签证单Word下载.doc
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3.1.2.主管工程副总经理负责签证的审批。
3.2.工程部是变更的见证部门。
3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。
3.2.2.主管工程副总经理负责变更的审批。
3.3.预算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。
3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。
4、办理程序：
4.1.变更。
4.1.1在优化设计前，由工程部根据需要召集营销部、工程部、预算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。
4.1.2.工程在施工过程中，若发现施工图纸存在问题，主管工程师必须及时向部门经理及工程部报告，工程部确认后与设计单位联系，由设计单位进行设计变更或我司直接发变更通知。
4.1.3.工程部审核变更，经审批完成后1天内，交办公室，由办公室签章、分发。
4.1.4.变更实施完毕，由施工单位提出申请，工程部组织进行核验，确认后签发变更完工确认单交办公室签章分发。
4.1.5所有变更及完工确认单必须有加盖公司印章后方为有效，无公司印章的或手续不全的，不予结算。
4.1.6预算部负责核实变更费用，作为工程结算价的一部分。
4.2.签证：
4.2.1.签证分为经济签证和工期顺延签证，所有签证均需公司签章方为有效，无公司签章的签证一律不予结算。
4.2.2签证事项发生后，工程部主管人及时确认签证单。
认真核实签证工程量及详细说明施工工艺及实施情况。
4.2.3.签证单需监理、主管工程部副总经理共同签认
4.2.4签证涉及金额较大时，需在隐蔽前通知工程部、预算部核查。
4.2.5对于基坑与设计不符的，包括局部因土质原因调整的，应通知工程部参加，处理方案必须由工程部确认后方可实施。
4.2.6.点工签认：
4.2.6.1.在工程签证中原则上不认点工形式出现。
如有特殊原因需发生点工且数量较大时，必须由主办人员所在主管工程副总经理同意后方可进行施工。
4.2.6.2.点工原则上是以现定额规定计价。
4.2.6.3.若按定额规定进行施工有难度，经部门经理认可，以书面形式在签证单上写明原因、工作内容，由预算部、工程部及乙方三方人员共同谈定点工单价。
4.3.备注：
4.3.1.变更、签证项目发生后，工程部主管人员须当日发生，当日确认，盖章后1日内分发至各相关部门，事后补办的变更、签证无效。
签证单需明确表述签证原因、签证事项发生的时间、处理过程、工作内容等情况。
4.3.2..变更、签证单均一式四份，送预算部的变更单、签证单及完工确认单必须为原件。
4.3.3工程部、预算部在变更、签证实施过程中及实施完毕后，有权复查签证、变更的内容，若发觉与实际不符时，不予结算。
4.3.4.若发生特殊情况难以计算的项目，则注明由审价单位纳入结算中一并计算。
4.3.5公司各部门均需建立各自的变更、签证台帐，按照标段、楼号、时间对工程签证进行归档和整理，要求条理明晰，避免重复签证，建立健全收发文登记制度。
工程签证单
编号：
QZ－WHGC－2010－001
工程名称
儒林西苑三期S3#楼
所属合同
施工单位
江苏宏大
合同编号
签证原因
现场主管工程师：
日期：
经办人：
（盖章）
项目经理：
2010年4月14日
监理单位意见：
年月日
建设单位意见：
工程部：
年月日
核算：
年月日
公司主管领导：
年月日
备注：
1、本签证如涉及费用增减，施工单位须在此单后另附详细工程量计算书及预算书。
2、现场签证事项须及时办理，变更事项发生超过14日的视为施工单位放弃签证。
3、本签证须经建设单位盖章后方为有效。
变更通知单
BG－WHGC－2010－001
提出部门
□设计院□甲方工程部□甲方工程部□甲方营销部□甲方项目部□乙方□监理
变更原因
施
工
前
变
更
内
容
施工单位：
年月日
监理单位：
甲方工程部：
后
完成情况（工程量、质量、工期等）：
1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方预算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。
2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；
在施工完成后7日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。
3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。
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