军人样子心得体会Word格式文档下载.docx
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（一）一定起到典范带头作用俗语说“打铁还得自己硬”。
排长不仅需向书本学,还要向身旁人学,在实践中不停提高带
兵本领。
要想使自己在士兵中有威望,一定严于律己,要求他人做到的,自己第一要做到。
常常
性工作中敢向士兵说:
“向我看齐!
”管理工作中要由传统的“指导干”转为“带头干”,由传
统的“给我上”转为“跟我上”;
在工作、学习、生活和训练中,到处起典范带头作用,与士兵
同吃、同住、同娱乐、同劳动、同工作,在士兵中建立威望,对他们起到激发和促使的作用。
（二）要成为战士的良师良友战士参军动机固然多种多样，但大部分是踊跃向上、追求进步的。
作为排长，要想方设
法为战士的成长成才铺路架桥，当好他们的良师良友；
要发挥纽带作用。
排长在调停下级与
上司关系中,要真切起到承前启后的纽带作用。
理解战士要身临其境,办理问题要将心比心,
发现士兵有什么思想问题,要实时做好士兵的思想工作,帮助士兵战胜困难,实时向上司反应士兵的状况。
在工作中
要放下官架子,把自己充足地融入士兵中,要多找士兵谈心。
同时,还要时辰注意自己的言行。
特别是对士兵要尊敬,多认识他们,时辰掌握他们的思想动向,多发现他们的长处,充足发挥
“四个知道,一个跟上”的作用,使自己的下级和上司的关系达到和睦。
（三）要有父亲母亲心、兄长情，理解士兵的疾苦十八九岁的战士远离父亲母亲到达队伍，不免会碰到这样或那样的困难和挫折。
此时，他们
最盼望干部特别是自己的排长能像父亲母亲、兄长那样关心、爱惜自己。
作为排长，应用真情去
知足战士的这类心理需求。
新排长要关心体谅士兵,把士兵看作自己的亲兄弟,生活上照料他
们,训练中严格要求他们。
不论何时何地,对待战士都要有满腔的热忱,融感情与道理为一体,
只有在理解、相信的基础上展开工作,才能与战士产生共识。
在生活上应努力为连队创造出家
的气氛,用诚挚的感情陶冶战士的情操。
如每逢就餐时,要到各班饭桌转一转,看看战士们吃得
香不香;
就寝时要到各班走一走,看战士睡得暖不暖;
战士有病时,做一次病号饭?
?
事情虽小,
却传达着干部与战士的感情；
实时掌握中队战士这些最真切的状况，实时向中队主官提出解
决实质问题的合理建议，促使队伍官兵一直保持团结一致、踊跃进步、高昂向上的精神风采。
（四）要建立廉洁的形象干部的形象直接关系到其在官兵心目中的地点。
刚参军校分派到队伍的干部，只有公正
正派、秉公做事，才能博得兵心，遇到尊敬，获得支持。
比如在入党、考学、选配骨干、评
功受奖等与战士利益亲近有关的敏感问题上，要严格依照规定办；
在办理违规违纪等棘手问
题时，要以条令条例为依照，敢抓问题，敢“打板子”；
在办理战士涉法问题时，要擅长运用
法律来保护战士的合法权益。
只需我们为官廉洁，做事公正，自然会博得战士的相信。
（五）要增强领导的艺术“带兵是一门艺术”，排长在队伍管理等各方面的经验都要有待进一步增强，增强自己组
织指挥能力，有不理解的地方，实时请示领导；
还要努力学习科学文化知识，的确提高自己
政治素质、专业素质、管理素质和思想觉醒。
要建立“常常学，活到老，学到老，以事事为
资料，到处为讲堂，人人为老师”的为学观点。
多阅读一些有关军事、队伍管理类的书本，
对工作都有极大的帮助。
排长的职责不不过传达命令，还要监察全队严守纪律，抓好平常的
训练展开和抓好安全防事故工作，防备突发事件，同时要会做勤学习与工作的联合、学习与
创新的联合、学习与实践的联合。
作为基层的一名排长,有好多好多东西需要去学习、探究和创新，平常工作中，应一直保
持高昂进步的心态，踊跃主动、仔细负责的对待工作，为队伍长久建设作出自己应有的贡献。
假如能起到典范带头作用、纽带作用、兄长作用,那么他会成为战士的贴心人、领
导的好助手、队伍的好干部。
篇二：
新任职排长领会沟通稿领会沟通从当兵到带兵，一路走来有风雨也有彩虹，我的每一步成长都离不开团队的培养和支持，
离不开各级首长对我的关心和鼓舞，作为一名大学生提干的干部能够重回培养我的团队，能
从头回到白山绿水围绕的千里边防线，我感觉非常的骄傲和宽慰。
从下连到此刻已经过去两
个月了，连队党支部高度重视新排长的成进步步，拟订了科学全面的培养方案，结成帮扶对
子，高度负责耐心仔细的手把手教，在最短的时间里达成一名一般战士到基层干部的转变，
身上少了些许稚气多了几分红熟，并开始进入角色执行一名排长的职责。
作为下连从前对一
线哨所知之甚少的新任职排长，下连之初在管理上、工作中出现一些问题是在所不免的，我
更不可以因为工作生活和训练中出现一些小挫折就心灰意冷。
我感觉，新任职干部要成为一名
合格的排长，一定学习和掌握基本的带兵经验和带兵方法，扎扎实实地打牢基础。
在这方面
我个人有这样几点领会：
一、理清思路，建立“全面建设”的理念俗语说，上有千条线，下有一根针。
排作为队伍中基本的构成单元，是很多工作、计划
落实的最后执行者，能够说工作多、事情杂、任务重，执勤点上下以衣食住行一定八面玲珑。
所以，作为执勤点这个“家”的大当家，排长就要学会着眼全局，兼备协调。
在工作中，要
学会上下联合，把上司下达的各项任务进行剖析梳理，再联合执勤
点实质状况抓好落实，的确当好上司机关的轻盈“触手”；
学会远
近联合，既有长久的发展目标，又有近期的工作打算，一步一个脚迹落实工作、掌握执勤点
全面建设的脉搏，为建设发展设计出“轨道”；
学会轻重联合，仔细剖析上司企图，分清轻重
缓急，既要抓好大项任务，又要兼备平常工作，保证大项任务不冲击常态化工作，坚持好一
日生活制度，达到各项工作协调发展，做好执勤点全面工作的“稳压器”。
一是摸清工作思路。
固然我来连队只有两个月，但我深深地爱上了连队生活。
我的连队
是个荣耀的公司，我深刻地领会到了集体荣誉感，连队在年初复补训查核、双争评选检查、
单兵训练抽考、军事训练比武、两业生产、换季养护工作都名列全团前列，让我这个能力素
质“瘸腿”的排长深感压力。
但我深切的记得连长、指导员对我说的话，只需认仔细真学、
踏扎实实干、英勇担当起责任，把连队当家、把执勤点当家，就必定能有所作为。
二是认清单薄环节。
木桶的储水量，取决于此中短板的高度，在实质工作中我也发现了
限制执勤点全面建设和发展的“短板”，比方执勤点缺乏懂军事训练的骨干，军事训练事倍功
半标准掌握不高；
连队会哨查核成绩表现平平，整体都不错可是没尖子；
精心化管理意识差，
在一些细节上还不够精美，内务水平不高，还存在死角；
制度落实不常常,就拿新闻述评来讲，
想落实却难坚持。
三是采纳针对举措。
我以为这些问题的本源都是基础性工作不到位，还没有形成优异的
工作习惯，按期给自己仔细拟订工作计划、明确阶段目标；
抓好常常性思想教育，激发官兵的工作热忱，利用夜间站岗的机
会和战士一对一谈心，勇于放下身材和战士们敞高兴扉，听取他们的声音所想所需，对症下
药激励战士工作热忱和对连队的相信和热爱；
增强作风纪律建设，抓好内部管理，从干部骨
干做起，起好楷模作用，让战士们看到标准和目标；
落实连队“以训促建、以训促管”的理
念，增强军事训练，以荣誉激励行进动力，联合强军实践引领戍边使命；
抓好安全稳固,从细
节下手仔细排查安全隐患,将安全保密教育贯串平常工作,与要点人员多沟通多察看,做到有
状况早发现早解决,对车辆、枪弹管理一直保持高度敏感亲力亲为，不做“甩手掌柜”。
二、勇于担当，培养“独挡一面”的能力一是要有责任感。
我到达执勤点后连长就和我说，这里的一草一木，一砖一瓦都是你的，
这个点上的每一件事你都要负起责任，当时我的领会其实不深，可是跟着我慢慢熟习工作我开
始深深感觉到了肩上重沉沉的责任。
小到一颗螺丝，大到营房设备作为一名排长都要心中有
数。
二是要有进步心。
在一个岗位就要执行好一个岗位的职责，在一个单位就要为这个单位
贡献自己的力量，当新兵的时候我被评为优异新兵，当战士的时候我被评为优异士兵，在学
校当学员的时候被评为优异学员，我从战士到干部最大的感觉就是每到一处岗位就要踏扎实
实把自己职责执行好，把岗位当生命，真切把哨位当战场，恪尽责责绝不懒惰。
三是要有执行力。
执勤点作为边防一线防卫管控任务的，是全部工作落实的最后环节，
而一名排长就要将千丝万缕的工作梳理清楚逐个落实，把上司的指示精神贯彻到平常工作中，
要在工作中不发怨言，不找借口，面对困难踊跃想方法、找方式，果断达成好上司给予的各
项任务。
三、做好楷模，创造“以点为家”的气氛一是严格自己要求。
排长作为执勤点的中心，在热爱本职、放心工作上，要敢于对战士
喊“向我看齐”；
在军事训练、遵章守纪上，要敢于喊“照我的样子做”，在执勤巡逻，应急
处突中要敢于喊“跟我上”，把自己当作一面旌旗。
就在老兵退伍前夜，执勤点部分面对复转
的老兵和士官开始放松自己要求，面对这样的状况，排长一定领先垂范，我每日都靠近清晨
歇息，清晨同战士一同出操，夜间同战士一同站岗，当战士们看到排长在他们中间，就无形
在他们心中竖起了一面旌旗，只有以身作则才能让战士们牢牢跟从。
二是关心爱惜战士。
此刻一线的战士基本均为90后且绝大部分为95后，十八九岁的战士远离父亲母亲到达队伍，
不免会碰到这样或那样的困难和挫折。
此时，他们最盼望执勤点干部特别是自己的排长能像
父亲母亲、兄长那样关心、爱惜自己。
作为排长，就要用真情去知足战士的这类心理需求。
我们
点上就有一个朝鲜族战士，是执勤点的炊事员，因为长久接触油盐酱醋，锅碗瓢盆，跟着天
气慢慢变凉,室内外温差变大,炊事班洗洗涮涮手老是沾水，手上裂了好多口子,我察看到状况后静静记在
内心，利用村里买菜的时机自己掏钱买了特意治疗裂口的护手霜,我就坚持每日手把手的给他
擦，此后这个战士对我特别相信，在工作中劲头愈来愈足,饭菜越做越好,工作愈来愈仔细，
像这样的战士、这样的故事在我的执勤点还有好多，一个战士的完满转身就依靠于排长是不
是诚心把点上的战士看作自己的兄弟来爱惜、来关心，我从战士中来就要回到战士中去，他
们的所想所为我深有领会，常常排长一个不经意的小行为却能改变他们的工作心态。
三是激发工作动力。
战士参军动机固然多种多样，大部分是踊跃向上、追求进步的。
作为排长，要想方想法
为战士的成长成才铺路架桥，当好他们的良师良友。
我当排长伊始，就把网络学习活动作为
排里的一件大事来抓，要求每个战士学会自己修照片,自己独立投稿，每个月起码投出5篇各种
稿件。
并办起了ps、ae、历历如绘等小培训，利用零落的歇息时间组织战士学习，不单使大
家日有所学，学有所获，并且让学习到的东西能在军队和地方都能学有所用，创造了浓重的
学习气氛，增强了执勤点的凝集力和向心力，且排长的能力素质获得了战士们的认同，隐形
中获得了战士们的敬爱。
作为一名初入哨所的新任职排长，这是我的一点领会，希望能够与其余排长相互学习，
相互沟通，共同提高，真切成为团队发展的强烈助推和新鲜血液。
篇三：
浅谈当好新训排长
的几点思虑
11月28日下午，总队在培训基地召开了
2012
年度全省消防队伍新
训骨干集训动员大会。
曹瑞明副总队长在会上传达了程永利政委对全体新训骨干提出的“文明带兵、严守纪律、言
传身教、以身作则、为人师表、奖罚分明、责任到人”的重要指示，并对新训工作提出了具
体要求。
政治部虞益元主任要求新训工作要实此刻三个月的新训中把新战士由一位社会青年
到军人的转变，再由军人到合格消防战士的转变。
从而解决好新战士参军动机和为谁当兵的
问题，全面提高新战士的综合素质。
总队领导的发言精神让我意会到以下三层含义：
一是新
训班长的利害直接决定着新战士军旅生涯能否顺利；
二是新训骨干的利害决定了整个新训工
作质量的利害；
三是新训工作的利害间接地决定了浙江消防队伍的建设与长久发展。
学习总
队领导发言精神的同时，我对如何当好新训班长产生了以下几点思虑。
一、言传身教，自己过硬是当好新训班长的基础。
“喊破嗓子，不如做出样子”。
身教重于言教，行动就是无声的命令。
新训班长言传身教、
领先垂范是一种巨大的人品力量，会在战士中起到“此时无声胜有声”的成效。
班长要理解
自己是个“头”，对工作要负起责任，对战士要亲如兄弟，对自己要严格要求。
做到：
会合站
队班长站在前头，操课训练班长走在前头，落实条令班长抓在前头。
新训班长在平常生活中，
敢于叫响“看我的，跟我来”。
要做廉洁的带兵人，公正正派不单是带兵人的要求，更是带兵
人的一种美德。
平常生活中，对待战士视同一律，做到五个“不分”：
即：
不分亲疏、不分厚
薄、不分贫富、不分地区、不分先后，坚持一碗水端平，不徇私交，这样才能够让战士们信
赖并诚心真意地听从。
二、增强学习，关爱战士是当好新训班长的前提。
只有增强学习，思想才能先进，素质才能提高，信念才能坚定。
新训骨干不单要学
习条
令条例，还要增强政治理论学习，用先进的思想指导工作，不停提高自己觉醒。
经过理论知
识的学习往返答好新战士提出的“为何”？
使自己的带兵、管兵、爱兵能力有大幅度的提
升。
带兵不可以靠“蒙、吓、哄、罚”这几招，战士有了问题，不会做工作，而是靠“蒙”，能
欺骗就欺骗；
碰上捣乱的，欺骗不住就恐吓恐吓，镇他一下，有时着手动脚；
要么就是“哄”，
怕战士失事，不敢严格管理，一味地将就、逢迎；
这些招数不灵了就是“罚”，罚站岗、罚做
俯卧撑等等，这些都是及不行取的。
懂得关爱也是一种素质。
有时你一句无心的夸耀，会让新战士快乐几日；
相反，脱口而
出的一句冷言冷语，会让新战士信心扫地。
在他们情绪低沉时，要实时给些宽慰；
在他们取
得成绩时，给些鼓舞夸奖。
不需要豪言壮语，在心与心的互动中新战友就会被你的真挚感动。
三、讲究方法，多措并举是当好新训班长的要点。
奏响主旋律，保
证爱兵心曲不跑调，当好新战士的带路人，要点要运用好“情、理、度、
行、诚、帮、乐”七字决。
“情”。
即动之以情。
带兵要讲感情、重感情和培养感情。
感情深，万事通，这是爱兵的
前提。
假如没有人情味，是不行能爱兵的。
为此，一是从头兵参军开始培养感情。
要针对新
兵的特色，尊从头战士的人品，关心新战士的心理，率领新战士走好军旅第一步。
二是要从
正直对战士的根本态度上动真情。
新训班长要做到“三不三关注”。
即不把战士身上的时代特
性当弊端，尊敬他们的人品；
不把战士的个性特色当短处，关注他们的心理；
不把战士的困
难当负担，关注他们的要求。
三是要从坚持原则上讲感情。
新训班长要大事讲原则，小事讲
风格，战胜用感情取代原则，搞哥们义气等弊端。
“理”。
即晓之以理。
新战士广泛比较年青，经历浅，世界观、人生观、价值观还没
有完
全定型，易于激动。
为此，新训班长要以理育兵。
一是把做人的道理讲清，使他们理智；
二
是把做事的道理讲透，使他们懂事；
三是把当兵的意义讲深，使他们放心；
四是把队伍的纪律讲明，使他们遵规守纪。
这样战士才能
自觉做到什么可为，什么不行为。
“度”。
即严而有度。
传统的管理教育模式已经不完整适应新局势下队伍发展的需要。
那
么新训班长在带兵上就要确定“四破四立”的思想。
一是破除带兵就是把人看牢的思想
模式，确定带兵不停发现问题，解决难题，真切把兵的心拴住的思想；
二是破除仅用条令条
例、规章制度与行政手段拘束战士的思想，确定上下联动、环境熏陶与先进典型带动为一体
的人性化管理系统；
三是破除不分对象实行管理，任务层层加码、标准任意提高，训练不分
层次等简单粗暴式的管理手段，建立“以兵为本、士兵第一”的带兵观点；
四是破除严而不
爱，爱而不严的行为，确定依法带兵的观点。
“诚”。
即以诚相待。
对待战士要诚实守信，要以心谈心、以心换心。
尊敬战士，以自己
的诚意换战士的诚心。
只有尽不到的情，没有焐不热的心。
一个心中时辰装着新战士的班长，
也会被新战士装在心底。
作为离新战士近来的人，作为一名班长光知道新兵何时出生，来自
何方还远远不够，我们还要认识他们的性格特色、个人爱好、人生经历、思想方式等等。
这
需要我们耐心仔细的察看，身临其境的关心和满腔热忱的关爱。
“行”。
即言传身教。
新局势下，战士的文化涵养、个体素质、民想法识都有了显然的提
高，新训班长的一言一行都会惹起战士的关注。
为此，新训班长一定为人师表，言行相符。
在平常生活中当好新战士的“三种人”：
一是军旅生涯上的带路人。
二是达成工作任务的带头
人。
三是学习生活上的贴心人。
“帮”即帮在根本。
一是帮思想。
经过帮助不停提高认识问题、剖析问题和是非分明的
能力。
二是帮长久。
新训班长要指引战士学习成才，培养团结人、理解人、容忍人的优异品
格。
三是帮发奋。
要勇于接受新知识、新事物的挑战，培养吃苦耐劳、意志坚毅的质量和乐
观自信的人生态度。
“乐”，即乐在此中。
要让新战士在军营快乐成长，在各项文体活动中寓教于乐。
所以说
班长带头会“玩”也是一种带兵能力。
此刻的新战士许多人见多识广。
会玩也能提高新训班
长的魅力指数。
球场上，你来我往，你追我赶，打出一片火热友情；
棋盘上，兵来将挡，斗
智斗勇，“杀”出一番亲近无间．．．和新兵玩到一同，乐在此中，能够更幸亏认识他们，更有
效地展开工作。
四、科学管兵，依法带兵是当好新训班长的保障。
科学管兵就是依照条令条例及各项规章制度对战士的学习、训练、生活等推行科学
管理，
成立正规的训练次序、学习次序、生活次序，培养战士严格的组织纪律性和优异作风。
亲近
官兵关系，有效的预防各样安全事故和违纪事件。
管兵是带兵之要点，只有把兵管好了，才
能把兵带好，使队伍团结密切，纪律严正，军容严整。
同时要确定依法带兵的观点，管理中
对新战士不可以将就听任，果断不可以做有损形象，损害战士感情的事。
在新训过程中，要一直
以《兵役法》、《共同条令》和《公安消防队伍作战训练安全要则》为依照，依法实行管理，
严格操作程序，科学组织训练。
总而言之，作为一名新训班长要依据新训工作中出现的新状况新变化，实时更新带兵观
念和带兵方法，擅长掌握新兵特色，踊跃探究新期间带兵规律和方法，争取做到小的问题不
出班，一般问题不出排，大的问题不出连。
学会用优异传统带兵，用条令条例带兵，用科学
知识带兵，用真情实感带兵，从而圆满达成新兵集训任务。
篇四：
新任职排长经验沟通会谈
会沟通发言干部接足地气，成长才有底气
2014年09月16日
10:
15:
22本源：
解放军报作者：
向勇
宋冠仁闫石字号：
【大中
小】编者按
毕业于解放军装甲兵工程学院的陆军第
39公司军某机步旅排长赵峥，
任职一年来，不单
经过了坦克通讯专业特级查核，还荣立个人三等功。
曾作为优异学员在院校两次立功的他，
【篇三：
做四有军人心得领会-军校学生版】
做四有军人心得领会-军校学生版
跟着时代的转变，过去的军人已经不可以够知足此刻国家的需求。
于是，习主席提出了培养新一代四有军人的重要指示。
为此，选配办最后举办了一系列活动，主题为立德树人。
意在增强和改良我们国防生的思想教育，弘扬中华名族传统文化，使我们能够品学兼优，全面发展，能够达到新时代的新的更高的标准。
实践活动不过一时的，阶段性的，而立德修身，提高情操，才是要点。
所以，我将活动感悟分为以下几点做以说明。
一亲情需要我们的理解
我们每一个人的出生为家庭带来了愉悦，而也是从那一刻开始，父亲母亲开始各样费心受累的日子到临了。
学习生活，衣食住行，常常得管。
到我们长大一些，仍是不放心，不单费心还絮叨个没完。
大部分人还好，还有一些人甚至以为父亲母亲几乎就是自由的约束，不该存在。
此后在一本书上看到一个问题：
有一天，当你一无全部的时候，并且让人没有喜爱的样子和长处，谁会要你？
自然是父亲母亲。
他们是永久都不会放心我们的人，有操不完的心。
也不论成功失败，他们永久都不会把我们放弃。
他们陪我们哭，陪我们笑，他们不求获得多少回报。
不过记得要把最无私的爱就给我们，即便有一天我们做错了事，甚至损害了他们，他们也当仁不让地持续关心，关心关爱我们。
此次与父亲母亲的谈心之谈，收获也是颇丰的。
父亲，不是多言多语的人，他不过告诉我。
自己选择的道路，即即是跪着，也要走完，不可以功亏一篑，
不可以懊悔，也不可以谋利钻营，要脚扎实地，走稳定。
我的母亲，则是一位严母，她没有知识，却知道如何做人，小的时候常常挨她的打，也遇到过各样管教，学习怎么去面对人和事。
我知道那是恨铁不行钢，那各样管教和约束则是望子成龙的无奈与心切。
与父亲母亲深刻的谈话毕竟是好的，能够除去多年来两代人之间的隔阂和误解。
有的时候会不解父亲母亲的一些做法，甚至是憎恶和仇恨。
可经过谈话才知道，那心酸之举中尽是无何如难以表达感情。
更多的收获，即是开始认识和理解父亲母亲，学会从父亲母亲的
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