异类读后感范文(精选5篇)Word文档格式.docx
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前段时间听过一段话，觉得说的特别好，大致意思是：
辞职你可能会丢失身份，但是不会丢失能力。
共勉。
异类读后感2请认清现实，成功除了个人的不懈努力外，必须要天时地利人和。
《异类：
不一样的成功启示录》，看书名会误以为这本书要揭示某项成功秘籍，可能是我太笨，没有get到任何一个只要这么做你就能成功的观点，相反，第一感觉，这是一本反成功学的书。
因为书的本意只是换个角度审视“成功”背后的规律，但这些规律大部分是天注定，根本不可能通过个人努力来改变。
举个例子，你能改变自己的出生年月、家庭、社会环境吗？
不可能？
很不幸，那恰恰是影响你走向成功的因素之一。
影响成功的5个要素：
1.势能——马太效应本书开篇就以加拿大冰球队选拔为例，那些天才球星们，大多出生于1-3月，因为这个国家的冰球队员招募年龄是按每年1月1日划分的，所以同年1月出生的孩子要6月以后出生的要多了半年的发育期，他们总日常训练中会有一些微弱的体能优势，从而让教练更关注他们，得到更多训练和指导机会，球技得到进一步提升，又进一步获得关注，如此反复：
优势=>
机会=>
更好的优势=>
更好的机会。
所以，一个人一开始的“势能”，哪怕只是一点点的微弱优势，让他在每次决绝种胜出，从而获得更好的发展机会，可以进一步把他塑造得更强。
就好比在中国小学入学年龄是9月1日前，那么理论上来说生日是9月1日后的孩子只能等到次年入学，相比于班里大部分6岁的儿童来说，他的智力、体能都会更突出，从而成绩会更好，好成绩会得到老师更多关注，从而有更多提高自我的机会，与班里其他同学的差距越来越大。
在公司也一样，刚入职时，比别人多一点点的势能，是你日后更高成就的不可或缺的因素之一。
2.家庭家庭因素主要有两方面，先天遗传和后天培养。
智力优势是有极限的，并非越高越好，和身高一样，女孩喜欢高个子男孩——那2米怎么样？
恐怕没几个女孩能接受吧。
所以高智商是优势，但太高了并不一定有用。
诺贝尔奖得主并非都是天才，相反他们智力水平不如天才，但是在人际关系、想象力、创造力、思维跳跃方面要更突出，而这些错综复杂的因素才是获得成果的关键。
所以，能够比大部分人聪明，这就足够了，非要比所有人都聪明，其实对成功的意义不大。
同时，有一个聪明的脑袋是远远不够的，如果你生在一个糟糕的家庭，这颗智慧大脑很可能就此埋没。
良好富裕的家庭环境，在孩子的教育上更倾向于“协同培养”，深度参与到孩子的教育成长当中，从孩子的身体到心理全面培育。
相反，贫穷家庭，家长对待孩子基本是高度一致的“散养”，认为教育就是校方的事情，他们工作太忙了，没空关注孩子的成长。
这种环境下的孩子，会变得封闭，表现欲不强。
所以一个人的道德、价值观、心智成长，他的家庭如何栽培，几乎取到决定性的作用。
书中讲了一个天才陨落的故事，一个智商190的天才儿童，从小活在母亲改嫁、家暴、同母异父的兄弟姐妹的环境下，上学、打工、社会体制的遭遇都对他的成长极为不利。
他从小就不能获得自我表达的机会，长大了便不能很好的融入社会，终日守着农场，碌碌无为，而他自己也习惯了过着与世无争的生活。
3.机遇其实这个很好理解，机遇分为两种：
偶然的运气和时代的机会。
偶然的运气包括关键时刻贵人相助、名额刚好多处一个而且给了你、一次意外致使你更好的完成某事等等，个别人在特殊时刻遇上的好事。
而时代的机会包括某个行业的崛起、国家高速发展、某种体制改革等等，在特殊年代特殊地点出生的人所遇上的好事。
机遇对于成功的重要性不言而喻，每个成功的企业家背后，其实多多少少都有一些历史契机，而不单单是他们回忆中的那些艰苦岁月。
4.文化文化影响可能是我们最容易忽略的一个成功因素，因为它太习以为常了。
就像犹太人会经商，江浙沪人更懂得做生意，这是民族/地区文化影响的典型。
一个人生来看到，同学、朋友、亲戚等都在从事类似活动，而从小被灌输的道德价值观等也会”迫使”他走向类似的道路。
在这些人眼里，走南闯北才是天经地义的，我在家乡朝九晚五反而被当作不务正业。
再如，为什么中国学生数学更好，因为中文对数字的发音更简短，随便7个数字对应中文是7个发音，而英语的话前两个数字就占了6个发音，能比么？
再有，3/5这个数，中文念五分之三，而英文念做三个五分之一?
?
。
所以数学方面，美国学生先天就弱于中国。
另外，中国常年稻米耕种的历史，让这个国家乃至整个亚洲圈，都认同“一分耕耘一分收获；
互帮互助”等勤劳、和睦相处的文化思想。
在农耕时代，中国农民每年的劳作时间差不多是西方游牧民族的三倍。
所以到西方的亚洲留学生只需要“正常作息”，就能让老外感叹：
“他们太用功了！
”老外眼里亚洲学生几乎就等于好学生。
5.勤奋10000小时定律，当你专注在某个行业或领域持续实践一万小时以上，你就会成为该行业的专家。
但需要注意一点，这里的勤奋更多来自于实践者自身的兴趣，驱使他全情投入。
比尔盖茨、甲壳虫乐队、冰球队明星球员、著名律师，在他们成名之前，务必要明白，他们早就通过超乎常人的苛刻，把自己打造成了该领域的专家。
书中还说了个有趣的例子，很多音乐家们，在别人眼里他们是天
才。
但实际情况是，那些“天才”音乐家背后往往是一个相对富裕的家庭，他们的父母有足够的经济让他们在成年后都不用工作，专注练习音乐。
总之，相比于二流音乐家而言，一流的才子其实是因为他们的练习时间要比常人多太多了。
综上：
比尔盖茨、马化腾、马云这些巨头的成功背后，他们的艰难岁月、吃苦耐劳这些毋庸置疑，但没有他们的中产家庭、学校经历、公司或者一系列从业经历，没有那一个个机缘巧合，一次次雪中送炭，如果计算机时代早或晚到来几年，情况将完全不同。
这里所说的不成功，并非一无是处，其实现在很多企业内，80后几乎都是中坚力量，担任中高层角色。
这里的不成功是指，80后这一代人内几乎没出现什么著名的、数一数二的行业领军人物或企业家。
从如今火热的互联网行业来看，不论BAT还是排名前十的企业中，80后创始人能占几席？
更有意思的是，行业巨头们几乎都属于65-75年之间，尤其是70前后。
为什么？
其实异类这本书揭示了背后的奥秘，95年中国互联网兴起，2019年互联网井喷，2019年移动互联网爆发。
然后95年的.他们还在上中学，2019年的他们还在上大学，2019年的他们发现市场造就被巨头瓜分得差不多了，他们就是80后。
前些年，网上流传类似这样一个段子，关于80后：
读小学的时上大学不要钱，上大学的时读小学不要钱没工作的时工作是包分配，参加工作的时赶上金融危机没钱的时候房子便宜，挣钱的时候首付都攒不够。
年轻的时候55岁退休，等老的时候…出生的时候只准生一个，生育的时候鼓励再生一个。
以前是“一母生九子”，现在是“一肩扛四老”说这话固然充满很多发泄的成分，更多也只是抱怨而已，但这话说难道说得不对么？
我想，这正是80后所面临的尴尬，这一代人什么都赶上了，这一代人什么都刚好错过了。
其实80后不缺家庭、勤奋、文化等因素，但缺乏势能和机遇。
这个世界，总有那么小部分人，他们天资聪慧，他们总有好运气，他们占尽天时地利人和，他们平步青云，他们的高度非常人所能及，他们是异类。
而身为大部分人的我们，除了面对异类们的愤世嫉俗外，多想想怎么利用势能让自己积累优势，怎么让自己的家庭更和睦且优秀，怎么更好地发扬自己的文化色彩，还有脚踏实地勤勤恳恳，当然，机遇这东西，虽然无法掌控，但幸福来敲门的时候，你却说你没准备好，岂不是太遗憾了么？
异类读后感3《异类》这本书于我来说最好的地方在于它通过科学严谨的逻辑分析，将一个个传奇人物的成功经历抽丝剥茧，还原成一堆看似不相关的随机事件，最终直指本心，将玄之又玄的成功学还原成可以进行科学分析的条件组合，即：
出生的时代，所处的文化环境，生长的家庭背景，个人后天的努力等不确定因素，正如书中所说：
所谓“异类”从来就不是异类，书本有效的衰减了人们对“异类”的盲目崇拜。
其次在于该书中不同于以往鸡汤文过分强调努力的意义，似乎努力了就一定会成功，读多了反而个人发展不利。
该书传导的理念是：
一个人的成功不单单是努力的结果。
“10000小时法则”也只是说明了努力是成功的前提条件之一，当然也是必不可少的条件，不然同样家庭背景，社会背景，同样机遇的人在整个全球范围内不知道海到哪里去，最后成为“异类”的也是寥寥无几。
总结一句话就是：
努力不一定成功，但不努力一定不能成功。
其三，成功多数时候并不是一代人努力的结果，往大了说社会文化背景是上千年历史的沉淀，往小了说家庭阶级背景是几代人奋斗的积累。
所以对于个人努力与成果不成正比方面完全可以稍稍放平点心态，毕竟三十年河东三十年河西，何妨不在历史长河中来下一盘大棋？
异类读后感4作为芒格所推荐的书籍，《异类》提供了对成功的另外一种解读。
本书以罗赛托人的健康秘诀开始谈起，一个专注于内因的研究无法解释罗赛托人健康长寿，只有将罗赛托人作为一个整体来看，才能够发现这些人健康的原因来源于社团的文化，这个故事提醒我们，在很多时候，我们在专注研究成功人士的成功原因时候，却往往忘记了这人成功的时代背景和他与这个时代背景的锲合程度。
例如，作者发现，大部分成功的IT行业领袖都出生于1955年左右，如微软公司的两位创始人、SUN公司的创始人比尔乔伊、苹果的创始人乔布斯，而之所以如此，很大程度上缘自于1975年1月是个人计算机的元年，这些人恰好在这一年到达学习创新能力的顶峰，所谓时势造英雄而已。
从微观上面说来，作者发现加拿大曲棍球队的成员大多出生于上半年，而这些则源自于挑选队员时的卡线年龄是从1月1日开始算起的，这就使得元月份出生的孩子要比12月份出生的孩子占据一个更有利的竞争地位。
此外，还可以发现美国某个年代出生的婴儿成功率更高。
在具备先机之后，马太效应和一万小时标准就发挥作用了。
在起步阶段的一点小小的优势，会通过自我暗示而强化，强化之后会导致更为努力的工作，并经过一万小时的发酵，这种优势会逐步扩大。
例如，两个孩子，元月出生的孩子因为跑步快
0.01秒被选入曲棍球预选队后，就会由于这种自我暗示而更家努力的发展这一强项，在经历一万小时的努力之后，也许一个会成为国家队成员，而另外一个确实手无缚鸡之力的书生，这种差距由于自我强化会成为天壤之别。
那么，除了这种先机和一万小时的努力之外，是什么造成了成功和失败的巨大差别呢？
作者花了数章来阐述这个问题。
这一本质就是情商、传承、文化。
作者指出，“如果你遇到的是一个真正聪明的小孩，那就完全没有必要知道他的IQ是多少。
”因为更高的IQ并不说明更成功的经历。
如特曼人的差异表明，智商的作用有一定限度，只有合格和不合格之分。
很多时候，决定一个人发展的是他的“实用智商”——为了达到最佳效果，知道自己应该在什么时候，应该怎样和他人说出自己应该说的话。
本质是实践性的：
它不是解释自我的能力，它是一种让你正确认识自身处境，并且达到自己目的的能力。
例如，兰根和奥本海姆的故事，兰根具有更高的智商，但是由于无法为自己争取权益，最后大学无法毕业，只能做农场工人；
而奥本海姆，尽管他曾经试图毒死自己的导师，可是仍然为自己争取到了一次又一次的机会。
这种差异来源于二者情商的不同，并归根结底，则来自于家族的传承。
作者在调查了不同家庭背景下高智商孩子的发展经历表明，富人孩子更早接受权利观念教育，通过从小的训练和培养，会通过追问、磋商、以放松的心情开着玩笑的方式把权利向自己方向倾斜，会与权威沟通而赢得机遇和权益；
而穷人的孩子不相信权威，会很快向权威低头，独来独往，对于社会的规则一无所知，等到成年会对于社会性事务疲于应付。
这种传承在一定程度上导致了家族性的马太效应的产生。
《红楼梦》里借冷子兴之口曾经有句话，叫做“置之于万万人中，其聪俊灵秀之气，则在万万人之上，其乖僻邪谬不近人情之态，又在万万人之下。
若生于公侯富贵之家，则为情痴情种，若生于诗书清贫之族，则为逸士高人，纵再偶生于薄祚寒门，断不能为走卒健仆，甘遭庸人驱制驾驭，必为奇优名倡。
”。
最后，更本质的则是来源于文化的区别，如华人的勤劳文化导致的子女在学习成绩上的优异性、韩国的等级文化导致的飞机失事。
在某种程度上来说，公司的发展也遵循着类似的道理。
机遇、刻苦和优势的自我强化、企业文化和传承是优秀企业的三个法宝。
机遇让一个企业脱颖而出，刻苦和优势的自我强化让一个企业成为行业的领导者，而只有文化和传承才能够让一个企业经久不衰，基业常青。
这三者就是公司、好公司、伟大的公司的区别吧。
最典型如IBM，通过一个打孔机成立，而长期致力于电子设备方面的研发，使得企业能够不断的在这个行业中成长并成为行业领导者，而真正使企业能够长盛不衰的原因，则来源于IBM对行业趋势的研究、对创新的追求、以及大象跳舞的灵活。
这种企业文化才是这个企业发展壮大的一个重要因素。
对于企业分析来说，只有企业的文化才是长久和永恒的。
异类读后感5领导给推荐了《异类》这本读物，花了一些时间终于读完了。
本书定位在讲述一种不一样的成功启示录，通过很多篇幅在证明，个性作用，并非个人成功的决定因素。
当然作者做到了，只是可以再概括来说，就是”天时地利人和”。
本书并没有讲如何成功，他给人更多的感触是，通过这些成功给我们哪些启示，书中有很多观点，给我留下很深印象。
1、马太效应：
凡是有的，还要加给他，叫他有余；
没有的，连他所有的也要夺过来。
换句话说，获得特殊机遇的人，他们最终取得更大的进步；
富有的因为减税而更富有，成绩优异的因为获得更多老师指导而更优异；
冰球队孩子中年纪稍大者因获得更多指导和训练而变得更优秀。
这在社会学领域叫做”优势积累”。
个人对这些社会学接触的太少了，但这种现象的确存在。
比如如果你是警察，你破获的案子越多，人们越愿意给你更重要的案子让你破。
于是通过优势积累，你越来越具有破案的优势了。
对于一个公司，当你全身心扎入某个领域时，你在这个来领域越来越有建树。
对我们个人而言，不要一味的依据木桶原理，补充自己的短板，而是更好的发挥自己的优势，让自己更具有竞争力。
2、10000小时法则：
人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。
只要经过1万小时的锤炼，任何人都能从平凡变成超凡。
要成为某个领域的专家，需要10000小时，按比例计算就是：
如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。
我想这也是本书核心观点之一。
成功没有捷径，没有与生俱来的天才，也不存在劳苦命。
领导让我们看本书，也是更看重这一观点，我在做自己的产品10年之久，没有成为该领域专家实在惭愧，其实还是积累不够，没能量变引发质变。
不过，这10年来，在公司里学到的东西很多，除软件开发本身外，到后期的项目管理、部门管理；
从对该产品没有概念，到对核心算法研究；
从以前只到过几个地方，认识一方人，到去了10几个省份，接触了不同的人。
这些变化都是随着公司的成长在成长的，但是领域很多，方向很多，所以不是没有成功的机会，而是精力分散，努力不足。
所以最好找出自己的优势方向，钻研下去。
3、”弗洛姆”的启示：
因出身问题，被”白鞋公司”拒之门外，于是做起了”白鞋公司”不值得一提的企业收购案子。
但十几年过去，这个领域变得炙手可热时，他们早已成为这个领域的专家。
弗洛姆的成功有那么多因素导致的。
如果不是出身问题，可能他
会加入白鞋公司，如果不是后来并购案增多时局改变，他仍然在一个小公司接各种案子，但历史恰恰让他成功了。
记得刚刚加入公司时，市场上很多人对我们的产品没有概念，更谈不上认可。
而我们公司一直在坚持着。
当市场打开时候，我们已经准备好了。
这不也是很好的例子么。
所以说，公司发展到现在，有自身努力的结果，也有时运成分在里面。
4、令人满意的工作：
自主性、复合性、付出与回报的关联性是任何一份称得上令人满意工作所具备的属性。
无论是在创业还是管理，能把握好这些都很难，但的确非常有效，因为这些是人们做事的内驱动力。
从管理上看，自主性就是充分放权，让员工真正感觉到自己就是企业的主人，在为自己做事，这样即使在身心疲惫，也会为那一点点成功而努力追求；
复合性就是将工作与意志力和想象力结合，就是工作中具有创造性和挑战性；
付出与回报关联性就是劳有所得，个人努力能得到认可。
能赚多少钱并不是使我们快乐的最终源泉，使我们快乐的源泉是这份工作在多大程度上能让我们实现自我。
5、飞机失事的族裔理论，作者原意是说飞机失事与不同族裔文化差异有关，如航班飞行员之间、及飞行员与塔台间通话，对权利距离指数的认识不同。
在这个故事里，我更倾向从这个角度去看，空难的很多时候是一系列人为的小失误、机械的小故障累加的结果。
我们做产品也一样，当用户说不好用时候，可能不是某一个功能不好用，也不是某一个bug引起用户感觉不好。
而是众多”小失误”引起用户体验不好所致的。
乔布斯的苹果会红，还是因为他不懈努力和精益求精。
6、稻田文明与数学：
因为语言结构的差异，意味着亚洲儿童学习数数要比美国儿童快；
因为环境不同西方农业采用”机械导向型”而中国和日本则使用”技术导向型”。
文化不同引发人们行为方式不同，亚洲人更具有努力工作的精神品质。
稻田文明就是通过努力工作，在巨大不确定性和贫穷中寻找人生的真正价值。
我目前还没有那么大的视角去审视这种文化差异，但对努力工作的精神还是非常认可。
正如比尔盖茨还是孩子时候就沉迷于电脑；
甲壳虫乐队花数千小时在汉堡练习演出；
弗洛姆在机会降临前，已经在不入流的并购诉讼生意上打拼多年。
我们需要提前准备着，这样当机会来临时才能抓得住，成为那个时势造就的”异类”。
最后，如书上所说，”异类，他们都是历史与环境的产物，是机遇与积累的结晶”。
我们需要了解，所谓的异类，从来就不是什么异类。
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