培训学校招聘计划.docx
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培训学校招聘计划
培训学校招聘计划
篇一：
培训学校前台工作计划
篇一：
前台接待培训计划
前台接待培训计划
接待部员工培训工作计划分为以下几项：
一、接待礼仪及仪容仪表方面培训及要求：
1、着装的具体规定：
深蓝色或黑色西装上衣
2、化妆：
女员工不应浓妆艳抹，但要求化淡妆，以自然为主。
头发以整洁自然为美，男员工不得留小胡子与大鬓角，头发勤洗且经常修剪、严禁留怪异发型。
3、办公时间应坚守工作岗位，如须暂时离开，应与同事交代一下。
4、禁止在办公区域哼唱小调、高声喧哗、追逐打闹，禁止在工作时间内在办公区域进食。
禁止在办公时间开与工作无关的网页，与跟工作无关的人员在网络上聊天。
2、坐姿及物品摆放的规定：
保持上身直立坐姿，不准趴桌子，歪身或坐在椅子上转来转去，前台除了办公用品、电话、显示器、行程及水杯外，其余物品用完后及时清理，不要留在桌面上。
时刻保持桌面整洁。
3、上、下班时间及午休时间，值班到岗到位的要求：
正常工作日（早8：
30—晚17：
00），周六、周日及节假日值班（早9：
00—晚16：
00）。
午休时间为（12：
15—13：
00）。
要求员工严格按照规定时间上班，不允许迟到、早退、空岗。
4、接电话的语言培训（接起电话后：
“你好，国际商务”接电话过程中语气温和、热情，解答耐心、专业、细致，注意使用礼貌用语。
）
5、直客接待的动作及语言培训（起立、微笑、问好、让座、倒水、解答、送客）
二、专业知识培训
1、短时间内对国内热销线路的行程熟知（起止城市、具体行程、费用包含）
2、及时了解国内最新报价信息及成团信息。
3、对于国际线路的所需材料及行程安排，注意事项的培训。
4、对于省内秋季常规线路的行程培训（出行时间、具体行程、集合时间及地点、费用包含、报价）
三、培训时间安排
1、每天早上利用5分钟时间安排当天工作、并检查着装及物品摆放（5-10分钟）
2、每天中午利用休息的时间对于各条行程进行培训（10-20分钟）
3、每天晚上对于全天接待信息的统计及回访方法的培训（20分钟）
4、不定期的对线路及报价进行培训。
四、考核制度
1、每周一中午，对于上周培训内容进行考核。
采用问答式（笔试）考核，考试时间10分钟，满分100分，60分及格。
不及格者给予一次补考机会。
对于2次不及格者，暂停工作，自学行程，经办公室考核通过后，方可继续工作。
2、每天不定期的对于员工进行口试抽查，多次提问回答不正确者，停止手中工作自学行程。
经大家考核通过后，方可继续工作。
以上是我粗浅的培训计划，请领导审阅后，指出不足之处，我好及时改正。
篇二：
前台兼人事20XX年工作计划及建议
沃尔得国际英语
20XX年人事兼前台工作计划
20XX年9月，因为对英语的浓厚兴趣，我来到了沃尔得工作，从市场部电话销售被调到前台接待，兼人事招聘，在领导和同事的帮助下也还顺利的完成了各项工作任务，自己也很感激这份经历锻炼了我，知道自己的不足我也会不断学习、不断积累工作经验，通过努力弥补自身还存在的缺陷。
新一年的工作计划如下：
（一）人事方面：
1、制定并落实相关制度
根据公司情况制定了员工考勤制度，做到实事求是地统计考勤，并在每月初将上月总的考勤情况交到财务处。
制定公司员工合同及试用期员工协议，负责与各位员工签订相关合同。
2、档案管理
建立公司员工人事档案，分别以纸板和电子版备份，对资料不齐全的要求补齐。
将在职员工和离职员工档案进行分类存档，根据人员流动情况及时更新员工档案资料。
3、招聘工作
在赣州人事人才网、赣州九一人才网等网站上发布招聘信息，并按时对招聘信息进行更新，定期查收应聘的相关邮件，阅读简历，并电话通知应聘人员进行面试。
4、员工培训
做好新员工培训，以及协助其他部门的各项培训。
（已有员工内部英语培训，计划有入职培训、礼仪培训及全员销售培训）
（二）前台接待：
1、注意仪容仪表清爽，前台及英语角简洁干净。
2、面带微笑，热情跟进来和出去的客户用英语打招呼，营造良好的英语氛围。
3、做好来访登记及安排相应的课程顾问接待。
4、每天早班同事来到公司后，播放公司宣传片。
5、每天都应巡查整个学校，查看水电正常，公共财产安全及卫生环境。
6、做好上传下达工作，和同事和睦处事。
7、预算好下月前台需要的文具，月底发到出纳处，月初按需领取。
沃尔得国际英语不足之处，希望得到帮助与支持：
1、招聘力度不够，我们现在的招聘途径主要以网站招聘为主，招聘途径过于单一，不能及时招聘到位，造成人才的短缺，给部门正常运转带来了一定影响。
（各部门主管应提前告知招聘计划，需大量人才时参加招聘会，适当储备人才都可以解决这个问题）
2、员工考评工作不到位，员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制。
（请求帮助建立完善的机制，公平透明，员工方可安心工作）
3、前台工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
（领导同事们如果有意见都可以提出来，我们会积极接受做出改变，还有就是应该分工明确些。
）
4、领导和下面员工沟通不够，导致员工流动大，公司也受损失。
（可以多搞一些集体活动，增加大家的集体荣誉感，让大家更团结，可适当开员工心声座谈会）
感谢每位同事在这4个月来对我工作的热情帮助和悉心关照。
虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信沃尔得的明天会更好!
行政人事：
xxx
20XX年1月2日篇三：
前台培训计划总汇
前台培训大纲
1、培训任务：
让新员工系统掌握前台接待知识，熟练基本操作电脑技能
2、培训对象：
前台新员工
3、培训方式：
讲授、跟班学习
4、培训式具：
电脑、电脑操作系统、培训教室
5、培训地点：
6、培训内容：
1、前厅接待员的素质与职责（前台培训）?
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2、了解电脑操作程序（前台培训、暂缺）
3、前台服务员各项业务操作规程（前台培训）?
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4、前台接待岗位员工服务技能要求（前台培训）?
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5、前台收银岗位员工服务技能要求（前台培训）?
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6、预订岗位员工服务技能要求（前台培训）?
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7、咨询岗位员工服务技能要求（前台培训）?
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8、前台接待服务标准（前台培训）?
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9、前台办理登记，验证服务标准（前台培训）?
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前厅接待员的素质
一、前厅服务员的素质要求
前厅服务员的仪态、仪容、礼仪、礼貌直接影响酒店的形象关系到服务质量、客人的心里活动，会影响到酒店的经济效益。
也就是说，酒店前厅服务员首先仪表、仪态上给客人形成一个管理有素、经营有方的印象，从而觉得收到尊重并且感到能在这样的酒店里住宿是一种荣耀，因此愿意再次光临。
1）仪表、仪态：
优秀的前厅服务员，必须着装整洁、大方、面带微笑、主动热
情、讲究礼仪、礼貌、彬彬有礼接待客人。
而且头脑反应灵敏、记忆准确、表情自然、留意客人表情，注意客人动作，掌握客人心理。
2）酒店规定：
前台服务员上岗前要洗头不能有头皮屑、剪指甲、保证无胡须、头型大方、化妆轻淡、朴素雅致；不使用有色指甲油及浓味香水等。
3）语言：
前厅服务员不仅应有良好的仪容、仪表，而且必须具备优美的语言，
令人愉快的声调，恰当的内容和灵活策略的语言技巧。
这样，前厅的服务就显得生机勃勃。
前厅服务员必须掌握一两门外语的基本会话，发音标准，表达准确。
4）行为举止：
优秀的前厅服务员，应该做到站立标准、行为规范、举止大方。
尽量避免或克服不好的习惯动作如吸烟、嚼口香糖、工作场所吃喝、高嗓门叫喊、勾肩搭背、指手划脚等。
5）业务操作技能：
前厅服务员必须能够熟练、准确地程序完成本职工作。
工作
的快速敏捷、准确无误也标志着酒店管理水平。
任何业务操作失误，不仅会给酒店造成经济损失，更重要的是破坏了客人对酒店的总体印象。
6）应变能力：
应变能力是前厅服务员所应该具备的特殊服务技能与素质。
因为客人:
培训学校招聘计划）人运送行李，并
主动为客人介绍酒店的各项服务设施。
地点。
5、寄存员职责
1、回答客人关于寄存的问询，向客人说明酒店有关寄存的规定。
2、寄存领取手续要清楚，登记要准确，力争不出差错，万一出错则应立即
向有关领导汇报。
3、做好交接班工作，各项手续要清楚。
4、严格遵守有关制度及各项服务操作程序。
6、收银员岗位职责
1、严格遵守各项财务制度和操作程序。
准确地收点客人的现金或是支票。
准确地填写发票。
2、做好交接班工作。
钱物一定要交割清楚。
3、按规定及时结清客人或团体的各种费用。
7、话务员岗位职责
1、负责接听一切外来电话，连接酒店各部门及客人的一切电话。
篇二：
招聘培训计划书（2500字）
招聘培训计划书
一、公司简介及招聘目的
1、公司简介
城光科技有限责任公司（后简称城光科技或城光），成立于20XX年9月，位于中国科技城---四川绵阳。
业务及售后服务网点遍布全国各地，集ledd灯（主要产品）及led其他系列产品技术开发、设计、生产、销售、工程安装及服务于一体的高新技术企业，是专业化生产厂家。
公司成立以来，一直致力于led灯技术研发及技术更新，以不断满足客户需求。
在国内led行业不断的站起来了。
我们的经营理念是：
用光改变心灵；用光美化生活。
诚邀你的加入！
二、招聘岗位及流程
1、招聘岗位要求
仓库主管
要求：
储运专业大专以上学历，3年以上储运工作经验，熟悉物资采购程序，了解运输方式及其特征，积极进取，责任心强，高度的工作人情，良好的团队合作精神。
货运主管各1人；
要求：
储运专业大专以上学历，3年以上储运工作经验，熟悉公司货运流程及地理区域，具有丰富的流程管理技能，人际沟通，交往能力强，具备一定的领导能力。
仓库管理员1人；
要求：
储运专业大专以上学历，1年以上储运工作经验，熟悉办公软件，高度的工作人情，良好的团队合作精神。
理货员3人。
要求：
中专以上学历，专业不限。
半年以上工作经验，了解产品知识，熟悉办公机具，具有高度工作热情。
生产销售跟单：
招聘人数2人
性别：
不限
年龄：
18-35岁
学历要求：
高中以上学历
工作经验：
有工作经验
要求：
工作认真负责、积极进取
生产搬运工：
招聘人数5人
性别：
男
年龄：
20-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
要求：
工作认真负责、积极进取
设备维护人员：
招聘人数2人
性别：
男年龄：
20-35岁
学历要求：
不限
要求：
熟知led灯生产设备的维护及维修，有工作经验的优先
一线生产员工：
招聘人数24人
性别：
男
年龄：
20-40岁
学历要求：
不限
基本要求：
20—40周岁，有生产led灯的相关经验，有责任心
车间清洁工：
招聘人数1人
性别：
不限
年龄：
20-40岁
学历要求：
不限
基本要求：
对车间的卫生进行打扫，工作认真，不怕辛苦
ic焊接
招聘人数：
4
性别：
男
学历要求：
不限
年龄：
18-35岁
工作经验：
1-2年
要求：
工作认真负责、积极进取、会电焊、懂基本电路、有工作经验者优先pcb焊接
招聘人数：
4
性别：
男
学历要求：
不限
年龄：
18-35岁
工作经验：
1-2年
要求：
工作认真负责、积极进取、会电焊、懂基本电路、有工作经验者优先质检人员
招聘人数2人
性别：
不限
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
不限
要求工作认真负责、积极进取
显示屏组装工人
招聘人数2人
性别：
不限
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
不限
要求：
工作认真负责、积极进取、会电焊、懂基本电路、有工作经验者优先
lde灯生产人员设定：
led灯检测员、led灯焊接员、led灯质检员、焊接电阻、焊接二极管、焊接电容、电源板质检员、补焊工、接线、老化、组装
led灯检测员
招聘人数3人
性别：
不限
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
不限
led灯焊接员
招聘人数10人
性别：
男
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
1-2年
要求：
熟练手工焊、能吃苦耐劳、工作认真负责、积极进取
led灯质检员
招聘人数2人
性别：
不限
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
不限
要求：
工作认真负责、积极进取
焊接电阻
招聘人数2人
性别：
男
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
1-2年
要求：
熟练手工焊、能吃苦耐劳、工作认真负责、积极进取
焊接二极管
招聘人数2人
性别：
男
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
1-2年
要求：
熟练手工焊、能吃苦耐劳、工作认真负责、积极进取
焊接电容
招聘人数2人
性别：
男
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
1-2年
要求：
熟练手工焊、能吃苦耐劳、工作认真负责、积极进取
电源板质检员
招聘人数1人性别：
不限
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
不限
要求工作认真负责、积极进取
补焊工
招聘人数3人
性别：
男
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
1-2年
要求：
熟练手工焊、能吃苦耐劳、工作认真负责、积极进取
接线人员
招聘人数2人
性别：
男
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
不限
要求：
熟悉基本电路、工作认真负责、积极进取
老化
招聘人数2人
性别：
不限
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
不限
要求：
熟悉电工、工作认真负责、积极进取
组装
招聘人数2人
性别：
不限
年龄：
18-35岁
学历要求：
不限
工作经验：
不限
要求：
工作认真负责、积极进取
质检部部长：
1名
基本要求：
工作经验：
3年以上
学历要求：
大专或以上
外语要求：
英语cet4或以上
年龄要求：
25以上
质检部部长助理：
1名
基本要求：
工作年限：
二年以上
学历要求：
大专或以上
年龄要求：
不限外语要求：
不限
岗位
职责
质检部副部长：
2名
基本要求：
学历要求：
中专或以上
工作经验：
2年以上
外语要求：
不限
年龄要求：
25---40岁
程序质检员：
4名
基本要求：
专业要求：
机械专业
工作年限：
1年以上
学历要求：
中专或以上
外语要求：
不限
年龄要求：
27---50岁
原料仓管员4名
货运员2名（身体健康、年龄：
20-45岁初中学历）文员：
1名（中专以上学历，会操作电脑者优先，限女性）主管：
2名
基本要求：
学历要求：
中专或以上
工作经验：
2年以上
外语要求：
不限
年龄要求：
25---40岁
内勤人员：
基本要求：
专业要求：
机械专业
工作年限：
1年以上
学历要求：
中专或以上
外语要求：
不限
年龄要求：
27---50岁
清理人员：
基本要求：
专业要求：
无
工作年限：
1年以上
学历要求：
无
外语要求：
不限
2、招聘流程
第一阶段：
2月15日至4月30日，招聘高峰阶段，求职简历储备数、候选人才数、到岗人才数满足招聘企业生产、销售、运营三方面的需求，并达到足以填补人员正常流失的标准。
企业20XX年新增职位需求为（详情见前招聘人员计划表）。
（1）、在此时进行大型的招聘会。
（2）、在网上做好专属招聘页面。
（3）、在学校和人力市场做好前期的招聘宣传（面试时携带：
身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）、学历证书原件、近期一寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件。
）。
（4）、开始招聘工作。
5、1、1招聘的准备工作
（1）、前期和学校、人才招聘市场做好沟通。
（2）、参与招聘人员的确定
篇三：
人员招聘计划表
人员招聘计划表
1．招聘计划表
（一）
2．招聘计划表
（二）编号：
日期：
年月日填表说明：
本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。
篇二：
《人员招聘计划表》人员招聘计划表篇三：
公司员工招聘计划方案员工思想工作
在工作过程中，思想政治工作不仅是部门的事情，也是管理者的事情。
担负着对职工进
行学习、教育、培训的相关部门，也义不容辞地需要加强思想政治工作。
为了增强思想政治
工作的有效性，稳定职工队伍，我认为可从以下几个方面着手做起：
把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，使“精神”和“物质”融为一体应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，以此提高员工的思想认识。
譬如结合实
际开展“假如我是客户”“假如我是领导”等一系列讨论活动，使员工意识到“服务好客户是
员工的天职，我也是企业的一员”等道理，从而树立起企业的主人翁意识。
制定并落实工作
目标责任制，奖勤罚懒，激发员工的积极性和创造性。
一句话，思想政治工作要以经济基础
作保障，只有业务发展了，员工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢
固根基。
把思想政治工作与解决实际问题相结合，让“务虚”和“务实”互相渗透员工之所以有这样那样的思想问题，除部分员工的思想认识水平较低外，其中绝大多数
都是由现实问题引起的。
因此，在做思想政治工作时，一定要有针对性，与解决实际问题相
结合。
把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题，作为解决员工思想政治工作的金
钥匙。
对新进大学生聘用工而言，关键是要健全人事用工分配改革制度，凭其实际工作能力
给予其晋升机会，让其有盼头。
在解决实际困难时，还要善于对员工进行心理疏导，营造良
好的工作氛围，使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用，收到事半功倍的效果。
把思想政治工作与加强制度建设相结合，使“软性”与“硬性”双管齐下思想规范是软约束、制度规范是硬约束。
在强调思想政治工作的同时，要注重抓好制度
建设。
要结合实际，制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定，
使各项工作有章可循、有据可依。
为使制度落实到位，首先，相关部门必须实实在在的从制度的执行出发，严格落实制度。
其次，人事部和行政部也应充分发挥“员工之家”的作用，在员工最为困难的时候，第一时
间送去关心和祝福，以此激发员工的工作热情。
如此一来，软硬兼施，促使制度执行到位、
员工自觉规范行为，逐步实现“以制度管理人、以情感激励人”的管理目标。
把思想政治工作与创建活动相结合，使“无形”和“有形”互为充实思想政治工作往往是“无形”的，只有同“有形”的工作相结合，才能发挥其作用。
要
结合“员工创优工作”、“创先争优工作”等活动，做细做实思想政治工作。
要通过各种活动，
把“无形”的思想政治工作化解为一个个“有形”的具体目标，让员工深切感受到其工作价
值和人生价值能在创建过程中得以体现。
公司员工招聘计划方案
二、信息发布时间和渠道
1报纸：
××日报×月×日2网站（人才市场）××××月×日
三、招聘小组成员名单
组长：
×××对招聘活动全面负责
成员：
×××（人力资源部薪酬专员）具体负责应聘人员接待、应聘资料整理×××（人
力资源部招聘专员）具体负责招聘信息发布、面试、笔试安排
四、选拔方案及时间安排（略）
五、新员工的上岗时间预计在×月×日左右
六、费用招聘预算
1、××日报广告刊登费×××元
2、×××招聘网站信息刊登费×××元
3、×××人才市场展位费×××元合计：
×××元
七、招聘工作时间表
×月×日：
起草招聘广告
×月×日-×月×日：
进行招聘广告版面设计×月×日：
与报社、网站进行联系×月×日：
报社、网站刊登广告×月×日-×月×日：
接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选×月×日：
通知
应聘者面试
×月×日：
进行面试
×月×日：
复试
×月×日：
向通过复试的人员通知录用×月×日：
新员工上班人力资源部××
××年×月×日新员工培训计划
一、入职培训内容：
1、公司历史、公司业务；
2、组织结构图；
3、组织所在行业概览；
4、福利组合概览（如保险、休假、病假等）
5、业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望
6、薪酬程序：
发薪日，如何发放；
7、职位或工作说明书和具体工作规范；
8、员工体检日程安排和体检项目；
9、职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）
10、员工手册、政策、程序、财务信息；
11、有关公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、办公用品
的作用规则等；
12、着装；
二、培训步骤：
1、就职前培训（××经理负责）致新员工欢迎词，公司让本部门其他员工知道新员工的
到来；准备好新员工学习场所、办公用品，准备好给新员工培训的培训资料；指定×××为
新员工培训负责人。
2、到职三天后到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认
识本部门员工，介绍本部门的工作任务和工作特点等。
3、到职6天
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，
回答新员工的提问。
对新员工一周的表现做出评估，并确定一些短期的绩效目标，设定下次
绩效考核的时间。
4、到职后第25天
部门经理与新员工面谈，讨论试用期的表现，填写评价表。
5、到职后第30天
××经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并
与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、业务学习
各部门负责人具体安排
三、体验学习打扫卫生、销售体验、参加考勤等
四、新员工考评
专业知识考核、学习企业文化考核、体验学习考核。
考核形式有：
个人讲演、写学习体会文章、写实习报告、互评等。
五、新员工培训反馈与考核
1、每天培训后要有反馈，大家讨论，写学习心得体会。
2、×××要对新学员进行讲评。
3、要设计岗位培训反馈表（到职后一周内）
4、新员工试用期内表现评估表（到职后30天）；新员工试用期绩效考核表（到职后60
天）行政考评
为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精
神，特制定本条例。
本条例适用于我公司全部员工。
一、奖惩：
1、奖励——奖金、晋级、升职；
2、处罚——罚款、降级、降职、辞退。
二、考勤：
1、作息时间
⑴、公司实行每周5天（每天8小时）工作制⑵、部门负责人办公时间：
（略）⑶、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：
（略）
2、违纪界定
员工违纪分为：
迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：
⑴、迟到：
指
未按规定时间达到公司；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本
工资；迟到一小时的扣全天工资；⑵、早退：
指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上
按旷工半天处理。
⑶、旷工：
指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工
资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；
全年累计旷工7天的作开除处理；⑷、脱岗：
指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20
元。
⑸、睡岗：
指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成损失的，由责任人自行承担。
3、请假制度
⑴、假别分为：
病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假
者取消当月全勤奖。
⑵、病假：
指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有
效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；⑶、事假：
指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过
天数按旷工处理；事
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