毛衫厂新工资方案.doc

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二车间奖励方案

二车间员工奖励方案

为最大限度地发挥奖金管理分配的激励效果，提高劳动生产率，依据汇众总公司的《工资管理制度》，结合本车间的特点及实际情况，特制定本员工奖励方案。

（一）一线操作工：

计件奖励

A、工序分（工时）

B、分值（正常分值0.1元）

个人定额考核基准

实际测定

个人当月累计工序分

分值

计件奖励=A*B

每人月总工序分9000分日工序分350分为考核基准

由现场工程师提供

当月累计工序分≥9000分

（1）工序分=9000分的部分，按0.1元/工序分计。

（2）工序分＞9000分的部分，按0.12元/工序分。

当月累计工序分＜9000分

工序分值按0.1元/工序分计。

备注：

若个人考核连续三个月达不到定额要求，则公司保留辞退不合格员工的权利

（二）手工焊人员：

计件工资

A、工序分（工时）

B、分值（正常分值0.1元）

个人定额考核基准

实际测定

个人当月累计工序分

分值

计件工资=A*B

每人月总工序分9000分日工序分350分为考核基准

由工艺员测定，生产技术经理确认

当月累计工序分≥9000分

（1）工序分=9000分的部分，按0.1元/工序分计。

（2）工序分＞9000分的部分，按0.12元/工序分。

当月累计工序分＜9000分

工序分值按0.1元/工序分计。

备注：

若个人考核连续三个月达不到定额要求，则公司保留辞退不合格员工的权利

（三）调整工：

工资构成

获得条件

金额

基本工资

本月满勤

610元

岗位工资

班组月份定额产量完成率≥100%

得到全部岗位工资

90%≤班组月份定额产量完成率＜100%

每降低1%，扣岗位工资的6%

班组月份定额产量完成率＜90%

扣除全部岗位工资

班组月份质量合格率≥97%

得到全部岗位工资

90%≤班组月份质量合格率＜97%

每降低1%，扣岗位工资的4%

班组月份质量合格率＜90%

扣除全部岗位工资

级别工资

定期考核

依据考核结果定级

效益工资

培训的员工，不参与计件平均人数的计算

班组参与考核工人平均计件工资的50%

考核

无特殊情况，连续三个月未完成定额的班组，公司保留解聘该班组长的权利。

二、缝合车间

（一）缝合工人：

工资结构：

计件工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款

计件工资：

按个人的实际产量计。

加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织工人。

扣款：

（1）个人原因导致的返修所产生的工时、纱线损失等由个人承担。

（2）个人返修率高于3%（不含3%），每多返修1件，扣0.5元；

（二）缝合班长：

工资结构：

基本工资+岗位工资+级别工资+效益工资+加班费+工龄补贴+其他补贴

试用期：

试用期无级别工资，其他同上。

基本工资、岗位工资、级别工资、效益工资、加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织班长。

工资构成

获得条件

金额

基本工资

本月满勤

610元

岗位工资

班组月份定额产量完成率≥100%

得到全部岗位工资

90%≤班组月份定额产量完成率＜100%

每降低1%，扣岗位工资的6%

班组月份定额产量完成率＜90%

扣除全部岗位工资

班组月份质量合格率≥97%

得到全部岗位工资

90%≤班组月份质量合格率＜97%

每降低1%，扣岗位工资的4%

班组月份质量合格率＜90%

扣除全部岗位工资

级别工资

定期考核

依据考核结果定级

效益工资

培训的员工，不参与计件平均人数的计算

班组参与考核工人平均计件工资的50%

考核

无特殊情况，连续三个月未完成定额的班组，公司保留解聘该班组长的权利。

三、后整车间

（一）后整工人

（1）整烫工

工资构成：

计件工资+级别工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款

试用期：

试用期级别工资五级，其他同上。

计件工资：

按个人的实际工作量计算。

级别工资：

根据操作技术的熟练程度、劳动效率高低等确定，一级600元、二级500元、三级400元、四级300元、五级200元；

加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织工人。

扣款：

①个人原因导致的返修，所产生的工时损失由个人承担。

②个人返修率高于3%（不含3%），每多返修1件，扣0.5元；

（2）挑撞及手针工

工资构成：

计件工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款

计件工资：

根据个人的实际工作量计算

加班费、工龄补贴、其他补贴、扣款具体内容、核算同整烫工。

（3）水洗工

工资结构：

基本工资+岗位工资+级别工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款

试用期：

试用期无级别工资，其他同上。

基本工资：

610元；

岗位工资：

200元；

级别工资：

一级400元、二级350元、三级300元、四级250元、五级200元。

初步确定岗位的在同类岗位的下限一级，经考核，再调整等级；

加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同络纱工人。

扣款：

①因个人原因导致洗水后出现不合格产品，依严重程度给予相应扣款。

②违规操作，未造成损失的，每出现一次扣2元；造成损失的，依严重程度给予相应扣款。

（4）修补工

工资构成：

基本工资+岗位工资+级别工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款

试用期：

试用期无级别工资，其他同上。

基本工资：

610元；

岗位工资：

200元；

级别工资：

一级600元、二级500元、三级400元、四级300元、五级200元；初步确定岗位的在同类岗位的下限一级，经考核，再调整等级；

加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同络纱工人。

扣款：

个人返修率高于3%（不含3%），每多返修1件，扣0.5元；

（5）钉标工

工资构成：

计件工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款

计件工资：

根据个人的实际工作量计算；

加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织工人。

扣款：

个人返修率高于3%（不含3%），每多返修1件，扣0.5元；

（6）配套人员（贴吊牌、包装、照灯等）

工资构成：

基本工资+岗位工资+级别工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款

试用期：

试用期无级别工资，其他同上。

确良

基本工资：

610元；

岗位工资：

100元

级别工资：

一级600元、二级500元、三级400元、四级300元、五级200元；

扣款：

个人返修率高于3%（不含3%），每多返修1件，扣0.5元；

加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同络纱工人。

扣款：

①个人原因导致出现不合格产品，依严重程度给予相应扣款。

②个人返修率高于3%（不含3%），每多返修1件，扣0.5元。

（二）后整班长

工资结构：

基本工资+岗位工资+级别工资+效益工资+加班费+工龄补贴+其他补贴

试用期：

试用期无级别工资，其他同上。

基本工资、岗位工资、级别工资、效益工资、加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织班长。

工资构成

获得条件

金额

基本工资

本月满勤

610元

岗位工资

班组月份定额产量完成率≥100%

得到全部岗位工资

90%≤班组月份定额产量完成率＜100%

每降低1%，扣岗位工资的6%

班组月份定额产量完成率＜90%

扣除全部岗位工资

班组月份质量合格率≥97%

得到全部岗位工资

90%≤班组月份质量合格率＜97%

每降低1%，扣岗位工资的4%

班组月份质量合格率＜90%

扣除全部岗位工资

级别工资

定期考核

依据考核结果定级

效益工资

培训的员工，不参与计件平均人数的计算

班组参与考核工人平均计件工资的50%

考核

无特殊情况，连续三个月未完成定额的班组，公司保留解聘该班组长的权利。

四、生产车间主任

工资构成：

基本工资+岗位工资+级别工资+职务补贴+效益工资+加班费+工龄补贴+其他补贴

试用期：

试用期无级别工资，其他同上。

基本工资：

700元；

岗位工资：

400元；

级别工资：

一级700元、二级600元、三级500元、四级400元、五级300元；

职务补贴：

300元；

效益工资：

参与考核全部班组长平均效益工资的一定比例（现行为120%）计提。

加班费：

除加班补贴部分核算外，加班费其他部分内容、核算与机织班长相同。

加班费补贴部分：

按照车间主任每小时加班费、加班时间核算。

加班费补贴部分=车间主任每小时加班补贴×车间主任加班时间

工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织班长。

工资构成

获得条件

金额

基本工资

本月满勤

700元

岗位工资

全部班组月份定额产量平均完成率≥100%

得到全部岗位工资

90%≤全部班组月份定额产量平均完成率＜100%

每降低1%，扣岗位工资的6%

全部班组月份定额产量平均完成率＜90%

扣除全部岗位工资

全部班组月份质量平均合格率≥97%

得到全部岗位工资

90%≤全部班组月份质量平均合格率＜97%

每降低1%，扣岗位工资的4%

全部班组月份质量平均合格率＜90%

扣除全部岗位工资

级别工资

定期考核

依据考核结果定级

职务补贴

任职期间

300元

效益工资

车间（机织、缝合、后整）参与考核的全部班组长平均效益工资的120%　　　　　　　　　　　

五、维修

工资结构：

基本工资+岗位工资+级别工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-考核扣款

试用期：

试用期无级别工资，其他同上。

基本工资：

610元；

岗位工资：

400元；

级别工资：

一级700元、二级600元、三级500元、四级400元、五级300元

考核扣款：

（1）工具保管不善，出现破损、丢失等，且找不到当事人的，由个人照价赔偿，情节严重的给予相应处罚扣款。

（2）设备保养不及时，导致设备生锈、磨损、线路出现故障等，影响生产效率或产生隐患的，给予10元-100元相应扣款，情节严重的另行处罚。

加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同络纱工人。

六、其他

（一）生产综合办公室人员：

是指生产综合办公室主任、办公室人员、统计员等工资，随总公司行政人员工资制度执行。

（二）培训期及试用期员工

培训期及试用期员工的保底工资的实施办法及工资标准依据总公司的标准执行。

注：

1、如因公司原因日工作量不足，并导致日计件工资低于日保底工资时，按日保底工资计。

2、该工资方案从2007年11月28日起执行，毛衫厂前期工资方案同时作废。

毛衫厂

2007年11月28日

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