设备分类及维保策略PPT课件下载推荐.pptx
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小组分析,A1.1,工作内容,设备从复杂性、设备状态、对生产影响等三个方面进行分类，影响从低到高分别打1、2、3分，3项分数的乘积为该设备的影响因素得分；
将设备专员、技术部长、生产部长三者得分相加得出该设备总得分，分数越高影响越大；
影响因素总得分大于等于50分的为关键设备、20-50为重点设备、小于20的为一般设备；
对电动葫芦、爬坡机等单独设备进行升级管理；
设备影响评估为动态评估，A/B/C三类设备可以动态调整，并进行相应的维保跟进。
参与工作人员,设备专员：
樊广胜技术质量人员：
陆文俊生产管理人员：
彭习松,制定设备组件评估表,设备组件评估表,资料来源：
小组分析,3,工作内容,维修方案：
“0”表示没有，“1”表示有；
采购周期和维修周期：
“1”表示当天完成，“2”2天完成，“3”3天及以上完成；
时间状态分值=采购周期+维修周期；
寿命状态分值：
使用寿命1年以内3分，1-3年2分，3年以上1分；
组件影响分值=时间状态分值寿命状态分值；
需备件：
组件影响分值大于5的需要进行备件。
樊广胜机修专员：
杨宝国仓储部：
许国樑,
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