建设工程安全事故应急预案文档格式.doc

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建设工程安全事故应急预案文档格式.doc

根据预案要求,当建设工程重特大安全事故发生后,项目部领导小组组长应立即组织人员参加事故抢险、保护现场,迅速向公司报告。

公司领导小组组长在接到报告时,启动应急预案:

立即上报项目所在区、市安监站及安全生产监察局;

组织有关科室及相关单位按照职责分工,协助调集抢险人员和抢险物资等,检查各项抢险救灾措施落实情况;

督促指导项目部抢险救援、事故调查及善后工作;

掌握信息,保证、维护项目部稳定。

 领导小组负责人要按职责分工,在事故发生后立即通知各综合协调、现场抢险、事故调查、善后处理小组负责人及有关人员施救,确保立即到位,履行施救职责。

内容包括事故发生的简单情况、主要危害,施救中可能出现的问题,具体施救要求等。

有关人员应佩带施救标志、劳动防护用品,携带有关设备,赶赴指定地点,参加施救。

预案还应拟定相应应急措施,规定事故的电话报告不得迟于两小时,书面报告不得迟于两天,事故调查及处理报告一般不得超过15天。

确定了事故现场保护与紧急救助、事故自救和对外施救、共同责任事故及外来危害事故的抢险措施等,在方案、措施、应对能力和保障手段上作出了规定。

根据《中华人民共和国安全生产法》规定、上海市建设工程安全质量监督总站文件指示精神,结合我司安全生产的实际情况,制定本预案。

一、应急救援工作原则

(一)、生产安全事故的应急救援工作遵循自救为主,统一指挥,分工负责,单位自救和社会救援相结合的原则。

(二)、任何单位、组织和个人都有义务参加或者配合生产安全事故的应急救援工作。

(三)、事故发生单位承担施救费用。

二、应急救援工作的组织领导(公司)

生产安全事故应急救援领导小组(指挥中心),统一指挥我司各项目部生产安全事故应急救援工作。

1、应急领导小组(指挥中心)主要职责:

(1)、统一协调各部门、项目部应急救援工作

(2)、组织制定并实施生产安全事故的应急救援工作;

(3)、统一调配救援设备、人员、物资、器材;

(4)、适时批准启动救援预案和终止紧急状态;

(5)、组织落实其它工作。

2、应急领导小组(指挥中心)组成人员:

3、领导小组(即指挥中心)设综合协调小组、现场抢险小组、事故调查小组、善后处理小组。

综合协调小组:

(1)、主要职责负责组织拟订生产安全事故的应急救援计划和保障方案;

负责事故应急处理的综合协调工作;

负责施救人员、物资、器材的调配;

负责协调指挥部其它各组工作;

承办指挥部交办的其它工作 

(2)、组成人员:

现场抢险小组:

(1)、主要职责具体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施;

迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况,制定救援方案,报指挥部审定后实施;

统一指挥施救队伍;

迅速组建抢险和现场救治医疗队伍;

组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作;

承办指挥部负责人交办的其它工作。

(2)、救援器材:

医疗器材,担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;

抢救工具,一般工地常备工具即基本满足使用;

照明器材:

手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;

通讯器材:

电话、手机、对讲机、报警器;

交通工具:

工地常备一辆值班面包车,该车轮值班时不应跑长途;

灭火器材:

灭火器日常按要求就位,紧急情况下集中使用。

(3)、组成人员

事故调查小组:

(1)、对事故情况进行调查,查明事故原因及相关人员的责任情况,根据调查实际情况,报领导小组,整理归档。

(2)、事故报告:

工地发生安全事故后,企业、项目部除立即组织抢救伤员,采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作外,还应按下列规定报告有关部门:

轻伤事故:

应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会:

重伤事故:

企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位,安全生产监督管理局和工会组织:

重伤三人以上或死亡一至二人的事故:

企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关,填报《事故快报表况企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场;

死亡三人以上的重大、特别重大事故:

企业应立即报告当地市级人民政府,同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门,企业安全生产第一责任人(或委托人)应在接到项目部报告后4小时内到达现场;

急性中毒、中暑事故:

应同时报告当地卫生部。

易爆物品爆炸和火灾事故:

应同时报告当地公安部门员工受伤后,轻伤的送工地现场医务室医治,重伤、中毒的送医院救治。

因伤势过重抢救无效死亡的,企业应在8/时内通知劳动行政部门处理。

善后处理小组:

(1)、主要职责对事故现场进行保护,统一指挥后勤保障队伍;

筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备;

负责阻止未经批准的现场拍摄、采访承办指挥部负责人交办的其它工作。

(2)、组成人员

三、平时应急准备

(1)、实行日常监管和动态监管,督促各项目部对安全生产隐患进行整改,增加资金投入,确保隐患整改率。

(2)、平时对应急知识的培训:

应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。

培训内容:

伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。

务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。

(3)、通信联络:

项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。

工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。

四、应急救援处理

安全事故发生后,事故发生项目部应迅速采取措施,组织自救,抢救受伤人员和物资,疏散事故危险区域人员,控制事态发展,最大限度地减少人员伤亡和经济损失,并立即报公司事故领导小组(指挥中心)及有关单位、部门。

公司领导小组(指挥中心)值班室电话:

五、预案启动

项目部根据建设工程特点,工地现场可能发生的安全事故,如:

坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等,应急预案应立足于安全事故的救援,立足于工程项目部自援自救,立足于工程所在地政府和当地社会资源的求助。

成立现场应急领导小组并与公司密切配合,处理各种突发事件的应急处理。

一、项目部应急领导小组

应急机构网络图:

领导小组组长(项目经理)

副组长(技术负责人)

副组长(项目副经理)

医疗救治组

后勤服务组

现场抢救组

应急领导小组:

项目经理为该小组组长,主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长;

现场抢救组:

项目部安全部负责人为组长,安全部全体成员为现场抢救组成员;

医疗救治组:

项目部医务室负责人为组长,医疗室全体人员为医疗救治组成员;

后勤服务组:

项目部后勤部负责人为组长,后勤部全体人员为后勤服务组成员;

保安组:

项目部保安部负责人为组长,全体保安员为组员。

应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。

应急领导小组职责:

建设工地发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。

平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为临时就援组长。

现场抢救组职责:

采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。

医疗救治组职责:

对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。

后勤服务组职责:

负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。

保安组职责:

负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作,保护现场。

二、根据各个项目部的实际情况,项目部应果断起动应急预案,并及时向公司汇报。

浙江中成建工集团有限公司

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