参加展会总结.docx

上传人:b****6 文档编号:8741501 上传时间:2023-05-14 格式:DOCX 页数:11 大小:24.11KB
下载 相关 举报
参加展会总结.docx_第1页
第1页 / 共11页
参加展会总结.docx_第2页
第2页 / 共11页
参加展会总结.docx_第3页
第3页 / 共11页
参加展会总结.docx_第4页
第4页 / 共11页
参加展会总结.docx_第5页
第5页 / 共11页
参加展会总结.docx_第6页
第6页 / 共11页
参加展会总结.docx_第7页
第7页 / 共11页
参加展会总结.docx_第8页
第8页 / 共11页
参加展会总结.docx_第9页
第9页 / 共11页
参加展会总结.docx_第10页
第10页 / 共11页
参加展会总结.docx_第11页
第11页 / 共11页
亲,该文档总共11页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

参加展会总结.docx

《参加展会总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《参加展会总结.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

参加展会总结.docx

参加展会总结

参加展会总结

参加展会总结

参加展会总结

(一):

“第二十五届中国(广州)国际家居饰品展览会”于2010年3月18日—21日在广州会展中心隆重召开,这是第一次我参加家居展会,并且是以参展商的身份参加,感觉虽然辛苦,因为几天下来,觉得自我的腿都不是自我的了。

但是还是觉得值得,因为真的能学到很多东西。

作为公司的新员工,这是一个难得的机会,让我尽快融入群众。

感受大千氛围,同事间相处融洽,工作起来却又显得如此地专业。

这次展会让我收获很多。

就接待外商来讲,是一次难得的锻炼。

从笑对客户,有礼接待,介绍产品,交换名片等都大有学问。

以下就这次展会,谈谈我的几点体会吧。

一、展会前期准备要充分。

既然是新手,作为销售型企业的一员,对产品的熟悉是必不可少的。

你充当着公司产品与客户的媒介,你介绍产品的得当与否直接影响客户是否愿意购买该公司产品。

所以,我利用展会前几天的时光熟记公司产品种类及特点,陈总也给我们新员工做了产品培训,就当是临时抱佛脚也好,但是还是挺有效的。

二、形象&态度很重要

作为一家企业,员工形象及其精神面貌直接体现该企业的风貌,员工形象是一家公司的门面,只有维护好了个人的形象,公司的形象才能够有很好的表现。

而态度,这是一个很重要的问题,态度是对于一个销售人员来说是很重要的,因为客户第一眼所接触到的就是销售人员,若销售人员抱着一副无所谓的情绪,而恰恰摆出来的这副样貌又被客户看到,那么,客户就会认为我们不够专业,这样的话,就不能够有效地抓住客户,潜在客户的流失量就会增加。

相反的,如果你对客户热情,接待有礼,让客户感受你的好客,并且在客人询问关于公司或其产品的问题时能给予正确、专业的回答,在如此和谐融洽的氛围中交谈,那么,相信合作的成交率也会事半功倍。

所以态度问题绝对是一个首要的问题。

三、有效分析客户

参观的人分为几类人:

参展人员、其他行业的人员、有购买意向的人、行业内想了解市场的人、想现场购买样品的人等,而对于我们来说要准确决定客户属于哪类,这就需要具备一种特殊的观察潜力。

认准客户类型,对于我们找准接待客户的方法及其谈判手段都能找到一个方向。

如对想了解市场的同行人士,你不需要兢兢业业地向其详细介绍公司产品;对只想现场购买样品的人,你只需要简单介绍,因为,其购买量不高,通常只选自我喜欢的款式就好;但若要是碰上家具厂者,你则需要使出浑身解数,令其对公司的产品感兴趣,并建立合作关系。

但是这通常需要一段时光的磋商才能达成。

正如,要做大生意,不是一两秒就能搞定的事。

其外,有些客户是开饰品店的,他们能直接在展会上下订单。

此类客户你也不能放过,这也需要你有促单的潜力。

还记得在展会上我就曾遇到一位这类型的客户,他看过我们的产品后表示满意,但不想直接下单,经询问后才明白他曾一次在展会上下了订单,之后才发现其价格高于外面的店面所出售的价格(产品是一样的)。

所以不想再吃亏了。

我了解到这个状况后,跟他解释道:

我们是厂家直接批发销售,作为生意人你就应了解,在厂家与消费者之间每增加一个中间商,价格就要翻一翻。

如今你应对厂家直接销售,机会难得。

并且你此刻所看到的价格是批发价,或许你以后也能在我们公司的网站上订货,可你绝对看不到这样的价格了。

经我的一番解说后,他最后下了1万多的订单,虽然数额不大,但却使我有一

种满足感。

四、产品的竞争力

无论作为“买”或“卖”,其关键是产品。

即使客户有购买需求,但市场的同类产品如此之多,我们应如何要客户选购我们的产品,这就需要提高我们产品的竞争力。

产品竞争力能够体此刻产品的设计、知名度、质量、价格等。

那里我就不一一解说了。

市场竞争者的出现,正正代表了这个市场的庞大,如何有效去抓住市场,这才是以后需要去思考的主题。

总的来说,客户对于我们的产品是满意的,不管是设计、价格,还是质量,都十分满意,在有竞争者的状况下,如何维持老客户,增加新客户。

提高本公司产品在市场上的占有率,这才是现阶段我们不能忽视的问题。

以上就是我对于这次展览会的总结,总的来说,这次参展所得到的经验都是十分宝贵的,期望下一次能得到更好的经验。

望以后在和同事间友好相处之余,能合作无间,尽快熟练本职工作,还望领导多给予指导及支持。

参加展会总结

(二):

在公司做销售这么多年,经常跟随公司参加国内各个行业举办的专业产品展示会,此刻的展览会已经不是简单好处上的展示产品、推销产品、购买商品的场所。

现代展览会已经快速发展为交流和获得信息的中心。

参加展览会也成为了企业整个市场拓展工作的重要组成部分,推广和宣传公司品牌展示企业实力和形象的绝好时机。

参加多次的产品展会,略有心得,期望与同事共享。

一,展前的准备:

精心策划。

销售人员接到公司的参展通知时,就开始准备本次参展的前期工作。

首先就是:

客户的邀请。

展位确定下来后,其中很重要的一项工作就是遍发英雄帖,邀请客户届时参观你的展位。

邀请函要注明展会的名称,时光,公司的展位号,参展人员及联系方式,顺便也可附带一下最新推出的产品。

邀请的时光一般在展会前一个月左右。

这样做的好处有很多,首先,你告诉客户你参展了,是在传递你有实力参展的信息;其次,参展商由被动的等客户变成主动请客户,效果更加明显;再者,应对面的沟通要比电话或邮件沟通要容易的多。

参展时公司往往配备专业的技术工程师,应对面的沟通更能了解客户的产品需求及应用,能获得事半功倍的效果。

产品知识再学习:

对于参加专业产品的展示会,参展人员必须要对自我本公司的参展的产品知识有更多的了解,以便我们在会议期间正确的引导客户。

我们公司与其他公司不一样,产品领域涉及比较广泛,因此要针对此次参展的重点来学习相关的产品。

比如:

光电展就多学习了解陶瓷插芯及陶瓷套筒方面的知识。

上海电子展多学习片容片阻方面的知识。

LED展就多了解我们的LED陶瓷基座方面的知识以及他们所有的应用等。

二,展中细节:

持续斗志,胆大心细。

如何会出现以上标题?

参展前的各项细致的准备都是为展会做铺垫的,参展中与客户的交流至关重要。

细节决定成败,在参展过程度需要注意一些细节:

持续斗志:

参展人员必须要注意自我在展会中的形象,站立迎宾,精神抖擞,良好的精神面貌不但体现了公司的活力和蓬勃向上的氛围,更能向客户展示自我的良好素养提升客户与我们合作的信心。

胆大心细:

应对光顾展位的客户,不要胆怯,要主动打招呼,观迎进来参观。

但是专业性的展会会有很多同行参展,所以对于与竞争对手的交流,要做到有所保留,但更需要互相的沟通交流,尽力从对方的言谈中,了解到行业信息。

做到知己知彼,方能百战不殆。

因此参展也是对同行进行全方位了解和摸底的关键时刻。

资源收集:

销售人员信息渠道十分重要,因此在参展难得的机会中,建立后续行业信息来源的渠道。

与媒体或客户互留产品宣传资料,索取样本。

起到资源互补共享的效果。

谨防探子:

展会上经常会碰到同行中的探子,他们会扮作客户来套我们的价格和我们的产品宣传资料及技术甚至客户资料,所以对此我们的参展人员要持续高度的警惕性。

对于索取我们资料的人员,我们需要详细询问他的需求及他们公司状况,根据决定来分析是否后续的进一步接洽。

三,展后总结:

整理资料,及时跟进。

参展结束,只能说工作只进行一半,真正起作用的是展后及时跟进。

这时我们需要做到的是:

客户分类:

根据展会上与客户谈判的过程及结果,将客户分为正式客户,潜在客户,无效客户。

那里的正式客户是指老客户。

潜在客户即指对我们的产品有明确的订购意向,只需进一步跟进,确定一些细节即可订货的客户。

无效客户指仅在展会留下名片,没有进行过交流,且对方仅是收集一些资料的客户。

将展会期间的客户记录进行梳理,与客户对应起来,再做进一步的沟通接洽。

联系客户:

给客户发邮件,邮件中体现出参展的资料,感谢客户的关注。

对重点客户要重点联系,先联系重点客户,分清主次。

若参展中有与客户的合影照片,顺便发过去,做为纪念。

回复客户:

邮件发出去以后,陆续会收到一些回复。

对这些回复要认真阅读,掌握客户的真实的想法,针对客户的回信资料及时复信。

如果客户需要就某产品的报价,那就专门为客户制作报价单。

再次跟进:

如果客户对我们的产品及价格比较满意,我们就诱导他购买产品,按照公司销售程序,进行初期合作。

如果我们发了邮件,客户没有反应,一个礼拜后再发一封与上次有所变化的邮件或电话询问结果。

以便我们确定此客户后续合作的可能性。

公司参加专业性的行业展,不但能在同行业中秀出自我公司的产品实力,更贴近的服务于客户,也并能从相同参展的客户当中,看到自我的不足,不断完善自我。

也许从某次的展会当中,不能立竿见影的见到成效,接到很多的订单。

但我相信透过公司的大力宣传及推广,再加上后续开发工作的跟进,多与行业里各方面的信息融汇交流,让专业的展会真正的成为服务于我们的品牌的推广,产品的展示及公司实力的展现,因此让三环的品牌效应遍布中国,走向世界。

参加展会总结(三):

参加展会心得

正文:

参展前的准备:

1、公司的宣传资料、技术样本、展品、名片和会来自我展台的客户名单表。

2、而针对会来自我展台的老客户能够准备一些小礼品,除此之外,还可另外备一些小的礼品用于送给意向比较大的客户。

这些礼品最好能印上公司名称和LOGO,这样既能表达心意又能让客户对你有印象。

参展期间注意事项:

1、针对老客户:

最好能坐下来聊聊,问下他对之前的供货是否满意、是否有哪些还需要提高、改善的;再问问对方接下来有什么采购的打算;最后送点小礼品,以表心意。

2、针对新客户:

要主动接待客户,应尽量留下对方网络的联系方式,最好有MSN或SKYPE,这样方便以后联系,在与客户聊天的时候尽量了解清楚对方的公司性质(是贸易公司还是生产厂家)、主要采购的产品和基本要求。

PS1:

必须要主动,不要期望客户会主动上门来找你。

在展台外张望的客户能够主动上前请对方到里面参观,并最好互留名片。

来参展的人一般都会来一两天的,如果第一天他有来你展台参观,但没有多大的意向,那么第二天当你再看到他的时候必须要请他到里面坐坐、详谈。

PS2:

不要轻易放下,利用好所有你能用上的资源。

记得第一天一个国外客户(那里暂称为A)来我们展台时只大致的看了一下我们的产品,而且他旁边有一个中国人(是他在中国的供应商,暂称之为B),这次还兼他的翻译。

我也是第一次参展,没什么经验,不懂怎样把握住客户,等他们走了之后才想到其实这个客户就应是能够立刻订单的,但是这时候已经晚了。

但是突然想到B他们的展台就在我们前面,我下午就一向注意前面的展台,呵呵,等了很久,最后看到他们回来了,等A走了,我就过去跟B聊天,从他那了解了一些关于A的信息,并得知A明天还会来展会,而且这次是B负责A的行程安排,我就请B明天再邀请A来我们展台,我们能够细谈。

就是这样,这个客户第二天又来到了我们展台,并简单的下单了(十分感谢B^_^)。

虽然这次有点后知后觉,但亡羊补牢,仍然为迟。

此刻我正等A确认PI,期望能与A建立起良好的合作关系。

3、最好及时记下客户的信息,将重要的信息写在客户的名片上。

展会时光短、人多,很多时候都忙但是来的,如果你等晚上回去再来慢慢整理名片和客户的信息,那很多东西都会忘记的,而且晚上回去肯定都很累了,哪还有那么多精力,所以最好当时就将最要的信息写在相对应的名片上,这样回去也方便统计、也不容易搞错。

展会后的跟踪:

展会后的跟踪是相当重要的。

1、回公司后,立刻把所有名片整理归档,分为重要客户和一般客户,然后全部邮件发送公司的相关资料。

2、如果客户三天之后还没回邮件,就进行电话跟踪,务必要让对方记住自我。

参加展会总结(四):

参加展会总结(五):

一年来,全镇广大干部职工以科学发展观为指导,认真贯彻市政府经济工作会议和全镇工作经济会议精神,继续推进“工业立镇、商贸活镇”战略。

用心对外招商,拓展会展市场,同时鼓励本镇企业“走出去”参加布展。

现将我镇2013年会展工作状况和2013年工作思路总结如下:

一、2013年度会展工作总结

一是加强组织领导,构成工作合力。

会展工作是一项具有蓬勃发展潜力的新型工作,同时这项工作又涉及各个职能办公室,为此我镇于年初就把会展工作纳入重要议事日程,并系统列入镇年度目标考核资料,成立了镇会展工作领导小组和会展办公室,配备了联络员,进一步加强了领导,明确了分工、落实了工作职责,构成了线上工作分头抓,中心工作共同抓的局面,确保工作顺利展开。

二是理清工作思路,制定会展计划。

镇会展工作领导小组在认真分析我镇会展经济发展现状,在年初,召开了会展工作会议,经仔细研究,并结合任务要求,研究制定了切实可行的会展,以办好一节(杨梅节)、配合好二会、组织好三展为工作目标,细化职能,使会展工作有章可循。

三是加大宣传力度,营造良好氛围。

为进一步做大做强会展产业,提高知名度,镇专门召开专项工作会议,研究部署会展工作。

透过召开企业老总座谈会、各类会展推介活动等形式宣传办展环境,充分利用广播、有线电视、宣传窗、黑板报等手段加大会展工作宣传力度。

例如在杨梅节期间,我镇各主要道口均设置醒目宣传标语、标牌,极大地展示了马渚镇特有的西山白杨梅文化。

四是找准自身定位,用心配合参展。

我镇用心响应市委、市政府的号召,根据会展办的总体安排部署,充分挖掘自身潜力,不断鼓励辖区内贴合要求的企业参展。

其中,用心配合市政府组织的“二展”,今年我们共有二家企业参加会展,共有126平米的展览面积,取得了较好的效果,得到上级一致的好评。

组织好本地企业参加二期广交会,2013年,全镇共有48家次企业参加广交会,用有展出摊位60只。

用心组织参加了第十二届浙洽会和市洽会。

同时用心组织参加第10届中国国际日用消费品博览会。

同时,用心配合市级的各种会展工作,有宁波汽车零部件展,中小企业对接会,2013中韩设计对接会,2013年小家电设计大赛等等。

二、2013年会展工作思路

一是加大引导,不断调动企业参展的用心性。

2013年我镇将定期召开规模企业负责人座谈会,深入研究会展工作,逐步提高企业参展的意识,促使企业深刻理解展会是市场与企业互相了解的重要途径和发展手段,透过产品的展示能吸引客户,拓展和建立市场,展会也是企业走持续发展的重要平台。

此外,用心组织好塑博会、小家电博览会、宁波汽车零件展等参展活动。

二是用心调研,以展会助推产品产业转型升级。

深入调研马渚镇各行业及块状经济的发展动态,把握发展趋势。

同时密切关注国内外知名展览机构在新兴产业领域开办新展的动向,从而做好双向互通工作,引导企业与之对接,自愿配对,用心参展,实现马渚企业在产品产业转型升级的新突破。

三是整合资源,进一步挖掘会展潜力。

进一步整合展览资源,充分利用现有的工作资源。

同时更加重视系统外展览工作资源的整合,进一步加强与市会展办和其他展览机构的交流与合作。

高度重视专业队伍建设,以为人本,探索建立展览业务人才的培养与发展机制。

参加展会总结(六):

关于展会的工作总结---怎样了解客户需求,明确客户需求

6月的展会立刻就要到了,工作颗粒未收,在那里反思和总结一下,比如说高佳平说的盖房子我就没全弄明白。

下去得再好好想想。

还有就是对会展运营那边的佩服。

后台看他们跟踪过的一些客户,会发现很多北京的客户他们都是面谈过的,包括有些人还会跟踪客户去特许展去面谈认识,姑且不用想他们是什么时候什么时光去见客户的,单是那份用心,就值得学习。

如果工作真的能做到这份上,一门心思,我想失败几率也会大大降低吧。

起码对自我是一个启示。

展会销售流程包括找客户,发资料,了解需求,明确需求,做,促,签协议,回款,等等。

每一天一向在交流怎样样吸引客户注意,深入和客户聊,说白了就是卡在了解需求,明确需求这块吧,做什么都有一个流程,此刻才发现自我连流程衔接都没弄清楚,难怪工作做的不好。

一向觉得发完资料就不明白该怎样跟了,这天看了会展运营销售标准手册才恍然大悟。

自我集中缺失面就是了解需求,明确需求这两块,此刻就专门拉出来学习一下,再说下自我的看法吧:

了解需求:

与客户建立信任关系

了解客户需求细节

解决客户异议和顾虑

使客户感觉到“价值>价格

明确需求:

需求的透过明确需求的衡量标准,准确分析出自我在了解需求过程中的欠缺点,回到了解需求环节继续跟进。

挑选客户中消除客户圈钱顾虑:

杜绝圈钱或加盟骗局的项目:

对于一些经常以“一本万利”等字眼诱导投资创业人群的项目,坚决抵制。

客户有品牌意识,品牌意识体现能够从几个方面进行了解:

一个企业的包装形象,像LOGO标志、统一的着装、统一的店面环境,等等。

网站的几个衡定参数:

(1)美工设计

(2)功能比如:

用户注册、留言板等等

(3)网站策划水平。

比如:

第一感觉此网站能否准确传达给你他是做什么的

(4)安全打开时的速度以及页面是否有病毒

口碑及影响力

能够透过互联网搜索项目相关信息进行分析

客户在意的是什么?

感兴趣的是什么?

厌恶的是什么?

这些问题将指导我们沟通的全过程。

首先要了解客户的很多欲望,比如:

成长的欲望、学习的欲望、了解同行的欲望、权利的欲望、身体舒适的欲望、获得认可的欲望,只要你的商品能够更加全面的满足他的欲望,他自然会高高兴兴的买回去。

所以你要掌握其中的几项,那么客户想拒绝你也难了,不是吗?

招商区域

招商模式

都透过什么样的方式进行招商推广

目前如何进行品牌塑造、宣传

如何切入话题与客户展开信任关系的建立?

分析:

很多销售人员都在这个环节比较迷茫,不明白如何进展,其主要原因是缺乏话题和沟通技巧,尤其新的销售人员对展会了解比较少,因此要多看、多问、多思考。

尽快提升对展会各项优势、资源、服务的了解。

必须要注重的两点:

自信、真诚。

你的自信才有可能博得客户的认可,你的真诚才有可能博得客户的信任,这两点从语气、语调都能够体现出来的。

与客户沟通时能够多拿同类项目分析比较,激发客户了解的欲望。

如果是老板能够激发客户谈谈他的“发家史”

如果是招商部的,能够透过交换做市场营销的心得拉近距离

如果是企划部或市场部,能够了解客户参展规划、市场动态等,交换一下思路。

客户项目的基本状况

分析:

此部分资料将对你后期帮忙客户出方案,带给资料。

还能够透过此部分资料与客户沟通帮忙客户做项目比较和市场分析。

如何更有效的提问呢

方法1、透过同类项目的参数,引导客户说出自我的状况。

先阐述问及问题的一些专业资料,引导客户说出自我的状况。

(能够表现你的专业度)

先说自我对项目的理解,引导客户说出自我的状况。

对于如何将客户需求与产品优势相关联:

选取展会的合作案例与客户进行沟通

分析客户异议和顾虑的动机?

认真聆听客户问题的同时,在短时光内辨别该问题属于哪一类型(怀疑、误解、抱怨、价格与价值或拖延)决定是真的拒绝或是假的借口。

以上是我对自我工作中缺失的一些总结,期望尽快补充上来。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > IT计算机 > 电脑基础知识

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2