施工总进度计划网络图PPT格式课件下载.pptx
《施工总进度计划网络图PPT格式课件下载.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工总进度计划网络图PPT格式课件下载.pptx（1页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
a:
5:
{i:
0;s:
5153:
"项目评估优秀做法,深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司,目录,安全文明施工的优秀及图片主体工程的优秀做法及图片砌筑工程的优秀做法及图片抹灰工程的优秀做法及图片设备安装工程优秀做法及图片其他,现场施工通道整洁、干净。
@#@,1、安全文明施工的优秀图片,现场设置独木桥，工人上班前，进行体能测试。
@#@,自制洗车池美观。
@#@,外架搭设规范、美观。
@#@,现场施工通道搭设规范。
@#@,外架搭设美观，临边防护措施到位,七牌一图、导示图、楼层、楼栋标识及安全标语设置美观合理，提高现场的总体,施工现场材料堆放整齐划一,三层一封闭及临边防护措施到位,配电箱进行安全防护，电缆进行架空缚设,施工安全通道搭设规范、整洁、美观,施工电梯安全防护棚,全封闭式搅拌站安全防护棚,施工电梯门采用油漆涂刷增加外立面观感,后浇带的封闭保护,工人生活区布置美观,现场配电箱设置规范，使用安全插头，降低用电安全隐患。
@#@,临时厕所,民工夜校及食堂,主体结构几何尺寸的控制直接影响到后续施工的质量，减少结构的打凿和修补量，降低因结构几何尺寸控制不到位而造成的工程硬伤，也大大降低因结构尺寸的偏差造成的抹灰过厚，减少空鼓/开裂风险。
@#@,二、主体结构的优秀做法及图片,主体结构几何尺寸如何控制？
@#@传统做法引起结构几何尺寸偏差的主要原因是由于采用的木方截面尺寸不统一，解决的方法：
@#@大钢模、钢方通或槽钢、进口木方、普通木方进场后再进行截面尺寸的统一加工处理。
@#@,主体结构几何尺寸如何控制？
@#@在采用普通木方组织模板搭设时应组织施工班组进行支模体系的样板学习，模板搭设完成后应对模板进行实测检查。
@#@检查验收合格后方可组织砼的浇灌施工。
@#@为控制预留洞口尺寸建议采用钢模组织洞口预留。
@#@,建议主体结构阶段弹设的施工控制线应做标记进行保留，后续砌筑工程、灰饼的设置、底盒的安装、抹灰的控制均以该控制线为准，以减少施工误差。
@#@,质量通病及风险的识别与防范,建议制定可行有效的，控制楼板厚度方法，保证楼板厚度满足设计要求。
@#@,楼地面压槽深度不得超过1.5cm，以保证钢筋保护层厚度。
@#@压槽应控制好时机，过早易因周边振捣引起压槽钢管自重下沉，造成压槽过深。
@#@,主体结构观感较好,泵管洞口处浇筑挡水坎，防止养护水沿洞口漏下,三、砌筑工程的优秀做法及图片,优秀砌筑、二次结构观感较好。
@#@,开槽观感美观。
@#@,构造柱及过梁，设置喇叭口，保证柱头过梁浇注密实。
@#@,定制有缺口砼配电箱预制件和有孔洞的砖块，后期避免墙体开槽。
@#@,防水反坎砌筑前进行凿毛处理。
@#@,反坎浇筑前需将结构面凿毛并湿润，浇筑高度需满足设计要求,外窗洞口设置压顶梁，深入墙体长度不小于400mm，高度不小于120mm。
@#@能有效的抗窗角八字裂缝，避免由于裂缝造成渗漏。
@#@,建议按相关节点要求或优秀做法中推荐做法组织砌筑。
@#@,建议支模时设置喇叭口，浇筑密实，待砼硬化后再将牛腿部分砼凿除，以确保构造柱的稳定性。
@#@,建议构造成柱马牙槎切割成倒角，便于砼浇筑密实。
@#@,砌体斜顶砖，角度满足60，顶砖两侧及中间需放置三角形预制块，空调孔需预制并向室外形成倒坡,砌筑观感及勾缝,四、抹灰工程的优秀做法及图片,建议关注：
@#@1、砌筑质量、挂网是否规范、抹灰前基层是否进行处理、砂浆配合比、抹灰层厚度。
@#@2、采用干粉砂浆易造成空鼓/开裂的产生。
@#@3、采用喷涂石膏砂浆能很好控制空鼓/开裂的产生,甩浆效果明显且强度符合要求,阴阳角施工控制工具较先进,管道穿楼板成品吊洞模板施工方便，避免了铁丝吊洞引起的渗漏风险,五、设备安装工程优秀做法及图片,下沉式卫生间设计侧排地漏的较少，由于卫生间沉箱内，易由于防水破坏后，造成箱内积水，对后期渗漏隐患较大。
@#@卫生间沉箱设置侧排地漏，排走沉箱积水。
@#@做到先排后防，真正降低渗漏风险。
@#@,管槽切槽机使用一次成型管线槽，而且管线可以直接卡在槽内，只需要简单的固定。
@#@配套有电动吸尘器，现场粉尘明显减少，垃圾较少，工人作业环境有很大改善,给水管施工完成后覆盖砂浆进行保护,烟道根部施工反坎,沉箱式卫生间除采用侧排以外还可采用TTC同层排水系统，以降低卫生间渗漏风险。
@#@,给水管浇筑在反坎内，防止后期反坎浇筑完成后进行打凿，洞口修补后造成渗漏隐患,墙面给水管压槽,六、其他,窗口处打胶较规范，效果较好,园林铺装较美观，对缝尤其突出,精装交付观感较好，细节处理比较到位,";i:
1;s:
23254:
"质量计划/施工组织设计编制规定,QWJ/JS.012002实施日期：
@#@2002年12月1日,1、个别施工组织设计格式未按质量计划/施工组织设计编制规定编写。
@#@2、施工组织设计应编制目录，打印页码，以便于审查人员检索，填写审查记录。
@#@3、由集团公司审批的质量计划/施工组织设计在旧审批表中留出4列审批栏。
@#@4、质量计划/施工组织设计中的后附表要在前面的内容中有引用，不应突兀地冒出来。
@#@,1、目的全面贯彻预防为主的思想，使项目履行的每一过程都体现计划、实施、检查、处理的受控状态，避免和消除施工过程中显现或潜在的影响产品的因素，控制工程各项管理目标的形成，以确保工程质量达到规定要求和顾客满意。
@#@2、适用范围适用于本公司承揽的工程项目质量计划的编制。
@#@,编制的内容,一、编制依据二、工程概况三、施工组织机构与职责四、施工部署五、基础设施和工作环境六、施工技术措施七、施工质量保证措施八、施工安全、文明、卫生措施九、工期保证措施,一、编制依据,1、招、投标文件2、工程施工合同（名称及编号），质量策划、项目承包合同（项目管理目标责任书）3、施工图纸（名称及编号）4、主要遵循的法规性、技术标准性文件5、本企业程序文件及其它支持性文件（名称及编号）6、类型与本工程相似的工程施工经验及相关资料,二、工程概况,1、工程建设概况2、建筑和结构概况3、自然概况4、特殊过程方案编制概况5、施工条件,1、工程建设概况主要说明：
@#@工程名称，建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位、专业分包单位等，工程类型、使用功能、建设目的，（建成后的地位和作用），资金来源及工程投资额，合同承包范围、开、竣工日期，质量要求等。
@#@可采用列表形式。
@#@,2、建筑和结构概况主要说明：
@#@建筑面积、平面形状、长度、宽度、层数、层高、总高等尺寸及室内、外装修的情况；@#@基础、结构形式，工程抗震设防烈度、抗震等级及设计要求等屋面防水等级及做法。
@#@3、自然概况主要说明：
@#@建筑地点及其空间状况；@#@气象条件及其变化状况；@#@工程地形和工程地质条件及其变化状况；@#@水文地质条件及其变化状况以及冬期施工起止时间和土壤冻结深度。
@#@,4、特殊过程方案编制概况明确本工程中存在哪些特殊过程，拟单独编制的方案名称、编制时间等。
@#@5、施工条件主要说明：
@#@水、电、道路及场地平整的“三通一平”情况、施工现场及周围环境情况，当地的交通运输条件等。
@#@,三、施工组织机构与职责,1、项目部组织机构2、项目部质量要素职能分配表3、职责与权限,3.3施工组织机构与职责3.3.1组织机构：
@#@确定项目部的各部门、岗位设置，并用项目组织机构框图表示。
@#@3.3.2项目部质量要素职能分配表3.3.3职责与权限：
@#@明确项目组织机构中各岗位的职责与权利及项目部的职责。
@#@,四、施工部署,1、施工顺序及部署安排2、工期计划安排3、劳动力组织,3.4施工部署3.4.1施工顺序及部署安排确定工程施工顺序和施工流向，划分施工段，组织流水施工。
@#@3.4.2工期计划安排明确工程的工期要求，合理确定各分部分项工程的工期，确定进度计划控制点，绘制施工进度计划网络图，并标出关键线路。
@#@,常出现下列问题,1、划分的施工段、施工进度计划控制点与网络图不对应。
@#@2、网络图中未标出关键线路。
@#@3、网络图中节点标号不正确。
@#@4、网络图中没有时标。
@#@5、网络图中逻辑关系有误。
@#@.,3.4.3劳动力组织内容包括：
@#@
（1）施工队伍状况。
@#@列出对劳务分包方施工队伍的资质等级、工人技术等级情况、特殊工种持证上岗情况的要求。
@#@
（2）如需要进行专业工程分包，要列出对其资质、能力、工期、质量、安全等方面的要求。
@#@,五、基础设施和工作环境,1、供应计划（材料、设备、器材、劳动力、计量器具、安全防护用品等）2、混凝土、砂浆等试配委托计划和构件委托加工计划3、用水用电计划4、生产和生活临时设施计划,3.5基础设施和工作环境
（1）根据工程量和工程施工进度计划安排，提出工程的材料采购计划（可按采购单位分别列）、施工设备及周转器材计划、劳动力、计量器具、安全防护用品等供应计划。
@#@
（2）根据设计要求和施工质量验收规范的规定，提出工程的砼、砂浆的试配委托计划和构件的委托加工计划。
@#@,（3）根据单独编制报审的临时用电施工组织设计等内容，明确现场具体作法。
@#@（4）根据安全、文明、卫生工地的管理要求，编制施工现场生产和生活临时设施计划，并绘制施工现场平面布置图。
@#@,存在的问题,1、材料供应计划，材料品种、规格不全。
@#@劳动力计划不符合实际。
@#@2、混凝土、砂浆、水泥的强度表示方法应为强度等级，不应再采用标号。
@#@3、施工平面图中应有水电线路及临建设施、淋浴间应在临建中体现。
@#@4、施工采用地下水、江河、湖泊和水库水应进行检测，其水质应达到施工用水标准。
@#@,混凝土拌合用水标准相关内容,一、混凝土拌合用水类型1、混凝土拌合用水按水源分为引用水、地表水、地下水、海水以及经处理的工业废水。
@#@2、符合国家标准的生活饮用水，可拌制各种混凝土。
@#@3、地表水和地下水首次使用前应按本标准进行检验。
@#@4、海水可用于拌制素混凝土，但不得用于拌制钢筋混凝土和预应力混凝土，有饰面要求的混凝土不应用海水拌制。
@#@5、工业废水经检验合格后可用于拌制混凝土，否则必须予以处理，合格后方可使用。
@#@,二、技术要求1、拌合用水所含物质对混凝土、钢筋混凝土和预应力混凝土不应产生以下有害作用：
@#@
（1）影响混凝土的和易性及凝结
（2）有损于混凝土强度发展（3）降低混凝土的耐久性，加快钢筋腐蚀及导致预应力钢筋脆断（4）污染混凝土表面2、用待检验水和蒸馏水（或符合国家标准的生活饮用水）试验所得的水泥初凝时间差及终凝时间差均不得大于30分钟，其初凝和终凝时间尚应符合水泥国家标准的规定。
@#@,3、用待检测水配制的水泥砂浆或混凝土的28天抗压强度（若有早期抗压强度要求时需增加7天抗压强度）不得低于蒸馏水（或符合国家标准的生活饮用水）拌制的对应砂浆或混凝土抗压强度的90%。
@#@4、水的PH值、不溶物、可溶物、硫酸盐、硫化物的含量应符合下表规定。
@#@,物质含量限值使用钢丝或热处理钢筋的预应力混凝土氯化物含量不得超过350mg/L,三、取样1、采集的水样应具有代表性。
@#@井水、钻孔水及自来水水样应放水冲洗管道或排除积水后采集。
@#@江河、湖泊和水库水样一般应在中心部位或经常流动的水面下300500mm处采集。
@#@采集时应注意防止人为污染。
@#@2、采集水样用容器应预先彻底洗净，采集时再用待采集水样冲洗三次后，才能采集水样。
@#@水样采集后应加盖蜡封，保持原状。
@#@3、采集水样应注意季节、气候、雨量的影响，并在取样记录中予以注明。
@#@,4、水质分析用水样不得少于5L。
@#@水样采集后，应及时检验。
@#@PH值最好在现场测定。
@#@硫化物测定用水样应专门采集，并应按检验方法的规定在现场固定。
@#@全部水质检验项目应在7d内完成。
@#@5、测定水泥凝结时间用水样不得小于1L；@#@测定砂浆强度用水样不得少于2L；@#@测定混凝土强度用水样不得少于15L。
@#@,四、检验报告应包括以下内容：
@#@1、水源和取样地点2、水的类型3、取样日期4、试验日期5、试验室名称、试验分析人员、审核人员和试验负责人姓名。
@#@6、水的外观7、水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫酸盐及硫化物含量。
@#@8、凝结时间差9、抗压强度比10、结论意见,六、施工技术措施,1、主要分部分项工程施工方法，工艺措施及安全保证措施2、新技术应用技术措施3、季节性施工措施4、消除质量通病措施,3.6施工技术措施3.6.1主要分部分项工程施工方法、工艺措施及安全保证措施。
@#@根据工程所包含分部分项工程内容编制相应的施工方法、安全技术措施。
@#@其中应明确各分项的质量、安全控制点。
@#@3.6.2新技术应用技术措施。
@#@对本工程所应用的新技术编制技术、质量、安全保证措施。
@#@,建筑业10项新技术（2005年）,一、地基基础和地下空间技术二、高性能混凝土技术三、高效钢筋与预应力技术四、新型模板及脚手架应用技术五、钢结构技术六、安装工程应用技术七、建筑节能和环保应用技术八、建筑防水新技术九、施工过程监测和控制技术十、建筑企业管理信息化技术,一、地基基础和地下空间技术,1、桩基新技术
（1）灌注桩后注浆技术
（2）长螺旋水下灌注成桩技术2、地基处理技术
（1）水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）复合地基成套技术
（2）夯实水泥土桩复合地基成套技术（3）真空预压法加固软基技术（4）强夯法处理大块石高填方地基（5）爆破挤淤法技术（6）土工合成材料应用技术3、深基坑支护及边坡防护技术
（1）复合土钉墙支护技术
（2）预应力锚杆施工技术（3）组合内支撑技术,（4）型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术（5）冻结排桩法进行特大型深基坑施工技术（6）高边坡防护技术4、地下空间技术
（1）暗挖法
（2）逆作法（3）盾构法（4）非开挖埋管技术,二、高性能混凝土技术,1、混凝土裂缝防治技术2、自密实混凝土技术3、混凝土耐久性技术4、清水混凝土技术5、超高泵送混凝土技术6、改性沥青路面施工技术,三、高效钢筋与预应力技术,1、高效钢筋应用技术
（1）HRB400级钢筋的应用技术2、钢筋焊接网应用技术
（1）冷扎带肋钢筋焊接网
（2）HRB400钢筋焊接网（3）焊接箍筋笼3、粗直径钢筋直螺纹连接技术4、预应力施工技术
（1）无黏结预应力成套技术
（2）有黏结预应力成套技术（3）拉索施工技术,四、新型模板及脚手架应用技术,1、清水混凝土模板技术2、早拆模板成套技术3、液压自动爬模技术4、新型脚手架施工技术
（1）碗扣式脚手架应用技术
（2）爬升脚手架应用技术（3）市政桥梁脚手架施工技术（4）外挂式脚手架和悬挑式脚手架应用技术,五、钢结构技术,1、钢结构CAD设计与CAM制造技术2、钢结构施工安装技术
（1）厚钢板焊接技术
（2）钢结构安装施工仿真技术（3）大跨度空间结构与大型钢构件的滑移技术（4）大跨度空间结构与大跨度钢结构的整体顶升与提升施工技术3、钢与混凝土组合结构技术4、预应力钢结构技术5、住宅结构技术6、高强度钢材的应用技术7、钢结构的防火防腐技术,六、安装工程应用技术,1、管道制作（通风、给水管道）连接与安装技术2、管线布置综合平衡技术3、电缆安装成套技术4、建筑智能化系统调试技术5、大型设备整体安装技术（整体提升吊装技术）6、建筑智能化系统检测与评估,七、建筑节能和环保应用技术,1、节能型维护结构应用技术
（1）新型墙体材料应用技术及施工技术
（2）节能型门窗应用技术（3）节能型建筑检测与评估技术2、新型空调和采暖技术
（1）地源热泵供暖空调技术
（2）供热采暖系统温控与热计量技术3、预拌砂浆技术,八、建筑防水新技术,1、新型防水卷材应用技术
（1）高聚物改性沥青防水卷材应用技术
（2）自粘型橡胶沥青防水卷材（3）合成高分子防水卷材2、建筑防水涂料3、建筑密封材料4、刚性防水砂浆5、防渗堵漏技术,九、施工过程测量和控制技术,1、施工过程测量技术
（1）施工控制网建立技术
（2）施工放样技术（3）地下工程自动导向测量技术2、特殊施工过程监测和控制技术
（1）深基坑工程监测和控制
（2）大体积混凝土温度监测和控制（3）大跨度结构施工过程中受力与变形监测和控制,十、建筑企业管理信息化技术,1、工具类技术2、管理信息化技术3、信息化标准技术,3.6.3季节性施工措施。
@#@包括冬期、雨暑期施工安全技术措施。
@#@（根据本工程实际施工部署确定冬雨期施工内容,针对性采取施工措施）3.6.4消除质量通病技术措施。
@#@,七、施工质量保证措施,1、质量管理目标2、质量保证体系3、以顾客为关注焦点4、文件要求5、人力资源控制6、采购7、机械设备和周转器材管理8、监视和测量装置的控制9、施工过程控制10、产品的监视和测量11、分析和改进,八、施工安全、文明、卫生措施,1、安全管理目标2、创建安全、文明、卫生工地组织机构3、项目部安全生产责任制4、安全防护及文明施工措施5、保卫、消防措施,项目经理,项目工程师,质量检查员,瓦工班,木工班,钢筋班,油工班,抹灰班,架工班,机具班,技术员,施工员,材料员,设备员,充分识别顾客要求，增强顾客满意程度1、对顾客要求的识别和处置顾客的要求包括：
@#@国家相关规范、标准，施工图及其变更，合同及其变更，以及工程洽商签证等。
@#@,
（1）根据施工图，列出所需的法规、规范、标准、图集等受控文件清单，明确其来源，使用、保存。
@#@
（2）明确施工图的接收和发放：
@#@施工图的变更包括图纸会审和设计变更，应明确其接收、保存及处置。
@#@（3）明确施工合同的接收、交底、执行，以及在执行中需进行合同变更时的处置等。
@#@（4）如遇有需工程洽商或签证时的处置。
@#@,2、增强顾客满意执行顾客满意程序，应明确：
@#@
（1）开工阶段向顾客递交授权通知书及项目部人员变动或需要进行工程专业分包前与顾客的沟通。
@#@
（2）项目部每月向顾客上报的进度、采购、完成工作量等报表的时间、内容要求。
@#@,（3）项目部对日常顾客满意信息收集的责任人、方式、频次及对其提出的要求的处置、反馈。
@#@（4）项目部对收集到的信息如何在内部进行沟通，对其他部门反馈来的有关方面信息如何处理。
@#@（5）项目竣工后进行回访和保修服务的规定。
@#@,1、文件的管理执行文件管理程序
（1）列出项目的受控文件清单，并确保各相关场所都能得到并使用有效版本的文件。
@#@清单中应包括的内容详文件管理程序4.1条款的规定。
@#@
（2）明确受控文件的收、发、使用、修改、回收、归档等的责任人和管理要求。
@#@,2、质量记录的管理执行记录管理程序。
@#@
（1）列出技术、质量、材料、设备、计量、安全、体系运行等方面的质量记录清单。
@#@
（2）明确各类记录的责任人及整理、保存要求以及查阅、处置规定。
@#@,1、明确对项目部各岗位人员的能力要求。
@#@内容包括技能、经验、持证上岗及接受适当的教育、培训等。
@#@2、明确项目部对各岗位人员的考核办法：
@#@项目经理由分公司进行考核，而项目经理应对项目部其他岗位进行考核，对考核的标准、频次及不合格人员的处置等应有具体规定。
@#@,3、项目实施过程中应组织的培训包括：
@#@
（1）施工合同和项目承包合同交底
（2）质量计划/施工组织设计和施工方案交底（3）分项施工安全技术交底（4）质量检验评定情况反馈会或质量总结会及安全教育会（5）“四新”施工的技术培训对以上培训等应列出计划，明确责任人、记录人、及记录的保存。
@#@,1、材料控制执行物资控制程序，应明确：
@#@
（1）采购计划的编制和审批。
@#@
（2）采购时对供货单位和材料质量的要求。
@#@（3）进场物资的验证、检验、试验要求和程序，其中应附工程材料检、试验计划如下表：
@#@,工程材料检、试验计划,4、进场物资的贮存、标识、搬运等方面的作法要求。
@#@5、不合格物资的处置和不合格信息的内部沟通。
@#@,2、分包控制人员管理，执行分包控制程序：
@#@
（1）分包的选择和控制：
@#@分包单位由集团公司监督、分公司主持，和项目部在合格分包队伍名单中采用招标的办法确定。
@#@项目部与中标单位签定分包合同，将分包队伍纳入项目部管理。
@#@项目部如何管理分包，协助与其他分包合作等应有规定。
@#@分包施工的情况应由项目部对顾客负责。
@#@
（2）对分包的评价和评价信息的处置。
@#@,机械设备和周转器材管理执行设备管理标准和周转器材管理规定，应明确设备和周转器材的验收、使用、保养等方面的责任人、作法要求。
@#@,监视和测量装置的控制执行计量管理程序，应1、明确每种计量器具的责任人及使用、保管要求。
@#@2、明确每种计量器具为满足可追溯性及其他技术要求应保留的使用记录。
@#@3、对特殊过程，应明确其所用的检测、计量设备、器具等的验收规定。
@#@,施工过程控制执行施工过程控制程序，按规定进行过程中的检查验收，列出：
@#@1、样板间计划2、重点工序检查计划3、工序交接计划4、隐蔽验收计划5、施工测量计划6、土壤、砂浆、砼、钢筋连接、防水等的施工试验计划并明确申报、检查的责任人和工作要求。
@#@,产品的监视和测量执行产品的监视和测量程序，列出检验批、分项、分部验收计划，规定验收的组织、评定等程序和要求。
@#@,分析改进1、列出项目部应定期收集的信息种类（如质量检查评定、安全评分、工期、材料损耗率、顾客满意度等），规定收集周期及责任人。
@#@2、明确项目部如何（或通过哪些数据、方式）识别改进的机会（需采取纠正/预防措施），以及如何改进、总结。
@#@,特殊过程包括以下三种情形：
@#@1、施工中难以或无法验证，只能通过工艺参数的控制来间接实现对质量特性的控制，如工程结构的焊接、预应力张拉、打桩、灌注桩等；@#@2、过程中形成的缺陷在工程使用后才会暴露出来的过程，如地下室防水、大体积混凝土等；@#@3、项目特有的、不宜用后续监测加以验证的过程，如深基坑支护、大型结构吊装及复杂的冬、雨季施工等。
@#@,项目工程师针对项目特点、检验条件，在质量计划/施工组织设计中明确本工程的特殊过程。
@#@项目部应根据具体的过程，选择以下一种或几种控制方式，以证实这些过程能够达到预期的质量要求：
@#@1、编制施工方案并按规定进行审批；@#@2、按规定进行设备验收、人员资格审查和必要的样板验收；@#@3、严格按施工方案施工；@#@4、保存必要的施工记录；@#@5、根据情况，需要时再确认。
@#@,部门,注意问题,1、技术措施中未体现细部做法内容。
@#@2、技术措施中把针对分项工程把关键信息写清，如：
@#@土方开挖中开挖深度、持力层承载力；@#@桩基工程中桩径、桩长、承载力；@#@钢筋工程中钢筋规格、种类，钢筋连接方式中未说明部位、直径范围。
@#@防水工程中防水等级、几道防水层、每道防水厚度。
@#@3、施工内容存在盲目抄袭现象：
@#@如抹灰工程中用石灰砂浆、刷107胶；@#@门窗技术措施工程中既有铝合金又有塑钢窗。
@#@4、冬季施工中无外加剂种类及掺量，冬季施工不应洒水养护。
@#@,部门,基础设施：
@#@工程项目施工中的基础设施包括：
@#@施工现场、生产生活用临时房屋、施工道路、上下水系统、电力设备、电信设备以及其它应有设备；@#@施工机械、周转器材、计量器具等工作环境：
@#@为达到本项目产品符合性所需的人员工作环境，设备运行环境、试验工作环境和各过程工作环境。
@#@施工中，项目部应按国家及地方的法律、法规及公司有关文件的规定做好现场的文明施工、安全防护、环境保护、劳动保护,项目经理,项目工程师,项目经济师,技术员,施工员,质检员,安全员,材料员,设备员,保管员,注意的问题,1、原材料检验、试验计划中，缺少材料的主要检验项目，检验批次。
@#@有的把土壤试验、混凝土、砂浆试块的留置要求也写入其中，应纳入施工过程控制中的施工试验计划中（土壤、混凝土、砂浆不属于原材料）。
@#@2、检验批、分项、分部工程验收计划不完整。
@#@有的缺少分部工程名称，分项工程划分与质量验收统一标准不一致，分项工程缺少检验批次。
@#@3、质量计划/施工组织设计中引用的部分规范、文件已废止。
@#@要求在编制施工方案前先收集、学习有关文件，领会其中内容，不能盲目抄袭。
@#@,1、预留洞口封堵的要求：
@#@楼面边长在1.5m以下的洞口用竹胶板封死，防止移位，并设警示标志，注明洞口尺寸、离楼（地）面标高、禁止挪动等；@#@1.5m以上的洞口及内天井，要张挂安全平网一道，并在四周设防护栏杆；@#@2、编写施工组织设计时，应全面考虑工程实际存在的“四口”“五临边”，针对性的作好防护。
@#@
（1）四口：
@#@楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口
（2）五临边：
@#@阳台、楼板、楼梯、基坑、屋面（3）电梯口防护：
@#@电梯井口必须设工具式固定防护栅门，并悬挂警示标志;@#@电梯井内应每隔两层并最多不超过10m架设一道安全平网,周边离墙面不大于10cm；@#@,3、在安全管理目标中添加环境目标、指标；@#@4、文明施工方面，详细说明生活污水、食堂污水、施工污水的排放，工地对强噪音设备的降噪措施；@#@5、脚手架有关数据在施工技术措施中阐述清楚，安全管理措施主要阐述安全防护等事项；@#@6、临时用电方面的电缆埋地深度，新的临时用电规范中规定是70。
@#@,";i:
2;s:
7069:
"析分题专园五第科万,价格定位系统分析与总结,第五园第一期预计在2005年6月份入市，对于第五园的价格定位，中原充分考虑第五园项目的产品特殊性，运用市场比较法结合未来市场的价格走势预测，籍此科学合理的对第五园项目的价格进行定位。
@#@第五园第一期物业类型多样化，有多层、TOWNHOUSE及宽景HOUSE等多种物业类型，而片区的目前缺乏具有可比较性的TOWNHOUSE及宽景HOUSE物业，因此在确定这部分类型的物业的价格时，我们拟采用在市场类比市场的横向比较，分别对项目中不同类型的物业进行分别定价。
@#@,价格定位前言,1、价格参考物业的确定第五园项目座落于坂田雅园路，紧邻五和大道，处于规划中的坂田中心区。
@#@在此区域的房地产市场上，我们根据项目的市场影响力、开发规模、开发时期等参考因素选取具有较强参考性及竞争性的项目作为分析比较的项目。
@#@根据片区目前在售或即将销售的项目的情况，我们选取了万科城、中海日辉台、四季花城、世纪春城四个项目作为本项目的市场价格类比项目。
@#@,多层物业价格定位,市场比较项目概况一览,2、定价的基本原则结合坂田片区的市场情况及中原在该区域的操盘经验，评定上述定价影响因素之权重，综合分析评定物业综合素质：
@#@参考同区同类楼盘之价格水平，利用“市场比较法”制定整体平均价格；@#@,多层物业价格定位,根据加权平均及修正得出第五园普通住宅物业（非TOWNHOUSE及宽景HOUSE）参考均价：
@#@5213元/平方米,多层物业价格定位,3、权重分析与初步价格预测,深圳市整体房价2004年比2003年上升6.8，坂田片区的整体房价2004年比2003年上升超过了10，预测2005年的坂田片区的房价将比2004年继续上涨，上涨幅度在10%左右，第五园的推售时间预期在2005年的8月左右，因此，第五园一期（非TOWNHOUSE与宽景HOUSE）住宅物业的均价预计在现在测算的基础上将有8左右的提升：
@#@5213（18）5630元/平方米因此预期第五园普通住宅（非TOWNHOUSE与宽景HOUSE）物业的销售均价为：
@#@5630元/平方米,4、制定最终的物业均价,多层物业价格定位,TOWNHOUSE定价,对于第五园的TownHouse物业，我们在定价中拟采用如下三种方法从不同角度分别得出项目的参考均价，再根据三种方法的科学性与可比性赋予不同权重得出万科第五园的最终均价：
@#@通过与万科城TownHouse物业的比较得出本项目的参考均价；@#@参考深圳同一项目中普通住宅物业与TownHouse物业的价格差异比例来得出项目的参考均价；@#@参考其他城市中式TownHouseE物业与普通TownHouse物业的价格差异得出本项目的参考均价；@#@,TOWNHOUSE定价方案一,在同一片区内，目前有近似档次TOWNHOUSE物业类型的项目只有万科城一个，我们通过与万科城一期TOWNHOUSE物业的价格比较得出第五园的TOWNHOUSE物业参考均价。
@#@由于两个项目为同一开发商开发，其同一类型物业的价格差异主要由区域环境，配套，规划与产品及物业的景观资源等四个方面的因素所影响。
@#@,前言,TOWNHOUSE定价方案一（续）,由此方法得出第五园的TownHouse物业均价万科城一期TownHouse物业均价第五园的综合得分万科城一期综合得分=14270元/平方米,TOWNHOUSE定价方案二,同一项目多种物业类型并存，通过不同物业类型间的差价比例来测定本物业TOWNHOUSE的均价。
@#@由于第五园内的多层住宅与TOWNHOUSE物业在建筑成本、品质等方面的差异较大。
@#@根据市场中同状况产品的研究，我们选取了万科城、熙园、国际公馆、南海玫瑰园等项目作为第五园TOWNHOUSE价格评定的参考。
@#@以下是各参考项目的详细情况及对第五园定价参考的权重建议：
@#@,前言,TOWNHOUSE定价方案二,由此方法得出第五园的TOWNHOUSE物业均价：
@#@TOWNHOUSE价格=普通物业均价（1+131.08）=5213（1+131.08%）=12050元/平方米,TOWNHOUSE定价方案三,根据其它城市同一片区物业档次近似的中式TOWNHOUSE与非中式TOWNHOUSE物业价差做为参考。
@#@选取万科城的TOWNHOUSE物业作为参照，制定第五园的townhouse参考均价。
@#@,由于目前深圳无此类可比性项目，我们分别选取了位于广州番禺的的中式住宅社区清华坊以及位于同区域、档次近似的非中式住宅碧桂园项目进行类比：
@#@,TOWNHOUSE定价方案三（续）,由此方法得出第五园的TOWNHOUSE物业均价：
@#@TOWNHOUSE价格=万科城TOWNHOUSE物业均价（1+23.6）13000（1+23.6）16070元/平方米,TOWNHOUSE定价总结,综合以上3种定价方法分别得出第五园的均价，我们再根据这3种定价方法的可参考性结合第五园项目的实际情况，对其分别确定的均价进行加权汇总，得出最终的第五园的参考均价：
@#@,TOWNHOUSE定价总结（续）,按照上述定价方法，第五园TOWNHOUSE物业均价为：
@#@14816元/平方米。
@#@考虑项目认筹客户较多，市场反响很好，再结合片区地产的发展潜力，第五园一期townhouse物业的均价预计在现有测算的基础上还将有8左右的提升：
@#@预期第五园TOWNHOUSE物业均价为：
@#@14816（1+8）16000元/平方米,宽景HOUSE定价,宽景HOUSE的物业档次与叠加式别墅较为相似，因此，对此类型物业定价时，中原选择部分项目的叠加式别墅户型作为定价参考。
@#@在考虑项目的权重时，首先考虑同一区域的可比性较强的项目，因此将万科四季花城七期与万科城作为主要的参考对象；@#@其他项目根据各项目的物业类比性进行权重的分配。
@#@,前言,宽景HOUSE定价（续）,宽景HOUSE定价,考虑未来发售时8的价格提升空间，宽景HOUSE最终均价建议：
@#@7026（1+8）7590元/平方米,宽景HOUSE价格：
@#@=普通物业均价（1+34.77%）=5213（1+34.77%）=7026元/平方米,依据市场比较法得出的各物业类型的均价如下：
@#@普通住宅均价：
@#@5630元/平方米宽景HOUSE均价：
@#@7590元/平方米TOWNHOUSE均价：
@#@16000元/平方米以上价格为根据目前市场其他项目情况比较，并结合本项目目前的物业特征通过市场比较法得出。
@#@受市场环境、周边各利好利弊因素及项目自身销售配合（软硬件）的影响，价格为一个变动值。
@#@根据中原以往的操盘经验，以上各类型物业测定的均价可能在3左右幅度变化。
@#@,各类型物业的均价定位总结,因此，在本项目各方面配合到位的情况下，本项目售价可望达到以下水平：
@#@普通住宅均价：
@#@54605800元/宽景HOUSE均价：
@#@73607820元/TOWNHOUSE均价：
@#@1552016480元/,第五园各物业类型均价定位总结,";i:
3;s:
17260:
"施工质量的检验试验,李君,一、施工质量检查,质量检查活动策划是项目质量管理策划的重要内容之一。
@#@根据需要可单独形成文件，经批准后作为工程项目施工质量检查活动的指导性文件。
@#@,1.质量检查的策划内容一般包括：
@#@检查项目及检查部位、检查人员、检查方法、检查依据、检查程序、判定标准、应填写的质量记录和签发的检查报告等。
@#@策划的结果要传达到所有的相关部门和个人，并按规定经批准后实施。
@#@施工企业质量检查的方式包括自检、互检、专检和交接检等。
@#@,2.质量检查关注的重点：
@#@施工人员的控制施工人员可能对施工质量产生影响的原因包括人的技术水平、生理缺陷、心理行为等。
@#@,考虑：
@#@人员的流动性，人员的惯例，人员的心里活动，人员的教育程度，人体功效,
（2）施工材料的控制施工材料的检查包括对施工原材料、构配件、半成品等方面的检查。
@#@检查的重点包括材料供货商的情况、材料运输环节的控制，材料进场验收环节的控制、材料储存情况、材料使用前的再验证等施工机械的控制,（3）施工机械的控制。
@#@施工机械的检查包括机械设备的选用是否合理、是否具备相关的合格证明文件、是否与施工方案相符、机械设备使用前的状态是否能保证施工的质量和安全等。
@#@在保证施工质量和安全的前提下，还应考虑经济性问题。
@#@在质量检查中，施工机械的检查内容可以与安全检查内容结合制定。
@#@,（4）施工方法的控制施工方法也会对施工质量产生直接影响。
@#@对施工方法的检查包括对施工方案、施工技术措施、施工工艺、施工程序等方面的检查。
@#@施工方法的选择应保证技术上可行，经济上合理。
@#@在检查过程中，应将涉及新技术和新工艺的施工方法列为重点检查对象。
@#@,（5）施工环境的控制施工过程中环境的变化包括劳动作业环境的变化和自然环境的变化等。
@#@在质量检查的策划中，应明确在施工环境因素变化时保证工程质量的措施和要求。
@#@,（6）检验设备的控制施工检验设备的质量关系到检验试验的水平和效果。
@#@在质量检查中应该关注相关的控制效果。
@#@,二、施工企业的质量检查记录,施工企业应对质量检查记录进行管理。
@#@在质量检查记录管理制度中，应明确记录的管理职责，规定记录填写、标识、收集、保管、检索、保存期限和处置等要求，对存档的质量检查记录的管理应符合我国档案管理的有关规定。
@#@质量记录的内容和格式应该符合我国建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及其他相关标准和规范的规定。
@#@质量检查记录的管理应符合本规范3.5.3条的规定。
@#@,三、施工质量检查与验收,在完成施工质量检查活动的策划后，项目经理部应严格按照策划的安排具体实施施工质量检查。
@#@,1.施工企业应对项目经理部的质量检查活动进行监控。
@#@监控的方式可以根据施工企业的规模、专业特点、管理模式及项目的分布情况，综合考虑成本等因素后确定,施工企业在对项目经理部质量工作的检查中，应重点关注以下内容：
@#@
（1）工程开工前的施工准备工作施工条件的调查和分析设计资料的分析,施工组织设计工程测量定位和标高基准点的控制施工分包单位的选择材料的质量控制机械设备的质量控制,
（2）施工过程的质量控制1）技术复核的控制施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作。
@#@施工技术复核必须以施工技术标准、施工规范和设计规定为依据，从源头保证技术基准的正确性。
@#@,2））施工计量的控制施工计量控制包括投料计量与检测计量等。
@#@施工现场的项目部应建立一套行之有效的计量管理制度，并通过增强计量意识和法制观念，建立监督机制，保证计量工作的法制性、统一性、准确性和及时性。
@#@,3）质量控制点的设置凡对施工质量影响大的特殊工序；@#@施工过程中的关键工序和隐蔽工程；@#@施工中的薄弱环节；@#@质量不稳定的工序或部位；@#@对后续工程施工或对后续质量或安全有重大影响的工序、部位或对象；@#@采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节以及施工上无把握、施工技术难度大、施工条件存在困难的工序和环节都应设置质量控制点。
@#@,4）工程变更中的质量控制在工程变更的质量控制中，应就施工中的人、机、料、法、环等方面的控制问题进行重新规划和控制，从而确保变更工程的质量。
@#@,5）停工和复工的质量控制在停工过程中，应注意对未完工程的保护并做好相关的质量控制工作。
@#@另外在复工时也要做好相关的复工准备工作，以保证工程施工的质量。
@#@施工单位的停工和复工都应按照规定的指令执行。
@#@6）质量跟踪档案的建立与控制,（3）施工完成后的质量控制1）已完工程的保护做好已完工程的保护工作，是施工质量控制的重要环节。
@#@已完工程的保护措施包括防护、覆盖、封闭、包裹等。
@#@,2）施工质量检查验收施工质量的检查验收是确保施工满足相关质量要求的重要环节。
@#@项目部的施工质量检查验收工作应符合企业的相关管理制度的要求。
@#@,四、施工质量验收,施工企业的质量验收工作应遵循我国相关工程质量验收标准的规定。
@#@施工企业在制定质量验收时的主要依据包括建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）以及各专业验收规范等。
@#@,1.质量验收工作的基本规定建筑工程质量验收层次的划分分为检验批、分项工程、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程。
@#@检验批一般按楼层、施工段、变形缝进行划分；@#@分项工程一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分；@#@分部工程一般按专业性质、建筑部位划分，当分部工程较大或者较复杂时，可按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程；@#@单位工程是指具有独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑产品。
@#@,检验批验收的合格规定有两点：
@#@一是主控项目和一般项目的质量经抽检检验合格，二是具有完整的施工操作依据、质量记录。
@#@,主控项目是指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目，主控项目的验收必须从严要求，不能出现不符合要求的检验结果。
@#@主控项目的检查具有否决权。
@#@一般项目则应按照项目专业规范的规定进行验收和处理。
@#@,分项工程质量验收合格的规定也包括两点，第一是分项工程所包含的检验批均应符合合格的规定；@#@二是分项工程所含的检验批的质量验收资料完整。
@#@,分部工程质量验收合格的规定有四点：
@#@一是所含的分项工程的质量均验收合格；@#@二是质量控制资料应完整；@#@三是地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽验检测结果应符合有关规定；@#@四是观感质量验收应符合要求。
@#@,单位（子单位）工程质量验收的合格规定有五点：
@#@一是单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；@#@质量控制资料应完整；@#@单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整；@#@主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；@#@观感质量验收应符合要求。
@#@,2.质量验收工作的程序和组织施工质量验收的程序和组织应遵循规定的程序进行。
@#@检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收；@#@分部工程的质量验收应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；@#@地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位的工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收工作。
@#@,紧急放行例外转序施工企业应建立试验、检测管理制度。
@#@试验和检测管理必须符合我国相关法律法规的要求。
@#@,3.施工企业内部验收和工程竣工验收
（1）我国规范化的竣工验收管理制度施工单位要进行自检，即在竣工验收前进行内部验收。
@#@对内部验收发现的问题整改后，进行复验。
@#@在复验合格后，按照竣工验收备案制度规定向监理方提交竣工验收报告。
@#@,
（2）竣工验收的基本对象是单位工程。
@#@单位工程的竣工验收应按规定的程序进行。
@#@单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。
@#@建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。
@#@单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按相关标准规定的程序进行检查评定，总包单位应派人参加。
@#@,分包工程完工后，应将工程有关资料交予总包单位。
@#@当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。
@#@单位工程质量验收合格后，应协助建设单位在规定的时间内将工程竣工验收报告和有关文件报建设行政主管部门备案。
@#@,4.工程资料的管理
（1）施工企业应建立工程资料的管理制度，并按照建设工程文件归档整理规范规定的要求进行工程文件的归档和移交。
@#@,按照用途的不同，工程资料一般可分为向发包方移交的竣工资料、送交施工企业档案管理部门归档的竣工技术资料，以及公司管理制度所规定的各项纪录。
@#@,
（2）工程资料的形成应与工程进度同步。
@#@向发包方移交的资料应该符合合同约定的要求以及我国相关制度的规定。
@#@与质量管理直接相关的工程资料包括施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程质量验收资料等。
@#@,A、施工技术管理资料包括图纸会审记录；@#@工程开工相关资料（开工报告、开工报申表等）；@#@技术交底资料；@#@施工组织设计文件；@#@施工日志；@#@设计变更相关资料；@#@工程沟通相关资料；@#@工程测量记录资料（工程定位测量记录文件、施工测量放线报验表、基槽及各层测量放线记录文件、沉降观测记录文件等）；@#@施工记录文件；@#@工程质量事故相关资料（包括工程质量事故报告、工程质量事故处理记录等）；@#@工程竣工文件。
@#@,B、工程质量控制资料包括原材料、构配件、半成品、成品和设备的出厂合格证及进场检验和试验报告；@#@施工试验记录和见证检测报告；@#@施工现场质量管理检查记录；@#@交接检查记录等。
@#@,C、工程质量验收资料包括检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程质量验收记录；@#@隐蔽工程验收资料等。
@#@另外，竣工图也是工程资料的重要组成部分之一。
@#@,工程资料的收集和存储可以采用书面或电子方式进行。
@#@随着信息技术的发展，利用电子的形式收集、存贮和传递工程资料已经被普遍采用。
@#@施工企业应该通过各种手段推进企业管理的信息化，更加有效地利用信息技术实现工程资料的管理。
@#@,五、施工质量问题的处理,1、施工企业质量问题处理制度,质量问题是指施工质量不符合规定的要求，包括质量事故。
@#@施工企业应按照我国相关制度的规定，建立并实施质量问题处理制度。
@#@在质量问题处理制度中应对质量问题控制的职责、权限和工作流程做出相应的规定。
@#@在质量问题处理过程中，施工企业应与建设单位、设计单位、建立单位等进行有效的沟通，并严格按照我国相关制度的规定实施质量问题的处理。
@#@,施工质量问题的处理方式包括返工处理、返修处理、让步处理、降级处理和不作处理等。
@#@,当对建筑工程质量不符合要求的情况进行处理时，应符合以下规定的要求：
@#@
（1）经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收；@#@
（2）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；@#@,（3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；@#@,（4）经翻修或者加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求的，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
@#@,2、质量问题的分类、分级报告流程施工企业应上报的质量问题包括在工程施工、检查、验收和使用过程中发现的各类施工质量问题。
@#@,施工企业应对质量问题进行分类，分类的准则一般包括处置的难易程度、质量问题对下道工序的影响程度、处置对工期或费用的影响程度、处置对工程安全性能或使用性能的影响程度等。
@#@然后根据分类的结果确定分级报告和处理流程。
@#@对质量事故的分类和处理的要求应符合我国关于工程质量事故处理的规定。
@#@,按照损失严重程度的不同，工程质量事故可以分为一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故、特别重大质量事故；@#@按照事故责任的不同，又可以分为指导责任事故、操作责任事故；@#@,按照事故产生原因的不同，还可以分为技术原因引起的质量事故、管理原因引起的质量事故、经济原因引起的质量事故、社会原因引起的质量事故以及自然灾害引起的质量事故等。
@#@,工程质量事故的处理程序一般包括：
@#@事故调查事故原因分析制定处理方案质量事故的处理事故鉴定验收改进建议,3、质量问题的处理。
@#@施工企业应根据我国相关管理制度的规定和合同约定的要求，针对质量问题的特点，对各类质量问题制定相应的措施。
@#@这些措施包括返工处理、返修处理、让步处理、降级处理和不作处理等。
@#@对于施工质量未满足规定要求，但可满足使用要求而出现的让步、接收，应以不影响工程结构安全与使用功能为前提。
@#@施工企业应针对不同类别的质量问题在不同的管理层次进行质量问题处理的授权。
@#@质量问题的处理措施应经批准后实施。
@#@,4、质量事故责任追究制度施工企业应按照有关法律法规的规定建立质量事故责任追究制度，质量事故责任追究制度的制定应与质量责任制的建立相结合。
@#@为了避免出现在工作开始前质量责任不明确而在出现质量问题后互相推诿责任情况的出现，施工企业应该在工作开始前就落实质量责任，明确出现质量问题后的惩罚措施，尽量从组织和管理措施上做好质量问题的事前控制。
@#@,六、检测设备管理,检测设备的管理包括检测设备的采购、验收、校准、保管和维护等。
@#@检测设备的采购应注意对供应方进行评价，检测设备的供应方应具有政府计量行政部门颁发的制造计量器具许可证。
@#@,检测设备的验收包括两方面：
@#@一是验证购进测量设备的合格证明及应配带的专用工具、附件；@#@二是对采购的监测设备性能和外观的确认。
@#@检测设备应按规定的周期进行校准，使其准确度、稳定性、量程、分辨率等符合施工质量检查的要求。
@#@当发现检测设备不符合要求时，施工企业应对以往测量结果的有效性进行检查、评价和记录。
@#@,施工企业对检测设备的保管和维护也要做出相应的规定。
@#@设备的保管和维护人员应经过相应的培训。
@#@监测设备的搬运、保存、设备的停用、限用、封存、遗失、报废等都应符合相关管理规定的要求。
@#@,对于使用计算机软件的检测设备，当软件修改、升级或检测设备、对象、条件、要求等发生变化时，应对软件进行再确认。
@#@同时必须注意确保软件在使用过程中没有被病毒所侵害。
@#@,谢谢！
@#@,";i:
4;s:
856:
",附图工程主体结构施工总进度计划网络图,劳动力动态曲线,120,100,80,60,40,20,（人数）,日历天,10,30,40,50,60,70,80,90,130,140,150,160,170,180,190,200,210,结构验收,T=210,8,110,120,100,50,门窗安装,21,20,20,19,150,4,水、电管线盒（包括消防、弱电）预埋,保护接零,18,地下室结构一,5,15,20,2,1,基础一,20,7,避雷及等电位接地基础预埋套管,30,220,15,9,地下室结构二,一层结构一,6,基础二,3,20,15,25,墙体工程,12,安装工程,13,屋面结构一,打桩一,打桩二,开竣工日期：
@#@2018年6月-2019年1月,10,20,30,2018年6月,20,0,基础土方开挖,20,10,10,14,11,10,二层结构一,一层结构二,16,10,二层结构二,10,10,17,屋面结构二,20,毛像馆,10,20,30,8月,7月,9月,10月,11月,12月,2019年1月,10,20,30,10,20,30,10,20,30,10,20,30,10,20,30,10,20,30,10,";}
升级会员 