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  3.对现场的管理还需进一步加强,执行力不够。

  4.对于车间的整理自己没有能够及时整理,对于一些半成品退仓不够及时。

  5.对员工队伍建设方面努力还不足。

少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都有待转变、改善和提高。

进一步提高员工队伍整体素质,将是下阶段的工作安排。

  三、制定工作计划

  明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工作计划表明确工作目标。

  四、个人建言

  1.公司应重申公司的管理规章制度并严格执行,我们公司有制度但是从来只是贴出来给员工看的'

就算是犯了错误也只是无关痛痒的警告也没有惩罚。

制定并执行这完善的管理制度不仅仅是管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的,对于这点我也深感惭愧,明年这一点也是我接下来的工作重点。

加强对员工素质理论,厂规厂纪的培训,让公司的形象得以升华。

员工当中总有一些刺头,他们以身试法,经常抱着你们不敢开除我,开除了我你们也不能马上招到人的想法,挑战公司的管理制度,而我们又没有强硬的管理手段来约制他们,但我们公司又提倡的是人性化管理又或者确实如他们所想的那样,无法马上做出相应的处理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊补牢,要把这漏洞补上,不仅是要员工的配合和遵守也要我们作为管理的以身作者,严格执行,带头遵守,才能有效的弥补缺失,像我就是还少了这份担当,在接下来的工作中,会把我所要担当的扛起,不辜负领导的期望。

  2.对新员工、操作机台的员工定期进行安全培训。

  前段时间工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里即对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。

我知道我还有很多缺点也很感谢公司领导的海涵,在新的一年我也会用心工作,持之以恒

安全现场管理工作总结范文2

  安全生产是企业组织正常生产的必要保障,现场管理是企业形象的集中体现。

搞好安全生产,现场管理对于促进全面完成科研和经营任务具有十分重要的意义。

按照《____省工业企业劳动安全条例》的有关规定以及公司关于现场管理有关要求,结合____科的实际情况,特制定本规定。

  一、总体目标

  消灭事故隐患,杜绝事故发生,工作现场文明、整洁。

  二、责任目标

  1、安全生产,现场管理要有组织,有计划,随同日常工作同时布置,同时检查同时总结,及时落实整改工作。

  2、伤人事故,人为的设备毁损事故降至最低水平。

  3、在划定的区域内做到:

窗明,地净,整洁,畅通,无杂物。

  4、接受专门职能部门的监督管理。

  三、安全生产管理细则

  1、安全检查组织健全,认真开展工作。

  2、加强安全生产宣传,对新上岗的职工,调换工种职工在上岗前坚持三级安全教育。

  3、"

安全生产周"

活动期间应对处室人员进行一次劳动安全法规,安全知识,消防知识培训并开展好行之有效的安全活动。

  4、消防器材必须有效,可靠,定置,不得随便挪位。

  5、劳保用品的使用,必须符合安全操作规定。

  6、严禁损坏公物和践踏公共财物,严禁在现场打架,吵架。

  四、现场管理工作细则

  1、重视现场管理,制定现场管理规划,计划及实施方案。

  2、将现场管理检查考核内容及整改意见列入工作目标。

  3、上岗人员着装整洁,穿戴符合劳动安全规定。

  4、上岗人员应保持行为文明。

  5、严格执行上班考勤制度,考勤人员必须坚持"

及时考勤,照实考勤"

的原则。

  6、遵守劳动纪律,按时上下班。

  7、工作场地应经常保持整洁。

具体指:

所辖区域的主要道路平坦,清洁,美观。

绿化带保持清洁卫生,排水沟畅通,地面无积灰,杂草,废料及垃圾。

车辆定点存放。

  8、办公桌上摆放整齐,所需摆放物品,材料应合理摆放,妥善保管。

  五、考核奖励

  由技术中心主任对中心的安全生产、现场管理进行考核,发现问题及时纠正。

严重问题按有关规定处理。

安全现场管理工作总结范文3

  我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工,山岗大桥桥墩、桥梁施工,隧道爆破施工。

施工安全基本处于可控状态。

桥梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的安全管理。

  一、加强现场安全措施落实

  项目部制定了安全生产保障措施、和制度。

并与作业队班组签定了安全生产包保责任状,采取了相应的措施,对存在的安全隐患通病实行重罚。

并加强了项目部执行力度,坚持每日、周、月检查督促落实。

  二、加强安全生产检查和安全隐患排查力度,加强安全隐患的整改与落实

  1、查各工序均衡施工安全控制距离,防各工序作业失衡引起大塌方;

  2、查开挖方法的合理性,防开挖方法不当,特别是仰拱开挖方法不当引起大塌方;

  3、查爆破清危,防清危不彻底,特别是预防节理发育的水平岩层清危不彻底造成大塌方;

  4、查围岩监控量测制度落实情况和技术补强措施的跟进状态,防围岩和初期支护突变引起大塌方;

  5、查地质超前预测、预报的规范管理和量测分析制度执行情况,防突水突泥等地质灾害发生;

  6、查施工监控和通风隐患;

  7、查初期支护牢固性,防偷工减料和施做不规范埋下重大安全隐患;

  8、查干部跟班旁站监控制度和进出洞人员管理制度落实情况,防制度落

  实失效埋下安全隐患;

  9、查隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实情况,防应急预案不力诱发二次危机。

  另外隧道火工品的管理主要抓好七查:

查证件、查制度、查运送、查保管、查使用、查消防、查管理人员责任心。

  三、施工便道及高边坡的安全管理

  针对本工程特点:

山高、坡陡、谷深,项目部为确保工程运输车辆的安全,在临时施工便道的转弯和危险地段增设了安全防护墩和安全警示牌。

并加强边坡的防护和稳定,及时对高危边坡进行防护和观测巡视,一旦发现有边坡开裂下沉处及时进行预警和防护,及时清除神仙石和边坡危石,防止边坡坍塌。

  目前施工处于汛期,项目部建立联防预警机制,每天对工地的情况进行信息反馈,及时进行排险解难,对高危边坡和高危地区项目部派专人进行观测和巡视,如:

山岗隧道队居住区高边坡、山岗隧道出口作业区的边坡,西坑隧道左洞出口边坡的稳定等。

  四、桥梁施工安全管理

  山岗大桥位于山岗隧道及西坑隧道之间的沟壑中,两侧的山坡陡峭,且隧道进出口离沟壑边缘较近,两侧坡面上前期的隧道弃渣都严重的影响墩柱施工安全,因此施工现场设置有醒目的安全警示标志和可靠的防护设施。

现场施工员、安全员跟班作业指挥。

1、加强山岗大桥高墩施工现场督查、指挥,督促作业人员正确使用安全带、安全绳;

并加强施工现场作业人员安全意识教育,改正习惯性违章行为,提高自我安全防范意识。

2、墩柱、盖梁施工平台安设防护围挡,并

  设置上下爬梯,确保作业人员人身安全。

  五、隧道施工安全管理

  针对隧道工程安全的突发性和目前汛期施工安全的薄弱环节,项目部重点加强以下几点管理:

  1、切实加强隧道超前预报和围岩量测工作,建立变形预警机制,发现重大安全隐患要及时发出预警信息,确保安全隐患及时处理,防止塌方的发发生,可能危机人身安全时,要立即停止洞内一切作业,撤出全部人员,在报告相关单位和部门。

  2、严格按照高速公路关于二衬、仰拱与掌子面的距离的相关规定对照检查,二衬距掌子面距离掌子面超过200米的,采取暂停掌子面掘进,及跳槽施工和抢施二衬和仰拱。

  3、加强现场施工管理人员的跟班作业制度,随时注意观察初期支护变形、开裂情况和掌子面掉快情况,观察掌子面的地质变化情况,发现问题要以确保人身安全为出发点和最高安全目标,及时采取果断措施。

  4、切实建立洞口值班制度,对进出隧道人员进行登记或挂牌,切实掌握洞内作业人员情况。

  5、加强应急反应能力建设,做好隧道塌方事故应急预案编制、审批、备案工作,并及时组织全体施工作业人员进行学习培训,和应急演练;

按预案要求切实做好应急物资储备和管理,围岩软弱和地质复杂的隧道,每个洞口配备必要的支护和适量的圆木支撑、拖地槽钢等抢险救援物资。

  我标段根据现阶段的施工特点对安全生产常抓不懈。

并紧紧抓住安全生产这个龙头,切实促进我项目部现场施工的安全管理,进一步加大安全管理力度,加大安全生产投入,加强应急管理;

同时进一步深化施工安全管理工作,加强对施工现场的监控,切实整治标段内各种施工安全问题和漏洞,确保各项工程施工的安全与质量始终处于良性可控状态。

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