安全质量标准化建设实施方案.doc

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山西柳林凌志王家焉煤业有限公司

2012年安全质量标准化建设实施方案

为不断巩固标准化建设成果，大力开展“本质安全型、安全高效型”矿井建设活动，不断强化煤矿安全基础管理，全面提升矿井本质安全水平，依据国家和省有关政策法规及国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准工作的指导意见》（安监总煤行[2009]117号），山西省《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》结合本矿实际情况，特制定2012年安全质量标准化建设实施方案：

一、工作目标

按照“典型引路、以点带面、循序渐进、整体推进”的总体思路，通过深化精品岗位和精品工程建设，采取“先抓点、后抓线，点线结合，重点突破”的方法，全面推进矿井标准化建设“高、严、新、细”，实现环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化目标。

二、组织领导

（一）、为保证矿井质量标准化工作目标的顺利实现，矿成立安全质量标准化工作小组。

组长：

杨志

副组长：

李勇峰穆峰云薛子恒张牛平刘月飞

成员：

矿各科室、各队组负责人。

（二）、领导组下设办公室，办公室设在质标办。

办公室主任：

高海文

副主任：

宋奇文

成员：

高国华刘学军常文峰薛月霞

三、保障措施：

1、加强培训，强化干部职工标准化意识。

加强全员培训、强化管理人员的培训。

通过培养造就高素质的干部、职工队伍来推进“质量标准化矿井”建设。

利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，更好地统一标准、理解标准、把握标准、贯彻标准，把标准化提升工作融入日常的各项工作中，向职工灌输“质量标准化矿井”建设知识，提高员工技能，使员工上标准岗、干标准活、干放心活。

2、完善管理制度，强化责任落实。

加强安全质量标准化管理制度的建立，进一步健全和完善煤矿安全质量标准化检查、评比、培训、考核、奖惩等一系列制度体系，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。

同时明确职责，形成以制度管人、管事，奖惩分明的工作机制。

完善质量标准化建设的系统责任体系，即：

确定各系统分管领导的标准化责任，明确各分管领导为本系统标准化建设第一责任人。

3、落实标准，强化检查验收。

严格遵照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级（试行）》的规定要求，树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的标准化执行理念，坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度，确保各生产系统和环节始终处于受控和在控状态。

同时规范检查行为，提高检查质量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查验收责任，坚持“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，严格检查验收程序，严格检查验收标准，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表，以此促进安全质量标准化扎实开展。

4、克服困难，强化进取意识。

在标准化建设方面做出一定成绩后，个别干部、职工出现了“喘口气、歇歇脚”的想法，对待工作总是强调各种困难，针对这种现象，我们要着眼于向更高层次迈进，求创新、求突破。

各级干部要大力发扬奋发有为的工作作风，确保真抓实干，充分发挥主观能动性，迎难而上，以饱满的工作激情，把功夫下到标准化建设上，用最大的努力去争取最好的业绩。

5、解放思想，强化创新意识。

创新是质量标准化的工作始终保持生机和活力的关键所在。

在继承发扬以往好传统、好做法的基础上，不断借鉴、引进、吸收先进经验，与时俱进，研究煤矿质量标准化建设过程中出现的新情况，解决新问题，探索新途径，推动质量标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。

广大干部、员工要本着“能够发现问题就是成绩、能够研究解决就是提高、能够见到成效就是创新”的认识，围绕标准化工作想事、琢磨事，挖掘创新创造潜力。

四、工作进度安排：

2012年标准化建设重点围绕“环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化”这四条主线，通过短期、中期、长期三个阶段的实施，确保矿井标准化工作再上新台阶。

1、第一阶段：

短期规划，以环境标准化建设为主。

（时间为2012年3月末）

全面实施亮化、美化、净化、规范化环境改造，优化作业环境。

从文明生产基础入手，抓好井下各运输、运煤巷道及采面的整体美化、亮化工作。

同时对井下风水管路、电缆吊挂重新进行调整，规范吊挂。

重点将80102运输、回风顺槽综掘工作面建成精品工程。

2、第二阶段：

中期规划，以工程质量、安全设施标准化建设为主。

（时间为2012年7月末）

在美化、亮化环境的基础上，全面抓好工程质量标准的提升。

主要是抓好锚网索巷道几条线的管理（锚杆、锚索成线，棚梁、棚腿成线，管线吊挂成线，轨道、水沟成线），架棚巷道支护完整，刹杆、撑木、楔子齐全、紧固、帮顶严密，刹杆及撑子上无浮渣、杂物。

裸巷无脱皮，锚、网支护完整有效,巷道表面平整、造型美观。

同时抓好采面的工程质量（包括支柱的间距、排距、迎山等）。

重点将50101综采工作面建成精品工程、8号机电硐、无极绳绞车硐、中央水泵房、建成精品岗位。

同时严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关。

各种设施定期刷油，液压泵站栅栏白钢化，物料码放分类化、定量化、整齐化，物料箱规格统一化。

3、第三阶段：

长期规划，以实现人的行为标准提升为主。

（时间为2012年12月末）

在作业环境的提升和工程质量、安全设施标准提升的基础上，加强对干部职工的教育和培训，进一步提高职工文明施工、安全生产的自觉性。

规范职工作业行为，使“上标准岗、干放心活”成为职工自觉行为，实现企业质量标准化管理工作制度化、标准化、科学化发展，实现矿井标准化的整体提升。

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