27875企业经营管理.docx
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27875企业经营管理
27875企业经营管理
一、单项选泽题（每小题1分，共24分）
1、企业生产力的总和构成（A）
A、社会生产力B、社会资源C、社会福利D、社会财富
2、企业资源中唯一具有能动性的资源是（D）
A、技术资源B、信息资源C、资金资源D、人力资源
3、“用户第一，信誉第一，效益第一”属于企业的（C）
A、经营目标B、经营战略C、经营方针D、战略目标
4、在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利是（B）
A、收益权B、经营权C、支配权D、处置权
5、表述正确的是（D）
A、股权是债权，不是物权B、股权是物权，不是债权
C、股权既是物权又是债权D、股权既不是物权，也不是债权
6、公司的法定代表是（B）
A、股东会B、董事会C、董事长D、总经理
7、某化妆品企业的使命定义是：
“我们经营希望和美丽”，则该企业的使命导向是（C）
A、产品导向B、销售导向C、市场导向D、企业导向
8、反映企业市场竞争地位的指标是（B）
A、销售利润率B、市场占有率C、资本利润率D、成本费用率
9、企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层，以达到扩大销售量的战略是（C）P42
A、市场渗透战略B、产品开发战略C、市场开发战略D、全方位创新战略
10、企业合并、联合同行业竞争企业，发展成为专业化公司的战略是（C）P42
A、多角化B、后向一体化C、水平一体化D、前向一体化
11、将自已的经营和发展与某个大企业联系起业，为之提供配套服务的经营战略是（A）
A、依附型战略B、拾遗补缺型战略C、密集型战略D、后发型战略
12、企业经营决策程序的第一步工作是（D）
A、确定经营目标B、拟定决策备选方案
C、拟定可行方案D、调查经营状况及环境
13、属于定量决策方法的是（A）P53
A、风险型决策B、专家意见法C、方案前提分析法D、头脑风暴法
14、某企业的经营安全率为28%，则该企业的经营安全状况为（C）
A、危险B、不大好C、比较安全D、安全
15、属于形式产品的是（）
A、送货上门B、包装C、维修服务D、消费信贷
16、对原产品部分地采用新技术、新材料，从而使产品的功能、性能、经济技术指标有显著改变的新产品，是（C）
A、全新产品B、改进新产品C、换代新产品D、仿制新产品
17、某类部件，其数量占部件数的10%—20%，成本占总数成本的50%—60%，该类部件为（A）
A、A类零部件B、B类零件C、C类零件D、D类零件
18、影响企业持技术创新领域选择的产业因素是（D）P84（市场集中度产品差别进入壁垒产业的技术阶段特性）
A、竞争对手的态势B、外部技术供给C、用户的需求D、进入壁垒
19、商标许可作为技术引进的内容，在引进形式中它属于（B）
A、专利许可B、许可贸易C、技术服务D、咨询服务
20、市场细分应遵循的原则是（A）P112
A、可衡量性、可占领性、效益性B、可衡量性、竞争优势性、效益性
C、目标性、可占领性、效益性D、动态性、差异性、可占领性
21、“海飞丝，头屑去无踪”采用的是（B）P116
A、顾客定位B、服务定位C、特色定位D、利益定位
22、ISO系列标准由五个部分组成，其中ISO9002涉及的是（B）
A、质量管理和质量保证标准B、生产、安装和服务的质量保证模式
C、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D、最终检验和试验的质量保证模式
23、不属于质量控制的常用统计分析方法的是（A）
A、TQC法B、因果分析图法C、排列图法D、散布图法
24、财务管理的核心是（C）P177
A、资金筹集管理B、投资管理C、财务决策D、成本费用管理
二、填空题（每小题1分，共6分）
25、现代企业制度的核心是建立企业（企业法人资产）制度。
26、企业经营观念是整个企业管理活动的（指导思想）。
27、传统成本管理强调降低成本费用，现代成本管理强调提高（）。
28、企业病态文化主要是指不能有效地促进企业（）与企业战略实施的企业文化。
29、提高新产品的“三化”水平，“三化”是指产品的通用化、系列化和（系列化）化。
30、功能分析包括功能定义、功能分类、功能评价和（）等内容。
三、名词解释（每小题3分，共12分）
31、财务
32、企业管理制度
33、技术创新
34、物资消耗定额
四、判断改错题（每小题2分，共8分）
35、企业文化是指一个企业在其经营实践中所创造的物质产品的总和（）
36、没有市场竞争，也就没有企业经营战略。
（）
37、价值工程中的“价值”指的是凝结在产品生产过程中的一般社会必要劳动。
（）
38、现代企业成本管理的主体是企业的财务会计人员。
（）
五、简答题（每小题6分，共30分）
39、确定企业经营方向时应考虑哪几个方面的问题？
40、简述头脑风暴法。
41、简述影响企业技术创新领域选择的市场因素。
42、简述市场需求调查的主要内容。
43、简述成本与费用的区别与联系。
六、论述题（10分）
44、试述现代企业制度的基本特征。
七、计算题（10分）
45、某企业准备生产一种新产品，对未来三年销售情况的预测结果是：
出现高需求的概率为0.3；中需求的概率为0.5；低需求的概率为0.2。
企业提出两个可供选择的行动方案：
1、新建车间，需投资200万元。
2、扩建车间，需投资80万元。
不同自然状态下，两种方案的年度销售利润的预测结果如下表所示。
问题：
（1）试计算各方案的期望值。
（2）计算两个方案在三年中可能获得的净效益,并进行决策。
两钟方案在不同状态下的损益值（万元）
状态及概率
损益值
方案
自然状态
高需求
P=0.3
中需求
P=0.5
低需求
P=0.2
新建
180
80
20
扩建
80
40
15
2008年1月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理
一、单项选择题（每小题1分，共24分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。
并将其字母标号填入题干的括号内。
1．现代企业制度的核心是建立企业（）
A．职业经理人制度B．法人资产制度C．经营管理制度D．风险化解制度
2．公司自负盈亏的主体是（）A．自然人B．出资人C．法人D．股东
3．公司的最高权力机构是（）A．股东大会B．董事会C．监事会D．董事长
4．某家电企业的使命定义是：
“我们生产优质的家用电器”，该企业的使命导向是（）
A．顾客导向B．需求导向C．市场导向D．产品导向
5．顾客满意度可以反映企业的（）
A．盈利能力B．市场目标C．市场竞争地位D．资本利润率
6．某钢铁公司过去一直购买铁矿石，现在决定自办矿厂。
该公司的发展战略是（）
A．前向一体化B．后向一体化C．水平一体化D．横向一体化
7．企业为实现预定的目标，拟订出若干可行方案，并进行方案择优的过程，称之为（）
A．经营决策B．经营方针C．战略规划D．经营方向
8．企业经营活动的实际状态与理想状态之间的差距，称之为（）
A．经营目标B．经营决策C．经营问题D．经营反馈
9．若盈亏平衡点不变，增加产销量，则可（）
A．增大经营安全率B．降低经营安全率C．降低固定成本D．降低可变成本
10．盈亏平衡的条件是指（）
A．固定费用等于变动费用B．销售收入等于总成本C．销售收入等于固定成本D．固定成本等于总成本
11．属于延伸产品内容的是（）A．安装B．品牌C．款色D．包装
12．实现价值工程提高价值目标的途径是（）
A．保持产品功能不变，提高产品寿命周期费用B．保持产品寿命周期费用不变，降低产品功能
C．产品寿命周期费用虽有增加，但功能大幅度提高D．增加次要功能，大幅度提高寿命周期费用
13．在价值工程的ABC分析法中，B类零部件是指（）
A．件数占零部件总数的80%左右，成本占总成本5%左右的零部件B．件数占零部件总数的60%左右，成本占总成本10%～20%的零部件
C．件数占零部件总数的20%～50%，成本占总成本30%～40%的零部件D．件数占零部件总数的10%～20%，成本占总成本50%～60%的零部件
14．把科技成果商品化和产业化的过程，称之为（）
A．技术进步B．技术改进C．技术发明D．技术创新
15．属于企业技术创新战略类型的是（）
A．领先创新战略B．补缺创新战略C．局部创新战略D．整体创新战略
16．在专利转让使用问题中，作为技术引进的内容，在引进形式中属于（）A．专利许可B．许可贸易C．技术服务D．咨询服务
17．无差异市场策略的优点是（）
A．能更好地满足消费者需求B．能提高企业形象C．能增强企业竞争力D．能降低产品的成本
18．“海尔，真诚到永远”，采用的市场定位类型是（）
A．顾客定位B．服务定位C．特色定位D．利益定位
19．全面质量管理的全面性体现在四个方面。
下面不正确的是（）
A．管理对象的全面性B．管理过程的全面性C．管理人员参与的全面性D．运用方法的全面性
20．应该计入当期损益的是（）
A．生产人员的工资B．车间管理人员的工资C．原材料消耗D．工会经费
21．传统成本管理观念的主要关注点是（）
A．成本意识B．成本费用C．成本责任D．成本效率
22．不属于企业文化特征的是企业文化的（）
A.特殊性B．可塑性C．现时性D．经济性
23．当产品的普及率为3%时，产品生命周期处于（）
A．投入期B．成长期C．成熟期D．衰退期
24．在产品经营策略中，低价格、低促销策略又叫（）
A．快速撇脂策略B．缓慢撇脂策略C．迅速渗透策略D．缓慢渗透策略
二、填空题（每空1分，共6分）
25．所有权是由法律规定的主体对于客体的最高的、性的独占权。
26．现代企业制度的首要特征是。
27．经营决策的基本目标是要使企业环境、和经营战略三者动态平衡。
28．按收集资料的方法不同，市场调查的方法可分为询问法、观察法和法。
29．出资者原始所有权是指出资者对投入资本的所有权。
30．企业经营结果的好坏，取决于。
三、名词解释（每小题3分，共12分）
31．产品质量32．广义文化33．经营决策34．市场调查
四、判断改错题（每小题2分。
共8分）在题后的括号内，正确的打“√”。
错误的打“×”并在题下空处进行改正。
35．产品寿命周期的长短是指产品的使用寿命的长短。
（）
36．期间费用因与产品生产有直接的关系，所以应计人生产成本。
（）
37．所谓企业使命就是企业组织存在的目的或理由。
（）
38．盈利是企业与行政组织和其它社会组织之间的根本区别。
（）
五、简答题（每小题6分，共30分）
39．简述企业战略目标的主要内容。
40．简述新产品投入期的特征。
41．简述技术引进应遵循的原则。
42．简述市场细分及其作用。
43．简述实践中对成本意识的理解。
六、论述题（10分）
44．试述影响企业技术创新领域选择的因素。
七、计算题（10分）
45．已知某企业的经营安全率为40%，固定成本总额为30万元，单位产品的变动成本为100元，单位产品的售价为150元。
要求：
（1）计算该企业保本点的产销量。
（2）计算该企业在经营安全率为40%时的利润额。
2008年1月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理
企业管理自考试卷2009-09-2517:
49
一、单项选择题（每小题1分，共24分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。
并将其字母标号填入题干的括号内。
1．现代企业制度的核心是建立企业（B）A．职业经理人制度B．法人资产制度C．经营管理制度D．风险化解制度
2．公司自负盈亏的主体是（B）A．自然人B．出资人C．法人D．股东
3．公司的最高权力机构是（A）A．股东大会B．董事会C．监事会D．董事长
4．某家电企业的使命定义是：
“我们生产优质的家用电器”，该企业的使命导向是（C）
A．顾客导向B．需求导向C．市场导向D．产品导向
5．顾客满意度可以反映企业的（C）A．盈利能力B．市场目标C．市场竞争地位D．资本利润率
6．某钢铁公司过去一直购买铁矿石，现在决定自办矿厂。
该公司的发展战略是（A）
A．前向一体化B．后向一体化C．水平一体化D．横向一体化
7．企业为实现预定的目标，拟订出若干可行方案，并进行方案择优的过程，称之为（A）
A．经营决策B．经营方针C．战略规划D．经营方向
8．企业经营活动的实际状态与理想状态之间的差距，称之为（D）A．经营目标B．经营决策C．经营问题D．经营反馈
9．若盈亏平衡点不变，增加产销量，则可（A）A．增大经营安全率B．降低经营安全率C．降低固定成本D．降低可变成本
10．盈亏平衡的条件是指（B）A．固定费用等于变动费用B．销售收入等于总成本C．销售收入等于固定成本D．固定成本等于总成本
11．属于延伸产品内容的是（D）A．安装B．品牌C．款色D．包装
12．实现价值工程提高价值目标的途径是（C）
A．保持产品功能不变，提高产品寿命周期费用B．保持产品寿命周期费用不变，降低产品功能
C．产品寿命周期费用虽有增加，但功能大幅度提高D．增加次要功能，大幅度提高寿命周期费用
13．在价值工程的ABC分析法中，B类零部件是指（C）
A．件数占零部件总数的80%左右，成本占总成本5%左右的零部件B．件数占零部件总数的60%左右，成本占总成本10%～20%的零部件
C．件数占零部件总数的20%～50%，成本占总成本30%～40%的零部件D．件数占零部件总数的10%～20%，成本占总成本50%～60%的零部件
14．把科技成果商品化和产业化的过程，称之为（D）A．技术进步B．技术改进C．技术发明D．技术创新
15．属于企业技术创新战略类型的是（D）A．领先创新战略B．补缺创新战略C．局部创新战略D．整体创新战略
16．在专利转让使用问题中，作为技术引进的内容，在引进形式中属于（B）A．专利许可B．许可贸易C．技术服务D．咨询服务
17．无差异市场策略的优点是（）DA．能更好地满足消费者需求B．能提高企业形象C．能增强企业竞争力D．能降低产品的成本
18．“海尔，真诚到永远”，采用的市场定位类型是（B）A．顾客定位B．服务定位C．特色定位D．利益定位
19．全面质量管理的全面性体现在四个方面。
下面不正确的是（a）
A．管理内容的全面性B．管理过程的全面性C．管理人员参与的全面性D．运用方法的全面性
20．应该计入当期损益的是（A）A．生产人员的工资B．车间管理人员的工资C．原材料消耗D．工会经费
21．传统成本管理观念的主要关注点是（B）A．成本意识B．成本费用C．成本责任D．成本效率
22．不属于企业文化特征的是企业文化的（D）A.特殊性B．可塑性C．现时性D．经济性
23．当产品的普及率为3%时，产品生命周期处于（A）A．投入期B．成长期C．成熟期D．衰退期
24．在产品经营策略中，低价格、低促销策略又叫（D）A．快速撇脂策略B．缓慢撇脂策略C．迅速渗透策略D．缓慢渗透策略
二、填空题（每空1分，共6分）25．所有权是由法律规定的主体对于客体的最高的、性的独占权。
26．现代企业制度的首要特征是（产权明晰）。
27．经营决策的基本目标是要使企业环境、（企业外部条件）和经营战略三者动态平衡。
28．按收集资料的方法不同，市场调查的方法可分为询问法、观察法和（实验法。
29．出资者原始所有权是指出资者对投入资本的（终极）所有权。
三、名词解释（每小题3分，共12分）31．产品质量32．广义文化33．经营决策34．市场调查
四、判断改错题（每小题2分。
共8分）在题后的括号内，正确的打“√”。
错误的打“×”并在题下空处进行改正。
35．产品寿命周期的长短是指产品的使用寿命的长短。
（×）
36．期间费用因与产品生产有直接的关系，所以应计人生产成本。
（×）
37．所谓企业使命就是企业组织存在的目的或理由。
（√）
38．盈利是企业与行政组织和其它社会组织之间的根本区别。
（√）
五、简答题（每小题6分，共30分）
39．简述企业战略目标的主要内容。
（1.企业盈利能力（2市场竞争地位（3发展的目标（4市场的目标（资源的目标
（5社会责任的目标（6职工福利的目标
40．简述新产品投入期的特征。
（1产品的生产工艺和结构定型
（2生产能力尚未打开，生产批量较小
（3消费者对商品还缺乏了解，销售量增长缓慢。
41．简述技术引进应遵循的原则。
（1引进的技术要符合我国的国情和企业的实际。
要有利于提高企业的技术水平，
（2引进的技术经济效益和社会效益特别明显，要将有限的资金用在有效的地方
（3以引进软件为主，引进自己不生产的关键部件，
（4要统筹规划，加强管理，坚决杜绝盲目引进和重复引进。
42．简述市场细分及其作用。
市场细分是指根据消费者之间需求的差异性，把一个整体市场划分为几个消费群体，从而确定企业目标市场的活动过程。
（1有利于企业发现新的市场机会，形成新的目标市场
（2有利于提高企业的经济效益
（3可以使企业及时调整营销策略。
更好满足消费者需求
（4有利于企业开发新的市场，满足消费者潜在需求
43．简述实践中对成本意识的理解。
（1成本意识是一种改进意识和问题意识
（2成本意识是一种高度的责任感
（3提高成本意识的关键是找到提高成本效率的途径
六、论述题（10分）
44．试述影响企业技术创新领域选择的因素。
（1技术因素（a技术的积累（b外部的技术供给（c用户对技术特性的要求（d竞争对手的技术态势
（2市场因素（a创新技术的市场特性（b企业的自身核心能力（c用户的需求变化（d竞争对手的态势
（3产业因素（a市场集中度（b产品差别（c进入壁垒（d产业的技术阶段性
七、计算题（10分）
45．已知某企业的经营安全率为40%，固定成本总额为30万元，单位产品的变动成本为100元，单位产品的售价为150元。
要求：
（1）计算该企业保本点的产销量。
（2）计算该企业在经营安全率为40%时的利润额。
（1.Q=F/（P-V）=300000/（150-100）=300000/50=6000
（2经营安全率=（产品销售量-保本点的产销量）/产品销售量
所以产品销售量=10000
所以利润额=产品销售量*（单位产品的售价-单位产品的变动成本）=10000*50=500000
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