商业地产广告服务合同.docx

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商业地产广告服务合同

商业地产广告服务合同

篇一:

商业地产项目商业服务合同

**项目商业服务合同

甲方:

法定地址:

法定代表人:

职务:

电话:

传真:

乙方:

法定地址:

法定代表人:

职务:

电话:

传真:

根据《民法通则》、《合同法》的规定,上列双方经充分平等协商,本着互利互惠的原则,就甲方委托乙方为项目的配套商业设施服务的事宜,达成如下条款,共同遵守。

第一条委托项目的概况

甲方委托乙方提供商业服务的项目名称为(以下简称“该项目”),该项目位于,该项目商业部分总建筑面积为平方米,拟建成商业配套设施。

第二条委托商业服务事项以及期限

1、委托商业服务事项:

甲方委托乙方就该项目进行组建项目负责公司(部门)、招商、策划推广、营运管理等全程经营管理商业服务;

2、委托期限:

委托期限为签约之日起至该项目开始营业后5年。

第三条具体工作内容

1、

(1)前期招商及规划装修工作(自签约后10天内开始)

?

搭建经营管理架构(详见附件),组织专业队伍,实施专项专业培训;

?

对现有的规划布局进行重新设计、规划调整;

?

拟定商铺招商价格等商务条件;

?

拟定招商工作流程安排,操作规则以及租赁合同、管理公约、装修管理手册等相关法律规范文本;

?

根据宣传推广计划负责完成各项设计及文案,安排并监督完成对应的物料制作,统筹监督各项地面宣传推广活动的开展执行,统筹组织软文撰写及媒体投放等(须外聘广告公司完成);

?

监督审核商场的内部格局改造、装修的方案及实施;

?

全面向目标客户推介项目;

?

安排有兴趣的客户现场考察;

?

与客户进行商务谈判;

?

安排客户与甲方签署租赁等合同文书;

(2)开业前营运管理的准备工作(项目开始之日倒算2个月开始)

?

提出项目经营目标,经营策略及各阶段的实施方案;

?

提出项目经营管理工作方案,奖励相关的工作制度,工作程序,工作规范和工作实施细则;

?

招聘、培训营运管理队伍人员;

?

营运宣传推广工作计划

?

项目整体形象定位,营运策划推广宣传

?

内外布置、装饰及设计;

?

场内外定位设置广告位

?

商场内外的临租推广活动;

?

大型公共推广活动

2、

(1)在不同阶段提出项目各阶段的经营目标,经营策略及各阶段的实施方案;

(2)执行项目日常的管理工作,并做好各项营运管理工作过程的相关记录等;

(3)租金及其他相关费用的收取;(收取后存入甲方指定账户);

(4)执行营运宣传推广工作;

(5)开始营业后的后续招商工作以及经营过程中的二次招商调整工作;

(6)乙方保证能为甲方组建经营管理公司及保证能经营管理公司正常运营。

经营管理公司,乙方仅为甲方提供营运及相关服务,不在该项目经营管理公司中占有任何股份。

第四条工作方式

1、乙方协助甲方成立项目经营管理公司,对项目实施全面经营管理。

同时,由甲

方委派两名,乙方委派一名高层人员共同组成项目经营管理委员会,对项目经营管理公司实施监督管理,费用超过人民币2万元的项目或重大事项的决策由经营管理委员会表决,日常运营项目管理实行经营管理公司总经理负责制,总经理向经营管理委员会直接汇报,并对经营管理委员会负责。

2、乙方派员整体统筹负责项目的租赁、策划推广等工作。

乙方负责派出专业人员

4名分别担任项目经营管理公司经营班子的主要职位,包括项目经营管理公司的总经理、招商营运总监、招商经理、策划推广经理(人员由乙方推荐、甲方确认)。

3、以项目经营管理公司的名义向社会分阶段招聘岗位人员,进行专项培训后由经

营管理公司开展全面工作。

4、甲方指派专人与乙方对接各项工作,并协助完成前期工程、保安、保洁、财务、

行政人事、外联等配合工作。

5、该项工作开展期间乙方派出的总经理全权负责项目的人事招聘、招商、策划推

广业务以及工程监理等日常运作;

6、项目经营管理公司的对外合同,应经过甲方指定人员审核后方可盖章,乙方派

驻人员不得以公司名义擅自签订合同。

第五条费用

1、人员基本开支

(1)乙方派出人员的基本开支

自签约之日起,甲方于每月10日前向乙方支付人民币伍万元(即¥50,000元)作为乙方人员的基本开支费用,包括:

乙方派驻项目核心管理团队(4人)的基本薪酬、社保费、乙方应负税项。

乙方派驻项目的4人,属于乙方聘请员工,由乙方支付薪酬及购买社保,与甲方不存在劳动关系。

乙方每月应及时向派驻项目人员发放薪酬,购买社保及支付人员的有关费

用。

该四名员工的工薪分别为:

经营管理公司总经理约l2000-15000元、招商营运总监工薪约8000-12000元、招商经理工薪约8000–l0000元、策划推广部经理工薪约8000–l0000元。

(2)项目经营管理公司内聘用的其他所有人员的薪酬、福利由项目经营管理公

司负责,甲方应保证在项目经营管理公司达到收支平衡前为其提供相应的资金支持。

2、招商提成奖励:

项目经营管理公司内部的前期招商提成奖励标准,由经营管理

委员会商讨决定,奖励技术不低于同类型招商业务;具体奖励办法由经营管理公司总经理提方案报经营管理委员会审批后执行。

3、住宿费

(1)乙方派驻人员的当地住宿费及基本生活设施由甲方负责(但住宿费标准及

基本生活设施的开支标准由甲方确定),伙食和生活用品自理。

(2)招商期间乙方其他人员为本项目前往项目当地所需的住宿费用有甲方承

担(具体住宿费标准由甲方决定);

4、经营管理服务费标准:

根据项目每月的营运收入(除物业管理费外,其余包括

租金收入、营业扣点提成收入、广告收入以及临时性出租收入)按8%计提(具体按照本合同第六条执行),甲方须在每月10日之前向乙方支付上个月度的经营管理费用。

(1)甲方所支付的经营管理费用已经包括乙方按本合同约定为本项目提供所

有服务的对价、应付税项以及一切相关费用(另外约定的乙方派出人员的基本费用除外)。

(2)项目经营管理公司因经营需要聘用其他员工的薪资福利和日常费用作为

项目经营管理公司的成本列支。

5、其他费用:

项目经营管理公司为本项目建设、招商、营运及推广等所有费用由

甲方承担,其中包括但不限于在项目的办公场地、办公设备(台式电脑、打印机、传真机、办公台等设备)、公关外联及接待应酬费用、差旅费、办公车辆及路桥费、汽油费、日常办公费用、宣传推广费(指需外判第三方企业完成的,如物料制作,媒体投放、活动执行等),项目改造装修建设费、设施设备维修保养、营运水电费等等。

但总经理要对以上费用预先做出预算报告交甲方指定人员审批,否则甲方有权拒付,并要求乙方承担相关费用。

第六条经营管理服务考核目标:

(以下考核目标中提及的开业率计算基准商业面

积按实际可出租建筑面积计算,具体位置详见附图所示)

1、项目在开始营业之日起开业率须达到70%(含),否则甲方仅需支付乙方派出

人员基本费用(¥50,000元),即有权解除合同;当开业率须达到60.00%(含)至69.99%,甲方解除合同时须一次性向乙方支付前期服务补偿金,补偿金额按开业签约面积×10元/平方米的标准计算支付,开业率在60.00%(不含本数)以下,甲方可不做补偿直接解除合同;

2、项目在开始营业之日起六个月内,商铺开业率须达到80%(含),否则甲方仅

需支付乙方派出人员基本费用(¥50,000元),以及经营管理服务费按项目每月营业收入的5%计提支付乙方,即有权解除合同;当阶段开业率须达到70.00%(含)至79.99%,甲方解除合同时须一次性向乙方支付前期服务补偿金,补偿金额按开业签约面积×10元/平方米的标准计算支付,开业率在70.00%(不含本数)以下,甲方可不做补偿直接解除合同;

3、项目在开始营业之日起第七个月至第十二个月内,商铺开业率须达到80.01%-

89.99%之间(含本数),若连续三个月时间开业面积平均水平租金在元/平方米(不含本数)以下则经营管理服务费按项目每月营业收入的5%计提支付乙方,同时甲方可不做补偿直接解除合同;若连续三个月时间开业面积平均水平租金在40(暂定)元/平方米(含本数)以上则经营管理服务费按项目每月营业收入的7%提支付乙方。

4、项目在开始营业之日起第七个月起,商铺开业率达到90%以上(含本数),若

连续三个月时间开业面积平均水平租金在40(暂定)元/平方米(不含本数)以下则经营管理服务费按项目每月营业收入的7%计提支付乙方,同时甲方可不做补偿直接解除合同;若连续三个月时间开业面积平均水平租金在40(暂定)元/平方米(含本数)以上则经营管理服务费按项目每月营业收入的8%提支付乙方

[项目开业率达80%(含本数)以上之后,若甲方单方提出解除合同,甲方须向乙方一次性支付壹佰万元(即¥1,000,000元)的赔偿金后,本合同方予解除]

第七条双方职责

篇二:

房地产广告服务合同

篇一:

房地产广告合同

“xx项目”全年广告服务合同书

甲方:

xx房地产开发有限公司

乙方:

xx房地产经纪有限公司

账号:

账户:

开户行:

经甲乙双方友好协商,现就甲方委托乙方进行:

“xx项目”房地产项目广告策划等有关事宜达成如下协议:

一.工作内容:

1、甲方委托乙方为“xx项目”房地产项目广告策划总代理,并全面负责该房地产项目广告的整体设计、服务及推广;

2、具体委托的工作事项详见合同附件。

二.工作时间:

自合同签定日起至项目一期开盘后一个月。

三.(:

商业地产广告服务合同)服务费用:

根据甲乙双方协商,确定工作期间乙方的整体策划设计服务费用为人民币壹拾捌万圆整(¥180000.00元)。

(备注:

此费用纯为策划设计费用,并不包含模特费、摄影费、制版费、菲林费、打稿费、印刷费、制作费等其他费用)

四.付款方式:

1、本合同签定之日起3个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额的20%,即人民币叁万陆仟圆整(¥36000.00元),作为乙方前期工作启动费用;

2、乙方提交市场调研策划报告后,甲方支付合同总金额的20%,即人民币叁万陆仟圆整(¥36000.00元);

3、乙方设计出整体vi应用系统及户外广告并由甲方认可后3个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额的费用20%,即人民币叁万陆仟圆整(¥36000.00元);

4、乙方设计出开盘前所需销售资料方案并由甲方签字认可后3个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额的20%,即人民币叁万陆仟圆整(¥36000.00元);

5、开盘后一个月,乙方设计出销售期所需销售资料方案并由甲方签字认可后3个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额的10%,即人民币壹万捌仟圆整(¥18000.00元);

6、开盘后半年内,一期项目广告的跟踪服务完成后三个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额的10%余款,即人民币壹万捌仟圆整(¥18000.00元)。

五、双方权利与义务:

1、甲方须向乙方提供与设计相关的各种必需资料和政府批文等必需的所有文件,以确保乙方准确地掌握有关设计要素;

2、甲方提供不合法的广告内容或要求乙方发布不真实的广告内容所引起的后果由甲方承担,乙方不承担连带责任;3、代理期间,甲乙双方应委派专人负责对接工作并定期举行项目分析会,甲方委派工作内容应以书面的形式委托;

4、双方须积极配合并进行不定期交流,甲方须在约定期内完成校对工作,因延误校稿而导致的延期由甲方负责;

5、甲方有权对乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿和乙方所有提交的书面工作文件及时以书面形式(包括传真)提出修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整,直至甲方签字认可方可定稿;定稿方案实施后的任何影响由甲方承担;

6、乙方在收取每期费用后3个工作日内须向甲方提供本期所有电子版工作成果;

7、项目进行过程中未涉及内容并需要由乙方完成的,双方另签单项工作合同予以确认;

8、代理期间双方各项行动须遵守《中华人民共和国广告法》的规定;

9、甲方应按本合同的付款方式执行付款,以便乙方顺利开展项目工作;甲方结清本合同工作费用后,甲方拥有乙方所提供方案的使用权;乙方承诺工作期间严守甲方经营机密,恪守应有的职业道德;

10、乙方需到项目驻场,时间要求为市场调研期15天,开盘前设计工作时间20天,乙方根据甲方要求确定活动节点,且活动节点期间乙方驻场每次不少于3天;

11、乙方到项目服务期间,发生的一切费用由乙方自己承担。

12、本合同价格包含税费,乙方收款后三个工作日内开据发票给甲方。

六.其他事宜:

1、本合同未尽事宜,可经甲、乙双方协商另行签定补充合同;

2、本合同在实施过程中如发生争执,经双方友好协商解决;如协商无效,双方有权诉诸法律解决;3、本合同一式4份,甲乙双方各执2份,签字盖章生效。

甲方:

xx房地产有限公司

地址:

签约代表:

签约日期:

签约地点:

乙方:

地址:

签约代表:

签约日期:

签约地点:

房地产经纪有限公司xx合同附件:

“xx项目”项目广告服务内容

第一部分----广告调研

(一)广告调研

1.市场推广背景调研

2.竞争项目广告策略、创意调研

3.消费者认知及消费行为调研

4.广告媒介调研

(二)广告定位

1.定位:

消费群体定位

2.形象定位:

项目形象定位、目标客户群形象定位

(三)整合营销传播阶段性策略

1.筹备期策略

2.试销期策略

3.引销期策略

4.强销期策略

5.促销期策略篇二:

地产广告合同

广告服务合同

第一章合同双方当事人

1.名称:

(以下简称甲方)2.名称:

(以下简称乙方)

3.乙方承诺其在法律上为合格之主体,并在该服务项目上具有相关资历,并依照广告法的相关规定和合同完成甲方的委托事务。

第二章合同范围

1.甲方同意聘请乙方为广告服务商,乙方为甲方提供关于项目的整合推

广。

2.作为甲方指定广告服务商,乙方承诺在服务期限内按甲方要求提供必需的广告服务。

(具体内容见合同附件)3.乙方服务时间:

自x年x月x日至x年x月x日止,共x个月。

第三章收费标准及付款方式1.收费标准:

总服务费用分六次付清。

甲方在本合同生效之日起五个工作日内,向乙方支付首付款,启动项目工作。

甲方根据下列付款安排向乙方支付:

服务费总计为

2、非乙方责任提前终止或解除本合同,造成乙方实际收取的费用不足截至本合同终止或解除之日乙方应获得的服务费的,甲方应于五(5)日内补足。

如果甲方要求乙方提供本合同第二条规定的代理事项以外的服务,则须向乙方另行支付服务费。

甲方应将款项存入乙方指定帐户,不得以现金形式交给乙方工作人员。

乙方指定帐户如下:

开户名称:

开户银行:

银行帐号:

第五章双方权利义务

(一)甲方的权利义务:

1、甲方对合作实施归口管理,归口管理部门为。

甲方企业内部相关部门须通过归口部门统一与乙方联系,甲方应组织工作小组并授权指定一位代表与乙方沟通,甲方意见经甲方工作小组成员签署后生效(授权委托书见附件2)。

甲方有权变更授权代表,但需提前7个工作日书面通知乙方。

但是可能涉及本合同金额发生变更的文件必须加盖甲方公章方为有效。

2、本合同服务期间,甲方应积极及时提供应由甲方提供的各类图片、文字资料和相关的各种批文,并应对上述资料的合法性、真实性负责,如因甲方提供的资料而引起法律纠纷,其相关的一切责任由甲方负责。

3、甲方应在本合同第二条约定的工作范围内,每周以广告任务工作单的书面形式对乙方提出工作指令与要求,但甲方应保证乙方必要的工作时间。

同时,甲方不得随意增加工作单以外的广告任务,如遇特殊情况,须提前与项目总监协商。

(广告任务工作单详见附件3)。

4、甲方有权对乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿和乙方所有提交的书面工作文件及时以书面形式提出修改意见和建议,但甲方的建议与意见应在乙方提交设计稿后及时提出,以便乙方有必要的时间完成各项业务。

5、对于乙方提交甲方批核和答复的事项,包括正稿、会议纪要的确认,甲方应于收到之日起五个工作日内予以批核和答复。

甲方工作小组人员有权代表甲方执行本条规定的批核、答复的事项。

批核事宜在获得甲方批核后,甲方提出变更而产生的额外费用及后果,由双方另行协商解决。

6、若因甲方资料提供、定稿后再次修改或项目工程迟延等原因造成乙方的工作延误,其后果由甲方承担。

报纸广告定版确认后,甲方要求改版、更改发布日期所造成的改版、撤版费用以及其他后果由甲方承担。

7、甲方应按照本合同规定及时付款,在乙方提供了及时、合格的服务且无违约的情况下,甲方不得以任何理由拖欠、扣减乙方的服务费及相关费用,以保证项目的正常运行。

8、如因甲方未按本合同规定的时间付款而导致撤版或罚款等经济损失及后果,由甲方承担。

9、甲方在提出各种正式建议与意见时,应采用包括电子邮件和传真在内的书面方式。

10、本合同及双方依本合同往来的生效文件将作为乙方提供本合同项下服务的依据。

11、甲方有权对乙方的工作提出异议,乙方应全力配合解决,直致双方满意。

12、甲方有权要求乙方协助甲方与第三方之间就本合同相关事项的协商及议价。

在同等条件下,甲方也可考虑乙方推荐的第三方。

甲方与第三方直接签订的合同,由甲方与第三方共同

承担合同规定的一切责任,与乙方无涉。

(二)乙方的权利义务:

1、乙方应尽职尽责为提供服务,完成本合同项下的各项工作内容,并为甲方的资料和推广计划保密。

2、乙方应按甲方确认之正稿进行输出、制作、发布等业务,若乙方工作结果与甲方确认之正稿不一致,乙方应赔偿甲方因此造成的相应损失,但甲方确认后又再次提供修改意见的情形除外。

3、乙方所有策划方案及相关建议、文案应以书面形式向甲方汇报和提交。

4、乙方将组建专门小组向甲方提供服务。

在该小组成员不能履行或不能胜任时,经甲方同意后,乙方可以及时更换、替补胜任成员,尽力保持该小组服务质素的持续性和稳定性。

若项目小组成员流动,乙方应提前7个工作日以书面形式通知甲方并经甲方同意后,及时补足经甲方认可的人员(乙方工作小组人员名单见附件4)

5、在项目密集推广期内,乙方于每半月一次以会议形式向甲方报告工作的进度和成果,会议将总结、讨论、分析上阶段的工作。

当项目不在密集推广期间,甲方应该尽量减少乙方工作量,并减少日常会议。

在发生重大事件的情况下,乙方应及时向甲方报告,甲方应及时对乙方报告的请示做出批复。

会议记录应由双方出席会议人员当日职位最高主管签字、确定。

会议记录一式两份,双方各持一份。

6、乙方需对其服务质量负责,确保策划、创意、设计各项工作内容的合法性;乙方以其所具有的专业知识和能力,使广告创意、设计符合甲方推广项目产品(服务)的要求,并保证不会侵犯任何第三方的合法权益。

7、乙方所有策划方案及相关建议、文案应以书面和电子文档形式向甲方提交,设计方案则以电脑文件(jpg、coreldraw)形式及提供一份打印稿向甲方每月底前提交。

有关项目广告设计、现场包装设计方案实施的过程中,乙方需按甲方要求派人进场监控方案的实施质量。

9、涉及服务费以外的费用,乙方须事先提供费用预算单给甲方,经甲方签字并加盖公章同意后,方能开始相应的工作。

10、乙方的所有工作应尽量提交给客户指定的授权代表,特殊情况下可向授权代表授权的其他工作人员提交。

在前述特殊情况下,乙方向授权代表授权的其他工作人员提交工作成果视为已履行向甲方提交工作成果的义务。

11、乙方执行代理的事项时,必须经甲方事先批核和答复事宜的,应在获得甲方批核和答复后方可进行。

12、如因乙方原因未在双方确认的时间内完成相关设计,使项目相关广告工作造成延误及损失,乙方承担相应责任。

13、户型图勾勒与渲染:

甲方可委托第三方专业公司勾勒与渲染,费用与乙方商议后,由乙方承担。

勾勒与渲染效果,可由乙方监控。

第六章知识产权及人身权

1、乙方因履行本合同而完成的有关成果以及设计稿件(包括但不限于传播策略、创意及构思、平面电视电台作品、包装设计等)的知识产权,在甲方付清本合同项下所有费用后,归甲方所有。

2、如果有关工作成果涉及第三方的知识产权、财产权或人身权,乙方应在提供报价时、或创作该作品时、或提交作品予甲方前,向甲方说明(包括但不限于有关第三方作品的使用权利和使用期限等),并向甲方提出解决该问题的方法,包括乙方同该第三方达成协议或另行创作等。

如上述解决方法需要支付费用的,应在甲方书面同意后,由甲方支付。

3、甲方同意,乙方有权为自己宣传和研究的目的对履行本合同而完成的工作成果及设计稿件进行合理利用,但仅限于使用所设计之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织

的竞赛评比活动等。

4、乙方严格遵照《中华人民共和国广告法》及相关法律法规开展广告业务,若甲方为追求广告效应,坚持要求乙方打上《中华人民共和国广告法》及相关法律法规禁止的字眼或内容等,乙方有权就该字眼或内容提出修改建议;建议未被采纳的,甲方应自行承担由此产生的一切法律责任。

5、乙方具有在本项目广告及其他宣传资料上署名的权利。

6、乙方保证为甲方创作成果不侵犯第三方的知识产权、肖像权或其它权利,否则由此产生的侵权责任由乙方承担。

但因甲方原因造成侵权的除外。

第七章技术资料和软件的交付

1.“技术资料和软件”是指保密协议中约定的甲方所提供的所有必须保密的资料和文

件,乙方按协议提供给甲方的设计和创意的设计稿的素材及合成版的电子版、打印版和各项活动效果评估或活动总结等文件。

2.乙方对甲方提供的所有保密资料不拥有所有权,对甲方提供给乙方的保密资料予以保密。

如果上述资料一部分或全部被甲方或第三方公布,则乙方不再承担保密义务。

第八章知识产权保护和商业秘密保护

1.对于甲方提供给乙方有关该项目的任何关于甲方的资料、图片、数据、信息的所有权为甲方所有,未经甲方同意,乙方不得以任何方式将甲方提供给乙方的任何信息予任何第三方知悉。

2.甲乙双方同意保护合同项目下的相关知识产权。

1)甲方在支付了所有费用后,合同项目下乙方所有的全部版权,将自动转移至甲方所

有。

如果没有甲方的书面同意,乙方不得将甲方拥有版权的资料用于其他客户。

2)对于第三方所有的版权,乙方将应甲方的要求,提供必要的帮助,以书面的形式告

知甲方该版权的归属及转移该版权所必须的费用和程序。

3)合同执行完毕后,乙方可将与本合同相关的部分资料和信息作自我宣传等合理使用。

3.乙方保证并同意,在合同期间和合同终止后,不会将其所获知的非公开信息,这包

括但不局限于商业秘密和机密信息、广告物质、观念、计划、技术、账目、产品、篇三:

房地产广告合同范本

某某投资有限公司

全案策划推广与营销顾问服务合同

地产顾问机构|房地产营销策划有限公司

20XX.02.

甲方:

某某投资有限公司地址:

法定代表人:

电话:

传真:

邮编:

乙方:

房地产营销策划有限公司地址:

法定代表人:

电话:

开户银行:

账户:

第一条本合同相关重要概念定义:

■项目名称:

·风尚公寓

■发展商:

某某投资有限公司■项目位置:

甲方在合同期内对本项目名称的任何变更均不改变本合同对项目的实质性描述。

第二条合同履行期限:

自20XX年3月1日起至20XX年3月1日止。

第三条双方权利和义务:

1.甲方指定__与乙方进行工作联系,负责转达甲方的方案和要求,提供文件和资料等,甲方更换

篇三:

商业地产服务合同(空白稿)

商业地产服务合同

甲方:

联系地址:

联系电话:

乙方:

(以下简称乙方)

(以下简称甲方)

联系地址:

联系电话:

合同名词解释

?

*****商业项目:

指********************,共计规划商用面积约为方米,*****商业配套项目。

位于。

?

商用面积:

指本项目规划从事商业招商和商业运营的可对任何合法个人或企业租赁

的面积和商用公共面积,包括但不限于范围内墙体、立柱、走道、中庭、洗手间、商业手扶梯、商业观光梯等面积。

?

全权代理:

指在合同约定期限内,由该代理方单独代表委托方从事有关合同约定的

所有事宜,委托方不得再委派第二代理方;本合同所述代理范围包括招商策划及宣传代理和商业招商代理两部分,是依照甲方需求对本项目从前期调研、项目定位、项目规

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