绿城正信苑技术标Word文档格式.doc
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《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
7
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
8
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002
9
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
10
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》
GB50212-91
11
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2002
12
《多孔砖砌体结构技术规范》（2002年版）
JGJ137-2001
13
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2003
14
《玻璃幕墙工程技术规范》
JGJ102-2003
15
《金属与石材幕墙工程技术规范》
JGJ133-2001
16
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》
JGJ126-2000
17
《塑料门窗安装及验收规程》
JGJ103-96
18
《外墙外保温工程技术规程》
JGJ144-2004
19
《建筑涂饰工程施工及验收规程》
JGJ/T29-2003
20
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
21
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
22
《建筑地基处理技术规范》
JGJ79-2002
23
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJ/T10-95
24
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（2002年版）
JGJ130-2001
25
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
26
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
27
《建筑施工现场环境与卫生标准》
JGJ146-2004
28
《建筑工程项目管理规范》
GB/T50326-2001
29
《建设工程质量管理办法》
30
《建设工程质量监督管理规定》
31
《建设安全生产监督管理规定》
3、编制原则
⑴认真贯彻执行国家及地方的有关建设法规、规章，现行的施工规范、规程、强制性执行标准及工程检验标准。
⑵本着“精心组织、精心策划、严密施工”的原则，尽量采用科学合理、经济实效的施工技术、施工手段及施工工艺，均衡高效、持速快速地组织施工，确保本工程按时投入使用。
⑶按照工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调好各专业之间的配合、协调关系。
⑷根据本地区气候变化特点，合理安排冬季、雨季及夜间施工，并采取相应的技术措施和避免扰民的措施。
第二章施工部署及现场组织管理
本章主要从施工部署、施工组织、施工准备等方面着手，通过对工程规模、特性的综合分析，针对工程所在地的环境和条件，并结合我公司的自身实力，科学合理地进行施工部署。
一、施工部署与安排
1、总体部署将遵循“确保基础施工安全，赶抢结构施工工期，全面协调装饰施工工作，穿插水、电、设备安装，合理搭接施工工序”的原则，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项任务。
2、工程总目标
根据施工合同的要求，我公司对本工程确定以下管理目标：
（1）质量目标：
确保绿城集团精品工程金奖标准，争创“西湖杯”。
（2）工期目标：
确保施工总工期883日历天
（3）安全、文明目标：
严格按国家及杭州市各项要求做好施工现场的安全和文明施工工作，争创杭州市“双标化”工地。
我们将制定具体的有针对性的施工措施和质量、工期、安全、文明施工保证措施来确保上述目标的实现。
3、施工设想
本工程地下室面积大（局部二层），工程质量要求高，因此在保证施工安全和确保工程质量的前提下，保证地下室施工任务的顺利完成，对保证工程工期及整个工程的施工质量将尤为重要，我们将做好施工段的划分，组织好流水施工工作，并对人力、物力、财力的供应做好充分的准备，确保地下室施工任务的完成。
地下室以施工缝为界分成6个大区块先后组织施工。
各区再以后浇带为界划分若干个施工段，同时组织施工。
上部主体施工将以单体作为施工单元同时组织施工，并严格遵循“确保基础施工安全，赶抢结构施工工期，全面协调装饰施工工作，穿插水、电、设备安装，合理搭接施工工序”的原则，组织好工程施工任务。
主体施工阶段，应组织好各工种之间的配合及交叉搭接施工，在确保结构施工质量及安全的前提下赶抢结构施工工期，及时组织各项验收工作，为装饰、安装等工程的及早进入做好充分准备。
在装饰、安装阶段，由于内容较多，施工工期较紧，需要立面分层，平面分段，全面协调，突出重点（关键）的措施，通过合理安排施工顺序，科学搭接，在确保质量和安全的前提下，加快施工进度，保证总工期目标的实现。
4、施工顺序（见下页图2-1）
二、现场组织管理机构
1、针对工程实施过程中的主要环节，如质量、工期、安全生产、文明施工、总承包管理等的实际需要，从而确定项目部人员、组织机构和项目管理班子的组成。
我项目部决心以合理的施工部署，先进的工艺流程，来完成本项目的建设，配备得力的施工管理班子，其人员由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、技术资料员、预算员组成，同时配备木工翻样、钢筋翻样、泥工观砌、收料、保管人员等，项目班子人员配备详见附表：
驻项目现场的工程技术、管理人员。
图2-1施工顺序
设备调试
地下室结构
上部结构
屋面结构
室外工程
清理竣工
内外墙装饰
安装预埋、预留
安装工程
土方开挖、降水工程
桩基工程
基坑围护
施工准备
2、组织机构和管理职能图鉴见下页图2-2所示
图2-2现场组织机构和管理职能图
公司
建设单位
监理单位
项目技术负责人
施工组
质量组
安全组
材料组
预算员
后勤组
资料员
各泥工班长
各钢筋班长
各木工班长
各油漆班长
架子班长
其它班组
各粉刷班长
各班组操作人员
项目经理
各安装班长
项目副经理
三、交叉施工原则及措施
1、结构工程和初装修的的交叉施工原则
结构工程和初装修有很多的交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。
⑴工作面交叉。
初装修插入后要和结构工作面适当的隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。
⑵安全防护设施方面的交叉。
在施工过程在中可能会在局部防护妨碍施工，在此情况下可申报现场安全员临时拆除，施工完成后在恢复，同时在施工过程中采取其他安全措施。
严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。
2、初装修和机电安装之间的交叉施工
装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作和机电安装交叉面大，内容复杂，如处理不当叫出现相互制约，相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建和机电安装的交叉问题是一切交叉问题的重点。
必须重点解决。
解决此矛盾的原则：
⑴机电安装进度必须服从总进度计划的安排，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度统一组织、安排、协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。
⑵明确责任、正确划分利益关系。
⑶建立固定的协调机制。
⑷土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建产品的及半成品的保护。
3、室内外装修的交叉施工
进入装修后，室内和外墙装修同样存在许多交叉点，但总体遵循的原则是：
先外后内，内装修要为外部装修提供条件和创造工作面，但在外装修基础完成后，精装要尽快插入，因此内装修施工前的工作都要以保证外装修进度为前提。
4、安装、装修与室内外管道、道路、绿化和总图的交叉
为保证工程能如期竣工，在工程收尾阶段，安装、装修与室外的立体交叉处于关键地位。
因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等个方面，采取措施为室外工程施工创造条件。
四、施工前技术及其他准备
1、技术准备
负责现场准备，继续完善“三通一平”、临时设施、测量控制网的工作，组织材料、机具机场、制定环保和安全措施。
根据现场的实际情况，因地制宜，完成施工现场总平面布置。
由项目技术负责人组织专业工程师进行图纸会审，并将会审结果报技术质量部审核，公司总工批准。
项目技术负责人负责组织编写《绿城·
杭州西溪诚园正信苑工程质量计划》，并填报质量计划审批表，并根据现场和工程具体实际情况，组织编写单位工程及专业工种施工方案，并报共识技术质量部门审批，然后报监理、建设单位审定。
根据合同要求和工程实际情况，对施工进度计划和阶段进度计划分解成可操作的季、月、周及作业计划，并严格依据计划施工，出现影响施工进度计划的情况，采取相应的调整措施，确保合同履约率。
按照规定，及时向监理单位和建设单位报验各种资料。
优化资源配置。
根据施工图纸，进行工程量计算，结合工程规模和工期要求，做好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划、并组织施工队伍与分包队伍进场。
2、机具准备
大型设备将如期进场安装、调试。
一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的状态。
3、材料准备
根据翻样单、混凝土清单等所涉及的工程材料，及时派专人选购，确定商品砼、砂、石、钢材、水泥等材料供应商，有条不紊地组织采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
5、人员准备
所有施工管理人员及操作层施工人员将根据劳动力需要计划分批进场并备足各专业的施工操作人员。
第三章施工进度计划及确保工期的技术组织措施
施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。
在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保按期完成。
一、总进度安排
1、业主对工期的要求
根据合同要求，本工程施工总工期为883日历天。
2、我公司对工程进度计划的设想
⑴总进度计划工期安排
本工程采用砼泵送等综合新技术，并加大材料、机械投入以确保施工工期883日历天。
⑵关键节点工期安排
在总工期明确的情况下，同时确定各关键节点如桩基、地下室、主体结构等节点的完成时间，以确保总工期实现。
二、施工进度计划
1、施工总进度控制网络图（详见附图1）。
三、施工进度控制措施
为确保工程如期完工，项目部成立以项目经理为首的施工进度保证体系，将每项工作分配到人，严格执行，定期考核，制定纠偏措施，确保施工总进度计划的实现。
本工程将严格按照ISO9001的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，全面实行施工进度计划的预控，制定阶段性工作目标，保证关键路线工作的如期完成，对工作进行动态管理，确保阶段目标的实现。
根据施工中影响关键路线的因素，及时分析原因，找到解决方法，并及时将计划调整，再按调整后的关键路线组织实施，从而使施工在经常变化的资源投入及不确定的动态因素影响下，始终对工期进行纠正控制。
认真落实施工进度计划确定的工作任务，定期召开工程纠偏协调例会、解决施工中出现的各种矛盾。
第四章施工现场平面布置及说明
一、施工总平面布置
本平面布置图主要从现场主要施工机械、道路、施工用电、用水、排水、消防、文明、环保等方面着手，通过合理布置，确保工程顺利完成。
（详见附图2）
二、布置说明
1、施工总平面布置原则
根据现场情况，本着“经济、适用、合理”的总原则布置。
⑴在满足施工的条件下，尽量节约施工场地；
⑵在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投入；
⑶在保证场内交通运输畅通和满足材料堆放要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；
⑷在平面运输上，要尽量避免土建、安装及其他分包单位相互干扰；
⑸符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。
2、临时办公室及其他临时用房布置
因本工程地下室施工阶段地场地非常紧张，故地下室施工时临时设施将采用成品钢结构厢式宿舍结合场外租赁解决，在地下室结顶后在地下室顶板上布置生活区、办公区及施工区。
厢式宿舍做法详见临时活动房施工方案。
3、临时堆场
根据施工阶段的变化做相应调整，具体做到：
⑴临时堆场环绕建筑物四周。
⑵材料堆放应挂牌，必要时架空和遮盖。
⑶现场道路与排水的畅通
①现场施工道路及所有材料堆场处均进行砼面层硬化。
②沿道路修一圈明沟环通，集中排向集水井，再排入场外下水道。
③泵车、输送管、搅拌机等清洗水流向沉淀池，经沉淀后才能排入场外下水道。
④浴室、食堂等污水经过滤、清污后排至场外下水道。
⑷现场设置水冲式固定厕所，定人定时清扫，厕所的化粪池的沉渣请环卫部门定时清理，经化粪池处理后的污水排入场外下水道。
三、现场施工用电方案
1、施工用电总体布置
现场用电采用三相五线制，施工现场专用终端点直接接地的电力线路必须采用TN—S接地保护系统（见下图3-1）。
图3-1
1、工作接地，2、电气设备外露导电部分，3、重复接地，
L1、L2、L3、相线，N、工作零线；
PE、保护接地线
⑴根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上生活区用电与施工区用电分开布置。
⑵现场东面设置400KVA变压器二台，施工临时用电已经接通，并做临时配电房。
现场用电详见现场用电总平面布置图。
⑶施工场地电箱分别由临时配电房拉出。
⑷生活区、办公区线路单独设置。
⑸为方便夜间管理，在施工区域现场四周布置若干照明灯。
⑹楼层固定电箱每二层配置一只。
⑺临时用电系统图（详见下页图3-2）。
2、用电负荷
本工程用电高峰期将出现于结构施工阶段，施工用电主要是塔吊、物料提升机、电焊机、砼搅拌机、钢筋制作、加工及人员机具的垂直运输和照明等，用电高峰期内的用电机具设备详见《施工机械配备计划》。
现场施工用电缆敷设于电缆沟或套管内，穿越道路时用钢管保护；
楼层干线电缆沿内筒壁敷设，并穿越预埋套管，干线电缆穿于管内，干线电缆选用截面积为120mm2的YJV型电缆，照明线路室内采用BV（R）铜芯线穿管，建筑物内及室外采用截面积为6mm2～50mm2的YJV型电缆，用电设备接地保护采用截面积大于2.5mm2的BVR型铜芯线。
3、临时供电系统安全措施
本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。
图3-2临时用电示意图
3#电箱
2#电箱
1#电箱
物料提升机
专用电箱
泵车、搅拌机专用电箱
塔吊专用电箱
±
0.00
⑴总配电箱的位置选择符合下列要求：
①靠近主电源接驳点，便于线路引入和引出；
②保证不受冲浸，不积水，地面排水坡度不小于0.5%。
⑵埋设电缆线路：
①埋设电缆线路的沟槽采用砖砌，深度0.2～0.7m，沟底铺砂100厚，沟面铺预制钢筋砼盖板。
②在同一档距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档距内接头不得超过2个。
⑶接地保护
①大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护。
②电器设备的工作零线与保护接地线必须分开，零线上严禁设开关或熔断器。
③用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线。
④接地线采用焊接、压接，螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接。
⑷防雷保护
施工现场塔吊、人货两用电梯、物料提升机、外脚手架等20m以上的设备，均加装防雷保护装置。
⑸配电箱和开关箱
①配电箱和开关箱安装牢固；
②地面上所设的配电箱和开关箱，位置需高出地面，附近不可堆放杂物，保持出入口畅通。
③配电箱和开关箱的进线口和出线口宜设于侧面或底面，电源引出线设防水弯头；
④照明和动力开关箱（三级箱）分开设置；
照明和动力合用同一分配电箱时，中间必须设置绝缘板。
⑹熔断器和插座
①熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝代替熔丝。
②熔丝熔断后，必须查找原因，经检查无误后方可更换，安装调试好后方可送电。
③插头和插座必须配套使用。
⑺移动式电动工具和手持式电动工具
①长期停用或新领的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生或是否正常运转；
②使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好；
③使用的移动式电动工具，人员因故离开现场暂停工作或突然停电时，应切断电源；
④使用的移动式电动工具加装高灵敏性漏电保护装置；
⑤使用的移动式电动工具，其电缆线按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉。
⑻电焊机
①电焊机按区域或楼层集中布置；
②电焊机宜设置在干燥场所，或架设遮盖棚；
③室外电焊机加装安全防护罩；
④电焊把绝缘必须良好；
⑤电焊机二次引出线长度不宜大于10m。
⑼起重机
①起重机的电源电缆经常检查，平时设专人维护；
②未经有关人员批准，起重机上的电器设备和接线方式不得改动；
③起重机的检验和试运行，必须取得专业人员的配合；
④塔吊的防雷和接地，应按规范要求进行。
⑽照明
①照明线路布置整齐，位置相对固定；
②室内固定式照明灯具高度不得小于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。
安装在露天工作场所的照明灯具选用防水灯头并有挡雨搪瓷罩；
③室内照明明线均分开固定于绝缘子上，穿墙线加绝缘套管；
④照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属勾挂上；
⑤照明灯具与易燃物之间，按规定保证一定的安全距离，当间距不够时采取有效的隔离措施。
⑥地下室照明及楼梯间采用36V低压照明。
四、现场临时用水布置
1、本工程现场面积较大，按照以往施工经验，工程施工用水q1，现场生活用水量q2，生活区生产用水量q3，均小于消防用水量q4，一般满足消防用水后，即可满足施工生活用水要求。
现场按同时发生一处火灾考虑，用水量为10L/S，消防用水水速2.5m/s考虑计算供水主管管径：
D===0.071m
根据消防用水要求主管选用Ф100钢管。
业主负责提供用水水源，我方引至施工现场，具体详见施工总平面图布置。
2、施工用水在平面上和立面上分开布置，在施工场地周边每隔30M左右设一个DN20水龙头。
在上部结构的施工中，消防用水及施工用水合并考虑，施工用水和消防用水管附在主体结构上垂直向上敷设。
3、为满足高层施工用水需要，利用地下室水池旁装设高压水泵，一用一备。
4、供水方式采用水泵与市网相结合，高层由水泵直接供水。
三层以下由市网直接供水。
5、主楼每层预留一处供水口，按层面要求引支管至各用水点。
6、首层室外设置多处用水点（可根据需要增设），以确保各种设备清洗用水。
7、系统已考虑有足够水量及水压，施工时间可按需增设用水点。
五、消防工程布置
1、施工消防系统的布置，按标准化工地的要求，在各个消防关键部位，如施工上料平台处、楼梯口等，安放一定数量的灭火器和砂箱以及消火栓，在生活区设干粉灭火剂，派专人管理，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。
2、本工程临时消防供水与施工用水各设置竖向水管（φ50），由4台高压水泵供水，并备用2台。
楼层上设水平给水管，每20～25m留出一个DN50龙头，并配备足够的消防水带。
六、施工现场平面管理
1、平面管理原则
根据施工总平面设备及各分阶段布置，以充分保证阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、协办计划，以各工种施工队伍进退场调整计划。
同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。
2、平面管理体系
由一名项目技术管理人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及工程需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。
3、平面管理计划的制定
施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布置计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面定置管理，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。
4、平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，执行人、执行标准、奖罚标准。
计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。
项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。
基础施工阶段重点保证项目：
场区内外环卫；
安全用电；
场内道路有
序安排使用；
排水系统通畅。
主体施工阶段重点保证项目：
垂直运输安全管理；
料具定置点有序调整、管理；
材料、机械进退场、使用的科学调度；
施工作业面区域管理。
七、场布文明方案（创绿色工程布置）
本着提高环保意识，创建绿色工程的思路，本工程的建设中我们将着重做好：
1、场容场貌布置
⑴现场布置
按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地定置管理和调整，在大门口设置工程概况牌，场布图、旗台以及各项规章制度宣传栏。
并适当绿化和设置全场监控系统。
⑵采取措施确保施工现场门口四周环境卫生。
⑶工地内适当进行绿化布置，种植草坪、花木，创造一个生机蓬勃的工作、生活环境。
⑷提高职工的环保意识，请环保部门的专家讲解环保知识。
2、道路与场地
⑴道
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