物流师模拟试题Word下载.docx
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25．一般采用精益物流系统的企业，在工厂布置时要设置在制品中间库，以便于存放少量的在制品。
B
26．根据OPT的定义，当实际生产能力小于或等于生产负荷的资源，这就是瓶颈资源。
27．最优生产技术认为生产能力的平衡实际是做不到的，因为市场波动是绝对的，只有接受这个现实，并在此前提下追求物流的平衡。
28．制订班轮船期表是班轮营运组织工作的一项重要内容。
29．提单在转让前必须经过承运人的同意，否则不能转让。
30．在海上货物运输中，记名提单可以背书转让。
31．如果运费支付方没有支付运费，承运人在交货之前只能对不同航程、不同运输合同的货物实行留置权。
32．提单可分为正本与副本两种提单，副本提单只用于日常业务，不具有法律效力。
A
33．精益物流系统认为存储不能增加产品的附加值，不仅是一种浪费，还会掩盖企业中的潜在问题。
34．所谓承运人的赔偿责任限制，是指承运人对每一件或每一货损单位负责赔偿的“最低限额”。
35．物流信息系统是物流中心的灵魂，物流信息系统构建是物流中心能否发挥作用的关键。
36．只有标志、货种、等级均相同的同一批货物才能签发并提单。
37．随着配送理念的推广和物流中心的建设，WMS系统已经成为物流中心物流管理信息系统的代名词。
38．在预付运费的情况下，运费应按照货物装船时的重量或尺码计算。
39.国际多式联运是一种利用集装箱进行联运的运输组织方式。
40.共同集配是指以大型运输企业为主导的合作型共同配送，其最大优点是降低了物流成本。
41.运输价格简称运价，它是由运输成本和利润构成。
42.20世纪90年代才逐步在我国开展国际多式联运，目前，已成为我国重要的国际集装箱运输方式。
43.运输综合成本是指决定提供某种特定的运输、配送服务所发生的费用。
44.物流客户服务的最终目标是保证顾客对商品的利用可能性。
45.制造业物流是物流业发展的源动力，而流通业是连接制造业和最终客户的纽带。
46.运输保险是指在运输过程中基于运载工具或货物产生的财产保险、责任保险。
47.物流服务的主体功能是运输与仓储，其提供的服务目标和核心主要是增值，为客户提供个性化服务。
48.制造企业和流通企业是物流服务的需求主体，但这些物流需求不一定都是由物流企业来完成。
49．现代物流输送系统实质上是一个高度智能化的集成物料搬运系统。
50．物流标准容器是按照我国制定的标准尺寸与要求制造的，它是生产物流的基本单元。
51．MRPⅡ是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
52．班轮船期表中的船舶到达港口的时间应在非工作时间到达，以便于雇佣装卸工人作业。
53．班轮船期表一旦确定，就应固定一段时间，不应经常变化。
54．国际贸易中货物提单的种类很多，按不同的运输方式划分，可分为已装船提单和收货待运提单。
55．目前，作业成本法是确定和控制物流成本最有前途的方法。
56．配送流程控制是合理化库存控制的内容之一，以提高运作效率，减少库存量。
57．指示提单实践中使用较少，一般仅在贵重物品、展品、援外物资及不需要转让的货物的运输时采用。
58．除传统海运提单所具有的条款外，为适应集装箱运输需要而修改或增列的条款，称之为集装箱提单的背面条款。
59．随着我国对外贸易和远洋运输的发展，特别是为了更好地适应开展第三国之间的国际航线货物运输的需要，中国远洋运输总公司在1990年3月开始使用的运价表中，对各航线不同等级货物的费率、附加费及有关费用改用以美元标价，并系净价。
60．所谓倒签提单是指承运人或其代理人应托运人的要求，在货物装船完毕后，以晚于该票货物实际装船完毕的日期作为提单签发日期的提单。
二、单选题：
（每题1分，共40分）每题只有一个正确答案
61．精益物流与MRP相比较，两者的存储水平不同，前者要（B）后者。
A．远高于B．远低于C．相近似D．低一些
62．把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法，被称为（A）。
A．ERPB．MRPIIC．MRPD．JIT
63．一套良好的看板管理体系可以成为（C）物流管理模式的有力支撑体系。
A．CRMB．TMSC．JITD．WMS
64．能帮助企业识别出在实现目标过程中存在着的制约因素，并能进一步指出如何实施必要的措施来消除这些制约因素的理论称为（C）。
A．快速反应法B．有效客户反应法
C．约束理论D．最优生产技术
65．OPT是继MRP和JIT之后出现的又一项（D）的新方式。
A．企业管理B．财务管理
C．组织物流D．组织生产
66．在集装箱提单的背面条款中提出“货主要向承运人保证集装箱和箱内货物的装载适合于运输的要求”，则它应属于（B）条款。
A．货物检查权B．发货人对货物内容正确性负责
C．海关启封检查D．制约托运人的责任
67．在国际贸易中，按照国际金融市场和银行业务的惯例，出口商（卖方）向银行结汇（议付货款）所提交的提单，必须是（B）。
A．记名提单B．已装船提单
C．收货待运提单D．指示提单
68．提单必须经过签署手续才能生效。
它是根据货物装船后大副签署的（D）签发的。
A．订舱单B．装货单C．提货单D．收货单
69．按照航线上各挂靠港口的平均距离为基础，并分航线、按货物种类或等级制订的班轮运价，这种运价适合于（B）。
A．沿海航线B．远洋航线
C．内河航线D．近洋航线
70．供应链管理主要涉及四个领域：
供应、生产计划、物流与需求，在这四个领域的基础上，我们可将供应链管理细分为（D）和辅助领域。
A．服务领域B．管理领域
C．物流领域D．职能领域
71．物流中心在供应链中所处的位置，主要是针对（A）而言的。
是处于其上游还是下游，则物流中心的服务内容是截然不同的。
A．制造商B．批发商C．零售商D．消费者
72．有权签发提单的人只有承运人本人、（C）和经承运人授权的代理人。
A．发货人B．轮机长C．船长D．船员
73．精益物流系统对加工生产线采用了（B）的布置方式，改变了传统的设备布置方式。
A．直线形B．U形C．L形D．环形
74．在供应链管理中，对下游企业来讲，供应链上游企业的功能不是简单的提供物料，而是要用最低的成本提供最好的服务。
这反映了供应链管理是以（A）作为目标的服务化管理的基本特征。
A．整体效益B．满足生产企业的需要
C．充分利用社会资源D．顾客满意度
75．把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员又是完全独立的，决策权属于自己。
这种与供应商的关系形式称为（C）。
A．联盟型B．长期目标型
C．纵向集成型D．渗透型
76．集装箱提单必须经过（D）手续才能生效。
A．填写B．核对C．审查D．签署
77．对每一提单上的货物按起码收费标准收取运费所签发的提单，属于（A）。
A．最低运费提单B．包裹提单
C．分提单D．并提单
78．不论是国际物流还是国内物流都认为（C）是使物流过程联贯而建立标准化体系的基点。
A．仓储系统B．运输系统
C．集装系统D．包装系统
79．把企业中各子系统有机地结合起来组成一个全面生产管理系统，其所有数据来源于企业的中央数据库，实现数据共享，其计划的编制是从上到下、由粗到细进行的。
上述这些内容反映了（A）的特点。
A．MRPIIB．CRMC．TOCD．OPT
80．物流标准化的形式中的（B），是对一类产品中的一组产品同时进行标准化的一种形式，它是标准化的高级形式。
A．统一化B．系列化C．通用化D．组合化
81．除了种类少或体积较大的货物适用随机储存外，还有（A）也适用
于随机储存。
A．库存空间有限、需尽量利用储存空间的货物
B．一般货物
C．包装完好的货物
D．库房空间较大
82．在定期订货法中既是安全库存水平的决定因素，又是自动确定每次订货批量基础的指标是（C）。
A．订货周期B．订货点
C．最大库存水平D．产品需求量
83．现代采购决策的本质是（B）。
A．一次性购买B．采购竞争力C．供应商管理D．成本最小化
84．当库房空间有限，需尽量利用储存空间；
同时储存的货物种类较少时，适宜采用（D）的储存方式。
A．定位储存B．分类储存C．共同储存D．随机储存
85．资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本是属于（C）。
A．库存持有成本B．固定成本C．变动成本D．订购成本
86．明确物流成本的构成内容、对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算以及明确物流成本核算的目的，这三方面的工作是（C）的主要工作内容。
A．物流成本管理层B．物流成本效益评估层
C．物流成本核算层D．物流成本决策层
87．作业成本法把成本核算深入到（D），以此来计算物流成本。
A．区域层次B．车间层次C．小组层次D．作业层次
88．产品的缺货频率、满足率以及发出订货的完成情况是反映（B）的三个性能指标。
A．服务的可靠性B．产品的可得性C．服务的需求性D．运作绩效
89．在国际海上货物运输中最重要的单证之一是（C）。
A．货物交接单B．运单C．提单D．装箱单
90．各种国际货物运输方式都是通过双方当事人签订和履行合同，来设立和实现运输关系的。
这类合同都是以运输者（A）签字的运货单据为表现形式。
A．单方B．双方C．运输中介方D．托运方
91．承运人或者托运人可以要求书面确认海上货物运输合同的成立。
但是，（B）应当书面订立。
电报、电传和传真具有书面效力。
A．班轮运输合同B．航次租船合同C．多式联运合同D．海上货运合同
92．当储存条件对货物储存非常重要，且货物的货位不能互用时，适合采用（D）的储存方式。
A．分类储存B．随机储存C．分类随机储存D．定位储存
93．制造企业在生产过程中,不单是半成品还有原料等需要从各地运来,需要仓库储存，并对生产过程中的各道工序的物资进行配送。
这属于配送中心的（B）。
A．储存功能B．分拣功能C．衔接功能D．集散功能
94．只有在保险单据明确承保的风险所直接引起的损失才有可能从保险人处取得赔偿；
凡是被保险人的道德危险，即被保险人的恶意行为所引起的损失，保险人不予赔偿。
因此，运输保险承保的风险是具有（B）。
A．法律性B．约定性C．规定性D．风险性
95．在生产物流装备中物流容器是生产物流的（D）。
A．生产连接节B．生产调节阀C．配送物流的核心D．基本单元
96．班轮运价若根据费率结构进行分类，则可分为（B）。
A．班轮公会运价、班轮公司运价、双边运价和协议运价。
B．等级运价、单项费率运价、航线运价
C．基本运价、附加运价D．普通运价、联运运价
97．随着国际贸易和海上运输的发展，提单的种类也越来越多。
按不同的运输方式划分，可分为（C）。
A．已装船提单、收货待运提单B．清洁提单、不清洁提单
C．直达提单、转船提单、多式联运提单D．全式提单、简式提单
98．国际多式联运是一种以实现（B）的最优化效益为目标的联运组织形式。
A．集装箱运输B．货物整体运输C．件杂货运输D．长大笨重货物运输
99．在运输过程中，与每一次运输配送直接相关的费用，并与运输里程和运输量成正比的费用，称为（B）。
A．固定成本B．变动成本C．综合成本D．公共成本
100．物流中心在供应链上的地位包括所处的位置，主要是相对于（B）而言，其所处位置不同，物流信息系统的功能设置亦有所不同。
A．供应商B．制造商C．批发商D．零售商
三、多选题：
（每题1.5分，共30分）每题至少有二个或二个以上的正确
答案
101．物流企业分为以下三个类型（ACD）
A．运输型物流企业B．配送型物流企业
C．综合性物流企业D．仓储型物流企业E．加工型物流企业
102．（CD）是生产系统的两个支柱。
A．商务活动B．内部管理
C．加工活动D．物流活动E．安全管理
103．利用“节约法”制定配送方案时，首先必须做出（CED）的假设，否则就不能求得最优方案。
A．配送的是多种货物
B．能满足用户到货的时间要求
C．配送的是同一种货物
D．配送中心有足够的运输能力
E．各个用户的坐标与货物需求量均为已知
104．生产物流系统设计的核心内容是（ABC）。
A．物料B．移动
C．方法D．物流设备E．物流工具
105．ERP的特征包括：
（ACDE）等方面。
A．超越了MRPII的范围和集成功能
B．各子系统在统一数据环境下工作，实现了数据共享
C．支持混合方式的制造环境
D．支持动态的监控能力，提高业务绩效
E．支持开放的客户机/服务器的计算环境
106．提单中一般均规定预付运费概不退还，但出现（CD）情况时，预付运费可退还。
A．承运人未能提供适航船舶在合理时间内开航
B．交货前提单已背书转让给其他人
C．货物系由于免责条款以外的原因造成的丢失
D．货物在运输之前丢失
E．货物明显损坏
107．一个典型的物流中心其物流信息对客户企业主要有（BC）的作用。
A．及时配送客户所需的货物
B．及时了解产品市场销售信息和渠道
C．及时对所需商品进行采购与进货
D．及时掌握商品库存流通情况
E．及时掌握客户需求
108．物流信息化管理具有以下几个特征（ABDE）
A．物流操作信息化B．物流管理信息化
C．系统化D．物流决策信息化E．物流协同作业信息化
109．物流企业提供综合服务的方式是（CD）
A．企业内纵向一体化B．企业间纵向一体化
C．企业内横向一体化D．企业间横向一体化E．一体化
110．集装箱提单的正面条款通常由（BCD）组成。
A．管辖条款B．确认条款
C．承诺条款D．签署条款E．保证条款
112．企业采购管理的目标在于（ABCE）。
A．保障企业正常生产的物料供应，降低缺货风险B．尽量降低物资采购的成本
C．保证所采购供应的物资质量D．以最短的时间完成采购任务
E．与供应商建立良好供应关系
113．为达到配送的高效准确，在制订配送方案时，应重点考虑（BD）。
A．配送区域内合理布局B．配送区域的合理定位
C．配置适当的拣选机械D．用节约法制订配送方案
E．配送区域内的定岗、定员
114．构成国际多式联运必须具备（ACDE）基本条件。
A．具有一份多式联运合同和使用一份全程多式联运单证
B．是省际间的货物运输
C．是国际间的货物运输
D．是至少两种不同运输方式的连续运输
E．由一个多式联运经营人对货物运输的全程负责
115．物流客户服务的基本特点为（CDE）。
A．即时性B．需求波动性C．产品可得性D．运作绩效E．服务的可靠性
116．物流服务已成为提高企业竞争力的重要手段，主要体现在（ABCE）方面。
A．物流服务已逐渐成为企业经营差别化的重要一环
B．物流服务方式的选择对降低流通成本产生重要影响
C．物流服务水准的确立对经营绩效产生重大影响
D．物流服务的运作状况对客户产生较大的影响
E．物流服务起着连接厂家、批发商和零售商的纽带作用
117．生产物流系统设计的基本原则是（BDE）、经济性以及最小移动距离。
A．省力化B．适应性C．系统化D．综合性E．集装单元化
118．制订班轮船期表是班轮营运组织工作的一项重要内容。
班轮船期表主要包括（BCDE）等内容。
A．货物B．航线C．船名D．始发与终点港E．航次编号
119．集装箱提单（ABC）。
A．是承运人的一张物权凭证B．是运输合同的证明
C．相当于货物的收据D．相当于到货通知单E．是提货单
120．在制订配送方案时必须包括（ABCDE）等项目。
A．配送货物的品种与数量B．配送区域
C．每一个目标配送方式D．配送时间E．配送费用预算
第二部分
情景问答：
（共40分）、
1、某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份，总出货量为1.8万吨,其中按订单要求的发货时间交货有624份。
由于种种原因延迟发货量950吨。
客户为解决货物的短缺，又要求该中心补充紧急订单50份，中心组织人力，在12小时内发出了36份。
现对该中心的订单处理进行评价，请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率；
并提出提高紧急订单响应率的主要措施。
[注：
写出计算公式与步骤，只写答案无分]
答案：
订单延迟率=（800-624）/800=22%
订单货物延迟率=950/18000=5.28%
紧急订单响应率=36/50=72%
提高紧急订单响应率的主要措施:
1、加强供应商的响应柔性
2、加强采购人员的工作素质
3、制订有效采购风险管理机制等方面
2、某超市的某种食用油平均日需求量为100瓶，标准差为5瓶/天，平均提前期为2天，标准差为1天，且需求量、提前期均服从正态分布，如果客户服务水平不低于95%，客户服务水平与安全系统对应关系见下表，则该商品的安全库存量为多少？
该超市为了降低库存成本，采用订购点法控制库存。
此类货物的订购成本为每次35元，每月每单位货物的持有成本为21元，订购备运时间为3天，计算此公司的订购点和订购批量各为多少？
（每月按30天计）
客户服务水平与安全系数对应关系的常用数据
服务水平
0.9998
0.99
0.98
0.95
0.90
0.80
0.70
安全系数
3.50
2.33
2.05
1.65
1.29
0.84
0.53
请列出计算公式和计算步骤，只写答案无分]
答案:
订量订货的安全库存=1.65×
=1.65
=166瓶
订购点=100×
3+166=466瓶
订购批量=
=100瓶
3、某一配送中心准备建一综合型仓库，计划采用两种储存方法：
一种是就地堆码，其货物的最高储存量为1200吨，以致这种货物的仓容物资储存定额是５吨／平方米；
另一种是上货架储放，其货物最高储存量为630吨，货架长８米、宽1.5米、高４米，货架容积充满系数为0.7，上架存放货物的单位质量是150公斤／立方米，若该库的面积利用系数是0.5，则设计此仓库的有效面积是多少？
使用面积是多少？
解题思路：
大堆存放的面积＝总量／储存定额＝1200／5＝240平方米
每个货架可能存放的重量＝货架体积×
容积系数×
每立方米可寸重量＝（8×
1．5×
4）×
0.7×
0.15＝5.04吨
所需货架数量＝货架储存总量／每个货架可存重量＝630／5.04＝125个
货架所占面积＝每个货架地面积×
货架数量＝8×
1.5×
125＝1500平方米
有效面积＝大堆存放的面积＋货架作用面积＝240＋1500＝1740平方米
使用面积＝有效面积／面积利用系数＝1740／0.5＝3480平方米
4、德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT。
从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低3个部分，依次为80％、15％、5％；
从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低3个部分，依次为80％、15％、5％；
使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的零配件，目前大众汽车公司为20％。
实际操作的基础条件首先是供方和需方的计算机联网，其二是将质量控制转变为质量生产，供方要绝对保证其所提供的配件的质量。
（问题）
（1）大众公司在零配件的管理上采用的什么方法？
（2）此方法对公司的管理有什么作用？
（答案要点）
1、答：
在零配件的管理上采用的是ABC分类法，借助计算机的信息网络及质量生产管理方法。
2、答：
此方法对公司管理的作用是：
供应商不仅为他的用户即时供应所需配件，而且它的供应商也得到相应的信息，通过有效的即时供应，能使库存下降，降低运输成本。
5、海尔集团的发展已在全国乃至全球产生巨大影响。
2000年全球营业额突破400亿元人民币。
连续16年以80％以上的增长率高速度地向世界500强的目标挺进。
这些业绩的取得是对市场链流程的再造与创新，而物流则是在企业流程再造过程中最关键的因素。
这就说明海尔物流对海尔集团的高速发展功不可没。
1、海尔物流的组织创新。
提出了三个战略转移：
一是企业内部组织要适应外部组织变化，从原本直线职能式的管理转移到市场链的管理；
二是从国内市场向国外市场转移；
三是要有一套网上销售策略，实现制造业向服务业的转移。
2、实施统一采购，以达到在全集团最低总成本下提供JIT（JustInTime）及时采购。
大到几百万元的设备，小到一些办公用品诸如圆珠笔、订书机等都按统一采购进
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