《国学在企业管理中的应用》Word格式.docx
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本课程将“企业管理”的触角分别与儒家.道家.佛家.法家.兵家和易经等国学精髓进行多角度的契合与解读,深入浅出,以达到学以致用.提升管理能力的目的。
课程目标:
1.以前瞻的高度,提升企业全员的职业素养
2.以新鲜的视角,提升管理者的实战领导力
3.以智慧的论据,提升企业的执行力竞争力
课程时间:
2天,6小时/天
授课对象:
职场精英.各级干部
课程大纲
第一讲:
修齐治平与管理的路径
1.面对心灵:
真诚慎独,敬畏诚信
2.面对工作:
朝乾夕惕,居敬行简
3.面对同事:
和而不同,群而不党
4.面对上级:
先敬其事,后谋其食
5.面对下级:
正人正己,不令而行
6.面对父母:
孝为根本,移孝作忠
7.面对难题:
敬业心斋,工匠精神
8.面对礼义:
正确做事,做正确事
9.面对任务:
言以寡尤,行以寡悔
案例:
演讲大赛冠军的取胜原因
范增离职是因为中离间计
第二讲:
无为有为与管理的艺术
1.真实自然,大道至简
2.以柔克刚,知止不殆
3.和光同尘,融于集体
4.推功揽过,荣辱与共
5.自化自正,自动运转
6.去骄气.态色.淫志
7.墨守成规,快马加鞭
8.危机意识,危机管理
9.无为而治,抓大放小
马云的国学精神与阿里巴巴文化
普通员工无意中演绎的企业文化
墨子教育徒弟化解员工不平心态
第三讲:
制度文化与管理两手抓
1.团队管理的五件大事:
道天地将法
2.职业化五种美好德行:
智信仁勇严
3.团队建设的七个项目:
主孰有道等
4.团队胜则举杯同庆,败则拼死相救
5.制度如烈火,法外无情,必罚明威
6.流程如渠道,水到渠成,水不漫堤