适合团队冬天户外的活动的方案Word文档格式.docx
《适合团队冬天户外的活动的方案Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《适合团队冬天户外的活动的方案Word文档格式.docx（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
每周四下午2：
00-3：
40（即第五、六节课）
四、活点动地：
（主要在）三期篮球场;
五、活动形式：
1。
由班委会征集一些游戏节目供大家娱乐。
2。
活动遵行自愿原则，班上同学可根据具体状况选取性参加;
3。
根据每位同学的体育课专项，自带“装备”，分块练习;
4。
按照每个同学的兴趣爱好由该项目“专业人员”带动进行。
（比如，聊天小组，篮球小组，乒乓球小组…）
六、可行性分析：
班上绝大多数人支持，可谓是群众基础较为牢固;
活动所需经费较少，活动对学习暂无不利影响;
活动本身很有好处和实践价值。
七、具体流程：
填写体育专业调查表→体育部据表做简单的安排→征集活动所需工具→筹备物资（一些常用的药物）→媒体（qq群;
校内网;
班级博客…）每周通讯说个性活动→活动进行→宣传部负责征集写稿，跟踪报导每次活动信息，并做好对内对外宣传工作→秘书部整理材料存档。
八、注意事项：
活动的进行可根据天气状况或某些重要的群众性事情取消，绝不耽误大学的主旋律。
活动期间的人财安全。
毕竟是户外户外，难免会由磕磕碰碰，受伤也是不可避免的。
一些贵重物品则要留心照管。
适合团队冬天户外的活动的方案2
活动目的：
为让我们学生会成员配合更默契，更加团结，更加有组织性!
活动规则：
通过活动后，比较各部门的得分情况，评出前三名。
活动时间：
11月6号（上午9点）
活动地点：
北区篮球场
活动项目策划：
1.抢答游戏：
学生会成员围成一个圈，由负责人提问，谁先抢答且回答正确就算赢啦!
以部门为单位计分。
2.大冒险
参与者每人抽取一张扑克牌，注意不要让其他人看到你的牌。
由负责人指定拿到哪一张牌的人，来表演一个节目。
节目一定要有趣，比如全场女同学说"
我爱你们!
"
，总之指定的节目一定要让观众大笑才算成功。
下一轮，由表演节目的人来做庄家，继续抽牌。
（进行5轮）
3.坐地起身
要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上;
（以部门为单位）绝对不能用手撑地站起来;
当负责人说起来就同时起来，相反，说坐下就同时坐下，速度慢得就淘汰。
如果几个组一样的话，就增加人数。
在此过程中，各部长要引导同学坚持，坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下。
4.以部门为单位，部门的人排成一排，相邻的两人把脚绑在一起，一起跑到终点，用时最少的胜出。
5.蹲‘水果’：
把学生会成员分为五个组，第一组是办公室和演辩部“苹果”;
第二组是学习部和生活部加谢思萍“梨子”;
第三组是女生部和体育部加黄少旭“香蕉”;
第四组是文艺部和纪保部加罗佳俊“葡萄”;
第五组是信督部和外联部加崔川勇“桃子”。
规则：
每一组围成一个圈，第一组喊口号例如“苹果蹲苹果顿苹果蹲完梨子蹲”依次继续下去，反应的慢直接淘汰，直到最后剩两个队，评出一二名。
适合团队冬天户外的活动的方案3
__年的夏天天已经下了好几场雨了，漫天的雨滴让已经充满离别之意的心情更加压抑!
这一年，变了很多,原本我们是一个集体，共同生活在软件091这个大家庭里。
现如今，一些朋友们，同学们已经远离我们在另一个地方开始了新的旅程。
时光如梭，转眼间，两年过去了，这些曾在一起相处很久的人们都习惯了现在的环境，可以闲下来怀念一下过去的时光了。
为了让大家有一个喜悦的心情，积极的面对生活，在欢声笑语中度完我们的大学生活,我们将组织一次户外野餐活动。
为此，经各方讨论，准备于本月20号在元卯山策划开展本次活动!
促进友谊，提高团结意识，感受真实生活。
三、活动时间：
本周星期五早上9：
00（5月20日）。
四、活动地点：
在主教楼前集合到元卯山。
五、参加人员：
软件技术091班在校学生（采取自愿）。
六、活动需求：
盆子、菜刀、调料（与肉搭配合理，不懂请咨询买调料的师傅）、肉类（主要买猪肉、羊肉、牛肉、鱿鱼以及相关食物）、干果类（瓜子等）、饮料系列（雪碧、可乐、啤酒、果汁等）、水果类（由负责人自行决定）。
七、活动形式：
1.由李治元进行总负责
（1）肉类由肖世鑫负责（杨松林辅助），
（2）佐料由高双鹏负责，
（3）干果类由南四栋负责（周鹏飞辅助），
（4）饮料系列由何建伟负责（吕清璞辅助），
（5）水果类由朱亮亮、罗利文负责，
（6）安全由各小组负责人负责，（负责所有人员的生命财产安全）
适合团队冬天户外的活动的方案4
游戏名称：
齐心协力站起来
游戏类型：
素质拓展游戏、户外游戏、团队游戏
游戏目的：
增加气氛，加强组间合作
游戏方法：
1、首先要大家两个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上。
（坐的意思是屁股贴地，正常来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的）
2、两人手"
桥"
手，然后要他们一同站起来。
很容易吧?
那么再试试多人一点，如六至七个人，应该还不是太难。
最后再试试十四五人一同站起来，那难度就会较高了。
说明：
笔者亲自试过十多人一起起身，虽然试了许多次才成功，但证明是可以成功的。
这个游戏其实可以带出很多理论，如大组和细组用力方向的不同、如何合作才可成功等，非常适合团队课程。
游戏内容：
1）每组出两位组员进行游戏。
两人应以身体高度相近为佳，两人先背靠背，手臂扣着手臂，然后坐在地上，跟着依靠背与背的支持一起站起来;
2）当两人站起来后，增加一人，成为三人一组，以同样方法站立起来;
3）以此类推，增加到四人、五人、六人。
。
一组，直到全体一起站立为止。
注意事项：
1）这个游戏很简单，但消耗体力，讲求组员合作，具有挑战性;
2）当七、八人一同进行时，须提醒组员不要硬把他人带起，要互相支持站起来，而不是以其他方法。
蒙眼搭帐篷
团队游戏、竞技游戏、户外素质拓展游戏
游戏概述：
这项活动会使一些队员感到很受挫，它还可以让某些人切身地体会到一有机会，自己会变得多么具有统治欲。
1.演示人们习惯于承担特定角色这种现象。
2.练习以小组为单位有效地解决问题。
游戏时间：
1个小时以上
人数要求：
不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由8～10个人组成的小组。
道具要求：
（文章出自：
172校园活动网）
（每个小组）
·
1个小帐篷（最好是小型的圆顶帐篷或是用绳子和钉子架起的双人帐篷）。
1把锤子（如果搭帐篷需要钉钉子的话）。
1个急救箱。
每个队员一块蒙眼布。
准备：
帐篷不要过大。
小型的、搭建复杂度适中的帐篷比较适宜。
如果帐篷可以折叠起来，放入一个小包装袋就更好了。
在游戏开始前，不要让任何人看到帐篷。
游戏步骤：
1.把队员们分成若干个由8～12个人组成的小组。
给每个小组分配一个监护员。
让各个小组分散开，这样保证每个小组都有自己充足的活动空间。
2.给每个队员发l块蒙眼布，让大家都把自己的眼睛蒙起来。
3.大家都已把自己的眼睛蒙起来之后，在每个小组面前放上一个装在包装袋里的帐篷。
4.帐篷放好之后。
致游戏开场白，开场白示例如下：
你们小组刚刚结束了一次愉快的海外旅行，正处在归国途中。
在今天早些时候，你们所乘坐的飞机由于暴风雨的影响被严重损坏。
你们遵照飞行员的指令跳伞求生。
在离开飞机的时候，你们中的一个人拿到了一个救援包，包里有一个小帐篷。
现在正值午夜时分，天上乌云密布，不见一点月光，你们处于一片漆黑之中，又冷又累。
你们现在需要尽快地在黑暗中把帐篷搭起来，越快越好，因为暴风雨马上就要再次来临了。
祝你们好运!
5.等所有小组都搭好帐篷之后，或是在你认为游戏应当结束的时候，宣布游戏结束，并引导大家就沟通、教学技术、冲突解决、领导、授权等游戏中涉及到的问题展开讨论。
讨论问题示例：
你们在游戏过程中碰到了什么问题?
怎样分析问题的?
每个人都做了什么?
每个人都充当了什么角色?
是否每个人都感到自己积极参与了整个过程?
游戏过程中有无领导者产生?
如何能够把帐篷搭得更快更好?
如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?
安全问题：
如果在搭帐篷的过程中用到了钉子，要注意防止出现钉钉子时被锤子砸伤手，或是被钉在地上的钉子绊倒的现象。
同时要注意防止大家被搭帐篷用的绳子绊倒，通常在搭帐篷的过程中，绳子会被拉得到处都是。
游戏变通：
1.如果你发现某些人领导欲极强，已经完全控制了整个游戏，你需要改变这种局面，那么，你可以宣布他突然患上了一种罕见的热带丛林病，患上该病的人会立刻失声。
2.你可以不告诉队员们袋子里装的是帐篷，只要求他们快速地把袋子里的东西装起来，这样，队员们必须首先判断出袋子里装的是什么。
适合团队冬天户外的活动的方案5
一、活动时间：
20__年10月28—29日
二、活动地点：
浙江海盐县。
战略研讨会—宾馆中型会议室;
拓展活动---海盐县南北湖拓展基地
三、参加人员：
公司主管级以上员工（含后勤工作人员）。
会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。
四、活动流程及相关内容
项目时间活动安排备注
第一天10月27日
16:
00公司拓展活动方案„„„
18：
00公司出发，到达宾馆晚餐、住宿
第二天10月28日战略发展研讨会
主持人：
9：
00
„„„
30现有精英情况公司领导简要介绍上海公司__年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路，阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义
9:
30
10:
00全员沟通—我们的优势回顾公司的发展历程，总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训，对公司发展内、外部保险展开讨论分析，对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。
10：
11：
00全员沟通—我们的困难与不足
10
20休息
20
12：
00配合公司的战略发展规划，公司应该怎么做---总体目标界定企业的总目标
1、公司未来的前景如何
2、公司的真正使命是什么
3、公司的最终目标是什么
14：
16：
00全员沟通—三年发展目标之一：
公司品质目标（体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系）及措施全员沟通—三年发展目标之二：
公司人力资源目标（团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理）及措施
全员沟通—三年发展目标之三：
公司客户满意度（服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通）及措施
全员沟通—三年发展目标之四：
公司财务目标（预算制度、采购体系、财务监控）及措施
全员沟通—三年发展目标之五：
公司管理目标（体系、制度、流程）及措施
全员沟通—三年发展目标之六：
公司管理架构及措施在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后，围绕总体目标，讨论各分项目标16：
10休息
17：
00全员沟通—公司目标汇总
30公司企业文化氛围讨论大家就公司今后应倡导、营造什么样的
文化氛围畅所欲言，各抒己见。
30公司领导总结
附注：
研讨会后续工作行政人事部汇总讨论意见后，4月20日左右提出规划初稿，再组织多次不同层次的讨论，经多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18：
20：
30草坪烧烤+激情篝火晚会
返回宾馆休息20：
晚上自由活动注意安全
注意休息和调节!
（活动组织方保险提供室内游泳池、健身房）第三天10月29日拓展活动
起床，洗漱08:
宾馆早餐08：
10宾馆自助早餐及办理退房手续
前往基地9：
00南北湖拓展
培训基地
拓展活动10：
00破冰及集体展示
团队热身活动
团队形成仪式!
（熔炼团队）所有队员将被随机分为1组.选出队长，确定队名、队歌、口号并集体展示队行，彼此熟悉
00中餐湖边农家特色
10a线：
大型高空个人挑战项目
信任背摔高空抓杠
b线：
团队拓展培训项目（团队整合类）
孤岛求生鳄鱼湖穿越绳网
备选项目：
大脚板心心相印所有的队伍将分为两部分，a，b两条线开展进行
大型高空拓展挑战项目
大脚板心心相印培训实施：
教练讲解项目要求，学员讨论分析，完成任务分享总结
00大型团队项目：
极地求生墙请听从教练的讲解释!
谢谢
返回上海17：
五、活动费用明细：
项目明细备注价格
交通费豪华车全程陪同路桥费，司机津贴
宾馆费含早餐三星豪华宾馆
餐饮费晚餐1+中餐_2+烧烤1奉送激情篝火晚会一台
风景区门票南北湖风景区门票团队优惠价
拓展基地场地费包括器械消耗拓展培训费培训师，保护教练，相关工作人员
意外保险费
饮用水免费奉送
会议室中型会议室
人均费用930元/人
费用合计39_930元/人
六、拓展基地简介：
升级会员 