查理芒格的问题清单Word文档格式.docx

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现在的情况如何?

怎样及为何会发生如此情况?

其结果会是什么(会有什么观察、发现、事件、体验)?

FiltersandRules

过滤和规则

*利用规则和缺省规则来筛选——我可以如何检测?

*改变规则,以适应我的心理特征、心理承受能力、心理优势和心理局限。

*考虑我的价值观和偏好,由此判断事物的轻重缓急,以及希望规避的事情。

WhatdoIspecificallyandmeasurablewanttoachieveandavoidandwhenandwhy?

我具体想达成和避免的是什么,什么时候达成,原因为何?

*就数字而言,我想获得什么样的价值?

目标数字是什么?

目标效果是什么?

所设定的时间围是什么?

*假设我已经达到了目标,那么这个目标如何反映在数字和效果上?

接下来又需要达到什么?

这个目标是否合理?

如果从目标逆向回溯到现在,是否可行?

*我是否有办法衡量目标的完成程度?

这个标准的关键指标是什么?

*如果我达到了目标,随之而来的会是什么?

那是我希望得到的吗?

*我可否把大的目标分成若干有期限的短期目标?

*我做此事的真正原因何在?

是因为我想这样还是因为我不得不这样?

我在阐述目标时,是基于外两方面的现实呢,还是受到了某些心理力量的影响?

*我能否简短地阐述我的目标,以使人更容易明白我达到此目标的方式?

*这是不是我真正希望达到的结果?

Whatisthecauseofthat?

成因何在?

*为了达到目标,我必须知道能让我达成目标的各种成因。

*通过哪些要素的组合可以达成的目标?

我如何佐证此公式?

*什么是我不希望获得的结果?

可能促使“非目标”出现的原因是什么?

我能如何规避?

我必须不做什么,或者必须避免什么?

*整个系统要运转起来,会受哪些变量的影响?

这些关键性变量是什么?

主要的未知因素何在?

有哪些确定的因素可以帮助我评估和优化这些变量?

*哪些变量有赖于其他变量(或情形、环境、背景、时机、行为)?

哪些变量是独立于其他变量的?

*什么外力才能促使某一变量出现?

这些外力来源于何处?

是短期还是长期外力?

其相对优势是什么?

这些外力之间如何组合、互动,效果会如何?

我如何才能让诸多外力作用于共同的方向?

缺乏了哪个外力会毁掉整个系统?

这个外力来源于何处?

可预测度有多高?

这些外力如果出现,会促发什么样的合理结果?

哪些外力是暂时性的,哪些外力是永久的?

作用于变量的这些外力若发生变化,整个系统会发生怎样变化?

*在这些变量和外力发生变化时,系统抵制这些变化的惯性有多强?

变量和外力产生变化(上升或者下降)后,可能导致哪些希望的和不希望的短期和长期结果(数字或效果),如规模、体积、强度、密度、长度、时间维度、环境、参与者等?

一组较小的外力如果长期发生作用,会怎样?

如果作用于变量的某一外力长期发生作用,结果会如何?

什么外力能加以改变?

需要什么才能达到临界质量?

添加了哪些外力后能达到临界质量?

如何发生作用?

如果我改变了一个变量或者外力,会导致其他事情发生吗?

什么情况会让一个外力发生改变?

这个改变会产生其他结果吗(请注意我感兴趣的是整个系统的效果和最终结果)?

一个变量发生了变化,会对整体结果带来戏剧性的改变吗?

属性是否也会随之改变?

如果变量之间的关系发生变化,结果会如何?

促发改变的那个点是什么?

障碍是什么?

催化剂是什么?

引爆点是什么?

拐点在哪里?

暂停点在哪里?

局限是什么?

有多久时滞才能等到效果发生?

反馈是什么?

什么能令此成因加速?

效果若要发生逆转,临界点在哪里?

对这个公式,我能做什么改变,其他人能做什么改变?

如何做?

谁来做?

什么时候做?

我需要改变哪些变量才能达成目标?

我如何度量变化的程度?

DegreeofsensitivityifIchangetheassumptions?

对目标和路径会产生什么影响?

如果某一变量保持不变,会如何?

我在提高某一变量的同时降低另一变量呢?

会有怎样的网络效应?

如果一次只改变一个变量或者外力呢?

外部环境中有什么会改变我的处境?

如果对其中一个变量进行优化,会产生其他什么优势和劣势?

什么才能导致最终结果发生变化?

如果我改变了条件,变量还会成立吗?

*这一公式会否出现例外,为什么?

需要哪些条件才能达成目标?

Hasmygoaldifferentcauseshort-termandlong-term?

这个成因是否依赖于时间条件?

通过观察效果,我能否追溯其成因?

我有否采用不同的角度和立场来审视整个系统?

对主题的考量依赖于什么东西?

*限制我达成目标的主要力量是什么?

WhatavailablealternativesdoIhavetoachievemygoal?

有没有现成的替代方案可以帮助我达成目标?

*通过目标、主体问题、规则、因果、行为、佐证、反证、资金的机会成本、时间、其他资源、精力、理解力、风险和精神压力等因素,来对其他替代方案进行判断。

*我有什么依据(包括模式)来判断这些替代方案很有可能帮我达成目标?

*这些因素有赖于某些特定的时间点或者事件吗?

*每一个行动可能产生的后果是什么?

可能产生什么效用?

可能性有多高?

你对每个结果的期待值有多高?

*如果现在采取某些行动,我是否会放弃未来的一些机会?

Whataretheconsequences?

结果是什么?

*通过对结果的预估,寻找最可能帮助我达成目标的替代方案。

*如果我做出了一个选择,什么将随之发生,什么又不会发生?

*每个替代方案(逻辑上)可能产生的想要的结果或者不想要(或不希望)的结果是什么(定性并定量)?

结果之后的次生结果(短期或者长期产生的)会是什么?

*会产生什么样不同的情形和结果?

在这样的依据下,会产生什么长期或短期的效应?

*什么可以帮助我预测事情的结果或其真伪?

*为了达到目标,什么事情必须发生?

必要事件发生以及发生在我身上的可能性分别有多高?

如果我逆向而行,会有什么后果?

*什么不确定因素会极大影响到结果?

重复出现的效应或者复杂因素会产生什么不希望的结果?

*错误的选择和正确的选择分别会产生什么后果?

*我是否从不同的角度全面考虑了整个系统?

我有否考虑过其社会、财务、生理和情感上的结果?

别人可能会怎么做?

依照我的经验和以前的行为,我会怎么应对?

如果别人也照我这样做,会产生什么样的结果?

Bias

偏见

*个人兴趣或者心理原因带来的会导致我产生误判的偏见,有何原因可以解释吗?

*我所做出的结论或者选择的事实中,是否存在偏见?

事实判断和价值判断分别是什么?

—他有多可靠?

他有足够的能力做出判断吗?

如何加以证明?

他做此判断的目的是什么?

他有没有撒谎的动机?

他如何判断正误?

Thehypothesis

假设

*假设需要基于我想要达成的目标,并用此假设去检验我关于结果的预估。

*对每个替代方案都要问:

这个替代方案可能达成我的目标吗?

对每个观点都要问:

这个想法是对的吗?

*我如何检验某个表述的真伪?

在证实之前,我能否先证伪?

*要检验这一表述,我需要知道些什么?

首先,我必须知道什么公式能够让我的表述成立,然后我才能知道,对于判断未来的真正结果,什么才是最重要的。

其次,我要知道能够支撑和推翻这一表述成立的证据。

哪些表述是需要论证的?

*最简单的假设是什么?

Lookforevidenceandjudgetheevidence

寻找依据,判断依据

*(促发目标、非目标和意见的)主要成因出现的可能性有多高?

*对判断做出真伪评判时,去寻找其意义、动力、成因、后果和正反依据

*如果判断是正确的,那么后果将意味着什么?

后果会不会超乎逻辑或者不可思议?

其中有任何可预测之处吗?

*我怎样并且从哪里才能找到支持某一判断的代表性证据?

已知的有哪些?

哪些东西是毋庸置疑的?

若反复加以检验或用其他方式的考量,会出现相同的结果吗?

我能否对结果进行检验?

这些依据都是基于已知因素吗?

我是否正确理解了各项数据?

依据在哪里?

反面依据呢?

我认可依据的理由是什么?

这一依据的权重是多少?

Whatisthequalityoftheevidence?

可信度有多高?

是否紧密依赖于外部环境?

样本是否太少?

结论跟手中的依据相符吗?

有没有违反科学法则或自然法则?

*我有什么代表性的信息?

对其加以观察会出现发生什么?

我能够通过实验来证实我的猜测吗?

*对于将会发生什么(可行还是不可行),有没有相关的过往纪录(案例评估、变异性、平均率、随机程度、自身经历、环境、伙伴与对手,以及其他相关的因素)?

有什么理由相信这些纪录对未来会发生的事情并不具有代表性?

什么能让未来与以往大不相同?

什么是恒在的,什么不是?

*这能持续多久?

现在的主要成因是什么?

什么外力能让其持续、能带来改变、或者造成阻碍,为什么?

*如果我拿到了能够推翻我之前信念的依据,我必须自问:

为什么会这样?

现在是什么情况?

我拿到的是什么样的依据?

我接受这一依据的理由是什么?

Disprovemy(orothers)conclusionbythinkinglikeaprosecutor

像检察官一样对我(或其他人)的结论提出反驳

*思考会导致误判的原因

*如何检验和证明我的结论是错误的?

我可能犯错的理由是什么?

从哪里可以找到证明我错误的依据?

这个依据可信吗?

有没有什么事实和依据与我的结论/观点不符?

*我做的分析基于哪些主要假设?

是基于真实情况吗?

假设的结果符合逻辑吗?

有人证明过我的假设是正确的吗?

如果我的想法和假设是错误的,结果会是什么?

*我有否忽视了什么?

有没有更好的选择?

我是否忽视了某些依据?

当有人力介入时,我是否考虑到了其局限性?

什么因素是不确定的,为什么?

我是否只考虑到了目前的趋势?

我有否误解了什么?

我使用了正确的定义吗?

我是否综合考虑了所有相关的因素?

我采用了合适的衡量标准吗?

我有否混淆了成因和相关性?

如果我的目标是基于某个我认为正确但其实是错误的理念,会如何?

其中会有随机性的或者系统性的错误吗?

对于我所得到的结果,有没有其他原因可以解释?

我有否考虑过,整个系统或者某些互动环节的可能会出现我不希望发生的变化?

*我的想法是否存在偏见?

在做出一个极具智慧的决定时,我的自我是否过于膨胀?

我真的会创造历史纪录吗?

我有否看到可能产生的反作用?

*我没看到的是什么?

其重要之处是什么?

如果逆转我的假设,会否得到极度不合逻辑的结果?

这个可能性是不是更高?

有没有反例?

什么依据可以证明我是错的(或者证明我无法达成目标)?

实验(或者经验、观察)得出的证据中,有哪些是错误的?

有更多支持性的证据吗?

这些错误是如何导致的?

*意义何在?

我能否向人们证明正确假设所得到的结果是不可能出现的?

如果我用数学的方式准确描述出来,其隐含的影响是什么?

相反的方向是不是更有可能?

如果是,那么现在的想法就是错误的。

*负面影响表现在什么地方?

*我会因何受到伤害?

什么可能向错误的方向发展?

什么会让事情走偏?

如果这样,结果如何?

*事情出错的频率如何?

会否有意料之外的因素?

什么事情发生后会极大改变整体结果?

*可能发生的最坏的境况是什么?

发生的可能性有多大?

如果不幸发生了,我该怎么做?

如果事情继续恶化,后果会是什么?

这个后果的后果又会是什么?

*如果我受到多种外力的阻碍,结果会如何?

哪种有效效应是危害最低的?

*执行中会面临什么风险?

*我最不希望出现的是什么?

我最不确定的是什么?

*一个看上去是优势的因素有没有可能让我得到不希望的结果?

我会怎样失去某个优势?

*怎样构建系统才能将负面影响降到最低?

有修正办法吗?

发生了意想不到的事情,我有没有备选方案?

我能加以修正吗?

设定什么样的规则可以帮助我达成目标而规避不希望的结果?

有没有在的安全隐患?

WhataretheconsequencesifIamwrong?

如果我错了,后果会怎样?

*我把赌注押在哪些关键要素上?

我是否拿对我重要的东西去冒险,换取的有可能是对我效用相对较低的东西?

*与现有的次优机会相比,我的正确决定所带来的益处和价值是什么,错误决定的成本(金钱、时间、精神压力等)是多少?

*我这样做是因为我坚信其结果能最好地实现我的利益;

或者我相信能符合我利益,但后来证明我错了;

或者它根本就不符合我的利益。

上述三个可能性给我的目标带来的短期和长期的后果会是什么(实际损失和机会成本)?

我能否加以应对和/或还原?

*我不这样做是因为我坚信其结果不能最好地实现我的利益;

或者我相信不符合我利益,但后来证明我错了;

或者它根本就符合我的利益。

*如果我因为认为不必要而此刻不采取任何行动,但时候证明我错了,这给我的目标带来的短期和长期的后果是什么?

Whatisthevalue?

价值是什么?

*对我来说,每一个替代方案的实际效用和优势是什么?

哪个方案最有利于我达到目标?

它是否真的比其他选择更有吸引力?

*我用什么标准来判断替代方案之间的优劣?

*通过对每个替代方案的特点进行打分,我最看好的是哪一个?

*这个选择能不能让我脱颖而出?

能不能造成一定的影响?

我是否愿意接受某种特定的结果?

Whatyardstickcanbeusedtomeasureprogressortomeasurethingsagainst?

采用什么标杆来衡量事情的进展?

*我采用了哪些标杆?

用作决策依据的标杆是哪些?

*我怎样才能容易地评估我向目标推进的程度?

有哪些指标可供我对照?

*我所构建的系统能否激励人们按照最有利于达成目标的方式去行动?

或者,这个系统是否会阻碍目标的完成?

Howactnow?

现在如何行动?

*我可以执行吗?

我现在必须开始采取的特定行动是什么?

首先需要做的是什么?

*谁做什么,什么时候做,在哪里做,为什么做,以及如何做?

*我知道决定性的点(时间和效果)在哪里吗?

*我是否设置了一定的控制体系和规则?

为什么这些规则是合适的?

如果我不设置这些规则(或者不改变我做事的方式),结果会如何?

这个规则要求我必须采取哪些管理和实践的举措?

要遵循这个规则,会花费多少时间?

我能否决定自己如何遵循这些规则?

我可以设置一个有时间限定的规则吗?

这些规则在哪些地方会失效?

HaveImadeanactivedecision?

我所做的是一个灵活的决定吗?

*我是否准备好了改变决定,以适应新的信息和新的判断?

*如某一特定事件发生,是否需要做出新的决定?

如此问题今天就存在,我有否对其进行过评估?

支持此决定的理性思考现在是否存在?

有什么新的证据证明这个可能性能可以得到改变?

我衡量进展的标准,是否能让我判断之后将要发生的事情?

哪些事件是相关的,哪些是不相关的?

我的目标会否因此发生改变(若不考虑时间长度)?

Postmortemorlearningfrommistakes

死后反思还是边学习边成长?

*事情进展的情况有多好或者有多不好?

我有否采取什么行动?

我说到做到了吗?

当时我是怎么考虑的?

初衷和现实的出入在哪里?

*为什么我会犯错?

犯错的过程是什么?

在哪里犯错了?

机会成本有多大?

*我如何判断现状是否会照此继续下去?

我对错误有没有采取行动?

如何才能不重演错误?

我该做却未做的是什么?

我应该把精力集中在哪里?

我必须提高和学习的地方在哪?

Whatexactlyistheproblem?

问题的本质在哪?

*我想达到的是什么?

为什么我没有达成目标?

发生了什么?

怎么发生的?

在哪里发生的?

什么时候发生的?

谁被影响了?

*我的目标因何而达成?

能够促使我达到目标的因素会受到什么干扰?

这些因素是标还是本?

对我达成目标构成限制的因素中最重要的是哪一个?

我把目标建立在什么原则和假设上?

如果这些原则和假设有误的话,结果会如何?

假若不存在任何限制,最好的行为链是什么?

其他可能的结果是什么?

WHATARETHELIKELYCONSEQUENCESCONSIDERINGHUMANBEHAVIOR?

人类行为纳入考量后的结果

Whatiscausingmetodothis?

什么促使我这样去做?

目前我所处的环境和我的心理状态如何?

如果避免了痛苦,我能获得什么好处?

我如何判定什么是结果?

它们让我难受还是愉悦?

哪种心理趋向会影响我?

这些因素会导致我做出误判吗?

Whatisthecontext?

容是什么?

环境和参与者(包括其规模)是什么状况?

谁是决策者,他做决策的标准是什么?

谁获益,谁买单?

谁为结果负责?

参与者对现实结果的看法会受什么影响?

CanIjudgehim?

我能对他做出正确的判断吗?

我能判断他的角色是什么吗?

他的经历如何?

哪些临时性或者永久性的特征在影响着他(如年龄、文化背景、健康情况或者心情)?

什么环境(部或者外部的)或者处境会影响他?

他是否意图向我出售什么?

Whatisinhisself-interesttodo?

他的个人利益在哪里?

什么会符合他的逻辑?

他如果避免痛苦,可以获得什么益处?

他将什么视为痛苦?

他害怕什么,为什么?

他想多得到一些什么,不想失去什么?

什么“资源”会带给他动力?

是他的健康、工作、家庭、职衔、声名、地位还是权力?

什么会激发他,什么会打击他?

什么会(被他视作)是对他的惩罚?

他可以如何被评估?

他怎样看待“非目标”的后果?

对某事的相信(或者不相信)是否能给他带来优势/利益?

Whatarethepsychologicaltendenciesandshortcutsthatinfluencehimandcancausemisjudgment?

什么心理取向或缺陷会导致他做出误判?

什么偏见会影响他得出的结论?

有什么外在原因可能会影响他?

哪些诱惑会符合他的个人利益?

什么会激发他去行动?

我最终的结果是什么?

能达到我的目标吗?

有利于他的东西是否也有利于我?

我们建立的系统是否能让相关参与者的利益与我的目标相一致?

他的错误决定是否会由这个系统来买单?

他是否知道他的行为的结果?

对他来说,短期或长期的结果是什么?

责任链是什么?

他对结果是否负有责任?

如果换一个人也做同样的事情,会如何?

WhatsystemwouldIliketohaveiftheroleswerereversed?

如果交换角色,我希望构建什么样的体系?

如果将我的角色调换,我希望怎样被对待?

什么会促使我去做我希望他做的事情?

我能通过什么行为取向来影响他的行为?

如果我执意要达成“非目标”,我需要怎么做?

把角色转换回来后,我能够避免以上事情发生吗?

Isthistherightsystem?

系统正确否?

我可以满足他的个人利益吗?

我能否消除他对失去声名、金钱、地位,以及家庭的恐惧?

我可以改变他对痛苦的看法吗?

怎样架构体系才能使某些影响最小化?

我有否告诉过他我的期望是什么?

我有否检查过已经完成的事情?

对于成功完成的事情,我是否给出了鼓励与支持?

他掌握必需的技能、知识和相关的信息吗?

他知道自己肩负的期望吗?

他是否明白无误地知道目标是什么,如何达到,以及为何这是最优途径?

他会评估自己的进度吗?

这与他的日常行为有关吗?

他是否负有责任并获得了授权?

他所能得到的奖励是否和目标一致?

我可以设定什么样的规则来应对人类共有的局限性?

设置一个相反的规定会怎样?

哪些改变是必须发生的?

谁对此负有责任?

发生改变的可能性会有多大?

他的价值观是什么?

他的目标?

他会将什么视为结果?

如果他如我们所希望的那样去做,他会如何看待结果?

如果他不照我们希望的那样去做呢?

BUSINESSEVALUATION

业务评估

Filter1-CanIunderstandthebusiness-predictability?

过滤器1:

我能理解业务吗——可预测性

*需求的原因——我有多确定(并且能解释为何如此确定)人们将来仍会继续购买这类产品或服务?

过去的情况是什么,未来可能发生什么?

需否呈周期性?

生产能力与需求的对比是什么样子?

*回报能力——产业和公司的回报能力,以及其过去10年的发展状况是什么?

*产业结构——竞争者的数字和规模?

谁在该产业中拥有发言权?

要在该产业中获利,什么因素是必须的?

公司在产业中的地位如何?

我是否知道谁会在这个市场上获利,为什么?

*真正的消费者——谁对购买行为有决定权?

其决定的标准是什么?

Filter2-Doesitlooklikethebusinesshassomekindofsustainablecompetitiveadvantage?

过滤器2:

此业务是否有足够的竞争优势?

*竞争优势——我有多确定(并且能解释为何如此确定)别人会购买我公司的产品或服务而不是其他人的?

其中的原因是否10年来几无变化?

在下一个10年会不会改变?

*价值——我们的优势能有多强大和可

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