机电导向题1Word下载.docx
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A.并排B.分散
C.串联D.并联
13.通风与空调工程综合效能的测定与调整的项目，一般以（）为准则，不宜提出过高要求。
A.适用B.规范规定
C.质量合格D.业主要求
14.建筑智能化工程大型设备接口界面的确定，必须预先约定所遵循的（）
A.接口软件B.通信协议
C.合同条款D.界面划分
15.具有（）情形的场所，建设单位应当向公安机关消防机构申请消防设计审核和竣工消防验收。
A.建筑总面积为10000平方米的博物馆展示厅
B.建筑总面积为3000平方米的商场
C.建筑总面积为800平方米的幼儿园
D.建筑总面积为600平方米的网吧
16.电梯安装结束后，（）单位应当按照安全技术规范的要求对电梯进行校验和调试，并对校验和调试结果负责。
A.电梯安装单位B.电梯检测单位
C.电梯制造单位D.电梯维修单位
17.进口的计量器具，必须经（）以上人民政府计量行政部门检定合格后销售使用。
A.国务院B.省级
C.市级D.县级
18.最高工作压力大于或者等于（）Mpa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于2.5Mpa·
L的气体、液化气体的固定式容器属于压力容器。
A.0B.0.1
C.1.15D.1.5
19.建筑安装工程质量验收评定程序规定，分部工程应由（）组织验评确认。
A.监理工程师B.总监理工程师
C.建设单位D.施工单位
20.一级建造师（机电工程）注册执业工程规模标准中，关于大中型规模标准的规定，冷轧工程按照项目的生产能力和投资划分工程规模，投资≧（）亿元的为大型项目。
A.0.5B.2
C.5D.8
二、多项选择题（共10题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；
少选，所选的每个选项得0．5分）
21．以下属于机电工程项目常用的高分子材料的特点的是（）
A.耐高温B.电绝缘体
C.耐水D.高强度E.使用过程中会出现“老化”现象
22.机电工程项目高程控制网测量时，高程测量的方法有（）
A.三角测量法B.水准测量法
C.导线测量法D.电磁波测距三角高程测量法E.三边测量法
23.中华人民共和国住房和城乡建设部公告第659号2008年4月30日公布，立即淘汰落后设备清单中，焊接设备有（）
A.直流弧焊机B.埋弧焊机
C.等离子弧焊机D.熔化极气体保护焊机E.交流弧焊机BX1-135
24.以下关于电气工程防雷与接地装置安装要求正确的是（）
A.阀式避雷器并列安装的避雷器三相中心应在同一直线上
B.阀式避雷器安装的均压环安装要水平
C.排气式避雷器应该管体的闭口端固定，开口端指向上方
D.避雷器安装方位，避免其排出的气体引起相间或对地闪络或喷及其他电气设备
E.排气式避雷器动作指示盖应向上打开
25.静置设备焊接的同时应进行产品焊接试板的制作，满足产品焊接试板制作要求的有（）
A.试板应由最熟练的焊工制作
B.试板应单独设置并单独进行
C.试板的识别标识中应包括材料钢号
D.试板的尺寸应满足实验所需的试样类别和数量的截取要求
E.试板的焊接接头经外观检查合格后应100%超声波检测合格
26.设备及管道防腐蚀涂料的技术性能指标主要有（）等几类
A.液态涂料的技术指标
B.固体涂料的技术指标
C.涂膜的物理机械性能指标
D.涂膜的化学稳定性指标
E.涂膜的耐腐蚀耐介质指标
27.建筑电气工程（装置）由（）等组合构成
A.电气装置B.监控设备
C.通信协议D.布线系统E.用电设备电气部分
28.为了使消防验收顺利进行，某些消防重点工程实施全过程监督检查，按施工程序采用（）消防验收等形式
A.分部工程B.单位工程
C.隐蔽工程D.粗装修E.精装修
29.特种设备的制造、安装、改造单位应当具备的条件包括（）
A.相适应的普工B.相适应的技术工人
C.良好的生产环境D.相适应的检测手段
E.健全的质量管理制度
30.电力工程一级建造师（机电工程）施工管理签章文件包括（）管理文件
A.施工范围B.施工组织
C.施工安全D.协调E.现场环保文明施工
三、案例分析题（共5题，
（一）、
（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）
（一）
背景：
A机电安装工程施工单位作为总承包商中标了某发电厂机电安装（包括办公楼）工程，合同约定的施工内容包括:
发电厂锅炉、汽轮机、发电机和水处理等设备的安装以及办公楼的给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装等。
A单位编制了该工程的施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。
合同约定，由A单位与建设单位共同进行联动试运行。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：
施工单位项目部下属工程队中，甲队负责钢结构框架施工，乙队负责管架制作与安装。
甲队认为框架还不具备预制施工作业条件，未立即领取材料。
乙队为了抢进度和使用方便，在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走。
事件2：
工程施工开始后，甲队领取了库存所剩有的型钢，并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全，再次到项目部材料供应部门领取时，发现已经领完了，迫使甲队处于间歇停工待料状态。
此时，乙队负责制作的管架预制基本完成，还剩余了部分材料。
项目部材料供应部门将余料调剂到甲队，甲队的材料仍然有缺口。
事件3：
对于60％自行采购的工程材料项目部材料供应部门运用ABC分类法和价值工程方法探索了材料节约的途径，有效地降低了材料成本，提高了经济效益。
问题：
1.A施工单位编制施工组织设计的主要依据是什么？
2.A施工单位还应编制哪些施工方案？
3.在联动试运行时，建设单位和A施工单位如何组织分工？
4.甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法?
正确的做法是什么?
5.事件3中的ABC分类法和价值工程方法在材料节约中各起何种作用?
6.一般有哪些分部分项工程需要编制专门的施工方案?
请为A公司的施工组织总设计开列一个专门施工方案清单（要求不少于三个方案并注明编制单位）
答案：
1.A施工单位编制发电厂施工组织设计的依据是：
工程合同、招标投标文件、设计图纸、主要工程量和主要材料清单等。
2.A施工单位还应编制锅炉和汽轮发电机组的起重吊装方案和焊接方案。
3.在联动试运行时，由建设单位组织，提供各种资源，编制联动试运行方案，选用和组织试运行操作人员，实施试运行操作；
施工单位负责岗位操作的监护，处理试运行过程中机器、设备等系统出现的问题并进行技术指导。
4.错误做法是：
其一，甲队不及时领料，乙队超限额乱领和多领材料；
其二，两队均未事先报送材料需用计划，违背了领料制度。
正确做法是：
其一，用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，并经供应部门审批和同意后，方可领料；
其二，按审批的材料需用计划实行限额领料；
其三，施工完后剩余材料应及时办理退库。
5.ABC分类法和价值工程方法在材料节约中所起的作用为：
（1）ABC分类法所起作用为：
找出材料管理的重点。
（2）价值工程方法所起作用为：
明确降低成本的对象，改进设计和研究材料代用。
6.难度大、施工工艺复杂、技术质量要求较高、采用新工艺的分部分项工程要编制专门施工方案。
电梯安装施工方案由电梯生产厂编制；
消防系统调试方案由消防专业公司编制；
空调冷水机组由A单位编制。
（二）
某商业大厦的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定了具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接，A单位经业主同意将制冷站的空调所有的制冷燃气机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装，设备由业主提供。
施工过程中发现，有一名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证；
另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。
A单位根据工程现场情况，编制了职业健康安全技术措施计划，落实了安全技术措施方案，并向分包B进行了相关的安全技术交底。
1.在项目开工前，总承包A单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时，分包B单位是否需要派人参加?
2.燃气管道施工前，应该由谁履行何种手续方可施工?
3.该名焊工是否具备上岗条件？
为什么？
项目经理对该名起重工工作安排是否妥当？
如何对特种作业人员进行安全教育？
4.说明安全管理中，总包与分包之间的闭口管理流程。
5.工程验收一年后，周围居民向环保部门投诉，制冷站的冷却塔夜间噪声很响，同时业主发现制冷站内制冷管道滴水，试问应如何处理?
费用由谁承担?
答案：
1.应派人参加。
因为根据合同约定，分包商要对总包商负责，而总包商要对业主负责，分包商只有充分理解总包商的意图，才能有效地管理其分包工程，而相关的交底是分包商理解总包商意图的重要途径。
所以，机电安装工程总承包项目经理部在进行项目管理实施规划或施工组织总设计或施工组织设计的交底时，分包B单位应当参加。
2.根据《特种设备安全监察条例》规定，燃气管道施工前，应由燃气管道施工单位书面告知省、直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。
3.该名焊工不具备上岗条件；
因为其作业范围不相符合，属于无证操作的范畴。
项目经理安排不妥。
因为起重工属于特种作业人员，离开工作岗位8个月，超过了对特种作业人员离岗6个月后再上岗就必须进行重新考核的规定，经重新考核并合格后方可上岗作业。
对特种作业人员的安全教育应做到：
特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育；
培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业；
取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。
4.从安全管理的要求看，总包与分包之间的闭口管理流程如下：
总承包方负责安全总体策划→制定全场性安全管理制度→分包方在合同中承诺执行→明确分包方的安全管理职责→分包方依据工程特点制定相应的安全措施→分包方报总包方审核批准后执行。
5.根据《建设工程质量管理条例》规定，供热和供冷系统的工程质量保修期为二个采暖期或二个供冷期，所以本工程在质量保修期内。
业主可以找总包A单位进行处理。
总包A单位可以组织分包B单位或自行对管道滴水渗漏现象进行保修处理，费用自理。
冷却塔属于甲供设备质量问题，不属于施工单位工程保修范围，但施工单位应协助业主修理，费用由业主承担。
（三）
某机电安装工程项目计划于2009年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2009年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；
10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
该工程施工图纸已齐备，现场已完成各项准备性工作，满足了开工条件，项目计划总工期为10个月。
该项目有一项油罐焊接安装工作需在现场进行，由于该项工作技术复杂，所以A企业对其进行了分包，分包商对在油罐内实施焊接作业的各项准备工作做了系统的检查，编制了应急预案，以保证其作业安全。
1.C企业和E企业投标文件是否有效？
分别说明理由。
2.请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
3.请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。
4.根据背景资料提供的该工程的具体条件，业主应采用何种合同形式？
说明理由。
5.分包商安全检查的主要内容包括哪些方面？
6.简要说明应急预案的实施要点。
1.
（1）C企业投标属无效标。
理由：
根据《招标投标法》规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
（2）E企业投标属无效标。
根据《招标投标法》等有关规定，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。
本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。
2.
（1）根据《招标投标法》规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；
（2）根据《招标投标法》规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥之处二。
3.根据《招标投标法》等有关规定，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。
一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。
《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
本案技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求。
4.业主应采用总价合同。
因该工程施工图纸齐备，现场已完成各项准备工作，满足了开工条件，工期较短，故应采用总价合同，这样有利于业主的投资控制。
5.分包商安全检查的主要内容包括：
查思想；
查管理；
查隐患；
查整改；
查事故处理。
6.应急预案的实施要点有：
（1）应急预案需经项目经理审核批准，并报上级应急指挥机构备案；
（2）张贴应急反应的紧急事件通告；
（3）对应急预案实施进行定期演练和检查
（四）
某建设单位A通过招标，确定了热力外网管道安装工程由B单位承包,A单位与B单位签订的合同约定，采用单价合同，每一分项工程的工程量增减量超过10%时，须调整工程单价。
合同工期为25天。
工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。
B单位在开工前及时提交了施工网络进度计划（如下图所示），并得到A单位的批准。
B单位在工程施工中发生如下几项事件：
事件1：
因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；
多用人工8个和10个工日；
租赁的工作A的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。
某工程施工网络进度计划（单位：
天）
事件2：
为保证施工质量，B单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量160m3，该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。
事件3：
因设计变更，工作E工程量由300m3增至360m3，该工作原综合单价为65元/m3，经协商，超出的工程量调整单价为58元/m3。
事件4：
鉴于该工程工期较紧，经A单位同意B单位在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
施工过程中，针对管网中铜排安装质量不合格点数进行了统计，见下表。
铜排安装质量不合格点数统计表
序号
检查项目
不合格点数
频数
频率（%）
不合格率（%）
1
平整度
75
50.0
2
水理度
45
30.0
80.0
3
垂直度
15
10.0
90.0
4
标高
8
5.3
95.3
5
支架间距
2.7
98.0
6
其他
2.0
100.0
合计
150
1.B单位发生的哪些事件可以提出工期和费用补偿要求？
哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？
说明其原因。
2.B单位可以得到的每项事件的工期补偿多少天？
总工期补偿多少天？
3.假设人工工日单价为25元/工日，应由A单位补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润等不予补偿。
试计算A单位应给予B单位的追加工程款为多少？
4.试画出铜排安装质量不合格点数的排列图
5.排列图的主要作用是什么？
如何分析？
1.事件1：
可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。
不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。
可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任。
不可以提出工期和费用补偿要求，因加快施工属承包商提出，加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，而工期提前应按工期奖励处理。
而事件I与事件H平行，事件I缩短两天后，关键路线发生了变化，H工作变成了关键路线上的工作，I工作变成了非关键路线上的工作，经计算，加快施工使得总工期缩短了3天。
2.事件1：
工期补偿1天，因为工作B在关键线路上，其作业时间拖延的1天影响了工期；
但工作A不在关键线路上，其作业时间拖延的2天没有超过其总时差，不影响工期。
工期不与补偿。
工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加：
（360-300）m3/300m3/5天=1天，不影响工期。
总计工期补偿：
1+0=1（天）
3.事件1:
人工费补偿：
（8+10）工日×
12元/工日=216元
机械费补偿：
2台班×
560元/台班+1台班×
280元/台班=1400元
按原单价结算的工程量：
300m3×
（1+10%）=330m3
可索赔的追加工程量为：
330-300=30m3
可索赔的追加工程价款：
（330-300）×
65=1950元
按新单价结算的工程量：
360m3—330m3=30m3
30×
58=1740元
工期奖励：
3×
3000=9000元
合计补偿的追加工程价款为：
216+1400+1950+1740+9000=14306元
4.根据铜排安装不合格点数的统计数据表画出排列图如下：
5.排列图的主要作用是找出影响质量问题的主要因素，并以主要因素为质量改进和控制的重点进行质量管理。
排列图中的每个直方形都表示一个质量问题或影响因素，影响程度与各直方形的高度成正比。
排列图按ABC分类法进行分类，其中，按累计频率划分为A类（O％～80％）、B类（80％～90％）和C类（90％～100％）。
A类为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。
（五）
某机电安装工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，二月份开始施工。
1．合同规定
（1）预付款按合同价20%支付，支付预付款及进度款达到合同价40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。
（2）保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。
2．该工程实际完成产值见表1。
1．该工程预付款为多少？
起扣点为多少？
保修金数额为多少？
2．计算2、3两个月实际应结算工程款为多少？
哪月起扣预付款？
每月应扣多少？
表1实际完成产值表单位：
万元
月份
7
实际产值
1000
1200
800
600
工程项目进展到5月末，对前4个月的工作进行了统计检查，有关统计情况见表2：
表25月末项目检查统计情况表单位：
元
工作
代号
计划完成预算
成本BCWS
已完成工
作（%）
实际发生
成本ACWP
已完成工作的预
算成本BCWP
A
420，000
100
425，200
B
308，000
80
246，800
C
230，880
254，034
D
280，000
5月末
1，238，880
1，206，034
3.将5月末检查统计情况表复制到答题卡上，在表中计算每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP。
4.计算5月末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。
5.计算5月末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并对结果含义加以说明。
1.该工程预付款为6000×
20%＝1200万元
起扣点为6000×
40%＝2400万元
保修金为6000×
5%＝300万元
2.2、3月应结算工程款：
2月份：
实际完成产值1000万元
应结算工程款：
1000×
0.9＝900万元
其中，扣保修金：
10%=100万元
累计1200＋900＝2100万元
3月份：
实际完
升级会员 