弱电技术标正本Word格式.docx
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图1-1施工管理架构图
1.2.2项目部人员配置表
职位名称
人数配备
职位描述
项目经理
1
项目总体实施管理、内外部协调
技术负责人
项目总体技术方案审核，监管实施
弱电工程师
2
图纸的设计、安装调试、培训
强电工程师
UPS配电的安装，安装调试、培训
现场工程师
安装工程现场组织管理、实施计划安排、技术指导
质检工程师
工程施工质量、系统功能测试及检验
材料采购员
项目所有设备及工程材料采购计划制定及实施
材料管理员
现场材料出入库管理
施工队管理员
各专业施工任务安排和施工人员管理
施工员
20
安装工程的具体实施
1.3实施进度
系统建设总工期：
225天
1.3.1施工进程
1．施工图设计：
我方工程技术人员在4个工作日内完成施工图纸的设计工作。
2．施工图会审：
我方工程技术人员、甲方工程师及施工管理人员（或监理方），3个工作日内必需与甲方业主共同完成施工图纸的会审及签证工作。
3．材料供应：
我方施工管理人员在进场前必需做好材料定购工作，严把材料质量关，以及时、准确、质优、量足来确保材料到位。
4．施工计划：
1）第一阶段：
工期：
150天，施工人员：
20人；
分四个施工小组进行工作，主要工作内容：
系统布线；
2）第二阶段：
50天，施工人员：
10人；
分两个施工小组进行工作，主要工作内容：
可视分机、主机、摄像头等设备安装；
3）第三阶段：
25天，施工人员：
6人；
主要工作内容：
所有弱电系统试运行及验收；
1.3.2施工及检测设备
主要施工及可选检测设备有接地电阻测试仪、兆欧表、万用表、电锤、台钻、电钻、切割机、开槽机、射钉枪、电锯、套丝机、吸尘器、摇表等等。
1.4施工前准备工作
1.4.1施工管理制度的建立
序号
按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度
项目经理部组织机构及职责
项目现场标准化管理制度
3
项目安全管理制度
4
项目施工生产管理制度
5
项目质量管理制度
6
项目技术管理制度
7
项目材料管理制度
8
项目机械使用管理制度
9
项目技术资料管理制度
10
项目现场管理制度
1.4.2施工技术准备
公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。
在合同签定后，施工图纸应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。
力争将问题在图纸会审中解决。
公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产做出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
根据图纸、施工组织设计、工程量等从新编制或复核施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。
根据周围环境概况，制定相应安全施工方案。
1.4.3施工准备
1.4.3.1现场准备
1）查勘现场，熟悉场地情况，根据建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。
2）对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，节约用水、用电。
3）针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。
1.4.3.2施工队伍准备
1）从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。
2）为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。
使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。
遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。
3）做好后勤工作安排，做好临时设施为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动员工的工作积极性。
1.4.3.3材料进场准备
1）根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。
2）根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。
1.4.3.4施工设备准备
1）按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。
2）设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。
1.4.3.5业主的配合条件
1.施工前的配合要求
在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：
仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。
我们建议要求仓库面积不小于100平方米，建立在易管理的地方。
另需要1间50平方米的办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。
施工用水电建议在施工工地提供一个接点，我公司将安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。
2.施工期间的协调工作
首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；
其次，由于装修工程直接影响到智能化系统设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。
3.不可预见的协调
在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。
这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。
1.5主要工程安装措施
1.5.1线管的敷设
弱电线管全部采用PVC线管，管与管的连接采用直通连接，管子的切断可用细齿钢锯或切割机切割。
管子的弯曲用弯管器，或用现成的弯头连接。
线管与接线盒的连接用锁紧螺母固定，当线管与设备直接连接时，应将线管敷设到设备的接线盒内，此时，线管端部应增设软管再引入设备的接线盒内，且管口应包扎紧密，对于潮湿场所，应增设防水弯头。
线管螺纹连接使用全丝扣管接头，连接管端部套丝，两管拧进管接头长度不可小于接头长度的一半，使两管之间吻合。
在管子的外螺纹和管接头的内螺纹之间，加填适当的填充料，以增强密闭性和坚实性。
PVC线管在顶棚里敷设时，应用马轧或扁钢吊架固定，吊架上部通过膨胀螺栓与楼板固定，下部用管卡与线管连接固定。
在楼层不吊顶的场合，线管沿天棚或墙上明敷，此时就用管卡直接将线管紧贴天棚或墙安装，管卡用塑料膨胀配自攻螺丝固定。
在线管敷设过程中还要注意以下几点：
1）管的弯曲角度不应小于90度，弯曲半径不应小于线管外径的6倍，弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯扁。
2）线管应排列整齐、固定牢固，管卡间距应均匀。
3）线管的连接应保证整个系统的电气连续性。
4）当线管的直线段长度超过30米或弯曲角度的总和超过270度时，应在其中间加装接线盒。
1.5.2线缆安装
本项目工程由于系统较多，所用线缆的类型和规格就比较多。
主要包括双绞线，视频同轴电缆，普通铜芯线、信号线、屏蔽线和控制电缆等。
线缆的规格型号和数量见报价书。
1.5.2.1电缆的敷设要求
1）线缆在敷设前，应做外观和导通检查，并用500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5MΩ。
2）敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时，松紧要适度。
3）在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，最好不要将强电线路敷设在同一线槽内，如需敷设需要另套PVC管。
4）电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。
5）信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路，应分别采用各自的线管。
6）控制盘内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。
7）每个接线端子最多可以接两根导线。
8）导线与端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量。
1.5.2.2各弱电系统布线
熟悉掌握和全面了解设计文件和图纸。
现场调查工程环境的施工条件。
对于设备间和干线交接间等专用房间，我公司对其环境条件和建筑工艺进行调查和检验后，才进行安装施工。
1.弹线定位
根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，计算好线路走向和线缆根据确定好施工图，标明在什么地方打孔和打多大的孔，确定水平线缆和垂直线缆的走向和根数以及线槽的尺寸。
要求所用材料应平直，无显著扭曲。
下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；
安装牢固，保证横平竖直；
固定支点间距一般不应大于1.0-1.5mm，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500以内应设固定支持点，支、塑料螺栓的规格一般不应小于8mm，自攻钉4mm*30mm。
2.线槽内配线要求
线槽配线前应消除槽内的污物；
缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。
在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；
缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；
缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；
电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。
各缆线间的最小净距应符合设计要求；
缆线布放时应有冗余。
在交接间，设备间对绞电缆预留和度，一般为2至3米；
工作区为0.3至0.6米；
光缆在设备端预留长度一般为3至5米；
有特殊要求的应按设计要求预留长度；
3.线缆布放
在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1m；
布放线缆的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。
在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；
电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时,直接部份间隔距施3—5m处设固定点。
在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500mm处设置固定点；
槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。
垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；
在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。
对双绞电缆绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应；
在竖井内采用明配线槽方式敷设缆线，并符合以上有关条款要求。
1.5.3线路测试
1.5.3.1布线系统
1.连接正确性测试
在穿线施工中，可能因为用力过大或不正确的穿线方法或用PVC管/线槽之边沿的锋刃，将缆线全部或部分割断、拉断而造成缆线开路，也即缆线不能连续。
测试结果：
所有连接完好的信息点连接的正确性要保证100%；
必须保证所有信息点无短路现象存在，即无短路信息点。
2.衰减测试
衰减是由于线缆阻抗（R、L、C）的原因而导致信号变弱.
测试对象：
超五类联合测试
测试条件：
对三类、超五类线及相关产品实现从1.00HZ-250MHZ的测试,测试温度为20℃-30℃；
信息点到配线室距离不超过90米。
测试方法：
被测线路一端接仪器；
另一段接Loopback；
仪器的显示器上将显示测试结果或结论，一般显示通过或不通过。
测试结果在不超过以下表格所示结果的情况下，视为测试通过。
3.近端串扰（NEXT）测试
近端串扰本身对终接点（跳线架、信息插座）处的非双绞金属介质很敏感，同时，对粗劣的安装也非常敏感。
例如在终接点处的不绞的线长度至多不能超过13mm。
因此，对NEXT的测试相当重要。
NEXT（dB）＝201og10Vn/Vi
Vi输入值（也是正常电压值），Vn是所产生的干扰信号。
超五类产品的联合测试
测试结果将显示在仪器上，一般是显示通过或不通过。
4.视频线缆测试
视频线缆主要测试其衰减、载噪比等；
线缆连通性测试；
线缆通讯距离测试；
检查线缆的标识首末是否一致；
5.信号线缆测试
6.其他线缆测试
用万用表进行通路测试；
1.5.4设备材料进场及验收
1.5.4.1主要材料
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前6天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
1.5.4.2辅材进场
在施工人员进场前3天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3种型号相同的品牌供甲方选择，由甲方选定后我方再采购。
在施工人员进场的前1-2天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。
施工用辅材包括：
各种型号的镀锌管、PVC管、各种规格的金属线管等辅材。
1.5.4.3线缆进场
由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。
在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。
在基础工程完工前7天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。
保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。
1.5.4.4设备的进场
在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方或监理方对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间向甲方或监理方递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。
其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前4-6天定货。
最后，根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；
由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。
比如：
智能化控制中心机房等设备的安装。
1.5.4.5材料设备检验
1.到货检验
设备到货后，我公司将通知甲方或监理方对设备进行到货检查。
按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。
2.开箱检验
在开箱检验时我公司的项目负责人和建设或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。
3.检验报告
我公司将对每批进场材料和设备提交产品检验报告、材料清单等相关资料提交监理方，待监理单位批复后，所有材料才能进行安装使用。
1.5.5主要系统设备安装
主要是将信息智能化设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位，并与相对应的设备连接保证设备的通路。
1.5.5.1可视对讲系统
布线注意事项：
布线要按照建筑电气弱电系统的相关标准来设计。
楼宇可视对讲系统特别强调以下注意事项：
信号线严禁与强电线包括AC220V连在一个层内或一个线槽、桥架内。
严格意义上，也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔60cm以上；
视频线和信号线尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道，如无法分开，信号线要用屏蔽线布线;
信号线也不能与其他系统的开关电源走同一通道。
1.5.5.2闭路监控系统
监控系统是整个小区安全防范的重要环节，调试时应注意画面的分类，作好标注标签，检查好线路避免画面无图像或画面跳动的现象，线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序进行连接，避免线序的错接现象。
保证链路的畅通是施工的关键；
综合安保系统设备的安装主要是两个部分，其一是前端设备的安装，其二是控制室内主机设备的安装。
对于主机设备的安装，各系统均大同小异，这里就不做说明，而对前端设备的安装要点和方法描述如下。
闭路监控设备是比较精密的光学电子设备，必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。
其安装要点如下：
1）安装前每个摄像机均应加电进行测试和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装。
2）从摄像机引出的电缆应留有1米的余量，以不影响摄像机的转动。
不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。
3）摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。
4）摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。
5）解码器宜安装在距离摄像机不远的现场，应不影响建筑的美观，若需安装在吊顶内，吊顶应有足够的承重能力，并在临近处有检修孔，以便维修。
6）云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位，其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧，要保证支吊架安装牢固可靠，并应考虑电动云台的转动惯性，在其旋转时不应发生抖动现象。
7）硬盘录像机的安装；
合理分布画面及用户的权限。
8）电视墙的安装。
方便控制，易操作，同时，柜体需要接地！
9）室外开挖埋管需要预留室外检查井，方便以后穿线、检修！
同时室外埋管不宜太浅，h：
60~100CM。
1.5.5.3一卡通管理系统
一卡通的实施主要包括：
门禁、停车场系统。
系统施工包括：
门禁按制器的安装、门控锁的安装、读卡器的安装等。
读卡器的安装应按设计要求和设备说明书进行，另外还需注意以下问题：
1）在读卡器可感应的范围，切勿靠近或接触高频或强磁场，并需配合控制箱的接地方式。
2）内外门都需刷卡的场合，只要装一个读卡机即可，但需注意感应距离与隔间的材质不可为金属板材。
门禁按制器的安装最好安装在弱电间或比较隐蔽的地方，如果安装在石膏装修板上，需要预留检查井，方便以后的日常维护！
本小区停车场系统采用“一进一出”的设计模式。
因此必须先选择线缆的路由位置，将线缆铺设到指定的位置。
然后分别在进、出口的实际位置安装相应的停车场系统设备，安装施工完成后，进行系统的调试工作。
停车场收费管理系统的主要设备：
道闸、入口控制机、车辆感应器、控制系统、LED显示屏、机箱、摄像机、聚光灯和电脑等。
该系统的施工工艺流程：
校对图纸-----技术交底-----设备定位-------划线------系统布线-----设备安装-----系统调试-----调试检测报告------运行。
该系统的设备安装简单，此不作细述。
1.5.6设备调测
1.5.6.1可视对讲系统
1）各分机布线是否正确；
2）各分机安装、接线是否正确；
3）分机与门口机的通讯是否正常；
4）分机与管理主机的通讯、门口机与管理主机的通讯是否正常；
5）检查各分机的有无视频信号；
6）可视分机安装位置及安装高度；
7）各分机及多路保护器的上电情况是否正常等。
1.5.6.2闭路监控系统
1）摄像机安装是否合理；
如安装高度、方向、背光情况等；
2）镜头清晰度调试；
3）BNC焊接，查看是否存在虚焊情况；
4）硬盘录像机通电情况
5）硬盘录像机软件安装，画面分配是否合理；
6）硬盘录像机联网情况，对远程用户权限设置；
7）硬盘录像机录像情况及回放；
8）电视墙安装是否合理，画面输出显示是否合理；
9）硬盘录像机是否接地。
1.5.6.3一卡通管理系统
1）系统主机在离线的情况下，门禁控制器独立工作的准确性、实时性和储存信息的功能；
2）系统主机与门禁控制器在线控制时，门禁控制器工作的准确性、实时性和储存信息的功能；
3）系统主机与门禁控制器在线控制时，系统主机和门禁控制器之间的信息传输及数据加密功能；
4）测试掉电后，系统启用备用电源应急工作的准确性、实时性和信息的存储和恢复能力；
5）通过系统主机、门禁控制器及其他控制终端，使用电子地图实时监控出入控制点的人员，并防止重复迂回出入的功能及控制开闭的功能。
6）停车场的卡片发放及管理是否正常等。
1.5.7系统联调
1）明确各子系统的功能和相应的接口界面；
2）工程接口界面尽可能标准化、模块化、规范化；
、
3）系统集成联调按设计要求和计划进度进行，作好调试记录，并会同甲方、监理单位在记录上签字。
1.6工期保证措施
工期是指从项目开工到最后竣工验收结束这段时间。
其与项目进度控制、质量控制等往往是相辅相成的关系。
进度的顺利与否要影响到工期，反过来工期的长短又影响到进度的控制；
同样，质量要求愈高，其要求的工期就愈长，而工期越长，对质量的保证就越可靠。
反之依然。
总之，工期在本项目中占有重要的地位和作用。
1.6.1总体工期保证措施
在保证本项目质量的基础上，尽量缩短工期。
安排多项工作同时进行；
采取合理的统筹工作法；
在合同签定后就提前进行工作准备等等。
减少影响工期的各种因素。
影响工期的因素很多，下面是一些关键性因素：
●业主因素。
如：
业主没有按时提供水电，场地及工作设备；
业主修改计划、设计；
业主没有相应人员、机构进行配合等。
●自然灾害因素。
人力不可抗拒的天灾（地震、火灾、流行性传染病等）。
●承包
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