运用QC方法提高地暖地面合格率(2016)Word格式文档下载.doc

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年龄

文化程度

专业或工种

组内职务

职责

王洪毅

男

37

专科

暖通

组长

活动指导

车勇强

30

给排水

副组长

方案制定，具体实施

魏春阳

房屋建筑工程

组员

原因分析，具体实施

曲文忠

中专

高级管工

郭海刚

42

高中

管工

孙水泉

49

初中

混凝土工

姜泽刚

48

抹灰工

汤日军

43

资料整理，具体实施

活动时间

2015年1月28日——2015年11月30日

活动形式

理论与实践相结合

活动内容

1、根据现场地暖地面施工过程，提出问题，制定活动目标。

2、围绕活动目标，制定方案及预防措施并组织实施。

3、对已完成目标进行效果检查，形成实践活动资料并保留。

二、选题理由

（一）、问题的提出

该工程采用地暖地面，质量目标为山东省优良工程，从工程创优要求,需要解决地暖地面面层施工质量问题，依据我单位以往类似工程施工经验，地暖地面施工后地面易出现空裂现象，影响工程竣工验收和滕建品牌在业主心目中的形象。

通过调查以往类似工程，地暖地面出现开裂、空鼓等质量缺陷，存在大量的整修和返工，造成了工程成本极大的浪费，通过本次QC活动，希望减少返工返修的费用。

因此，提高地暖地面面层合格率成为QC小组本次活动的重点及质量难点。

（二）、问题的意义

（1）、提高产品质量、降低返修率是降低施工成本的有效途径。

（2）、目前工程采用地板辐射采暖的项目越来越多，通过本次QC活动，为公司地暖面层施工质量的提高积累经验及留下宝贵的技术资料。

（3）、选择适当的施工方法可以节约成本，加快施工进度，确保施工工期。

。

（三）、课题的确定

本QC小组确定本次活动的课题：

提高地暖地面面层合格率，确保地暖工程施工质量。

三、目标的确定

（一）、活动目标

通过本次QC小组活动，增强管理人员的质量意识，对施工质量进行有效控制，最终使建筑安装工程质量评定达到优良。

（二）、目标可行性分析

（1）、本QC小组成员主要由主管建筑安装的主管领导、技术人员和技艺精湛的施工班组长组成，每名成员都具有很强的管理、安装施工能力，能够深入现场，认真、细致的做好地暖地面施工的每一个细小环节。

（2）、公司领导在技术及人力、物力、财力上给予了最大程度的支持，使活动的开展有了强大的后盾。

（3）、项目部攻关人员信心足、干劲大并且具备丰富的实践经验，严格实行“自检、互检、交接检”的三检制度。

通过分析，我们QC小组成员一致认为凭借项目部人员的齐心协力，公司的大力支持，此次目标一定能够圆满实现。

四、现状调查

地板辐射采暖地面均按常规做法施工，没有采取任何防裂措施。

地面存在质量问题较多，特别是地面面层裂缝尤为普遍（墙体阳角处45度方向）。

根据选择的课题，小组成员根据日常施工经验，参考《建筑采暖工程施工及验收规范》，《建筑工程施工工艺规程（安装篇）》DBJ14-032-2004等技术规范，借鉴其余单位的施工经验，QC小组成员经过充分的调查研究、讨论、分析，列出了影响地暖地面施工质量的主要问题如下表：

影响地板辐射采暖混凝土地面质量主要问题汇总表

序号

检查项目

频数

累计频数

频率（%）

累计频数（%）

1

裂缝

44

62.9

2

平整度偏差

10

54

14.29

77.14

3

抹痕

6

60

8.57

85.71

4

起砂

5

65

7.14

92.86

空鼓

68

4.29

97.14

掉皮

70

2.86

100

7

合计

50

20

注：

频数N=70

百分比

其他

影响地暖地面质量问题百分比

90

80

影响地暖地面质量问题百分比图

由上面两图可以直观的看出地面裂缝发生的频率为62.9%，是造成用户投诉的主要因素，是本次QC活动中控制的重点。

为此，我小组把地暖地面裂缝的控制作为本次活动的主攻方向，从而达到预定目标是本次课题的中心任务。

五、原因分析

经过一个半月的现场施工，本小组对施工成品进行了充分的检查、分析并与2015年3月20日及时召开了现场研讨会，对地暖地面施工过程中的主要问题进行了分析，见因果分析图：

机

人

料

混凝土

坍落度大

刮杆、抹子缺少维护、保养

技术交底不到位

砂含泥量大

新工人未培训

水泥强度低

工作积极性较差

砂粒过细

材料质量差

操作不到位

地暖地面裂缝

混凝土配合比不当

发泡水泥

抗压强度低

专业工具不全

检查不到位

重视程度不够

石子粒径过大

管理人员责任

不明确

责任心不强

管子交叉铺设减少砼厚度

工序穿插不协调

结构楼板存在应力

压光时间不准未分两次压光扫毛

发泡水泥强度不足，导致地暖管固定不牢固

门洞口楼板受拉应力过大

发泡水泥地面不平整

施工工艺问题

养护不到位

成品保护工作不到位

地面分割缝设置不合理

发泡水泥地面质量问题

天气寒冷

环

法

因果分析图

六、要因确认

本QC小组成员对因果分析图进行了认真、详细的分析、论证，确定了因果分析图中的要因（见下表）。

要因确认分析表

要因：

★非要因：

☆

末端因素

要因确认

结论

因为管理不到位，导致工人积极性较差、责任性不强。

新工人未培训及技术交底未执行到位，是造成操作不到位从而影响地暖地面施工质量的主要原因。

现场管理人员职能分工不明确，责任落实不彻底。

施工所用工具维护保养不及时，部分工具磨损严重。

砂子含泥量过大、粒径过细以及石子粒径过大造成了配合比不当。

混凝土坍落度大、水泥强度低，以及底层发泡水泥强度低，容易造成地暖面层的开裂。

发泡水泥地面不平及强度低，造成地暖管道固定不牢固，从而导致地面裂缝的产生。

8

管道交叉造成保护层薄，分格缝设置不合理是造成地面裂缝的主要原因。

★

9

应力过大，直接导致墙体阳角处出现45度裂缝。

工序交接协调出现问题，从而造成了地面的二次破坏。

通过QC小组的活动，确定出如下2个主要原因:

1、施工工艺问题中的地面分割不合理；

2、结构楼板存在应力，即门洞口楼板受拉应力过大；

七、相应对策

要因及现状

相应对策

目标

负责人

施工工艺问题中的地面分割不合理

重新进行地面分割：

1、大开间进行分割处理。

2、墙根部粘贴伸缩边条。

3、门洞口处进行分割。

使裂缝不在在混凝土面层表面产生。

增加增强网：

1、在墙体阳角位置沿45度方向增设400×

600的钢丝增强网；

2、门洞口俩侧墙体阳角处增设斜向45度增强网，网面幅宽以门洞口尺寸确定。

使应力受到制约，杜绝应力裂缝的产生

八、实施情况

实施一：

1、大房间进行分割处理

大房间分割缝单跨不大于4米；

有部分小于4米的如遇有墙体阳角该处也加设分割条。

2、墙根部粘贴伸缩边条

墙体根部粘贴10mm厚聚苯板伸缩条。

顶标高控制在地面控制线下10mm处。

3、门洞口进行分割

门洞口处墙体厚度超过100mm的进行双分割处理，墙体厚度为小于等于100mm的单分割处理。

伸缩边条粘贴完成效果

分格缝施工完成效果

实施二：

2、门洞口俩侧墙体阳角处增设斜向45增强网，网面幅宽以门洞口尺寸确定。

九、效果检查

经过本QC小组成员的共同努力，预定目标得以实现。

1、地暖地面施工质量明显提高，工程竣工验收质量评定为优良。

经QC小组活动后地暖地面成品图

2、通过整个QC活动，使影响地暖地面施工质量的主要因素得到了有效控

制，非主要因素也得到了明显的改善，具体检测值见下表：

检测总数为286个

项目

问题数（个）

占检测总数百分比（%）

0.35

0.7

3、本次的QC活动取得了可观的经济效益：

首先地暖地面施工质量大大提高了，减少了维修费用，同时提高了小组成员的研究、创新意识，增强了大家的凝聚力和向心力，这些都是永久的、无形的宝贵资产。

十、巩固措施

1、坚持开展QC活动，使QC小组的活动经常化、制度化、科学化，成为全面完成施工任务、提高工程质量和管理水平的主要手段。

2、不定期地举办学习班，巩固已有的措施，学习新工艺、新材料，不断提高自身的技术素质，增强企业竞争力。

3、不断完善、强化地暖地面施工过程中的细节管理，将整个施工工法（RCTJgf-007）形成公司文件，下发至各施工人员手中，做为企业施工作业指导书。

十一、总结回顾和今后打算

本次QC活动，我们达到了预期的目标，胜利地完成了任务，积累了丰富的经验，学会了如何科学地运用QC方法解决施工中的难题，得到了领导的好评，甲方的认可，提高了企业的知名度。

随着科技的发展，市场需求的变化，新技术、新工艺将会不断的出现，我们要运用QC方法，不断探索、不断研究、不断创新，为企业的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

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