销售案例小故事共10篇.docx
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销售案例小故事共10篇
★销售案例小故事_共1０篇
范文一:
销售小故事销售小故事一:
乔？
吉拉德的故事
乔？
吉拉德在十五年的时间内卖出了1３０0１辆汽车，并创下了一年卖出1425辆、平均每天4辆的记录，被人们誉为世界上最伟大的推销员。
你想知道它推销成功的密码吗？
以下是对乔？
吉拉德故事的介绍,可供参考！
记得曾经有一次一位中年妇女走进我的展销厅，说她想在这儿看着车打发一会儿时间.闲谈中，她告诉我她想买一辆白色的福特车，就像她表姐开的那辆,但对面福特车行的营销人员让她过一个小时后再去，所以她就来这儿看看。
她还说这是她送给自己的生日礼物:
“今天是我55岁生日.”
“!
夫人。
”我一边说，一边请她进来随便看看,接着出去交代了一下，然后回来对她说：
“夫人,您喜欢白色车，既然您现在有时间,我给您介绍一下我们的双门式轿车-－—也是白色的。
”
我们正谈着，女秘书走了进来,递给我一打玫瑰花。
我把花送给那位妇女:
“祝您**!
尊敬的夫人。
”
显然她很受,眼框都湿了。
“已经很久没人给我送礼物了。
”她说，“刚才那位福特营销人员一定是看我开了部旧车，以为我买不起新车,我刚要看车他却说要去收一笔款,于是我就上这儿来等他.其实我只是想要一辆白色车而已,只不过表姐的车是福特，所以我也想买福特。
现在想想,不买福特也一样.”
最后她在我这儿买了一辆雪佛莱,并开了一张全额支票,其实从头到尾我的言语中都没有劝她放弃福特而买雪佛莱的词句。
只是因为她在这里感到受了重视，于是放弃了原来的打算，转而选择了我的营销产品.
销售小故事二：
卖木梳给和尚
木梳是用来梳头发的，和尚是没有头发的，怎么才能让和尚买木梳？
这是一家在招聘业务主管时的一道面试题。
以下是对这个销售小故事的详细介绍,可供参考!
一家大扩大经营招业务主管，者云集，招聘主事者见状灵机一动,相马不如赛马，决定让应聘者把木梳卖给和尚。
以10天为限，卖的多者胜出。
绝大多数应聘者愤怒，说：
出家人要木梳何用？
这不是那人开玩笑嘛,最后只有三个人应试.
十天一到。
主事者问第一个回来的应试者：
“卖出多少把”回答是：
“1把。
”并且历数辛苦，直到找到一个有头癣的小和尚才卖出一把。
第二个应试者回来,主事者问：
“卖出多少把”回答是:
“10把."并说是跑到一座著名寺院，找到主持说山风吹乱了香客头发对佛不敬,主持才买了１0把给香客用。
第三个应试者回来，主事者问:
“卖出多少把"回答是:
“１000把。
不够用还要增加”主事者惊问是:
“怎么卖的？
"
应试者说：
“我到一个香火很盛的深山宝刹，香客络绎不绝。
我找到主持说,来进香的的善男信女都有一颗虔诚的心,宝刹应该有回赠作为纪念,我有一批木梳，主持书法超群,
可以刻上（积善梳）三个字做赠品.主持大喜,我带的1００0把全部要了.得到梳子的香客也很高兴,香火更加兴旺，主持还要我再卖给他梳子。
”
点评：
把木梳卖给和尚，听起来，但在别人认为不可能的地方开发出新的市场，那才是真正的营销高手。
不同的思维,将引领不同的作法，导致不同的结果。
销售小故事三:
两个业务员
这是一个两个业务员的销售小故事,对于同一个市场，两个业务员的态度却截然不同，值得所有从事市场开拓的业务员一看的销售小故事.
两家鞋业制造分别派出了一个业务员去开拓市场，一个叫杰克逊,一个叫板井，在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都足，不穿鞋！
从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。
当晚,杰克逊向国内老板拍了一封电报：
“上帝呀,这里的人从不穿鞋子，有谁还会买鞋子？
我明天就回去。
"
板井也向国内拍了一封电报：
“太好了！
这里的人都不穿鞋.我决定把家搬来，在此长期驻扎下去！
"两年后，这里的人都穿上了鞋子……
点评：
许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前，只不过你怎样发现这个市场而已。
销售小故事四:
完美的厕所
销售，是一个有针对性地对顾客所进行的工作,而不是盲目地去模仿他人,千万不要像《完美的厕所》这个销售小故事中的主人翁一样，不但没有取得好的效果，反而让人感到啼笑皆非.
有一户人家，住在市镇与市镇之间的路上，以种菜为主，颇为肥料不足所苦.
有一天，主人灵机一动：
“在这条路上，往来贸易的人很多.如果能在路边盖一个厕所，一方面给过路的人方便，另一方面也解决了肥料的问题.”
于是,他用竹子与茅草盖了一间厕所.果然来往的人无不称好。
种莱的肥料从此不缺,青菜萝卜都长得极为肥美。
路对面有一户人家也以种菜为生.他看到了邻里的收获,非常羡慕，心想：
“我也就该在路边盖个厕所。
而且，为了吸引人来，我要把厕所盖得清洁、美观、**、豪华.”于是，他用上好的砖瓦搭盖了一间厕所，内外都漆上石灰，比对面的茅厕大了一倍。
完工之后，他觉得非常满意.
然而,对面的茅厕人来人往，而自己盖的茅厕却无人光顾。
这户人家感到非常奇怪，就问路过的人是怎么回事。
原来,他盖的厕所太美、太干净，一般人以为是神庙,内急的人当然是跑茅厕，不会跑神庙了.
启示：
营销是有针对性地对顾客所进行的工作.如果看到竞争对手采取了行动，而自己缺乏周密计划安排，仓促上马，很容易导致失败。
凡事预则立不预则废,前期的调查勘探是十分重要的。
有三个人要被关进监狱3年，监狱长满足他们每人一个要求，人爱抽雪茄，要了三箱雪茄，人最浪漫，要一个美丽的女子相伴，而人说,他要一部与外界沟通的电话。
３年后，第一个冲出来的是人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊：
给我火，给我火！
原来他忘了要火。
接着出来的是人,已经孩子成群.最后出来的是人，他紧紧握住监狱长的手说：
这3年来我每天与外界联系，我的不但没有停顿，反而增长了200％,为表感谢，我送你一辆劳斯来斯！
（说明：
什么样的选择决定什么样的生活，今天的生活是由3年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们3年后的生活。
我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势，从而更好地创造自己的将来.）
两个人在森林里遇到了一只大老虎，a就赶紧从背后取下一双运动鞋换上.b急死了,骂道:
你干嘛呢，再换上鞋也跑不过老虎啊！
a说：
我只要跑得比你快就好了。
（说明:
21世纪，没有危机感是最大的危机，，银行，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的行业，也会面临许多的变数.当老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋？
）
范文二:
销售小故事销售技巧故事经典1０条如下：
1、从前有一个销售高手是个哑巴,为什么他是销售高手因为他只会伸出大拇指,这个哑巴是个卖书的.别人无论问什么她不停的伸出大拇指意思说很棒，留下吧!
2、还有一个销售高手，把梳子卖给了一个和尚,销售高手对和尚说你可以把梳子开光以后卖给烧香的人。
3、理发师的的销售经典，有一位理发人只有三根头发让理发师打理出今年最流行的发型,理发师说没问题,今年流行骗分；理着理着不小心掉了一根，理发师说今年最流行的发型是中分；理着理着又掉了一根，理发师说今年流行光头，这位顾客很高兴的付了钱走了.
4、有一个餐厅好,门庭若市，老板年纪大了，想要退休,就找了３位经理过来。
老板问经理：
“先有鸡还是先有蛋？
"经理想了想，答道：
“先有鸡"。
老板接着问第二位经理：
“先有鸡还是先有蛋？
”
第二位经理胸有成竹地答道:
“先有蛋。
"
老板又叫来经理，问：
“先有鸡还是先有蛋？
”
经理镇定地说:
“客人先点鸡,就先有鸡;客人先点蛋,就先有蛋。
”老板笑了,于是擢升经理为总经理。
5、一条繁华的街上,２家小面馆面对面开着.我每天经过都会发现左边那间面馆的客人总比右边面馆的客人多。
出于好奇,我决定亲自去了解了解。
我先来到右边的面馆。
一进门，服务员很热情的招呼我坐下，我点了一个面。
服务员端上来的时候问我：
我们这里还有,要加一个吗？
我听了就要她给我加个.面挺好吃的，服务我也很满意。
于是，我走到对面。
一进门，服务员也很热情的招呼我坐下,我也同样点了一个面.服务员端上来的时候问我：
我们这里还有，你要加一个呢还是两个呢?
我听了有点。
同样的服务,同样面条,同样有卖，不同的是服务员说话的方式。
于是，我冲着这间店的服务,我要了2个。
同样是面馆，同样的服务,同样有，为什么左边的面馆每天卖的比右边面馆总多２00--—300个?
销售手法不一样。
第一家面馆，服务员问顾客要不要,顾客通常只会要一个或者拒绝。
但是第2家面馆,服务员询问要加一个还是两个呢，客户听了很舒服，也不好意思拒绝。
最起码也会叫上一个.相比于第2家面馆，第一家面馆顾客拒绝要的几率要高很多。
6、一个青年来到绿洲碰到一位老先生，年轻人便问：
”这里如何？
”老人家反问说:
"你的家乡如何？
”年轻人回答：
”糟透了!
我很讨厌.”老人家接着说:
”那你快走，这里同你的家乡一样糟。
”后来又来了另一青年问同样的问题,老人家也同样反问,年轻人回答说：
”我的家乡很好，我很想念家乡的人、花、事物……”老人家便说:
”这里也是同样的好。
"旁听者觉得诧异，问老人家为何前后说法不一致呢？
老者说：
”你要寻找什么？
你就会找到什么!
”在管理实际中，心态很重要，当你以欣赏的态度去看一件事,你便会看到许多优点，以批评的态度，你便会看到无数缺点。
7、“谁动了我的奶酪”：
了你在今天时代笑对变化、取得成功的方法。
运用这种方法,你就可以获得生命中最想得到的西，也就是书中的”奶酪”，
无论它是一份工作、健康、人际关系,还是爱情、金钱。
在故事中,你会发现，当面对变化时两只老鼠做得比两个小矮人要好，因为他们总是把事情简单化；而两个小矮人所具有的复杂的脑筋和人类的情感，却总是把事情充得复杂化。
这并不是说老鼠比人更聪明,我们都知道人类的情感,却总是把事情变得复杂化.这并不是智慧.但换个角度想，人类那些过于复杂的智慧和情感有时又何尝不是前进道路上的阻碍呢？
8、“木桶”法则：
“木桶”法则的意思是：
一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。
要想使木同多盛水――提高水桶的整体效应，不是去增加最长的那块木板长度，而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。
“木桶”法则告诉领导者：
在管理过程中要下工夫狠抓单位的薄弱环节，否则,单位的整体工作就会受到影响,人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短，只取长而不补短，就很难提高工作的整体效应。
此外，人能否做成事取决于最短的能力或**。
9、“鱼缸”法则:
鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚.“鱼缸”法则运用到管理中，就是要求领导者增加**项工作的透明度.**项工作有了透明度,领导者的行为就会置于全体下属的监督之下，就会有效地防止领导者滥用权力，从而强化领导者的自我约束机制。
１0、青蛙实验：
说明了生于忧患,死于安乐。
在人力**管理中,每一个都有创造一种舒适环境的辉煌经历,并在这种环境下逐渐了熟悉的工作和生活模式,一个单位也训固定了一种管理模式，个人失去了竞争，缺乏必要的刺激，在一个安逸的工作氛围中无所忧虑地工作，那么，这个部门和单位就会失去工作活力,工作效率必然会越来越低.缺乏对环境的敏感度，最后只有被市场淘汰.所以，我们有以下几点启示：
大环境的改变能决定你的成功与失败.大环境的改变有时是看不到的，我们必须时时注意，多学习，多警醒，并欢迎改变，才不至于太迟.太舒适的环境就是最危险的时刻。
很习惯的生活方式，也许就是你最危险的生活方式，不断创新,打破旧有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。
要能觉察到趋势的小改变,就必须”停下来”，从不同的角度来思考,而学习，是能发现改变的最佳途径.发现”不拉马的士兵”.从管理的角度看,此举大大提高了管理的效率（用最少的投入获得最大的产出）,因此可以节省要当的人力在另外的岗位上工作，又可以获得额外的收益。
从组织的角度来进行分析，这实际上是一个组织工作系统的优化过程。
”人得其事，事得其人，人尽其才，事尽其功。
”在每一个企业组织中,完善的组织设计和合理的运作目标就是许多企业的组织结构，”不拉马的士兵”随处可见，我们的企业又如何能够高效呢?
北风和南风的寓言：
形象地说明了一个道理:
温暖胜于严寒。
领导者在管理中运用“南风”法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点人情味,使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱,激发工作的积极性。
“冰山法则”：
说明了在管理信息沟通工作中,９0％的被隐含,表象的只有10％。
：
“鲶鱼效应"就是要激起组织的活力:
“杠杆原理”是要求管理者从战略上着眼大局,抓住机遇:
“石眼理论”是从战术上说的,把有限的精力集中在一块，用来解决最急需和重要的问题.
范文三：
销售小故事李开复：
一农户在杀鸡前的晚上喂鸡，不经意地说：
快吃吧，这是你最后一顿！
第二日,见鸡已躺倒并留遗书：
爷已吃老鼠药,你们别想吃爷了,爷特么也不是好惹的。
——纳什均衡理论:
当对手知道了你的决定之后，就能做出对自己最有利的决定。
所以信息安全很重要。
（转自网络）
销售与市场社：
一条街上同时住着3家裁缝.第一个裁缝在他门前挂出一块招牌“最好的裁缝”。
第二个裁缝看到，也赶紧在自家店门挂上“全国最好的裁缝”。
第三个裁缝深思熟虑后，推出了自己的招牌“本街最好的裁缝"，从此远远超过前两家。
您的产品有独特、一下抓住消费者心的卖点吗
销售与市场社：
肯尼花10０美元买了一头驴，却死了。
一个月后，有人问：
那头死驴怎样了?
肯尼说：
我办了一次幸运，那头驴作为奖品,卖了500张票,每张2块,我赚了9９8块钱。
农民问:
难道没有人不满？
肯尼回答：
只有的人不满，所以我把他钱还给了他.后来肯尼成了安然的总裁。
销售与市场社：
【说话的方式很重要】一个小和尚问方丈：
“师父，我念经的时候可以吸烟吗？
”方丈怒道：
“不行！
”另一小和尚问:
“师父，我吸烟的时候可以念经吗?
”方丈:
“当然可以！
”
销售与市场社:
一庙,一住持，众.某日，住持令上山打柴。
途经一河，水势汹涌，无船可渡,们丧气而返，唯一小和尚面相坦然。
住持问其故，小和尚从怀中掏出一苹果，曰：
河边有果树,就把树上唯一的苹果摘来了。
后来，小和尚成了住持的衣钵传人——人生的很多“苹果”，都是在我们转身时得到的
销售与市场社:
著名家毛姆成名前,生活很贫困。
他写了一部很有价值的书，但出版后无人问津.于是毛姆别出心裁在**大报刊上登了一则征婚：
“本人是个年轻又有教养的富翁,希望能和毛姆中女主角完全一样的女性。
”几天后,全书店中毛姆的书销售一空！
您的卖点呢?
销售与市场社:
＃营销故事#【每次敲门都是在赚钱】一男孩卖海绵:
每敲10户门，７户会开门，4户会听他讲，２户会买，成交的两户会让他赚40美分。
他得出结论：
每次敲门能赚4美分。
由此，
他考虑的问题不是“这次敲门有没有人开?
”,不是门开后会不会被拒绝推销？
”，也不是推销后的结果好坏,而是我一个下午能敲多少户门．
销售与市场社:
一害羞男孩在教室自习，看到一个很中意的女孩，眼看女孩看完书要离开了，害羞的男孩憋红了脸上前搭讪：
同学能借我2０块钱吃面条吗？
钱包丢宿舍了，这我学生证，你给我手机号，回头还你钱。
女孩想了想说：
行吧。
正掏钱,男孩又说：
要是能借30，我请你也吃一碗。
时尚：
一位老人对孙子说：
“每个人的身体里都有两只狼,他们残酷地互相搏杀。
一只狼代表愤怒、嫉妒、骄傲、害怕和耻辱；另一只代表温柔、善良、感恩、希望、微笑和爱.”小男孩着急地问：
“爷爷，那哪只狼更厉害呢？
”老人回答:
“你喂食的那只。
”
销售与市场社：
从前，一群青蛙组织攀爬比赛。
最后，其他青蛙都退出了比赛，只剩下一只，费了好大的劲，终于成为唯一到达塔顶的胜利者。
之后，有只青蛙向他请教成功的法宝,却惊奇地发现，胜利者是个聋子,不可能爬上去的议论他一句也没听到。
—-永远不要听信：
那些习惯消极悲观看问题的人.
销售与市场社：
【懒马效应】两马**拉一货车。
一马走得快,一马慢吞吞。
于是主人把后面的货全搬到前面.后面的马笑了：
“切！
越努力越遭折磨！
"谁知主人后来想:
既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹？
最后懒马被宰掉吃了。
这就是经济学中的懒马效应。
——让老板觉得你可有可无，你被踢开的日子就不远了。
销售与市场社：
从前有只羊，每天干8个小时的活。
一天主人告诉它，多干活有奖励,于是它每天干１０个小时。
接下来,主人每月把它身上的羊毛剪下三分之一.年底到了，主人给它织了件毛衣，然后告诉它“诺，这是你的奖励，恭喜你，明年继续努力吧!
”羊很生气,把它的故事写成童话,起了个名字叫《绩效工资》
范文四：
销售技巧小故事【销售村】第一家店：
老太太：
“有李子卖吗？
”
店主见有，马上迎上前说：
“老太太，买李子啊？
您看我这李子又大又甜，还刚进回来，新鲜得很呢！
”
没想到老太太一听,竟扭头走了。
店主纳闷着,哎,奇怪啊,我哪里不对得罪老太太了？
第二家店：
老太太同样问:
“有李子卖吗?
”
第二位店主马上迎上前说:
“老太太,您要买李子啊？
”
“啊，”老太太应道。
“我这里李子有酸的也有甜的，那您是想买酸的还是想买甜的?
"店主回答。
“我想买一斤酸李子,”老太太说。
于是,老太太买了一斤酸李子就回去了.
第三家店：
太太来到第三家水果店，同样问：
“有李子卖吗?
”
店主马上迎上前说：
“我这里李子有酸的也有甜的,那您是想买酸的还是想买甜的?
"
“我想买一斤酸李子,"老太太说。
与前一天在第二家店里发生的一幕一样；
但店主在给老太太秤酸李子时聊道：
“在我这买李子的人一般都喜欢甜的,可您为什么要买酸的呢？
"
老太太:
“哦,最近我儿媳妇怀上孩子啦，特别喜欢吃酸李子。
”
店主：
“哎呀！
那要特别恭喜您老人家快要抱孙子了！
有您这样会照顾的婆婆可真是您儿媳妇天大的福气啊！
”
老太太：
“哪里哪里，怀孕期间当然最要紧的是吃好、胃口好、营养好啊!
”
店主：
“是啊,怀孕期间的营养是非常关键的，不仅要多补充些高蛋白的食物,听说多吃些维生素丰富的水果，生下的宝宝会更聪明些！
”
老太太：
“是啊!
那吃哪种水果含的维生素更丰富些呢？
”
店主:
“很多书上说猕猴桃含维生素最丰富！
”
老太太：
“那你这有猕猴桃卖吗？
”
店主:
“当然有，您看我这进口的猕猴桃个大汁多，含维生素多，您要不先买一斤回去给您儿媳妇尝尝!
这样，老太太不仅买了一斤李子，还买了一斤进口的猕猴桃，而且以后几乎每隔一两天就要来这家店里买**种水果了。
友情提醒#１:
一位智者说道:
多劳多得的根本，是质而不是量。
你打算在电话、邮件、文案、面谈等与客户的沟通中，蕴藏多少销售技巧来提升质量？
友情提醒#２：
故事最能启发人的智慧，提升业绩之前,首先提升自己的销售技巧和话术吧!
现在点击这里，吸收故事中的智慧，了解、掌握的销售技术。
范文五：
五个销售小故事五个销售小故事一、精准客户
出租车司机因为长坐，而容易生痔疮。
在一个繁华地段，如果用打车软件,用或者文字推送一个卖痔疮药的信息，绝对是最精准的营销。
【创业启示】透过本质,看到的士师傅身上的,比如痔疮、腰椎等问题,深入挖掘客户的需求，从而轻松成交客户。
二、提高利润
在一菜摊前看见两堆菜。
客户问：
“这边多少钱一斤？
"
答：
“１块。
”
再问：
“那边呢?
”
答：
“1块5。
”
问：
“为什么那边的卖１块５?
”
答：
“那边的好一些.”
于是买了1块5的。
后来发现摊主快速把1块的一分变成两堆。
很快,1块5一斤的又都卖光了！
【创业启示】当你只有一种价格时,客户的选择只有买与不买，当你有两种价格时,客户的选择变成了“买好的”还是“买差的”.而的客户在日常用品上选择了买好的，这无形间为你增加了利润。
三、促进客户重复购买
一家卖高档男士商务装的服装店，推出的会员服务是：
每个月免费为你干洗本店购买的衣服。
普通会员1次，银卡2次,3次。
那么这家店卖出去的衣服，他们的会员再把衣服拿回来干洗,每次来在等着取衣服时，都要看看这家店的新款服装,看久了，买得也就多了。
这家高档男士商务装店通过免费的干洗服务，锁定了足够多的客户在那里消费。
你瞧,赠品就是这么厉害!
【创业启示】用一个小小的增值服务,让客户心甘情愿重复地到店里来,从而轻松锁定客户。
四、借位提升形象
某日用品生产厂商进驻市场后,做了一件让很多同行看不懂的事情,就是把自己的直营店开在了房租非常高，成本非常高的城市中心广场,其左边一家店，就是著名的品牌：
香奈儿。
很多人一开始不理解，后来才慢慢明白了。
原来,客户心里认为：
能够与香奈儿做邻居的产品，一定也是高端产品。
聪明的厂商,用一个形象店的成本，直接提高了产品在客户心中的位置。
【创业启示】借位,即巧妙借力于其他品牌的位置，树立自己在客户心中的位置。
你在客户心中的地位,一定程度上取决于你与谁在一起。
成功的核心，不是你拥有多少财富,而是帮助过多少人！
你的将惊醒别人的伟大!
五、经济学课堂
一去买牛奶。
小贩说:
1瓶３块,3瓶１0块.她很无语,于是掏出3块买了1瓶，如是三次。
然后她对小贩说：
哈哈，看到没,我花9块就买了３瓶.小贩:
哈哈，自从我这么干，每次都能一下卖掉3瓶。
【创业启示】这也许不光是一种销售的手法，更是一种让你的工作生活充满创意的思考方式！
六、销售心理学
夫妇逛商场，女的看中一套高档餐具，坚持要买，丈夫嫌贵，不肯掏钱。
导购一看,悄悄对丈夫说了句话，他一听马上掏钱。
导购员对丈夫说：
“这么贵的餐具，你太太是不会舍得让你洗碗的。
”
人的观念没有什么不可改变,关键是角度,要善于揣摩客户心理。
范文六：
销售小故事10则销售小故事一：
乔？
吉拉德的故事
乔？
吉拉德在十五年的时间内卖出了1３001辆汽车,并创下了一年卖出1425辆、平均每天4辆的记录,被人们誉为世界上最伟大的推销员。
你想知道它推销成功的密码吗?
以下是对乔？
吉拉德故事的介绍，可供参考!
记得曾经有一次一位中年妇女走进我的展销厅，说她想在这儿看着车打发一会儿时间.闲谈中，她告诉我她想买一辆白色的福特车，就像她表姐开的那辆，但对面福特车行的营销人员让她过一个小时后再去,所以她就来这儿看看。
她还说这是她送给自己的生日礼物：
“今天是我55岁生日。
”
“!
夫人。
”我一边说，一边请她进来随便看看,接着出去交代了一下，然后回来对她说：
“夫人,您喜欢白色车,既然您现在有时间，我给您介绍一下我们的双门式轿车—-—也是白色的。
"
我们正谈着，女秘书走了进来，递给我一打玫瑰花。
我把花送给那位妇女:
“祝您**！
尊敬的夫人。
”
显然她很受，眼框都湿了。
“已经很久没人给我送礼物了。
”她说，“刚才那位福特营销人员一定是看我开了部旧车，以为我买不起新车,我刚要看车他却说要去收一笔款，于是我就上这儿来等他。
其实我只是想要一辆白色车而已，只不过表姐的车是福特，所以我也想买福特.现在想想，不买福特也一样."
最后她在我这儿买了一辆雪佛莱，并开了一张全额支票,其实从头到尾我的言语中都没有劝她放弃福特而买雪佛莱的词句。
只是因为她在这里感到受了重视，于是放弃了原来的打算，转而选择了我的营销产品。
销售小故事二：
卖木梳给和尚
木梳是用来梳头发的,和尚是没有头发的，怎么才能让和尚买木梳?
这是一家在招聘业务主管时的一道面试题.以下是对这个销售小故事的详细介绍,可供参考!
一家大扩大经营招业务主管，者云集，招聘主事者见状灵机一动，相马不如赛马,决定让应聘者把木梳卖给和尚。
以10天为限，卖的多者胜出。
绝大多数应聘者愤怒，说:
出家人要木梳何用？
这不是那人开玩笑嘛，最后只有三个人应试。
十天一到.主事者问第一个回来的应试者：
“卖出多少把”回答是：
“1把。
”并且历数辛苦，直到找到一个有头癣的小和尚才卖出一把。
第二个应试者回来,主事者问：
“卖出多少把”回答是：
“１0把。
”并说是跑到一座著名寺院,找到主持说山风吹乱了香客头发对佛不敬,主持才买了10把给香客用。
第三个应试者回来,主事者问：
“卖出多少把”回答是：
“１0０0把.不够用还要增加”主事者惊问是：
“怎么卖的？
”
应试者说：
“我到一个香火很盛的深山宝刹,香客络绎不绝。
我找到主持说，来进香的的善男信女都有一颗虔诚的心,宝刹应该有回赠作为纪念,我有一批木梳，主持书法超群,可以刻上（积善梳）三个字做赠品.主持大喜,我带的1０0０把全部要了。
得到梳子的香客也很高兴,香火更加兴旺，主持
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