三峡地下厂房施工方案.docx
《三峡地下厂房施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三峡地下厂房施工方案.docx（61页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
三峡地下厂房施工方案
第八章施工质量管理
8.1质量管理目标
质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是本联营公司的根本宗旨。
因此，在工程施工中，联营公司将严格遵守招标文件中的质量管理要求，全面贯彻联营公司责任方水电十四局按照ISO9001：
2000《质量管理体系—要求》标准建立的质量管理体系文件，确保本工程质量目标的实现。
本工程质量方针是：
一流的质量，顾客的期望，我们的追求。
本工程质量目标是：
严格按照ISO9001：
2000质量管理体系要求进行质量管理，确保工程合格率100%，土建工程优良率90%以上，安装工程优良率95%以上，杜绝质量事故，消除质量隐患，工程竣工验收一次通过，施工总体质量达到优良，创行业“精品工程”。
8.2施工质量管理组织机构及其主要职责
8.2.1质量管理组织机构
根据本工程的施工任务和特点，以质量方针为宗旨，以ISO9001：
2000标准为指南，遵循质量管理体系文件和合同文件要求，建立健全质量管理体系，制定本工程的项目质量计划，明确联营公司各级人员质量职责，正确、合理地分配质量管理职能，实施全面质量管理。
质量管理体系职能分配见表8.1；本工程质量管理体系组织机构见下框图：
地下电站主厂房施工组织机构框图
工程技术部下设测量队、实验室，各作业厂队可根据施工实际需要进行动态设置。
青云水电联营公司质量体系职能分配表表8.1
标
准
条
款
号
职能部门
标准要求
联营公司领导
质量管理部
总工室
工程技术部
机电物资部
总调度室
合同管理部
财务部
原型观测部
试验室
测量队
竣工资料办公室
总经理工作部
施工作业队
4.2.3
文件控制
△
▲
△
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
▲
△
4.2.4
记录控制
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.1
管理承诺
▲
5.2
以顾客为关注焦点
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.3
质量方针
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.4.1
质量目标
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.4.2
质量管理体系的策划
▲
△
△
5.5.1
职责、权限
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.5.3
内部沟通
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
▲
△
5.6
管理评审
▲
△
6.2
人力资源
▲
△
▲
△
6.3
基础设施
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
6.4
工作环境
△
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
▲
▲
7.1
产品实现的策划
▲
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
7.2.1
与产品有关的要求的确定
△
△
▲
△
△
▲
△
△
7.2.2
与产品有关的要求的评审
△
▲
△
▲
7.2.3
顾客沟通
△
▲
▲
△
△
△
▲
△
△
△
△
△
△
△
7.4.1
a）物资采购过程
△
△
△
▲
b）工程分包过程
△
△
△
▲
△
7.4.2
a）物资采购信息
△
△
▲
b）工程分包信息
△
△
▲
▲
△
7.4.3
a）物资采购的验证
▲
△
△
△
b）工程分包的验证
△
△
△
▲
△
△
△
7.5.1
生产和服务提供的控制
△
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
▲
7.5.2
生产和服务提供过程的确认
△
▲
△
△
△
△
△
△
△
▲
7.5.3
标识和可追溯性
▲
▲
△
▲
▲
△
▲
7.5.4
顾客财产
△
▲
▲
△
△
▲
7.5.5
产品防护
△
△
△
▲
▲
△
▲
7.6
监视和测量装置的控制
△
△
△
▲
▲
▲
△
8.2.1
顾客满意
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
8.2.2
内部审核
△
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
8.2.3
过程的监视和测量
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
8.2.4
产品的监视和测量
▲
△
△
△
▲
▲
▲
△
8.3
不合格品的控制
▲
▲
△
△
▲
△
▲
▲
△
▲
8.4
数据分析
△
▲
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
8.5.1
持续改进
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
8.5.2
纠正措施
▲
▲
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
8.5.3
预防措施
▲
▲
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
注：
“▲”为主要职能部门；“△”为相关职能部门。
8.2.2质量管理主要职责
1、项目总经理职责
项目总经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起主导作用。
其主要职责为：
（1）主持制定联营公司的质量目标，并使其在相关职能部门和作业厂队得到分解，确保质量方针的贯彻和质量目标的实现；
（2）确保联营公司质量管理体系的建立和保持有效运行，指定质检总工程师分管联营公司质量管理体系的运行管理，为联营公司体系评审提供信息；
（3）审查批准联营公司的质量计划；
（4）对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量意识教育，广泛发动群众开展创优质工程活动；
（5）确保联营公司所需资源的提供。
2、质检总工程师职责
（1）负责质量计划的建立、实施和管理，并加以保持；
（2）正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工程序，确保工程质量，对不合格工程和质量事故负直接责任；
（3）掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故；
（4）每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关；对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。
3、总工程师职责
（1）贯彻执行国家和行业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实，严防工程质量事故发生；
（2）协助质检总工程师召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负技术责任；
（3）负责技术措施，工艺试验报告的审批，对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负有直接技术责任；
（4）主持项目质量计划的编制。
主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作；
4、总经济师职责
（1）分管合同部和财务部；
（2）审查工程分包过程，定期进行成本分析，主持合同评审与修订；
5、质量管理部职责
（1）负责联营公司质量管理体系运行的具体工作，对质量计划的实施进行监督；
（2）协助上级机关对联营公司的内部审核工作，在上级机关授权的情况下，组织联营公司的内部审核，并报告审核结果；
（3）负责质量管理体系文件和质量记录的管理；
（4）负责单元工程质量的检查、验收和等级评定工作，严格控制不合格品的产生，对纠正/预防措施的实施进行监督和验证；对质量事故进行调查分析并及时向上级主管部门报告；
（6）确定本部门统计技术的应用，通过数据分析、改进质量安全管理工作；
（7）负责对作业厂、队质量目标的考核。
5、安全监察部职责
（1）贯彻执行国家安全生产法律、法规和行业有关安全生产的条例、规定及监理、发包人、上级安全生产的规程、规定。
（2）在主管副总经理的领导下，全面负责联营公司安全生产的日常管理工作；负责职能部门间、作业层与管理层间安全生产、文明施工的事务协调；负责安全生产对外联系。
（3）制定项目安全生产规划,在尽可能的范围内广泛征求意见,形成既符合工程项目施工实际又能体现联营公司管理水平的计划,并组织实施。
（4）制定详实的安全生产工作制度，保证安全生产保障体系的正常运转。
（5）结合项目施工的具体情况，根据项目安全生产规划书的要求，制定有关安全生产的管理办法；收集、整理、改编、制定安全操作规程，在联营公司内推广使用。
（6）在主管副总经理的领导下，负责所属厂队的安全生产考核与奖罚。
（7）主持安全生产例会；组织定期和不定期的安全检查；负责施工区域的安全巡视，制止违章、监督整改。
（8）负责劳保用品、安全生产器材采购、安全生产设施投入计划的审核，检查、监督投入、使用情况。
（9）负责组织联营公司的职工安全培训工作和安全作业取证。
协助有关部门做好安全生产的宣传、教育工作。
（10）主持安全事故的调查、分析、处理工作，对事故提出处理意见，监督、检查整改措施的实施。
6、工程技术部职责
（1）对项目工程的施工技术管理和进度计划管理工作向项目总工程师负责，负责编制和实施年、季度、月进度计划；负责单位、分部工程施工组织设计和作业指导书文件的编制；负责工程施工过程控制；负责工程施工技术文件和资料的管理。
（2）负责向作业厂队作技术交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；
（3）负责测量、试验的技术管理工作，督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负技术管理责任；
（4）审核试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等现场取样和质量检验试验资料，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导；
（5）督促物资部熟悉掌握原材料的质量标准，严禁供应不合格的材料。
7、试验室职责
（1）负责建筑材料、过程产品的检验和试验，并对检验和试验状态进行标识和记录；
（2）负责计量、检验和试验设备的管理，按期进行检定和校准；
（3）对检验和试验资料进行整理，采用适当的数据分析方法，提出改进措施，并向工程技术部和质量管理部报告。
。
8、测量队职责
（1）负责施工控制网的设计和测设；
（2）负责施工测量放线、标识和记录；
（3）负责测量设备的管理，定期进行检定和校准；
（4）负责对过程产品进行监测，对监测结果进行适当的数据分析，提出改进意见，并向工程技术部和质量管理部报告；
（5）整理测量资料，交竣工资料办公室归档试验。
9、调度室职责
（1）负责工程施工的组织、协调和管理；
（2）记录日常生产施工情况，编制施工大事记和施工情况的周报、日报；
（3）负责过程产品防护的管理；
（4）负责施工现场环境、文明施工的管理。
10、综合办公室职责
（1）负责制定劳动力计划，做好人事管理工作；
（2）做好进场新员工培训及特殊工种的人员培训工作和资格证件的管理。
11、合同管理部职责
（1）负责对联营公司工程分包的控制，负责合同评审及合同管理；编制经营计划；监督各项合同的执行；
（2）定期上报基建统计会计报表，并对各种报表进行分析研究。
12、财务部职责
参与工程项目施工合同的管理，遵守财经纪律，进行成本分析。
13、机电物资部职责
（1）负责联营公司施工设备的配置和管理；
（2）根据施工进度计划，编制物资采购计划；
（3）负责物资采购信息的收集，供方的评审和选择、谈判和签约；
（4）负责对采购的和顾客提供的材料、物资进行验证、记录、标识、保管和发放，并对不合格、不适用和损坏的产品进行处置；
（5）负责委托试验部门对材料物资进行规定的检验；
14、原型观测部
（1）严格按规程规范、设计图纸、施工技术措施、作业指导书组织施工；
（2）负责施工工序的自检；
（3）负责施工过程产品的标识和防护；爱护顾客财产；
（4）负责施工设备的维护和保养，遵守操作规程；
（5）负责施工作业环境的管理，做到文明施工、安全生产；
15、竣工资料办公室
负责本工程施工期资料及竣工资料的收集、整理、立卷、移交和归档工作，确保编制质量，符合规范和顾客要求。
16、施工作业队
（1）严格按规程规范、设计图纸、施工技术措施、作业指导书组织施工；
（2）负责施工、加工制作工序的自检；
（3）负责施工过程产品的标识和防护；爱护顾客财产；
（4）负责施工设备的维护和保养，遵守操作规程；
（5）负责施工作业环境的管理，做到文明施工、安全生产；
（6）确定作业队的质量目标，增强作业人员的质量意识，提高顾客满意度；
（7）严格控制不合格品的产生，对已出现的不合格品进行认真处理，并采取纠正和预防措施，防止不合格品的再次发生；
（8）认真做好施工记录，妥善管理文件和图纸。
8.3质量控制及检验标准
本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款中引用的国家和行业颁发的技术标准、规程规范规定的技术要求执行。
当技术条款的内容与引用的标准和规程、规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定或监理人指示为准。
技术条款中有关工程等级、防洪标准和工程安全鉴定标准等涉及工程安全的规定，必须严格遵守国家和行业的标准，遇有矛盾时由监理人按国家和行业标准的规定进行修正。
在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则执行最新版本。
在施工过程中，监理人为保证工程质量和施工进度的要求，有权指示承包人或批准承包人采用新技术和新工艺，并增补和修改技术条款的内容。
此外，施工中还应遵守发包人专门的施工技术要求。
根据招标文件技术条款，本合同引用的国家标准和规程规范如下（但不限于）：
水工建筑物抗震设计规范（DL/T5073-1997）
水利水电建设工程验收规程（SL223-1999）
水利水电基本建设工程单元工程质量等纵评定标准（SDJ249-88）
（SDJ249-91）（SL38-92）
水工预应力锚固施工规范（SL46-94）
水工钢筋砼结构设计规范（SDJ10-78）
锚杆喷射砼支护设计规定（JGJ10-95）
钢纤维砼结构设计与施工规程（CECS38-92）
水电站厂房设计规范（SD335-89）
锚杆喷射砼支护技术规程（GBJ86-85）
砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）
预应力筋用锚具、夹具和连接器应用规程（JGJ85-92）
水工预应力锚固设计规范（SL212-98）
水工砼结构设计规范（SL/T191-96）
水利水电地下工程锚喷支护施工技术规范（SDJ57-85）
爆破安全规程（GB6722-2003）
水工建筑物岩石基础开挖施工技术规范（SL47-94）
水工建筑物地下开挖工程施工技术规范（DL/T5099-1999）
水利水电地下工程锚喷支护施工技术规范（SDJ57-85）
中热硅酸盐水泥、低热矿碴硅酸盐水泥（GB200-89）
矿碴硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥（GB1344-85）
水工砼外加剂技术规程（DL/T5100-1999）
砼强度检验评定标准（GBJ107-87）
粉煤灰砼应用技术规范（GBJ146-90）
水工砼施工技术规范（SDJ207-82）
水工建筑物水泥灌浆施工技术规范（SL62-94）
水利水电工程设计防火规程（SDJ278-90）
地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）
地下防水工程施工及验收规范（GBJ208-B3）
木结构工程施工及验收规范（GBJ208-B3）
液压滑动模板施工技术规范（GBJ113-87）
爆炸危险场所电气安全规程（JGJ-46-88）
民用爆破器材工厂设计安全规程（GBJ-89-85）
特种作业人员安全技术管理规则（GBJ306-85）
生活饮用水卫生标准（GB5749-85）
地面水环境质量标准（GB3838-88）
钢结构设计规范（GBJ17-88）
生活饮用水标准检验法（GB5750-85）
合金结构钢技术条件（GB3077）
优质碳素结构钢技术条件（GB699-88）
低合金结构钢（GB1591-88）
焊条分类及型号编制方法（GB980-76）
碳钢焊条（GB5117-85）
低合金焊条（GB5188-85）
手工电弧焊焊接头的基本型式与尺寸（GB985-80）
埋弧焊焊接头基本型式与尺寸（GB986-88）
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB986-88）
钢焊缝射线照相及底片等级分类法（GB3323-82）
电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147-90）
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）
电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-91）
建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）
电控设备的正常使用环境条件（GB720-84）
建筑给水排水设计规范（GBJ15-88）
通风空调工程施工及验收规范（GBJ243-82）
水轮发电机组安装技术规范（GB8564-88）
国家一、二等水准测量规范（GB12897-91）
冷库设计规范（GBJ72-84）
制冷设备安装工程施工及验收规范（GBJ66-84）
建筑安装工程质量检验评定标准（TJ301-74）
组合钢模板技术规范（GBJ214-89）
工业与民用10千伏及以下变电所设计规范（GB50053-94）
工业与民用供电系统设计规范（GBJ52-83）
低压配电装置及线路设计规范（GBJ54-83）
工业与民用通用电力装置设计规范（GBJ55-83）
施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）
电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ232-82）
工业企业通信接地设计规范（GBJ79-85）
工业自动化仪表工程施工及验收规范（GBJ93-86）
工业与民用电力装置的接地设计规范（GBJ65-83）
建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）
建筑物防雷设计规范（GB50057-94）
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）
电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施施工验收规范（GBJ148-90）
3～110kv高压配电装置设计规范（SD50060-92）
钢结构工程施工及验收规范（GBJ205-83）
钢纤维砼试验方法（CECS13∶89）
工程建设标准强制性条文（水利工程部分）
水利水电工程岩石试验规程（补充部分）（DL5006-92）
砼大坝安全监测技术规范（试行）（SDJ336-89）
水轮发电机组安装技术规范（GB8564）
水电站基本建设工程验收规程（SDJ275）
水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准
水轮发电机组安装工程（SDJ249.3）
水力机械辅助设备安装工程（SDJ249.4）
发电电气设备安装工程（SDJ249.5）
升压变电电气设备安装工程（SDJ249.6）
电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范（GB50182）
电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149）
中华人民共和国水法
中华人民共和国防汛条例
金属结构及启闭机械安装工程（SDJ249.2）
电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB50170）
高压电气设备绝缘试验电压和试验方法（GB311）
火灾自动报警系统施工及验收规范（GBJ50166）
水电站计算机监控系统基本技术条件（DL/T578）
电梯安装验收规范（GB10060）
通信工程竣工验收与设备改进工程
土工合成材料应用技术规范
8.4质量管理制度及办法
8.4.1健全质量自检制度，加强质量监督检查
建立以项目总经理为工程质量第一责任人及质检总工为工程质量负责人，以及与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的工程质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。
本合同设专业质检工程师岗位13个，各作业队均配备专职质检员2～3名，每个作业班组设兼职质检员1名，组成项目质量三级自检体系。
质检员在施工的整个过程中坚持盯仓制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向质量管理部报告；质量管理部门的质检工程师对关键工序和技术复杂部位坚持盯仓制，并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题作好记录，达不到工艺要求的工序未处理完不得进入到下道工序。
8.4.2建立施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态
1、联营公司执行责任方水电十四局ISO9001：
2000标准体系文件中的《施工技术管理办法》的有关技术管理规定。
总结本联营公司各母体单位地下工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术标准，编制实施性施工组织设计，制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
2、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及水电十四局的《程序文件》和《质量体系第三层次（管理性）文件》，编制“质量计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。
管理制度主要有以下十项：
（1）岗位责任制度；
（2）施工复测制度；（3）技术交底制度；（4）开竣工报告制度；（5）材料检验制度；（6）试验室抽样制度；（7）隐蔽工程检查制度；（8）工程负责人质量评定奖惩制度；（9）工程自检互检制度；（10）工程质量事故处理制度。
3、对关键和特殊工序制定详细的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。
4、开展质量“三检制”和“联检制”
施工过程坚持施工班组初检、作业队质检员复检、联营公司终检制度，在三检合格的情况下由质量管理部质检工程师将检验合格证呈交监理人，并在监理人指定的时间里，质检工程师、质检员与监理人一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理人在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工
升级会员 