项目部管理人员岗位责任制Word文件下载.doc

项目部管理人员岗位责任制Word文件下载.doc

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新蒲建设集团有限公司

沁阳市人民医院门诊楼工程项目部

年月日

项目副经理岗位责任制

1、项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律追究责任。

2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。

定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展QC攻关小组活动。

6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI形象标化管理工作。

7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

8、对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。

9、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。

总工岗位责任制

1、制定健项目部的各项管理制度，并负责实施。

2、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员素质，做好定期检查考核工作。

3、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。

4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作单位及各工种的施工关系，搞好总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。

5、搞好施工现场与临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。

6、负责项目的标化管理，制定各项保证措施并组织落实、督查。

7、及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。

8、根据项目施工情况，制定月度工作目标计划报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。

技术负责人岗位责任制

1、按照项目管理总体方案，切实编制施工组织设计，征求、筛选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施，做好开工前的准备工作，全面搞好施工全过程管理工作。

2、编制贯彻施工作业计划，负责向施工班组进行技术、质量、安全交底，及时与建设单位、监理单位、设计单位联系，解决有关设计变更等问题。

3、严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，主持分部分项工程验收，明确关键过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题。

4、积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量。

5、主持定期质量、安全、文明施工检查，落实整改措施。

6、对工种操作者，必须提供操作过程的详细施工图纸，并给予有效的技术指导；

进行工序分部、分项及最终产品的技术复核和检验。

7、负责工程发生事故的原因调查分析处理。

8、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。

年月日

质检员岗位责任制

1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。

履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制做的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

3、协同测量员进行定位放线及复查工作，确保工程质量。

4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工直至合格，才能准许转入下道工序做，层层把好质量关。

5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。

6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。

深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。

7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料，并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

施工员岗位责任制

1、根据施工计划，协调组织劳动力，安排机械、材料的进出场，在保证质量、安全的前提下，合理安排进度。

2、参加对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。

3、参加质量、安全检查，施工员必须全过程、全方位参加自评、互评；

对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。

4、协助质检员对现场的原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。

凡实现计件计酬班组，工程质量经由质量员、施工员验收合格签字后方可领取当月工资。

5、指导、督促材料员、机管员做好材料、设备管理工作，促进工程顺利进行。

6、必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因调查及处理。

7、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。

测量员岗位责任制

1、学习熟悉图纸，参加图纸会审自审，并提出问题和建议。

2、根椐会审纪要和设计变更联系单等指导工人正确施工。

3、负责工程轴线、高程的测放和传递，标高抄平，管理划线并进行自复，以便安排和组织劳动力做工作面。

4、做好龙门板轴线、标高控制，基础及楼层轴线弹线、抄平传递，皮数杆预留洞口水准点控制，预制构件安装等进行技术复核，做到正确及时，原始数据齐全。

5、协助质检员进行施工过程的质量控制及施工成品的实测实量等工作。

造价员岗位责任制

1、熟悉掌握建筑工程和安装工程的消耗量定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和地方有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、负责好本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。

3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。

年月日

资料员岗位责任制

1、严格遵守有关施工技术资料的管理规定。

2、对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。

3、负责向施工员，质检员等有关人员讲解表格的填写内容的要求，以及做好协助工作。

4、负责产品收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。

5、负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。

6、认真做好公司贯标资料。

7、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

试验员岗位责任制

1．热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

2．严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。

试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验负责人审核、签字后报送相关部门。

3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。

4．试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。

5．爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。

6．试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。

7．试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

材料员岗位责任制

1、在项目经理领导下，积极做好所需的机具、原材料、成品和半成品的计划和采购工作，以及材料的价格、数量、规格、进货时间的落实和合同的签订工作。

2、及时了解供应厂商的生产能力、技术力量和管理水平等，进行多家评审，确定能满足工程需要的供货单位，并对违约供应厂商进行交涉和索赔。

3、对大宗材料的采购，必须向项目经理汇报材料规格、价格、质量和数量四要素，确定后方可采购；

装货前应验收质量，运货时派人督磅。

4、对数量较大的五金材料、常用材料，尽可能批发或直接向生产厂家采购。

5、及时了解市场信息、价格、质量、来源，做到“货比三家”，择优采购。

6、及时完成下达的材料采购计划和入库手续，并且收取质保书；

采购任务单应及时交回项目经理存档。

7、及时与建设单位联系，保证甲供材料正常供应，并协助仓库做好对甲供材料的规格、型号、数量等的清点工作；

对经清点、计算、检测有问题的材料，应及时通知供货单位进行交涉，并与甲方联系解决。

8、领用的支票，现金必须妥善保管，尽量避免支票抵压，万一发生遗失，应及时报告，及时处理。

安全员岗位责任制

1、参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，负责项目部的文明施工安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。

2、制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。

3、对全体职工进行三级安全教育，组织职工学习安全操作规程，进行各项安全技术交底。

4、组织做好井架、脚手架、临时用电系统和各类机械设备等安全设施的验收工作。

5、每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。

6、每月二次会同各班组安全员，进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标四单，并及时向项目经理汇报。

7、协助领导组织开展安全活动；

深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作。

8、及时填报安全月报表，协助教育有关人员办理安全合格证，并跟踪管理。

9、积极开展“安全事故为0”、“百日安全生产竞赛”活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。

仓库保管员岗位责任制

1、进场的原材料、周转材料、成品、半成品、工具、机械等，应协同材料员和质检员做好品种、规格、质量、数量四验收，凡不合格的材料拒绝收料；

材料必须堆放整齐，不同规格、不同型号，按现场布置要求正确堆放。

2、对甲供材料，会同材料员一起清点数量、规格、型号、质保单和材料来源，并办理入库手续，发现质量不合格，及时要求甲方退货；

发现数量不符，以实收数据上报项目部，及时递交甲方

3、仓库应设立材料进出库台帐，分大宗材料（分各班组使用材料）、仓库材料、设备材料三种料帐，帐册分类装订，每月上报项目经理。

4、工地材料，必须经仓库办理出库手续，才能使用。

5、各工种到仓库领用工具，必须办理登记手续，需要继续使用的，每月底重新办理手续，对易换工具以旧换新，对遗失工具及时上报财务，照价赔偿。

6、实现每月盘存制度，并上报材料表（甲供三材料专门列出）。

7、及时整理各仓库内的物品，分品种、规格堆放有序、整齐，保持仓库内清洁卫生，材料仓库管理达到贯标工作要求。

8、会同财务，及时做好废旧品回收工作。

9、廉洁守纪，严格按规章办事，杜绝任何钱物受损。