商业计划书制作与演示Word文件下载.docx

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美国

英国

中国

B

4

创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。

什么产品和服务

市场容量

如何生产

竞争对手

5

演示沟通的安全距离是()。

10-50cm

50-80cm

80-120cm

120-240cm

D

6

日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富()。

微软

苹果

阿里巴巴

搜狐

7

在回答评委提问时,我们最好采取什么策略()。

临场发挥

押题

模块化问题

多次补充回答

8

一般说商业计划书有两部分最核心的内容,称为“商业计划书两条腿”,第一部分是产品或服务,第二部分是()。

消费者

市场

财务

投资回报

9

风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业()。

成熟的家电制造企业

公共基础建设投资

高技术快速成长企业

发电站等具有稳定收益的企业

10

“波特五力模型”分析内容不包括以下内容()。

现有企业间竞争

购买者

生产能力

替代品

二、多选题(题数:

20,共 

40.0 

好的商业故事讲述一般包括以下几个重要要素()。

(2.0分)

2.0 

正派

反派

完美结局

商业价值

ABC 

ABC

创业企业的发展战略目标包括()。

品牌

资金

团队

∙E、

产品

ABCDE 

ABCDE

美国麻省理工学院100K大赛包括那几个阶段赛()。

电梯演讲赛

核心内容赛

执行摘要赛

商业计划竞赛

ACD 

ACD

如果评委对我们的回答进行否定和质疑时,我们应该如何应对()。

坚持我们的回答,告诉他这就是真理

改变策略,换一种思路再次回答

我们可以回答说继续思考该问题,并告诉评委下场后继续沟通

帮助评委清理思路,告诉他错误在哪里

BC 

BC

公司的外部环境介绍“PEST方法”主要包括()。

政治环境

社会环境

经济环境

技术环境

ABCD 

ABCD

商业模式的分类主要包括()。

客户价值型

产品收益型

顾客资源型

平台型

商业计划书制作与演示课程学习的要求包括()。

了解商业计划书的本质

掌握商业计划书制作的原理和步骤

精通商业计划书演示与沟通

引导大学生创业

公司介绍中一般包括以下哪些内容()。

公司基本状况

公司历史

公司发展规划

公司核心创业者

最常见的收入模式包括()。

卖产品

卖增值服务

卖模式

卖标准

演示PPT的导入部分主要是激发投资者的关注,一般可以展示内容包括()。

故事

图片

消费者痛点

案例

11

演示者在演示过程中如果忘词卡壳怎么办()。

停顿下来,努力回忆

重复前面所说内容,进行回忆

为保持演示流畅,直接进行下部分内容讲解

向评委道歉,重新开始这页PPT讲解

12

在产品介绍中,应该包括以下几方面内容()。

产品的机理和功能特点

产品的研发团队和技术水平

产品的同类比较和影响力

产品的未来研发战略

13

演示PPT的封面内容一般要包括()。

公司名称和地址

口号

商标图案

联系方式

14

演示PPT的结尾部分主要可以展示如下部分()。

社会价值

团队的奋斗历程

项目的风险

15

创业项目的市场调研目标主要包括()。

产品调研

竞争对手调研

背景和行业调研

消费者调研

BCD 

BCD

16

天使投资人的特点包括以下哪几个方面()。

愿意投入大量资金

关注创业者和技术

风险非常高

投资金额比较小

17

依据波特的竞争优势理论,竞争优势的来源包括()。

成本领先

品牌优势

差异化

目标集聚

18

当前商业计划演示的评委为以下几类人()。

教授

企业家

风险投资家

行业技术专家

19

查克成功模型主要包括以下几部分内容()。

知识

人脉

精力

信仰

激情

20

麦卡锡教授提出的营销组合理论中的主要因素4P包括()。

价格策略

产品策略

促销策略

渠道策略

三、判断题(题数:

50,共 

50.0 

为了使商业计划书保持连贯和统一,可以让团队中文笔好的队员一个人完成()。

 

×

公益项目是大学生创业项目来源之一()。

√ 

附件可以包括许多内容,主要是为了不影响正文阅读和篇幅,但又对正文起到支撑的一些基本内容()。

销售渠道有三种类型()。

市场细分过程是指将全部人群进行市场分割的过程()。

“创青春”全国大学生创业大赛是由教育部举办,每年一次()。

商业计划书中的重要数据可以进行简单推测,不需要出处()。

顾客资源型一般分为两段价值链,第一段是免费或低收费获取客户,第二段是为客户提供多重价值开始收费()。

创业企业船小好调头,所以不需要制作商业计划书作为指导()。

风险投资是一种借贷资本()。

风险投资者在天使轮演示时,非常关注用户的数量和发展空间()。

评审者最关心创业者的商业项目选择和科学知识的运用()。

演示沟通时要保持严谨的心态,因为投资者和评委可以决定团队的等级,尽量以考试的心态应对()。

创业者未来发展计划和风险投资者关注的核心问题基本一致()。

直线型组织结构的主要缺点是各部门自成体系,不容易沟通()。

在谈论过商业项目的七个识别问题后,最好还要进一步进行市场调研,把每个问题进一步精准()。

是否进行了精准的市场调研是目前大学生商业计划书中存在的最大问题()。

商业计划书制作特别关注核心内容的阐述,文档方面差一点对评价影响不大()。

用专业的名词和科学原理阐述复杂深奥的问题能体现创业者的水平,增加投资的可能性()。

会计报表是财务分析的核心内容,需要在正文中逐一列出()。

21

如果创业企业进行顺利,能获取稳定收益,风险投资很可能长期持股()。

22

细分市场是指有同样需求和欲望的消费者群组成的市场()。

23

STP分析是指将市场进行细分、确定目标市场和定位的过程()。

24

风险投资者最关心创业企业的核心问题是做什么、怎么干和如何退出()。

25

核心竞争优势是指不可超越的竞争优势()。

26

战略投资者非常愿意投资创业企业的IPO轮()。

27

谷歌案例商业故事的反派是指找不到地方做广告的广告公司()。

28

可口可乐公司的产品一直没有进行创新,保持原汁原味()。

29

就算刚刚走出演示会场,也不要大声喧哗,因为评委始终有只眼睛看着你们()。

30

在以知识为导向的企业,发展初期选取大企业为服务对象是为了获取资金()。

31

风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业()。

32

风险投资企业非常愿意控股所投资的企业()。

33

创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。

34

在正式演示前,我们需要关注和训练演示讲演内容,整个过程和流程就让它顺其自然()。

35

在演示之前和之中,我们可以尽量多的给他们宣传材料阅读,这样能加深评委对我们项目的影响,促进演示效果()。

36

商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。

37

美国旧金山大学韦里克教授提出的SWOT分析方法主要是用于企业战略定位()。

38

商业计划演示不仅需要有效传递信息,还需要让投资者享受过程,激发投资欲望()。

39

商业计划书制作者应该根据自己的专业能力和想法制作商业计划书()。

40

在演示过程中,需要以演示PPT为主,我们的讲解尽量配合演示PPT内容()。

41

商业计划书制作和演示需要分为五个阶段,逐步递进()。

42

中国目前最大规模的商业计划竞赛包括“创青春”全国大学生创业大赛和中国“互联网+”大学生创新创业大赛()。

43

商业计划的演示重点包括产品、市场、财务和团队()。

44

不同类型的企业实现战略目标的阶段不一样()。

45

在商业计划书中,战略规划应该分阶段和分年份提出()。

46

以产品为导向的企业和以知识为导向的企业战略过程基本一致()。

47

风险投资者希望投资多用于销售等能获取利润的方面,因此,将生产进行外包是一个节约费用的好选择()。

48

在探鱼仪技术比较时,最好列出各个关键性能指标进行比较,并指出优势所在()。

49

中国“互联网+”大学生创新创业大赛包括校级、省市级和全国总决赛三级赛()。

50

菲利普·

科特勒提出的核心产品是指产品的品质、式样、特质、商标、包装等内容()。

商业模式的分类主要包括(ACD)。

A、客户价值型 

B、产品收益型 

C、顾客资源型 

D、平台型 

顾客资源型一般分为两段价值链,第一段是免费或低收费获取客户,第二段是为客户提供多重价值开始收费(√)。

1.11 

美国麻省理工学院100K大赛包括那几个阶段赛(ACD)。

A、电梯演讲赛 

B、核心内容赛C、执行摘要赛 

D、商业计划竞赛 

创业计划竞赛起源于日本(×

)。

1.12 

中国目前最大规模的商业计划竞赛包括“创青春”全国大学生创业大赛和中国“互联网+”大学生创新创业大赛(√)。

中国“互联网+”大学生创新创业大赛包括校级、省市级和全国总决赛三级赛(√)。

2.1 

在唐僧取经团队中最重要的指导者是唐僧(×

创业团队主要由组织者、核心参与者、普通参与者和指导者构成(√)。

2.2 

销售渠道有三种类型(√)。

2.3 

小米雷军寻找创业团队成员主要包括以前的同学、同事和竞争对手(√)。

指导教师不仅仅是创业团队的指导者,很可能也会是创业初期的投资者(√)。

2.4 

高校的创新项目是大学生创业项目的主要来源(√)。

2.5

创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项(C)。

A、什么产品和服务 

B、市场容量 

C、如何生产 

D、竞争对手 

蒂蒙斯教授提出的创业三要素理论包括机会、团队和市场(×

核心竞争优势是指不可超越的竞争优势(×

品牌、专利和市场是限制其他竞争对手进入的主要障碍(√)。

2.6

在阐述产品的持续竞争力时,我们只要说明产品如何创新就好,不需要介绍创新团队(×

2.7 

在探鱼仪技术比较时,最好列出各个关键性能指标进行比较,并指出优势所在(√)。

在谈论过商业项目的七个识别问题后,最好还要进一步进行市场调研,把每个问题进一步精准(√)。

【多选题】创业项目的市场调研目标主要包括()。

∙A、产品调研

∙B、竞争对手调研

∙C、背景和行业调研

∙D、消费者调研

BCD得分:

50.0分

【判断题】创业项目的调研只要在确定项目后进行一次就可以()。

得分:

【多选题】创业企业的发展战略目标包括()。

∙A、品牌

∙B、市场

∙C、资金

∙D、团队

∙E、产品

ABCDE得分:

【判断题】不同类型的企业实现战略目标的阶段不一样()。

√得分:

【判断题】在商业计划书中,战略规划应该分阶段和分年份提出()。

【判断题】在以知识为导向的企业,发展初期选取大企业为服务对象是为了获取资金()。

【判断题】商业计划书制作和演示需要分为五个阶段,逐步递进()。

【判断题】研讨项目和识别商机是商业计划书制作的开始()。

【判断题】评审者最关心创业者的商业项目选择和科学知识的运用()。

33.3分

【判断题】商业计划书的文本细节也是评审者关注的核心问题之一()。

【判断题】商业计划书制作者只要做好自己所分配那部分内容就好,不要分散注意力关注整本商业计划书()。

33.4分

【多选题】

ABC得分:

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