新奥集团科技进步奖励实施办法Word格式文档下载.docx

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（3）引进国外先进技术和先进设备的消化吸收过程中，实现国产化并且有所创新和发展，验收证明提高了生产水平，获得了显著的经济效益。

（4）促进集团公司科技发展的重大理论研究成果；

对制定集团科技发展规划、技术改造起到重要作用的，全面地反映行业发展趋势的信息调研成果；

高水平的出版物（省部级以上刊物发表），以及承担编写的行业标准和企业标准，经公布实施六个月以上，经济效益显著的标准化科技成果。

1.4奖励标准

1.4.1对申报集团公司级科技进步奖励项目的评审，按照其科技水平、技术难度和创新程度、对科技进步的作用以及所取得的经济效益进行综合评定。

1.4.2新奥集团科技进步奖励分为科学技术研究成果，基础理论性研究成果，推广应用新技术及引进技术消化吸收成果，信息及标准化成果四类，每类设立一、二、三等奖。

（后页见表）

1.4.3奖励标准

奖励等级

成果类别

一等奖

二等奖

三等奖

科学技术研究成果

总体水平接近同类项目的国际先进水平，技术难度大，对推动集团公司科技进步发挥了巨大作用，创造直接经济效益在50万元以上（含50万元）。

总体水平是国内同类项目的先进水平，技术难度较大，对推动集团公司科技进步有大的作用，创造直接经济效益在20--50万元（含20万元）。

总体水平是国内同行业同类项目的先进水平，有一定技术难度，对推动集团公司科技进步有较大作用，创造直接经济效益在5--20万元（含5万元）

基础理论性研究成果

研究工作系统、完整，理论上有大的创新，其主要研究成果达到国内领先水平，学术上有重要的价值影响，对科研、设计、生产实践有重要的、较普遍的指导意义

研究工作比较系统、完整，理论上有较大创新，其主要研究成果达到国内先进水平，学术上有一定的价值，对科研、设计、生产实践有较大的指导作用

研究工作有一定的系统性和完整性，理论上有所创新，其主要研究成果达到本行业先进水平，有学术价值，对科研、设计、生产实践有一定的指导作用

推广应用新技术及引进技术消化吸收成果

在组织或实施推广、应用已有的科技成果中，在重大工程建设、技术改造中，在消化吸收引进技术、重大设备国产化中，创造性地推广应用国内外先进技术，实施难度很大，在整体上属于国内先进水平，并取得直接经济效益50万元以上（含50万元）

在组织或实施推广、应用已有的科技成果中，在重大工程建设、技术改造中，在消化吸收引进技术、重大设备国产化中，推广应用国内外先进技术，实施难度大，在整体上接近国内先进水平，并取得直接经济效益在20--50万元（含20万元）

在组织或实施推广、应用已有的科技成果中，在重大工程建设、技术改造中，在消化吸收引进技术、重大设备国产化中，推广应用国内外先进技术，实施难度较大，在整体上属本行业先进水平，并取得直接经济效益在5--20万元（含5万元）

标准化成果

标准水平达到或接近当前国际同类产品或施工、作业、管理项目的先进水平，或填补了国内空白，理论性、可操作性强，通过实施取得了很大的经济效益，对推动集团的科技进步发挥了很大的作用

标准水平达到或当前国内同类产品或施工、作业、管理项目的先进水平，理论性、可操作性强，通过实施取得了较大的经济效益，对推动集团的科技进步发挥了较大的作用

标准水平为本企业先进水平，理论性、可操作性较强，通过实施取得了一定的经济效益，对推动集团的科技进步发挥了一定的作用

信息成果

成果的创造性高，难度大，被采用后，在集团公司重大经济技术问题的决策中起到了导向、依据作用，或使科技成果达到同类项目的国际先进水平，并取得了很大的经济效益。

成果的创造性较高，难度较大，被采用后，在集团公司大的经济技术问题决策中起到了导向、依据作用，或使科技成果达到同类项目的国际先进水平，并取得了大的经济效益。

成果具有一定的创造性和难度，被采用后，在集团公司较大经济技术问题的决策中起到了导向、依据作用，或使科技成果达到同类项目的国内先进水平，并取得了较大的经济效益。

1.5主要完成人及主要完成单位

1.5.1新奥集团科技进步奖的奖励对象主要是在科研、生产一线为集团的发展和科技进步作出直接贡献的人员。

1.5.2申报项目的主要完成人是指对该项目的完成作出创造性贡献的人员，应具备下列条件之一：

（1）重大项目的总体研究方案、技术方案或实施方案的设计者；

（2）技术创新点或科学理论、观点的提出者；

（3）关键技术和疑难问题的解决者；

（4）关键技术文件、研究技术报告的主要撰写者；

（5）在投产、应用和推广过程中，重要技术问题的解决者；

（6）大型科技系统工程杰出的组织管理者（指为本项目的总体方案设计、科学管理方法应用，系统工程的组织协调、实施中重大难题的解决等做出了实质性贡献者）。

1.5.3集团公司中高级管理干部和管理人员一般不参加科技进步奖的评选，在技术部门担任领导职务的各级干部，应该合理地从事课题或项目的研究，在保证本单位或部门的各项管理工作顺利完成的前提下，完成的科研项目，并符合上述主要完成人条件之一，可作为主要完成人参加申报奖励。

1.5.4申报项目的主要完成人要严格按照其贡献的大小顺序排列，严禁论资排辈，论权排辈；

“集团技术委员会”根据排序顺序及掌握的情况，决定项目组成员的奖金分配方式。

申报项目的主要完成单位是指项目的主要完成人所在单位，并在该项目的研制、投产、应用或推广过程中提供技术、经费和设备等条件，对该项目的完成起到主要的作用。

1.5.5集团公司对获奖项目的主要完成单位和主要完成人颁发奖励证书和奖金，同时对主要完成人的事迹记入本人档案，并作为考核、晋级、专业技术职称评定和聘任的重要依据之一。

1.6奖励及分配

1.6.1新奥集团科技进步奖等级分为三等，奖金额标准分为二个类别。

如下表：

奖励等级

荣誉奖

奖金额

类别

荣誉证书

10000

第一类

7000

第二类

8000

5000

2000

第一类为科学技术研究成果，基础理论性研究成果，推广应用新技术及引进技术消化吸收成果奖励标准；

第二类为标准化成果和信息成果奖励标准；

1.6.2奖金从集团公司专项奖励基金中支付，（也可从集团公司科研经费中支付），列入当期生产成本。

1.6.3在一等奖获得者中，贡献极为突出，用本办法难以起到应有的激励作用时，由“集团技术委员会”讨论决定推荐报送集团公司执委会，由集团公司执委会决定其他奖励方式。

1.7申报及评审程序

1.7.1申报奖励的程序和材料要求：

各单位完成的科研成果，凡符合本办法申报条件规定的，先由本单位的技术部门对申报项目进行初审，合格的报请单位主管技术负责人签署意见后，报集团公司技术质量部。

1.7.2申报材料要求：

1.7.2.1认真填写表1《新奥集团科技进步奖励项目申报表》，并提出申请等级；

1.7.2.2技术研制报告和用户使用报告，及表2《经济效益证明表》（盖单位财务章）。

1.7.3审批奖的程序

1.7.3.1集团公司技术质量部对申报项目进行审查，内容包括：

是否符合集团公司科技进步奖励范围，申报资料是否完整，主要完成人及主要完成单位的次序等。

1.7.3.2集团公司技术质量部定期或不定期对已通过审查的申报项目上报至“集团技术委员会”，“集团技术委员会”主任在“集团技术委员会”成员内组织评审小组，对申报项目进行最终评审工作。

1.7.3.3集团公司技术质量部作为“集团技术委员会”的常设办事机构，负责科技进步奖励的日常工作。

1.8附则

1.8.1本办法由集团技术质量部负责解释、修订。

1.8.2本办法自下发之日起执行。

表1

新奥集团科技进步奖励项目申报表

编号：

申报单位：

（盖章）

申报

单位

项目

编号

名称

配套申报材料

（一）技术研制报告

（二）用户使用报告

（三）经济效益证明

实施

进度

主要完成人员

内容

申报单位意见

等级

申报单位技术负责人

年月日

技术质量部审查意见

年月日

评审

意见

评审组长

成员

技术委员会主任

备注

表2

经济效益证明表

申报单位

项目编号

项目类别

项目名称

实施进度

项目内容

经济效益分析

使用前

使用后

期间内直接经济效益（万元）=（使用前－使用后）﹡使用期

申报单位审核

技术负责人审核

申报单位财务负责人审核意见

所需配套证明材料