土整理施工监理用表填表说明Word格式文档下载.doc
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合同段单位、分部、分项工程划分表）后报送监理机构审批时采用此表。
A5表
用于承包单位报审现场组织机构的组织形式、管理制度、人员资格。
项目监理机构要求承包单位报审现场特种作业人员上岗资格时，也采用此表。
A6表
用于分项、分部、单位工程、合同（段）工程质量检验评定报审，应附有相关质量检验评定标准要求的工程质量检验评定表。
A7表
用于隐蔽工程的检查和验收，承包单位完成自检，填报此表提请监理人员确认。
在填报此表时应附有相应工序和部位的工程质量检验记录表。
A8表
用于工程质量验收合格后中间计量成果的报审，应附有相应的中间计量成果即《中间计量表》。
A9表
用于施工测量放线报检申请，应附有承包单位的施工测量放线成果。
A10表
在工程按照施工合同付款的条款完成相应工程的质量通过监理工程师认可后，承包单位要求建设单位支付合同内项目及合同外项目的工程款时，填写本表向项目监理机构申报，附件有：
用于工程预付款支付申请时：
施工合同有关规定的说明
在申请工程进度款支付时：
完成工程量汇总表、工程量清单、工程量计算表、款额计算
在申请工程竣工结算款支付时：
竣工结算资料、竣工结算协议书
另申请工程变更费用和工程索赔费用支付时也采用此表。
A11表
本表用于承包接到项目部的“监理工程师通知单”，并完成了监理工程师通知单上的工作后，报请项目监理部进行核查。
表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明，且要求承包单位对每一份监理工程师通知都要予以答复。
监理工程师应对本表所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给承包单位。
本表一般可由监理工程师签认，重大问题由总监签认。
A12表
当发生工程延期事件，并有持续性影响时，承包单位填报本表，向项目监理部申请工程临时延期；
工程延期事件结束，承包单位向项目监理部最终申请确定工程延期的日历天数及延期后的竣工日期。
此时应将本表表头的“临时”两字改为“最终”。
申报时应在本表中详细说明工程延期的依据、工期计算、申请延长竣工日期，并附证明材料。
项目监理部对本表所述情况进行审核评估，分别用工程临时延期审批表及工程最终延期审批表批复承包单位项目经理部。
A13表
本表用于费用索赔事件结束后，承包单位向项目监理部提出索赔的填报。
在本表中详细说明索赔事件的经过、索赔理由、索赔金额的计算等，并附有必要的证明材料，经过承包单位项目经理签字。
总监应组织监理工程师对本表所述情况及所提出的要求进行审查与评估，并与建设单位协商后，在施工合同规定的期限内签署“费用索赔审批表”或要求承包单位进一步提交详细资料后重新申报，批复承包单位。
A14表
本表用于承包单位将进入施工现场的工程材料/构配件经自检合格后，由承包单位项目经理签章，向项目监理部申请验收；
工程材料/构配件还应注明使用部位。
随本表应同时报送材料/构配件/设备数量清单、质量证明文件（三证一书）、自检结果文件（如复检、复试合格报告）。
项目监理部应对进入施工现场的工程材料/构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送检）。
检验合格，监理工程师在本表上签认，注明质量控制资料和材料试验合格的相关说明；
检验不合格时，在本表上签批不同意验收，工程材料/构配件/设备应清退出场，也可根据情况批示同意进场但不得使用在拟定部位。
A15表
在合同工程竣工，承包单位自检合格，各项竣工资料齐备后，承包单位填报本表向项目监理部申请竣工验收。
本表附件是指用于证明工程已按合同约定完成并符合竣工验收要求的资料。
总监收到本表及附件后，报告建设单位组织对竣工资料及工程质量进行全面检查，对检查出的问题督促承包单位及时整改，合格后，总监签署本表，完成竣工预验收。
B1表
项目监理部收到承包单位工程开工/复工报审表，监理工程师审核开工/复工条件，签署意见报总监审定后总监签发工程开工令并报送建设单位。
B2表
在建设单位要求且工程需要暂停施工；
出现工程质量问题必须停工处理；
出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工；
承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理；
发生必须暂停施工的紧急事件；
发生上述五种情况中的任何一种，总监应根据停工原因、影响范围，确定停工范围，签发工程暂停令。
表内必须注明工程暂停的原因、范围、停工期间应进行的工作及责任人、复工条件等。
签发本表要慎重，要考虑工程暂停后可能产生的各种后果，并应事前与建设单位协商，宜取得一致意见。
B3表
本表为重要的监理用表。
是项目监理部按委托监理合同授予的权限，针对承包单位出现的各种问题而发出的要求承包单位进行整改的指令性文件，项目监理部使用时要注意尺度，既不能不发通知，也不能滥发，以维护监理通知的权威性。
监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用此表，事后予以确认。
承包单位使用“监理工程师通知回复单”回复。
本表一般可由监理工程师签发，但发出前必须经过总监同意，重大问题应由总监签发。
填写时，“事由”应填写通知内容的主题词，相当于标题，“内容”应写明发生问题的具体部位、具体内容，写明监理工程师的要求、依据。
B4表
本表为项目监理部收到承包单位报送的“工程款支付申请表”后用于批复用表，由工程师按照施工合同进行审核，及时抵扣工程预付款后，确认应该支付工程款的项目及款额，提出意见，经过总监审核签认后，报送建设单位，作为支付证明，同时批复给承包单位，本表应附承包单位报送的“工程款支付申请表”及其附件。
B5表
本表用于项目监理部接到承包单位报送的“工程临时延期申请表”后，对申报情况进行调查、审核与评估后，初步做出是否同意延期申请的批复。
表中“说明”是指总监同意或不同意工程临时延期的理由和依据。
如同意，应注明暂时同意工期延长的日数，延长后的竣工日期。
同时应指令承包单位在工程延长期间，随延期时间的推移，应陆续补充的信息与资料。
本表由总监签发，签发前应征得建设单位同意。
B6表
本表用于工程延期事件结束后，项目监理部根据承包单位报送的“工程临时延期申请表”及延期事件发展期间陆续报送的有关资料，对申报情况进行调查、审核与评估后，向承包单位下达的最终是否同意工程延期日数的批复。
表中“说明”是指总监同意或不同意工程最终延期的理由和依据，同时应注明最终同意工期延长的日数及竣工日期。
B7表
本表用于收到施工单位报送的“费用索赔申请表”后，项目监理部针对此项索赔事件，进行全面的调查了解、审核与评估后，作出的批复。
表中应详细说明同意或不同意此项索赔的理由，同意索赔时，同一支付的索赔金额及其计算方法，并附有关的资料。
本表由工程师审核后，报总监签批，签批前应与建设单位、承包单位协商确定批准的赔付金额。
B8表
当某道工序或分项工程完工以后，出现不合格项，监理工程师（或总监）应填写此表，要求施工单位及时采取措施予以整改。
监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收，否则不允许进入下道工序或分项的施工。
B9表
当承包单位向项目监理部报送“工程竣工报验单”，合同工程通过建设单位组织相关单位和人员进行的验收后，项目监理部根据有关规定和施工合同约定签发此表，施工单位将合同工程移交给建设单位，本工程施工阶段监理工作结束，进入质量保修阶段，建设单位可进行工程验收的其他程序。
本表由总监签发。
B10表
本表为项目监理机构对承包单位报送的竣工结算资料进行审核、签认的标准用表。
监理工程师要对竣工结算的工程量和款额的计算进行审查后报总监审定签认。
本表同时填报承包单位和建设单位。
C1表
本表适用于参与建设工程的建设、施工、监理、勘察设计和监管单位之间就有关事项的联系，发出单位有权签发的负责人为：
建设单位现场代表、承包单位项目经理、监理单位项目总监、设计单位的项目负责人、监管单位项目负责人，不能任何人随便签发，若用正式函件形式进行通知或联系，则不宜使用本表，改由发出单位法人签发。
该表的事由为联系内容的主题词。
若用于混凝土浇灌申请时，可由项目经理部技术负责人签发，项目监理部也用本表予以回复，本表可由工程师签署。
本表签署的份数根据内容及涉及的范围而定。
C2表
本表适用于参与工程建设的建设、施工、监理、勘察设计各方使用，在任一方提出工程变更时都要先填写该表。
重要变更处理程序
1项目实施单位向项目承担单位提出申请；
2项目设计单位编制变更设计文件；
3项目监理单位签署认可意见；
4经市州国土资源部门初审；
5上报项目承担单位审核；
6省厅下达批复意见；
7总监理工程师签发《工程变更单》（将变更申报资料和变更审核、批复文件作为该《工程变更单》的附件）,指示施工单位按变更指令实施变更。
一般变更处理程序
1项目实施单位向市（州）国土资源部门提出申请；
4报市（州）国土资源部门批准；
5报项目承担单位备案；
6总监理工程师签发《工程变更单》（将变更申报资料和变更审核、批复文件及已报项目承担单位备案的证明作为该《工程变更单》的附件）,指示施工单位按变更指令实施变更。
细微变更处理程序
1工程施工单位向项目监理单位提出申请和编制变更方案；
2项目监理单位签署认可意见；
3报项目实施单位批准；
4报市州国土资源部门和项目承担单位备案；
5总监理工程师签发《工程变更单》（将变更申报资料和变更批复文件及备案证明作为该《工程变更单》的附件）,指示施工单位按变更指令实施变更。
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