医院工作总结Word格式文档下载.docx

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推拿、理疗、药物综合疗法保守治疗颈腰椎病症取得了很好的疗效，吸引了周边市县的患者前来就诊。

并开展名老中医师带徒工作，制定学习安排和人才培育规划，支配医德高尚、肯于吃苦，勤奋上进并具有培育潜力的青年医师跟师学习，传承我院最具中医特色和优势且群众基础深厚的中医骨伤学术精华。

起到了较好的示范带动作用。

（三）改善医疗设备。

我院在资金非常惊慌的状况下，挤出经费购置了临床非常急需的CR、彩超、电解质分析仪等诊疗仪器，大大提高了诊断的精确率和治疗有效率。

目前医院的硬件设备基本能够满意临床诊疗需求。

（四）中医项目顺当实施。

近年来，中医药管理局实施的中医药服务能务建设项目为我院配置了紧缺的诊疗设备和中医专科特色设备，对于我院的发

展起到了非常重要的推动作用。

今年x元的中药房建设项目面利实施，目前已进行了设备的招标，接连供货，资金部分已下拔到位。

（五）中医医院管理年活动取得较好的成效。

20_年中医医院管理年我院根据自治区中医药管理局的统一支配部署，细心组织，严格实施。

规范医疗行为和诊疗操作规程，发展中医药特色优势，加强临床科室和中医专科建设，提升中医文化建设水平，使得我院中医医院管理年取得了实效，增加了医院整体中医水平。

经过x市组织的专家进行了评估验收，对于指出存在的问题我们又进行了仔细的整改落实。

（六）多种措施并举，推动医院行业作风根本好转，群众满足度不断提高。

三、医院存在的问题

一是医院规模较小，业务用房严峻不足，不能满意住院病人诊疗需求。

目前急需争取项目和投资建设住院楼。

二是人才匮乏,编制不足，医护人员年龄偏大，人才断层严峻且结构不合理，学问老化，青年技术骨干人才缺乏，中医药人员偏少。

2022年医院工作总结2

天津南开医院、眼科医院、骨科医院的各位专家对口支援我们东乡县医院半年以来，在省厅、州、县卫生局的大力支持下，做为受援医院，做到生活上尽力照看，工作上供应便利。

加之各位医疗专家工作努力，克服困难、主动苦干，做了大量而卓有成效的工作。

现总结如下：

一、我院基本状况：

东乡县人民医院创建于1953年，是一所集医疗救治、预防保健、人才培训、教学科研为一体的综合性二级乙等医院。

医院占地面积9060平方米，主要建筑有住院部、门诊楼、传染病楼、行政办公楼。

医院现有职工101名，其中卫生技术人员85名，正式职工64名，临时工37名;

高校本科5名，大专29名，中专62名;

副高级职称1名，中级职称7名，初级职称36名。

医院开设病床101张，分门诊、住院部两部分。

设有院办、医务、护理、财务、后勤等5个职能部门;

设内科、外科、妇产科、感染科、急诊科等五个病区;

门诊设有内、外、妇、眼科、口腔、中医等临床科室;

有放射、检验、B超、胃镜、心电图等协助科室。

主要医疗设备有电子胃镜、彩超、全自动生化分析仪、500毫安、200毫安、101毫安X光机、全自动血球分析仪、全自动尿液分析仪、心电监护仪、心电图机、体外碎石机等医疗设备。

主要开展常见病多发病的治疗和急危重病人的救治工作。

主要开展的手术有胆囊摘除、胆总管探查、甲状腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、肠梗阻松解、肠阶段切除、胃肠吻合、脾脏摘除、肝脾裂开修补、膀胱造瘘、阑尾切除、疝修补、四肢骨折内固定、子宫全切（次全切）、剖宫产、宫外孕清除、畸胎瘤、卵巢囊肿摘除、输卵管吻合等手术。

二、关于对口支援工作：

1、供应生活便利，使支援医师安心工作。

（1）居住方面。

在我院新门诊楼二楼腾出五间房间，每一个支援医师居住一间，便于休息。

新购置了办公桌、沙发、椅子、单人床等生活必需品，每个房间接通了网线及数字电

视，使各位专家在闲遐时不孤独，还可以随时在网上查阅所需资料。

同时在同一楼层新建了专用卫生间及洗澡的浴室，便利了生活。

并在临夏市租借了150平方米楼房一套，购置生活用品，每星期五下午送医疗队去临夏休息，星期一早上接回。

尽量使各位支农医师有家的感觉。

（2）在医院办公楼改建了厨房及能容纳20人的餐厅各一处，并购买了餐桌餐椅等必需品，聘请了有较好烹饪技术的厨师一名，专为各位专家做饭，使他（她）们吃的可口，吃的放心。

（3）主动引进设备为支农专家开展工作创建条件。

我们在省、州、县卫生部门的帮助支持下，尤其是省卫生厅的大力支持和关怀下，帮助解决了眼科设备购置补助费10万元;

我们通过院内招标的方式，从六六视角医疗设备公司等处购置了眼科手术显微镜、裂隙灯、A型超声诊断仪、眼压检测仪以及眼科相关手术器械两套，使我院的眼科从无到有，正式成立并开展工作。

2、传技术带人才，工作成效显著

天津支援甘肃医疗队自7月20日抵达我院开展工作已近半年，由于我县自然条件较差，海拔高，生活艰苦，给他们开展工作造成了肯定的困难。

但是他们发扬艰苦奋斗、迎难而上的精神，在各自的工作岗位上主动开展工作。

截止12月底，接诊门诊患者3000余人次，开展手术360余台（其中白内障手术150例），疑难病例探讨70余次，学术讲座28次，教学查房101次，示范手术80多台，开展新技术7项。

主动培育各科专业人员，建立起今后与天津医疗队的长期合作基础，我院已有3名医生正在天津进修学习。

（1）作为医疗队队长的南开医院肝胆胰外科的张毓青主任，结合当地病种，引进了微创、中西医结合及肿瘤根治三大全新理念，接连开展了微创胆囊切除术、胆管手术、胃大部切除术、胃癌根治术等疑难外科手术80余台。

手术切口小而美观，术后瘢痕小、病人复原快。

有一位61岁名叫祁法土麦的女性胰头癌患者实施了胰十二指肠术（whipple手术），不仅在我院，在临夏州也是首例，提高了我院知名度，

也带来了良好的社会效应。

（2）骨科魏万福主任，完成教学查房50余次，门诊量达350人次，参与手术50余台，胜利处置了18例困难骨折内固定手术。

手术复位精确，手术时间短而效果好。

他在平常的带教中强调病人的康复熬炼及随访工作，将目前最先进的骨科理念带给医护人员，为我院的骨创治疗水平的提高做了大量有益工作，受到患者好评。

（3）眼科马忠旭主任帮助我院筹建了眼科及购置眼科设备，为我院培育眼科后备力气。

顺当完成省上下达的“百万贫困白内障复明工程”免费手术150例，使他们重获光明。

如有一位93岁高龄的患者，因身体条件差，难以适应手术，家属也想打退堂鼓，但看到患者本人剧烈渴望早日获得光明，马主任并没有放弃他，提前制定了合理的手术方案，在手术中做到快速、温柔，最终，这位高龄患者的手术特别胜利，视力明显提高，受到白内障患者和家属的好评。

（4）妇产科刘玉芝主任有丰富的基层工作阅历，诊治门诊急诊病人上百人，坚持每天查房，由于妇产科病人多，病情急难产多且工作琐碎等特点，她24小时应急诊随叫随到。

胜利处置了各种难产50多例，主刀实施高危剖宫产、子宫裂开修复、盆腔结核致宫外孕手术，宫颈环扎术，会阴三度裂伤修补术，卵巢肿瘤摘除等手术30例。

抢救危重病人近20例，大小讲课20余次，已经带教两名医生可独立开展剖宫产等一般手术。

（5）内科李晓风主任按时上门诊及急诊科查房，平安操作胃镜200多例，开展了镜下取病理、取异物等新的临床技术，操作温柔，时间很短，诊断率很高，病人苦痛微小，现已胜利带出了我院一名胃镜医生。

帮助参加筹建了我院急诊科，细心指导本科医护人员，扩大急诊科床位30余张，胜利组织抢救了一例呼吸、心跳停止的有机磷中毒患者，使我院医护人员深受启发。

在半年的救济工作中，医疗队的各位专家克服了种种困难，牺牲了个人利益，舍小家为大家，甚至在忠孝不能两全的状况下，毅然投入惊慌的工作中，他们高尚的医德情操，

特别仔细的工作看法，精湛的技术，亲善热忱的医疗服务，给我院医护人员和广阔患者留下了美妙的印象!

三、我们的希望和存在的困难：

1、我们认为此次天津支援医院选派我院的各位医疗专家都很精彩，都很优秀。

希望在下一批选派专家时技术水平都和这一批一样精湛，职称不低于副高级，最好现在来的各位专家在我院接着工作半年，是我们这种良好的工作势头得以保持。

2、人才和医疗设备短缺是制约我院发展的主要因素。

在医疗设备方面我们缺少的还许多，如CT、CR、结肠镜、C型臂、眼科B超、母婴监护仪、骨科手术器械等设备。

但我们最急需的设备首先是CT，请求天津南开医院为我院解决一台CT为盼。

医疗队已经和我们亲如一家，相互敬重，相互爱惜，鱼水情深。

作为受援医院，我们很荣幸，信任在党和领导的关怀下，勤劳英勇的东乡人民和天津人民肯定能够共同奋斗，携手创建出一个华蜜美妙的明天!

2022年医院工作总结3

今年以来，我院主动响应市委“大干新三年，再创新辉煌”行动号召，紧紧围绕县委“加快追领步伐，建设华蜜桂阳”总体目标，仔细贯彻省、市、县卫生工作会议_县委经济工作会议精神，进一步统一思想，明确“大干新三年”主要目标，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院方针，努力打造“人民满足，百姓放心”的现代化医院，切实加强领导，落实工作措施，各项医疗业务工作进展顺当，今年1—10月份，完成门诊33.17万人次，比去年同期增长14.3%;

住院3.22万人次，比去年同期增长29.8%;

可完成业务收入达1.6亿元，比去年同期28%。

以此预算，全年可完成门诊39.81万人次、住院3.87万人次。

医院被评为全省综合医院中医工作示范单位，医院党总支被评为全省卫生系统创先争优活动先进集体、门诊部荣获_市医疗卫生系统创先争优‘群众满足窗口’荣誉称号，袁文进被评为全市卫生系统创先争优活动先进个人、吴永前被评为全县首届爱我桂阳标兵，多名医务人员受到表彰。

一、工作开展状况

（一）勇于探究，公立医院改革试点工作推动有序。

1、谋划医院发展有新高度。

为了进一步统一全院干部职工思想，科学谋划医院发展规划，4月11日，我院在县演艺中心召开“大干新三年，再创新辉煌”动员大会。

院长张权义作了题为“大胆创新干事业领先发展争一流”的动员报告，简要回顾20_年全院工作状况，客观分析了当前医院发展新优势，明确了“大干新三年”的主要目标，指出了今年的工作重点。

表彰了20_年度先进科室、先进个人。

全院干部职工精神得到进一步提振，把全院干部职工的心思和精力统一到“大干新三年，再创新辉煌”的实际行动中来。

2、规范医院管理有新举措。

今年，我院进一步建立健全了医院印章管理、车辆管理、款待费限制、总值班制度等各项管理制度，使医院各项管理得到进一步规范。

进一步完善绩效管理方案，邀请医院管理顾问有限公司，在深化调研基础上，对我院绩效管理方案进行调整，进一步强化绩效管理、考核，优化绩效安排，对院领导分工进行调整，明确了院领导班子成员绩效管理工作职责，逐步建立以公益性为核心的绩效工资体系，体现优劳优得、多劳多得，提高医务人员待遇，充分调动医务人员工作主动性，促进医院可持续发展。

3、人事制度改革出新招。

依据医院实际，结合岗位特点，今年，我院对部分职能科室、临床科室主任进行了调整，增设了党务办、纪检监察室、药学部等职能科室;

对护士进步行了全面竞聘上岗，通过理论考试、测评、演讲、院务会票决等环节，从40位参与竞聘人员选聘了20个护士长。

竞聘工作公开、公允、公正，职能科室调整平稳有序，使医院中坚力气得到充溢，凝合力、战斗力进一步增加。

4、专业人才引进有力度。

主动引进卫生专业人才，先后到南华高校、湘南学院、湖南中医药学院、赣州医学院等医学院校实地选拔人才，湘南学院为我院举办了应届毕业生专场人才聘请会。

特殊是7月份，我院首次胜利举办了“医学院校毕业生现场聘请会”，现场从来自各医学校的56名毕业生中择优选用了19名本科毕业生，4名探讨生初步达成协议。

今年以来，共引进专业人才65人，其中本科36人，探讨生1人，为我院专业技术队伍输入簇新血液。

5、信息化建设迈上新台阶。

自去年以来，我院开展以电子病历为主内容的信息化建设工作，投入资金达320万元。

元月10日正式开通门诊信息化建设，对门诊病人全面实行“一卡通”，一卡通实行“一次挂号，终身运用”的模式，结束了以往因挂号难而排队等候苦恼，让病友们更顺当地接受到治疗，只需办理一张卡，不需再到挂号窗口排对挂号，即可凭卡干脆找医生进行诊疗，避开了反复排队缴费、收据多简单丢失等弊端。

“一卡通”的运用进一步优化诊疗程序，从根源上解决广阔群众“看病难”问题。

不仅让患者就医更加快捷便利，同时也为医生开展诊疗工作供应了便利。

6月中旬开通全院全部临床科室住院病人电子病历。

我院信息管理工作的胜利开展，使医院信息化由以往的以财务收费为主上升到以医院管理和电子病历为重点的信息化管理系统，逐步开展办公oa等外围系统软件上线支持，为以后推行无纸化、现代化办公系统和实现区域医疗信息共享打下了良好基础。

（二）加大力度，项目建设工作有序推动。

1、门诊综合大楼项目建设工作进展顺当。

门诊综合大楼建设项目是我院整体改扩建项目群的最终一个项目。

该项目总投资概算5400万元，占地面积2209㎡，总建筑面积20811㎡，大楼建筑层数为9层。

得到了县委县政府高度重视，已将我院门诊综合楼建设项目纳入已纳入全县建设项目“三年大会战”项目和20_年全县“六个十大”工程内容之一。

今年元月5日，我院实行高规格的奠基仪式，县委常委、宣扬部部长刘革新主持典礼仪式，_市副市长张希慧、市政协副主席、卫生局局长王东、县委副书记欧阳志杆等领导出席仪式并致辞。

奠基后，我院科学施工，目前，已完成桩基等基础工程，进入主体工程施工，预料年底完成主体工程，明年5月份投入运用。

2、北院建设项目已基本确定。

我院主动筹备北院建设项目，并报请县委同意，将在县城新区择址新建。

目前县规划局已划定用地红线。

县委县政府高度重视，确定将北院建设项目作为县政府的重点建设项目，为推动项目建设进度，建议采纳“bt模式”运作，并由县城投公司牵头，组织相关部门进行审批实施，目前，正按有关程序与投资方进行协商，各项工作按安排进行中。

（三）强化措施，医疗质量与医疗平安工作全面加强。

1、医院质量管理体系逐步建立。

为进一步强化医疗质量与医疗平安工作，我院确定建立健全医院质量管理体系建设工作，特邀医院询问管理公司专家指导开展“基于医院评价指南和iso9001的流程管理体系询问项目”，目前已完成调研，将通过明确工作职责，优化工作流程，完善工作制度、加强行政制约等措施，量化工作指标，落实核心制度，实现工作规范化、管理制度化，进一步强化医疗质量管理，使医务人员在专业工作和日常事务中有章可循、有规可依、有责可查。

2、重点专科建设得到加强。

今年3月份我院口腔颌面外科、骨科、心血管内科、儿科等4个科室已被确定为_市临床重点专科，其中口腔颌面外科、骨科为全市ⅰ类重点专科，心血管内科、儿科为全市ⅱ类重点专科。

我院根据专科建设要求，进一步加强内涵建设，注意人才培育，规范管理，力争打造一流专科品牌，并充分发挥学科龙头作用，不断进取，努力完善。

同时，逐步规范专科专治工作，专业化管理，使病人得到更专业更规范的治疗。

3、医疗业务培训全面开展。

我院坚持以人才队伍建设为核心，实施人才战略，根据“请进来、送出去”的方式主动培育医疗业务专业人才。

今年已选派8人到湘雅医院、省人民医院等省级医院进修学习;

先后邀请湘雅二医院骨科主任倪江东、湘雅医院护理部主任王曙红教授、_市第三人民医院骨科护士长曹广莉等知名专家来我院讲学;

坚持例会制度，各科室主动组织医生、护士开展“三基三严”等业务学习，今年以来，邀请专家讲座达10余场次，派出到省级医院长期进修学习8余人，参与短期培训达110人次，组织院内业务学习达30余场（次）。

通过强化培训，医务人员业务水平得到全面提升，依据业务发展须要对新生儿科进行了独立分科;

外科手术水平得到提升，今年上半年，我院又胜利实施一例胰头十二指肠切除手术（该手术是腹部外科手术最困难手术之一），标记着我院在腹部外科顶级手术领域已取得突破性进展，也证明我院手术室、icu、协助科室诊断水同等综合实力明显提升。

4、中医中药工作措施有效。

为充分发挥中医药优势，今年，我院强化对中医药工作领导，全面整合医院中医中药人才、设备等方面资源，建立健全工作制度，完善相关资料，经组织专家评审，我院被评为全省综合医院中医工作示范单位。

（四）狠抓落实，以“三好一满足”为主要内容的医疗卫生行业专项活动扎实开展。

1、进一步巩固了十项便民惠民措施，深化开展医疗院管理提质年活动，“优质护理服务示范工程”全面实施。

主动争创优质医院活动，扎实开展抗菌药物专项整治工作，推动“三好一满足”活动深化开展。

特殊是在抗菌药物专项治理工作中，我院特地成立了药学部，特地负责抗菌药物专项治理，促进合理用药，制定了《20_年临床用药管理工作方案》进一步明确了工作责任，细化了惩处措施，强化考核、公示制度，确保在今年7月底前，达到省卫生厅规定的各项指标。

2、扎实开展优质护理工作。

全力推行以病人为中心的“优质护理服务示范病房”活动，在各临床科室广泛推行优质护理病房工作，加强护理管理队伍建设，建立了“护理部主任—科护士长—护士长”的三级护理管理体系，强化了护理部的垂直管理，坚持护士长例会制度，加强护士长考核力度，将行政、护理质量管理、护理平安管理、护理科研教学管理、护理服务管理纳入护士长月考核内容;

加强护理人员培训，派送出护士长和护理骨干参与省内外学习先进护理管理阅历，;

加强新聘护士岗前培训，全面提升护理人员整体素养。

同时，主动开展优质护理服务院帮院活动，建立了“市一医院对我院，我院对太和中心卫生院”对口帮扶活动提升整体服务功能。

主动开展3·

8妇女节、5·

12护士节等庆祝活动，开展护理志愿者活动增加护理团队精神。

3、落实抗菌药物整治措施。

今年，我院特地成立了药学部，调整了抗菌药物整治活动领导小组成员，层层签订了责任状，通过对临床科室设立药比、加强处方点评、制定抗菌分级管理措施、加强对违规运用抗菌药物惩罚力度、强化日常监督、加强培训等措施，全院抗菌药物整治工作相关指标达标：

住院患者抗菌药物运用率达47.2%，低于60%的要求;

i类切口抗菌药物运用率达18.6%，低于30%的要求;

微生物送检率达73%，特别运用级抗菌药物送检率达101%超过送检率80%的要求;

抗菌药物运用强度为38，低40ddd的标准，对35种抗菌药物进行了调整，使全院抗菌药物整治工作达到预期目标。

（五）真抓实干，“微笑列车”等民心工程效果明显。

1、“微笑列车”项目工作有特色。

我院进一步加大对“微笑列车”项目工作领导，严格按项目工作要求开展唇腭裂免费矫治手术，今年已对82人进行了唇腭裂免费修复，为病人减免医疗费用近50万元。

特殊是加强对贫困人群、特别人群免费矫治工作力度，今年4月份，对我县青兰乡患罕见巨大淋巴管瘤的8岁小女孩进行了免费救治，免去了患者的全部治疗费用。

这一事务得到市县主要媒体关注，并先后在湖南电视台、郴州电视台综合频道《今晚八点》栏目、桂阳电视台《蓉城视点》栏目进行了专题报道，得到广阔群众赞许。

同时，为郴州福利院两名年龄分别只有3岁、9月龄的孤儿免费实行唇腭裂修补术。

全院主动救治，广泛发动全院献爱心活动，组织志愿者义务照料两孤儿。

在医护人员的细心护理和志愿者们的贴心照看下，术后复原良好，得到了_市儿童福利院的高度赞扬。

项目工作也得到了省慈善总会的充分确定。

2、白内障免费复明、cbm“健康听力——2030”项目工作到位。

我院扎实开展白内障免费复明、cbm健康听力筛查工作，深化樟市、方元等乡镇开展视力、听力筛查工作，已筛查900余人次，对101名贫困白内障患者进行免费复明手术，对400余人进行了限价手术治疗，为患者干脆减免医疗费用达40余万元，得到了来自荷兰的cbm低视力专家kain和省级医院眼科专家的好评。

（六）细心组织，党建主题活动全面开展。

1、创先争优活动取得实效。

我院作为全县创先争优活动示范点，以创先争优活动为契机，主动开展争创学习型党组织、“先锋岗、示范岗”创建、“医德医风建设年”、“十佳医生”、“十佳护士”评比等活动。

扎实开展了演讲赛等丰富多彩的业余活动;

根据创先争优规定步骤，组织广阔党员和科主任开展公开承诺，广阔医护人员履行诺言，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，为医院发展作贡献。

医院党总支被评为全省卫生系统创先争优活动先进集体、门诊部荣获_市医疗卫生系统创先争优‘群众满足窗口’荣誉称号，医院党总支书记袁文进被评为全市卫生系统创先争优活动先进个人，吴永前被评为全县首届爱我桂阳标兵，多位医务人员受到表彰。

2、“正风肃纪，一线建功”作风大整顿主题活动有新亮点。

我院严格按县委要求，细心组织，周密支配，根据县委提出的“一线工作法”、干部作风“十不”、干部作风建设“四条硬性规定”等要求，结合医院工作特点，提出了廉洁行医“十不准”，制定了“五个一律待岗”等措施。

广泛宣扬，层层动员，全面部署。

自作风整顿活动以来，通过实行不定期明察暗访，设立医德医风、党风行风看法箱、公开投诉电话、电子信箱等措施，广泛听取他人看法和建议，仔细查找不足，发觉问题刚好探讨出解决问题的方法举措，使我院干部职工“七不”问题得到明显改善。

其中查处违规违纪事务12人，不但惩罚适度，而且取得了较好的教化效果。

通过指责教化，这些人恳切的相识到了自己的不足，工作热忱高涨。

接受投诉70余次，每次医院都派出专人跟踪处理，直至让投诉群众满足为止，取得较好成效，整肃了医院全体干部职工工作作风，提升了医院新形象，以作风建设成效推动医院各项工作再上新台阶。

同时，根据卫生部“万名医师支援农村卫生工程”项目精神，结合“转变作风走基层，倾听民声解难题”作风建设主题活动要求，深化基层，服务群众，主动开展对口支援乡镇卫生院工作，重点对流峰中心卫生院进行帮扶，得到广