。

公司决定让我队进行维修，在维修期间，由于顶板破碎、侧压大、运输战线长、起底量大等情况，造成了工程进度缓慢，面对困难局面，掘二队队长孙连群、书记常有、沉着冷静，理顺了安全生产思路，突出重点，抓好顶板管理，深入现场，现场指挥，带领全队职工迎难而上，在班长的带领下，加班延点，充分利用一切可以利用的时间，千方百计地保证工程进度，在没有条件创造条件也要大干的艰苦环境中，各生产班组之间自发地展开了劳动竞赛，每个生产班组都使出了看家本领，亮出了自己的绝活，暗暗地较上了劲，你干三架，我就干四架，你追我赶，互不相让，进尺一路走高，因为他们心里想到的是巷道早一天维修完，就能够早一天保证采煤队的正常接续，正是这些朴实***华的矿工，铸成了不倒的钢铁长城，成为矿山的顶梁柱。

　　三、抓队伍作风,提高整体素质。

　　井下掘进作业时刻受五大自然灾害的威胁,再加上我矿特殊的地质构造，很容易发生事故。

　　我队能保持安全掘进的一个重要原因，就是我们有一支作风过硬、技术过硬、能打善战的高素质职工队伍做为支撑。

在职工队伍塑造上,坚持百分之一的失误等于百分之百的错误，一个人的违章就是全队的事故理念，坚持从每一位职工抓起，致力于提高全队职工的整体素质。

　　传、帮、带：

传就是传思想,传掘进二队吃苦耐劳敢于奉献的传统精神;

帮就是帮技术,要求每位职工入队后,都要签定师徒合同,让那些思想觉悟高、技术素质好、安全意识强的老师傅和新工人签订师徒合同,规定合同双方的责任,促进新工人技术素质的提高;

　　带就是带作风，少说空话、多干实事、多做奉献，这是我队长期以来形成的优良作风。

要求队干、老工人、老师傅们要同时处处做出示范和表率,从而保持该队的工作作风不变。

　　在技术培训上,主要抓好了三条渠道：

一是常规培训、以作业

　　规程、掘工常识、新的技术措施等为主要内容，不断适应新条件下对技术更新的要求;

二是特殊培训,针对在工作中存在的问题,有针对性地选派有关人员进行培训,提高职工解决复杂问题能力，并把培训结果与工资挂钩,每月进行一次素质提升考试,考试成绩与工资奖金挂钩;

　　三是新工人的入队培训,新工人来队首先要经过严格、专业的培训,培训不合格的，就是人员再紧也不能上岗。

　　四、推行精细化管理，创精品工程掘进二队一直把质量标准化做为区队重点工作来抓。

队里成立了由队长、技术员为组长的质量管理领导小组,领导小组成员坚持跟班下井,严格对照标准管理验收、对质量标准化工作做到班前有部署、班中有监督、班后有检查，凡发现工程质量不合格,坚决要求整改,决不马虎、凑乎、应付，做到小问题不过班，大问题不过天。

在工程质量管理上，始终如一地坚持了四严：

一是严格要求。

在关键地段，必须由责任心强、技术过硬的同志现场负责，既要保证质量，又要保证安全;

二是严细检查。

每次在检查验收中都按标准定距选点，上尺拉线，逐面逐片检查，有一处细小隐患都必须及时返工整修、处理;

三是严肃责任。

因工程质量不合格、存在隐患返工整修的,不计算工资,并追究有关人员的责任;

使我队工程质量标准化工作再上新台阶。

　　五、抓思想工作，把职工心态调适到安全生产最佳状态。

如果把掘进二队比作是一台协调有序的机器，思想政治工作就是这台机器高速运转的润滑剂，掘进二队坚持将思想政治工作融入到安全生产的全过程,保证全队职工时刻以稳定的思想状态投入工作。

在这方面，注重做到：

对各类苗头性问题,坚持教育在前;

对倾向性问题，坚持制约在前;

对普通性问题,坚持防范在前;

对职工确实有困难的，实实在在地给予物质上、经济上的帮扶,把软功做硬，把虚功做实。

我们采取的主要办法是：

一是立足实际抓教育。

一方面利用班前会、周一安全活动日、区队学习日、黑板报等形势，长期开展以矿为家、奉献自我、献身煤炭的正面教育;

另一方面对那些干活违章、纪律松驰的职工,在班前会上亮相曝光，搞好反面教育;

二是干部不定期深入到职工宿舍和家中，找职工谈心、座谈,及时了解职工的思想动态;

每逢职工家中有了重大变故，队里还组织其他职工捐款帮助，解决他们的实际困难，解除职工的后顾之忧，使职工切实感受到组织的温暖。

　　六、抓基础管理，筑实区队根基。

　　在培训上面上，我们除坚持抓好传、帮、带以外,还坚持每月一次的综合知识培训考试，将考试成绩与工资分配挂钩;

　　在安全立队上,除坚持建好安全机制，用好优秀的安全管理方法外，我队要求实行正规循环作业,每个施工环节必织环环相扣,从细节上保安全。

此外,还结合本队实际，不问断地开展案例教育、三违分析、安全反思等切合实际、简便有效的安全活动、对三违人员严格帮教，对思想上有波动的人员及时进行身心调适。

在实际工作中，不断创新安全工作的方法和载体。

有效的保证了安全生产工作。

　　在制定制度上,我们在严格执行矿有关制度的基础上，又从实

　　际出发,制定了掘进二队内部管理制度,现在已制定出了涵盖全队安全生产、工程质量、材料管理、班组管理等各个方面的内部管理制度,为我队安全生产服务打下了良好的基础

　　在文化兴队上，我们坚持区队靠人,人靠区队的思想，坚持管理以人为本。

长期以来，逐渐培育形成了吃苦耐劳,特别能战斗的区队精神，形成了工作中学习，学习中工作的学习理念。

　　在2021年我队虽然在安全生产上做出了一些成绩，但离公司的要求还远远不够。

在今后的工作中，我队将一如既往，对一通三防、防突、顶板、机电运输等安全管理上，严抓严管，不松不怠，紧抓不放，使我队安全生产周期再上新台阶。