自制施工项目现场迎检方案.doc

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中国交建新疆乌尉等公路PPP项目第五项目经理部第三分部第二工区

施工现场迎检实施方案

二〇一七年八月二十七日

施工现场迎检实施方案

根据2017年8月26日及27日上级领导莅临我项目部检查指导工作。

为了做好施工现场迎检准备，扭转此阶段现场脏、乱、差的被动局面，我部于08月27日由安全部长杨焱林亲自主持，召开施工现场迎检安全内部会议，就施工现场迎检工作进行讨论。

会议对现场安全、文明施工等方面对各协约单位及相关主要人员做出了明确的分工，要求所有人员将行动起来，确保在今后的检查中我部的安全及文明施工情况将以崭新的精神面貌获取各位参观和检查领导的好评。

会议制订迎检工作实施方案如下：

一、成立迎检工作小组

组长：

杨焱林

成员：

万海峰、李化平、陈航

二、迎检工作重点

迎检工作重点主要围绕以：

项目部驻地、路基施工现场、桥涵施工现场、拌合站、钢筋加工场等区域的安全、现场文明施工两项指标进行。

三、任务分工

做到迎检工作组长统管、成员分片负责、责任人分区分段落实、跟班人员跟班作业督促整改人限期整改落实，对现场存在的问题层层落实责任，事事责任到人。

具体任务分工见下表：

区域划分

整改人

跟班人

工点责任人

复查人

主管领导

项目部驻地

现场负责人

安全员

现场技术员

安全员

安全部部长

路基施工现场

现场负责人

安全员

现场技术员

安全员

桥涵施工现场

现场负责人

安全员

现场技术员

安全员

拌合站

现场负责人

安全员

现场技术员

安全员

钢筋加工场

现场负责人

安全员

现场技术员

安全员

四、阶段划分

为使今后迎检工作达到优质、快速、高效的目的，阶段划分如下：

第一阶段：

进行全面排查阶段，然后由组长及成员共同商议并制定全面整改时间及计划，要求工点责任人、跟班人、复查人及整改人共同参与。

第二阶段：

进行整改验收阶段，然后跟班人员跟班作业督促整改人限期整改落实，通过复查人与工点责任人共同验收。

第三阶段：

自查自纠阶段，迎检工作小组全员参与，存在问题由跟班人跟踪落实。

第四阶段：

接受检查阶段，端正仪容接受检查，并通过此次迎检准备，彻底扭转前阶段现场脏、乱、差的被动局面。

五、具体工作要求

1、安全管控方面：

（1）、为提高现场施工形象，由安质部负责对全线丢失或损坏的标识、标牌、配电箱标志、临边安全防护、灭火器、反光防护锥桶、安全防护用品进行系统摸底，根据施工需要及时调配、采购或制作并安装到位。

（2）、落实现场专兼职安全管理人员。

所有安全管理人员施工期间必须正确佩戴安全帽实行跟班作业检查，发现问题进行处理，杜绝不安全事故发生。

（3）、对施工现场的全面检查，督促施工作业人员对安全防护用品的正确使用。

（4）、我项目部因施工所开的道口并交汇于G315国道处，明确道口减速、内有车辆出入、会车让行等标识牌的设立。

（5）、对桥涵等部位，进行临边防护，并悬挂相应安全警示标语。

（6）、落实高空作业人员必须佩戴安全带作业，做到高挂低用。

杜绝违章作业，将不安全因素消灭在萌芽状态。

（7）、对迎检通道进行企业形象刀旗及反光立柱的设立。

（9）、为确保检查保质、保效安全的进行，我部同时将加大施工期间的检查力度，将安全、文明施工管理工作落实到每一天，每一时，每一刻。

2、现场文明施工方面：

（1）、场地清理：

项目驻地、大生活区及各作业现场务必搞好环境卫生。

（2）、施工道路：

对沿线施工道路坑洼处进行修补，做到无泥泞、积水现象；易扬尘地段做好全天洒水降尘工作。

（3）、车辆停放：

司机要文明行车，拌合站及项目部做到车辆停放有序。

（4）、材料堆码：

现场各种建筑材料、周转料、机具等要分类、分品种、分规格堆码整齐、标识齐全。

（5）、提前给现场负责人取得联系，使其安排作业人员对迎检通道及施工现场的建筑垃圾和生活垃圾进行清理，并做到不定时抽派人员对现场垃圾进行清理。

3、迎检准备方面：

（1）、着工服：

全体受检人员在迎检时统一着装、正确佩戴安全帽，语言、行为、举止要文明、礼貌。

（2）、置展板：

在施工通道进口放置企业文化、形象宣传及施工照片展板。

（3）、列队迎；参加陪检人员必须在检查车辆达到前，列队在迎检通道进口处。

（4）、调工序：

事先搞清检查行程和准确时间，迎检工点提前作好工序调整，做到检查环境好，噪音小。

（5）、论总结：

开会时手机关到振动档，不重要的电话不接，确有必要视情况到会场外接，并且简短。

认真听取检查人员对现场提出的问题及整改意见，检查人员发言完毕后，项目部领导做出总结。

⑺、排队送：

检查结束后，所有陪检人员应礼送检查人员上车。

六、迎检准备措施

为了做好施工现场迎检准备，彻底扭转前阶段现场脏、乱、差的被动局面，进一步转变工作作风。

提高工作效率、树立良好形象，使各项工作步入有章可循、规范运作的轨道，确保今后检查中我部的安全管理及精神面貌获取检查领导的好评，我部将对施工现场进行全天、全方位、无死角巡查，做到合抱之木，生于毫末。

将安全、文明施工工作从小做起，从少做起。

上述方案根据项目部实际情况制定，整改人及跟班人员必须严格按照此方案执行。

复查人、主管领导应进行经常性的检查、监督，确保各项迎接准备工作保质、保量、优质、高效、圆满完成。

中国交建新疆乌尉等公路PPP项目

第五项目经理部第三分部

第二工区安全部

二〇一七年八月二十七日