浅谈水暖材料计划提备PPT资料.ppt

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常用的规范、工具书、图集等我们要经常翻看、强化认识。

需要重点掌握的规范、规程:

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范、通风与空调工程施工质量验收规范、自动喷水灭火系统施工及验收规范、压缩机、风机、泵安装施工及验收规范、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程、聚丙烯(PP-R)给水管道工程技术规程等。

二、材料计划提备,材料计划提备和工程量计算不是一回事。

工程量计算是根据工程量计算规则提出预算工程量,一般仅为主要材料。

而材料计划是实现工程实体的全部材料用量,大方面上分为设备、主要材料和辅助材料。

水暖工程主要材料种类较多,需要的辅助性材料也比较多、比较复杂。

所以,提备计划时应依据“由外而内,由干而支,由下而上,由主而次”的原则,分系统、分部位、分阶段的进行。

计划提备一般分为材料用量计算、统计及整理、编制计划书三步。

管道工程量一般以延长米计算,即不扣除管件所占管道长度。

但是,计算管道用量时管件所占管道长度较多的,应该扣除管件实际长度。

如柔性铸铁排水管、UPVC排水管、使用沟槽管件的管道系统等。

另外,室外雨水、排水工程管道工程量应扣除检查井所占管道长度。

如果该扣除而没扣除管件所占的长度,势必会剩余一部分管材,这样一来,操作工人不会考虑节省管材用量,造成剩余管道中半截管居多;

更不利的是增加资金占用量,增大资金周转压力;

还会增加材料存放与管理的工作量,无形成本也随之增加。

丝接管道一般不扣除管件所占长度,完全以延长米计算,综合考虑废料长度而增加管道计划数量。

柔性铸铁排水管、UPVC排水管、沟槽连接等管道系统要扣除管件所占管道长度,同时应综合考虑废料长度而增加计划管道数量。

(一)我们要熟知管道工程量的计算方法和界线划分,界线划分详见工程量计算规则。

在这里我大致说一下:

首先,图纸有明确说明的,以说明为准;

其次,图纸上画有进、出户第一个检查井的,并且标注了管井距建筑物距离的,以检查井中为界;

再次,未画有进、出户第一个检查井的,或者画了检查井但未标注据建筑物距离的,以出户1.5米为界;

机房内工艺管道以机房外墙皮为界。

实际施工时,还要看现场条件是否可以施工至界线点,如回填土太深时管道出墙就不能太长,待回填土结束后再行接至界线点或井内(需要注意办理签证等文字证明材料)。

管道系统安装的一般性工序:

第一次防腐工作(裸管道和支架型钢)-定位放线-支架制安(含第二遍防腐)-下料-组对安装(含第一或第二遍防腐)-系统试验(含单机试运转)及冲吹洗-保温或面漆工程-试运行/联合试运转。

(二)熟知一般性工序及施工阶段安排,1、水暖工程管道系统安装的一般性工序,2、常见系统施工阶段安排:

排水系统:

立管安装-底部排出管安装-支管安装-通水、通球试验;

给水系统:

立管安装-干管安装-卫生间暗敷管道安装-管井至户内支干管及附件安装-卫生器具配件安装-通水试验-系统内水吹扫。

消火栓系统:

干立管环网安装-消防箱安装-消火栓及支管安装-试射试验。

喷淋系统:

立管安装-阀部件及横干管网安装-喷头及小立管安装-压力试验及冲洗、吹扫-报警阀组安装-系统试验、调试。

通风空调系统:

设备安装-风道制作-风道及阀部件安装-系统试验。

(阶段性试验含在工序范围内。

),由此可见,材料计划内的材料顺序最好能按各个系统的施工阶段安排来排布,以方便材料进场安排。

(三)材料计划提备,提材料计划时,要务求齐全、准确、精细。

齐全是指材料种类、规格要齐全;

准确是指材料的数量能保证完成工程,余量极少;

精细是指余量计算要有的放矢,特别部位的计划要有针对性。

同时,提备计划时要以工人完成施工为标准,面面俱到。

管道工程量的量取,由入(出)户端一直到配(下)水点,并分规格汇总,适当考虑管材余量。

其它主要材料(如阀门、水表、卫生器具及附件、采暖系统分集水器、散热器、风管阀部件等)、设备(如水泵、水箱、罐类、整体机组、换热器、水处理设备、风机、空调器、冷水机组等)应按图纸清点准确,分类汇总,设备参数要准确、详尽。

容易被盗的主要材料也应考虑余量。

设备计划内应明确需要设备供应商配备的附属设备及零部件,如地脚螺栓(垫、母),减震用零部件,O型密封圈,整体机组的附属管道及配件,电控柜等。

在设备招标时亦必须清楚地提出设备自带附属设备及零部件。

(通风空调设备),1、计算管道用量,清点其它主要材料、设备的数量,干立管材料提备时要充分考虑下料环节。

举个例子:

热镀锌钢管(定尺6米/支)消防立管,由于层高或分层设置的限制不能整支安装,就要考虑下料方式和余料的利用;

下料方式主要跟管道连接方式、管件有关;

如果连接方式为丝接,那么立支管连接件就是玛钢三通,层间实际下料尺寸=层高-1个三通的丝扣内间距;

如果是沟槽连接,采用沟槽异径三通(螺纹式)管件,层间实际下料尺寸=层高-1个三通净尺寸;

如果是沟槽连接,采用沟槽机械三通(螺纹式),那么,层间实际下料尺寸=层高。

下料后的短管,要用上的话可能影响观感,或者安装操作费工费料,那就按照剩料予以扣除,并相应的增加管道计划用量(这一部分也要考虑剩料);

短管尽可能考虑使用到工程上,比如用管箍连接后用在管井内,或者转弯较多处。

能用在其它系统或部位的,要相应减少其它系统或部位的材料计划数量。

再举个例子:

UPVC螺旋排水立管,连接形式大致有两种。

一是层内无检查口,二是层间有检查口。

第一种下料分两个管段,第一个管段是下层三通/补芯/弯头到本层伸缩节间;

第二个管段是本层伸缩节到三通间。

第二个管段一般是定尺寸的,把伸缩节与三通先连接好以后看做一个管件再进行第一个管段的下料。

层间第一个管段下料尺寸=层高-组合件承口内间距。

余料=4米-(第一管段+第二管段)。

余料应配管箍后使用在立管上,剩余的短管可考虑使用在大便器排水立管上,这样就节省支管施工阶段得材料用量。

需要注意的是:

UPVC螺旋排水管不能用在横管段上。

支、干管应分层计算、统计。

住宅楼有标准层的,标准层部分管道用量只量取一层即可,再乘以标准层总层数既是标准层全部管道用量。

注意:

废料余量应在总量上考虑,不能在单层量取时考虑余量而造成连乘叠加计算,同时考虑相应管件的用量(主要是管箍)。

管道工程量计算出来后,应根据规范的要求提出管道穿楼板、墙体的套管的规格及数量。

目前建筑工程上的套管一般采用金属套管。

根据建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(以下简称水施规范)第3.3.13条规定,计算得出单个套管的长度,然后乘以该规格套管的总数量即为该种规格套管用钢管的计算数量,然后根据钢管定尺长度折合成定尺长度的整数倍(折算时零头取整)则为该种规格套管用钢管的计划数量。

同时把套管与管道间隙的填料一并计算出来。

()“地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的,应采取防水措施。

对有严格防水要求的建筑物,必须采用柔性防水套管”(水施规范第3.3.3条)。

防水套管具体采用什么型式的要先根据设计说明确定,如设计说明未明确,则应在图纸会审时与其他三方充分协商加以明确。

套管用管道的数量也应有余量。

部分套管也可使用管道下料后的短管制作。

2、清点管件、估算配套辅材数量,图纸内提到管材连接方法的,根据相应的连接方法进行管件提备,图纸内没明确管道连接方式的,应根据规范要求提备。

如水施规范中第4.1.2条规定:

“给水管道必须使用与管材相适应的管件。

生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准。

”所以,在常用的材料中,与热镀锌衬塑钢管丝接匹配的管件必须为衬塑玛钢件;

热镀锌涂塑钢管应采用涂塑玛钢件(复合钢管也可采用沟槽连接)。

铜管、不锈钢管等管材亦应使用相应的管件(根据施工工艺可选定)。

总之,管道材料计划要合理、充分的考虑废料余量,以避免停工待料的情况发生而影响施工进度,从而引发索赔事件或被动赶工。

按照施工组织设计中的进度计划方案,结合土建方面的进度计划,划分好各个系统的施工阶段,安排各个系统施工阶段的施工顺序,以方便在编制材料计划时各种形式的管件根据不同施工阶段来统计整理。

管件清点时宜按部位、按层进行。

各系统立管就应按照部位来清点管件,根据系统图很容易计算各种管件的实际用量,如果分到每层去统计立管管件就很容易遗漏。

进出户干管、每层的干、支管就适宜按层清点。

住宅楼有标准层的,标准层部分只清点一层即可,再乘以标准层总层数既是标准层全部管件用量(也要避免连乘叠加计算)。

需要考虑增加数量的管件主要有:

各种管件型式中的管箍及相当于管箍的管件、90弯头、45弯头(图面上即使看不到,不同规格的也应单独配备几个)等。

(其它管件可适当考虑。

),各个系统通用的管件是三通、弯头、管箍和变径。

一般的清点方法是:

三通、四通按图面实际数量清点并统计整理,如果是玛钢管件、UPVC排水管件的话,应适当考虑损耗;

清点弯头时,要充分考虑管道拐弯儿的情形,如进出户管道一般都会上返或下返,再就是需要躲避其它系统时也需要增加弯头的数量,45弯头一般成对儿出现;

铸铁排水管弯头一般采用45弯头和45承插弯头配套使用;

管箍的清点,当管段直线长度超过管材定尺长度时,应按照两者相除后只取整数计取,同时考虑短管使用时所需要的管箍数量;

补芯/大小头的清点应在变径处标注,然后按照对应的管径清点出来,排水系统上的基本上是一一对应的,喷淋和给水系统上的比较复杂多变。

其它管件应根据系统的特殊性逐一清点,不要遗漏。

()管件清点完成后,一般情况下均需要增加一定的余量,尤其是塑料件和玛钢件。

余量的多少应依据基础量来确定。

a、UPVC排水管立管必须每层提一个伸缩节,而不是考虑管箍;

横管直管段超过2米的,也应提伸缩节,并且是每4米一个。

但管箍的用量也是相当大的,因为UPVC管多为4米/支,下料后余料很多,也较长,针对这种情况必须增加一定的管箍的数量。

b、注意异形管件的提备。

比如UPVC排水管常用的瓶颈三通、玛钢件中的中大三通、变径异径三通等。

这些管件的使用有利于节约材料、节省工时、减少漏点。

需要注意的几点:

c、还要注意管件急剧变径时的管件组合。

如沟槽件中,DN20025的异径三通(螺纹式)就没有,就得变两次或者多次,这就需要技术员从材料样本中选择组合方式,哪种经济合理就用哪种组合。

f、计算立管工程量时应考虑管道坡度。

如,排水横干管的坡度对立管工程量的影响比较显著。

e、容易被忽视的一般性常识:

丝接阀门应配备活结、活结垫、对丝等,并且丝接阀门安装时不应使用186胶作为密封材料;

法兰阀门需配备焊接或丝扣法兰、法兰垫、螺栓、螺母(含垫圈)等,不同压力等级的阀门配套的法兰及螺栓的规格及数量详见山东省安装工程消耗量定额第六册附录;

工程中常用的法兰是凸面焊接法兰,即水线部分凸起;

平面焊接法兰一般只用于潜污泵出水口处;

设备接管处应增加焊接(丝扣)法兰或玛钢管箍等;

一般管道均需要提备管箍(或类似管箍的管件);

蒸汽、采暖系统水平管大小头应为偏心大小头等。

d、管道转角是不规则角度的情况。

这种情况下,有压管系统应首先考虑特殊角度的弯头,也可考虑采用两个90弯头扣在一起调整角度。

管道安装工程中,其它辅助材料主要有管道密封胶、铅油和麻皮、生料带、各种密封垫、防锈漆、电焊条、螺栓(母)等。

这些材料需要在量取管道工程量、清点管件时综合考虑。

平时要重视统计、积累这些不易计算得出数量的材料的基本用量。

如,一瓶186胶最少能施工完成DN25的管口100个、DN70管口40个等(也跟班组施工方法有关),这样,我们可以通过管件的接口数计算得出186胶的大概数量。

因为这些材料不是很容易计算,建立限额领料制度是控制这些材料用量的方法之一。

3、保温工程量计算,在量取管道用量时,就应该依据设计说明标注好需要保温的管道量(如,在保温管道的数量下用下划线、波浪线标或用不同颜色的笔记下保温管道数量等)。

再依据保温类别、厚度分别计算、合计保温工程量。

管道保温,根据管道工程量,在工具书上查找对应的单位算量来计算;

阀部件保温,应根据阀部件数量,在工具书上查找对应的单位算量来计算;

设备保温,应根据设备外表面积来计算。

防潮层、保护层等材料用量应根据保温后的管道总直径来计算面积;

涂抹的漆料、树脂等材料,由定额含量来计算。

保温的单位算量详见山东省安装工程消耗量定额第十一册附录。

4、支架制安材料及辅助材料提备,支架一般采用型钢来制作,如角钢、槽钢、圆钢、扁钢、工字钢等。

我建议大家在管道上标上支架位置,并注明使用支架型式,在量取管道用量时一并把支架型钢提出来,这样能避免支架用材料提备的盲目性。

施工之前把支架型式、规格向班组进行明确的交底。

这就需要我们通过看图集等对什么规格的管道用什么规格的型钢有一个明确的认识,应避免型钢规格不符合要求而造成验收时的被动。

不同材质管道的支架间距详见水施规范第3.3.8、3.3.9、3.3.10、5.2.9。

在计算支架型钢用量时,还要考虑附着点的差异。

支架在有梁处,按型钢支/吊架提;

在梁间楼板处,尽可能提圆钢吊架,遇到必须设置固定支架时,则应按型钢支架提备。

目前,通风管道基本上是共板法兰式的,计划中主要是提备风道支架用材料。

主要涉及角钢、圆钢、槽钢、螺母、弹簧垫等。

要注意施工时防晃支架的设置、大型风机吊装支架的型式。

(应认真理解通风与空调工程施工质量验收规范第6.3.4条。

),

(2)支架制安工序涉及到的辅助材料一般有:

钢丝刷、砂纸、防锈漆、稀料(醇酸漆稀释剂,常用的稀释剂主料为二甲苯)、毛刷、电焊条、膨胀螺栓、隔热垫木、橡胶板、U型卡子、马鞍卡子、扁铁吊环、螺栓(母)、垫片等。

支架型式、数量确定好了,各种辅材都是可以计算出来的。

所以,这些辅材是可以很好的控制用量的,计划数量也应比较明确。

我们应该重视成品和半成品的保护,这是因为成品和半成品保护不到位的话,将可能增加项目部的成本、班组负担。

我们要做的就是以最小的投入换取可能增加的成本及减轻班组负担。

如,抹灰前的管道包覆,可采用塑料薄膜等;

箱口、管口封堵采用的纸箱板和胶带等或喷灯(汽油,用于卫生间排水支管管口);

设备保护罩;

管道试压后设置保压装置(阀门和压力表等;

这一项适合整体系统保压,不适合分层太多、分区太多的项目)。

系统试验所需材料主要是试压材料、检测设备、工器具。

水/气压试验用材料应成套配置,一般是活结、对丝、丝堵、管箍、阀门、软管、压力表(一套配2块)等,应成套配备,套数不少于两套;

设备主要是试压泵、空压机等。

5、成品和半成品保护材料、试验用材料、工器具,其它试验需要用到的检测设备、工器具应由项目部统一配备,如果项目部没有,则应提备。

如游标卡尺、钢卷尺、线锤、(磁力)水平尺、钢直角尺、数字风压计、涡街流量计、红外温度仪等。

标高、标线测设设备可从土建项目部借用;

使用频繁时则需要项目部采购或租赁。

材料名称应根据标准名称写入材料计划内,如热镀锌钢管、热轧无缝钢管、焊接钢管、UPVC实壁排水管、PP-R给水管(冷水型)、等边角钢、热镀锌扁钢等。

专用管件的叫法可能会因厂家不同而不同,我建议大家进行标注,如沟槽件的螺纹异径三通,可以写为“沟槽异径三通(螺纹)”,将来根据定好的厂家的相应的名称更改过来,再行签订供货合同。

计划内各类管件较多的情况下,管件名称前应标明其属性,如“沟槽*”、“玛钢*”“玛钢衬塑*”、“紫铜焊接*”、“PP-R*”、“UPVC*”等等。

6、明确各种设备、材料的学名,7、材料统计与整理,材料用量计算出来以后,需要进行统计及整理。

其过程就是根据施工阶段把同规格、同型号的材料汇总到一起,并根据方便采购的原则来确定是否把全部的同规格、同型号的材料汇总到一起。

比如,支架用型钢、柔性铸铁排水管、热镀锌钢管等不方便采购运输的,均需要一次性采购,所以应把这类材料全部统计到一起。

方便采购运输的材料,应尽可能按照施工阶段、施工部位来统计。

统计与整理的过程要认真、仔细,避免丢洒遗漏。

以楚凤花园三期2#楼为例,先是按照主楼、网点划分组别,再按照不同系统、不同部位划分为立管、横干管、支管等施工阶段,按照施工阶段进行统计与整理。

每个系统都单独建立总计划书,每个系统的同规格、同型号的材料均汇总到一起(保存原来分阶段统计表),在各个施工阶段前一定时间内,以分部分项计划(电子档)发给材料员,以方便其询价、采购进场。

8、材料计划编制,材料计划的编制要以他人能看懂为准,也就是说材料员、材料商、现场工人能看懂你的计划。

这就需要我们明确材料名称、注明规格/型号、充分考虑材料进场日期(比分部分项开工日期至少提前一天),内容要相当完备。

如,2012年4月12日需要进场一批闸阀,见下表:

9、材料计划调整。

因为没预见到的情况发生、设计变更、自身经验不足等原因,施工过程中或多或少的会发生材料计划的调整。

我们要根据现场情况,及时提备调整后的材料计划,及时通知材料员询价、采购及进场,以不耽误施工进度为原则。

任何一项变更发生,我们要积极同各方沟通,提出自己的建议或方案,督促相关方尽快定好具体实施方案,避免时间拖延给我方造成不必要的损失及被动赶工。

同时,具体方案定好后应立即着手办理工程经济/工期签证,保护我方既得利益,避免索赔事件发生。

三、三点建议,一个好的技术员,可以足不出户的指导现场施工,关键的一点就是建立了空间立体思维。

当然这也和他们有很丰富的施工经验有关。

我们在学校都学过轴测图的画法,所以,建立空间立体思维的难度不大,我们要在平面、系统结合方面下功夫。

在这一点上,我们首先要能看懂图纸内给出的轴测图(大样图),详细对照平面图,找出两者不相符的地方来,这就需要我们在脑海里建立局部立体影像。

如果建立了这种立体影像,我们就会根据现场具体情况重新绘制轴测图,充分提备各种管件的实际用量,方便为班组交底,也能做到在不方便到现场的情况下指导施工。

同时,空间立体思维也能帮助我们做到更好地节省材料,亦能综合考虑防止交叉施工过程中可能造成的破坏。

1、建立空间立体思维,培养强大的识图能力,下料属于施工操作阶段的工序,我们掌握这项技能后能更精确地计算管道实际用量,既节约了材料又能兼顾美观。

在管件占管道长度比较大的管道系统中,下料计算能很好的保证我们计划的准确性,也能综合考虑中、短管道的使用部位,节省该部位应该使用管道的数量。

要学会下料,首先在理论上我们应清楚计算方法:

实际管段长度=管段长度-管件所占长度。

其次,我们要跟现场操作技术工人学习各种管道下料需要考虑的实际问题。

例如密封胶密封丝接管道,其实际管段长度就比铅油麻皮密封的丝接管道要长一些,同时也跟套丝质量有关。

再如UPVC粘结管道,伸缩节与三通间的净管道长度(通常不小于50mm)也应考虑,是为了发生渗漏后方便修补。

2、学会下料,建议大家跟相熟的土建技术员学会建筑、结构图纸的识图、看图。

结构图方面,应掌握其常用符号所代表的含义,能看懂梁的高、宽,板的厚度,钢筋的间距、层次等。

建筑图方面应注重平、立剖面图的识图,能做到配合装修时安装施工一次性合格为好。

3、会看建筑、结构图纸,提备材料计划的过程,相当于在意识层面上进行了一次全过程施工。

材料计划是否细致、完备意味着我们能否很好的完成项目的施工、减少人力物力的浪费、降低成本。

希望大家重视材料计划的提备,注重积累材料计划提备的经验。

祝愿新进同事能尽快成长、成才。

谢谢大家!

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