安全生产责任制台账一Word格式.docx

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4、健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性,并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。

及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。

3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。

6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。

1、积极宣传国家安全生产的方针、政策、法令、法规和公司安全生产的规章制度。

2、协助项目经理组织安全活动、定期或不定期安全检查。

对工长、作业班组开展的安全教育、班组安全活动和安全技术交底情况进行监督检查。

3、参加项目施工组织设计和安全专项施工方案的会审,在生产会议上通报项目安全生产情况。

4、掌握施工生产的安全状况,研究易发事故的薄弱部位,向工长或作业班组提出整改要求。

重要事项应直接向项目经理报告。

5、制止违章指挥和违章作业。

发现重大事故隐患,危及人员生命安全时,有权决定暂停生产,并即时向项目经理报告。

对违章指挥或违章作业人员有权决定给予经济处罚,对违章指挥、违章作业制止无效时,应即时向上级报告。

6、协助项目经理对因工轻伤事故的调查,配合上级对因工重伤死亡事故的调查。

7、按规定填报安全生产业务统计报表。

1、项目机管员是项目所使用的全部机械设备在安全管理上的直接责任者,对违章行为有权进行制止和干涉。

2、组织项目机械操作人员定期学习机械操作规程和安全生产规章制度,教育机械操作人员忠于职守,为施工生产提供良好服务。

3、做好“三定”工作:

定机、定人、定岗位。

4、认真做好机械设备的进出场检验和进出场记录台帐,督促操作人员填写设备的运转记录、交接班记录、工作日记、维修保养和检查记录。

5、督促机械设备的安装调试,参加施工机械的安装验收。

6、督促机械操作人员按规定保养维修设备,并定期检查执行情况,保证使用的设备符合“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”的十字作业要求,杜绝失修失保现象,防止发生机械伤人事故。

7、加强对机械操作人员的教育和管理,坚持书面安全技术交工,持证上岗。

六、材料员安全责任制

1、对项目施工安全所需的材料,按质量要求和进度要求保证供应。

2、对供应的钢管、扣件、安全网、安全帽、安全带等必须按安全技术规范、标准的规定进行验收,不合格品决不能入库或入场,更不能供给使用。

3、易损的脚手板、安全网、安全帽、安全带等,应定期检查,不合格的要报废更新。

4、认真搞好施工现场内的材料管理工作,严格按施工现场平面布置图合理堆放材料,努力做到文明施工。

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排本班组人员工作,对班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。

3、认真落实安全技术交底,做好班前安全活动记录,不违章指挥、冒险蛮干。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。

5、认真做好新工人的岗位教育。

6、组织开展事故案例剖析教育和岗位安全讲评。

7、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。

1、牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一、预防为主”的思想,积极参加安全知识竞赛和安全活动,接受安全培训教育。

2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项规章制度,坚守岗位,听从安全管理人员的指导,做到不违章冒险作业。

3、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,维护一切安全设施,做到正确使用,不擅自拆改,正确使用个人防护用品。

4、发扬团结友爱精神,做到互相帮助、互相监督,对新工人做好传、帮、带工作。

5、遇有严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝操作,同时立即报告或越级报告有关部门。

(一)、考核办法

公司根据国家有关法律、法规的要求,制定了项目各级安全生产责任制。

为约束项目各级认真履行责任制,共同努力实现项目的安全管理目标,项目经理特与各级签订安全生产责任状,每月由项目经理对项目管理人员进行考核,专业工长对操作班组长进行考核。

(二)、考核时间

公司或分公司每季(或项目完工)对项目经理、项目经理每月对项目部各级的安全生产责任状进行考核。

三、考核评分等级

考核评分分为四个等级

1、不合格:

考核评分在70分以下;

2、合格:

考核评分在70-80分(含70分);

3、良好:

考核评分在80-90分(含80分);

4、优良:

考核评分在90分以上(含90分)。

四、奖励与惩罚

项目经理依据考核评定的四个等级,在月末进行奖罚。

不合格:

罚50元;

合格:

不奖不罚;

良好:

奖50元;

优良:

奖100元。

安全生产管理责任状签订一览表

序号

签订职能部门(人员)

签订职能人员(签字)

01

项目工程师

02

项目主工长

03

专业工长(钢筋)

04

专业工长(模板)

05

专业工长(砌体、砼)

06

专业工长(架子)

07

专业工长(水电)

08

专业工长(粉刷)

09

项目质量、安全员

10

项目机务点长

11

项目主管材料员

12

专业班组长(普工)

13

专业班组长(钢筋工)

14

专业班组长(木工)

15

专业班组长(砌体、砼工)

16

专业班组长(架子工)

17

专业班组长(粉刷工)

18

专业班组长(焊工)

19

专业班组长(电工、机械)

20

专业班组长(塔吊)

21

专业班组长(施工电梯)

22

专业班组长(分项分包供方:

防水)

23

门窗安装)

24

外墙涂料)

25

专业班组长(水电安装)

项目安全责任状考核、奖罚台帐

年月日

责任部门

(人员)

应得分

实得分

考核结果

考评人

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

26

27

项目部安全生产责任状(项目工程师)

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任制,强化建筑施工安全管理,确保安全生产,杜绝重大安全事故的发生,由项目部经理与项目管理人员签订安全管理责任状。

一、责任人:

项目工程师

二、安全管理责任目标

(一)安全指标

杜绝重伤死亡事故,轻伤负伤率低于2‰;

施工现场安全达标:

合格率100%,其中:

优良率≥70%;

安全质量标准化工地:

达到昆明市:

□合格、□优良、□样板、□示范。

(二)建立落实安全生产管理责任制

1、对项目的劳动保护和安全生产中的安全技术工作负总的责任。

2、组织编制施工组织设计,对施工中采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,必须编制相应的施工安全技术措施,并检查督促实施。

3、依据“JGJ59-99标准”,编制专项安全技术方案,并向工长做好深入细致的安全技术交底,及时纠正一切违反安全操作规程的现象,确保安全生产文明施工。

4、参加项目部的定期半月安全检查及事故处理,针对存在的问题,从技术上提出改进措施,并督促实施。

5、对项目部全体职工(包括合同工、民工、临时工等)进行安全技术知识教育,不断提高管理水平。

6、发生工伤事故,必须保护现场,积极抢救伤员,配合事故调查处理,制定整改措施。

三、考核及奖罚(见责任制考核奖罚规定)

四、其他事项

1、本责任状一式二份,由项目经理和职责人员各持一份。

2、本责任状,经项目经理和职责人员签字后生效。

项目经理(签字):

项目工程师(签字):

项目部安全生产责任状(项目主工长)

项目主工长

杜绝重伤死亡事故,轻伤负伤率低于2‰;

优良率70%;

1、认真执行安全生产规章制度,不违章指挥。

2、参加编制安全技术措施,并认真组织专业工长实施安全技术措施,进行上岗前的安全技术交底和安全纪律教育。

3、经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业。

4、参加项目部的定期半月安全检查,并对检查出的安全隐患督促工长及时整改。

5、参加对施工现场搭设的架子和安装的电气机械设备等安全防护装置的验收工作。

6、发生工伤事故要及时上报,保护现场,配合事故调查,组织工长落实整改措施。

项目经理(签字):

项目主工长(签字):

项目部安全生产责任状(项目专业工长)

项目专业工长

杜绝重伤死亡事故,轻伤负伤率低于性2‰;

1、对所管辖的单位(或分项)工程的安全生产负直接管理责任。

2、认真按照有关安全技术规范、操作规程、标准和施工组织设计(或方案)中的安全技术措施,结合工程环境、不同单位,以书面形式,向作业班组进行具体的安全技术交底,并履行签字手续。

3、参加所管辖范围内的安全设备、防护装置的验收,并负责整改存在的问题,切实做到没有可靠安全防护的条件下,不违章指挥并制止工人冒险作业。

4、参加项目部的定期半月安全检查,对负责施工的单位(或分项)工程存在的问题要及时负责整改。

5、督促班组学习安全操作规程,教育工人不违章作业。

6、发生工伤事故,必须保护好现场,及时向上级报告,救护伤员,如实向调查组反映事故经过,认真贯彻防范措施。

钢筋:

模板:

项目专业工长(签字):

砌体、砼:

粉刷:

年月日架子:

项目部安全生产责任状(项目质安员)

项目质安员

1、对本项目的安全生产负监督检查责任。

2、在经理部质安股和项目经理领导下,督促项目职工认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全生产的规章制度。

3、以安全法规、标准为依据做好日常监督检查和安全管理工作。

4、对工长、作业班组开展的安全教育、班组安全活动和安全技术交底情况进行监督检查。

5、协助项目经理组织安全活动和定期安全检查,严格按照检查标准评分,每月25日前统计上报经理部。

6、参与讨论本项目部施工组织设计(或方案)中的安全技术措施,检查督促实施。

7、掌握施工生产的安全状况,研究易发生事故的薄弱部位,向工长或作业班组提出整改要求。

8、制止违章指挥或违章作业,发现重大事故隐患,危及人员生命安全时,有权决定暂停生产,并即时向项目经理报告。

对违章指挥或违章作业人员有权决定给予经济处罚。

对违章指挥、违章作业制止无效时,应即时向上级报告。

9、积极配合工伤事故的调查处理,如实向调查组反映事故经过,监督整改措施的落实。

项目质安员(签字):

年月日

项目部安全生产责任状(项目机务点长)

项目机械点长

1、对项目所使用的机械设备的安全生产负直接管理责任。

定机、定人、定岗位责任制。

4、认真做好机械设备的进出场检验和进出场记录台帐,督促操作人员填写设备的运转记录、交接班记录、工作日记、维修保养记录和检查记录。

5、组织机械设备的安装调试,协助项目经理组织施工机械的安装验收工作。

7、加强对使用施工机械的劳务人员的教育和管理,坚持书面安全技术交底,持证上岗。

项目机务点长(签字):

项目部安全生产责任状(项目主管材料员)

1、对项目施工安全生产所需的材料,按质量要求和进度要求保证供应。

项目主管材料员(签字):

项目部安全生产责任状(项目班组长)

项目班组长

7、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,救护伤员,并立即向有关领导报告,如实向调查组反映事故经过,认真贯彻防范措施。

钢筋工:

焊工:

项目班组长(签字):

木工:

电工、机械:

砌体、砼工:

塔吊:

年月日架子工:

外用电梯:

粉刷工:

分项分包:

项目部安全生产责任状(操作工人)

一、签订安全管理责任状的范围和考核对象

项目操作工人

达到昆明市合格。

3、随时检查工作岗位

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