任何可能的紧急情况的处理措施预案.docx

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任何可能的紧急情况的处理措施预案

任何可能的紧急情况的处理措施、预案

一、任何可能的紧急情况的应急预案

根据以往施工经验，项目部在开工前组织开会讨论可能遇到的各类紧急情况，大致分为火灾、触电伤亡、沟槽基坑塌方事故、机械伤害事故、高处坠落、物体打击事故、发生传染性疾病事故、检查井清淤、疏通安全事故等，根据不同事故提出相应的应急措施，并定期组织应急措施演练。

1、火灾应急预案

1.1初起火灾，现场人员应就近取材，进行现场自救、扑救；控制火势蔓延。

应切断电源，防止触电。

1.2自救、扑救火灾时，应区别不同情况、场所，使用不同的灭火器材。

扑灭电器火灾时，应使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器，严禁用水或泡沫灭火器，防止触电。

扑灭油类火灾时，应使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器。

1.3施工现场易发生火灾处配备足够的消防器材，并设置醒目的禁止烟火标志。

1.4遇有火势较大或人员受伤时，现场人员在组织自救的同时，应及时拔打火警电话“119”、急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”求得外部支援；求援时必须讲明地点、火势大小、起火物资、联系电话等详细情况，并派人到路上接警。

1.5火灾的自救与逃生：

火灾最初五分钟是最佳逃生时机，应躲避浓烟，能向下跑的决不能向上跑；其次是躲避大火，然后撤离到安全地带。

1.6将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。

1.7将信息迅速传递给相关部门。

传递的内容包括：

事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。

1.8应急队伍到达现场后，应服从现场指挥人员的统一指挥，按分工要求进行疏散人员，抢救物质，尽可能减少生命财产损失，防止事故蔓延；可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。

2、触电伤亡事故应急预案

2.1当发生人员触电事故时，现场人员应立即对触电人员按下列要求进行紧急挽救：

2.1.1首先切断电源开关或用电工钳子、木把斧子将电线截断以断开电源。

2.1.2距电源开关较近或断开电源有困难时，可用干燥的木辊、竹竿等挑开触电者身上的电线或带电体。

2.1.3可用几层干燥的衣服将手裹住，或站在干燥的木板上，拉触电者的衣服，使其脱离电源。

2.2当触电者脱离电源后，应根据触电的轻重程度，采取不同的急救措施，同时拨打120急救电话。

2.2.1如果触电者受的伤害不严重，神志还清醒，或虽曾一度昏迷，但未失去知觉，要使之就地休息1-2小时，并严密注意观察。

2.2.2如果触电者受的伤害较严重，无知觉，无呼吸，但心脏停止跳动时，应立即进行人工呼吸。

如有呼吸，但心脏停止跳动，则应采用胸外心脏挤压法。

2.2.3如果触电者的伤害很严重，心脏和呼吸都已停止跳动，瞳孔放大，失去知觉，则必须同时采取人工呼吸和胸外心脏挤压两种方法。

2.3如果需要送医院抢救，在途中不能中断急救工作。

2.4对于与触电同时发生的外伤，应分别情况处理。

对于不危及生命的轻度外伤，可以放在触电急救之后处理。

对于严重的外伤，应于人工呼吸和胸外心脏挤压法同时处理。

如伤口出血，应与止血。

为了防止伤口感染，应当与以包扎。

与事故救援无关的人员进行疏散。

2.5可能对区域内外人群安全构成威胁。

2.6事故发生后，应立即上报有关部门。

事故报告内容包括：

事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。

3、机械伤害事故应急预案

3.1组织机构

项目部成立机械伤害应急准备小组，负责对项目部突发机械伤害事故的应急处理。

项目经理任组长，各分部经理担任副组长，成员由施工员、安全员、技术员、质检员、测量员组成。

3.2应急物资的准备

钢丝绳、长撬棍、急救箱（常备跌打损伤药品、包扎纱布），应急物资放置在项目部办公室，由安全员负责日常管理。

3.3应急响应

3.3.1发生机械伤害事故后，由项目经理任现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员。

依据自救原则，观察伤情，避免二次伤害，将受伤者抬至平坦处进行处理。

在急救车未到达现场的这段时间里，现场人员应立即对人员进行固定、包扎、止血、采取一定的紧急救护，防止受伤人员流血过多造成死亡。

3.3.2由安全员负责外界救援联络，拨打120急救中心电话。

3.3.3施工员协助抢救工作，在路口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故，最大限度的减少人员和财产损失。

负责组织人员，保护现场、加强警戒、加设警戒标志。

3.3.4项目经理以最快捷的方式向公司汇报。

3.4事故发生后处理意见

查明事故原因及责任人，向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

并制定出有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

4、高处坠落、物体打击事故应急预案

4.1组织机构

项目部成立高处坠落、物体打击事故应急准备小组，负责对项目部突发高处坠落、物体打击事故的应急处理。

项目经理任组长，各分部经理担任副组长，成员由施工员、安全员、技术员、质检员、测量员组成。

4.2应急物资准备

常备跌打损伤药品、包扎纱布。

应急物资放置在项目部办公室，由安全员负责日常管理。

4.3防坠落措施

4.3.1临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。

高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。

4.3.2高处作业人员必须经过现场培训、交底，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并有专人指挥，施工人员按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。

发现隐患要立即整改，并定人、定措施、定完成日期，在隐患没有消除之前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

4.4应急响应

4.4.1一旦了发生高空坠落、物体打击事故，现场首先发现人员应立即通知应急组长，安全员拨打“120”急救电话，应急组长现场指挥组织抢救伤员，施工员保护好现场防止事态扩大。

其它小组成员协助做好现场救护工作。

4.4.2如有轻伤或休克人员，安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程度，损失降到最小。

4.5事故发生后处理意见：

查明事故原因及责任人，向总公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

并制定出有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

5、发生传染性疾病应急预案

5.1组织机构及职责

5.1.1项目部成立应急救援小组，负责对项目部突发火灾事故的应急处理。

5.1.2项目经理任组长，各分部经理担任副组长，成员由施工员、安全员、技术员、质检员、测量员组成。

5.2应急准备

5.2.1通过培训、黑板报等形式来普及传染性疾病防治知识，引起职工的重视，使其养成良好的卫生、生活习惯。

提高广大职工的自我保护意识。

5.2.2完善传染性疾病疫情信息报告网络，做到早发现，早报告、早隔离、早治疗。

5.3应急响应

5.3.1当传染性疾病发生时，首先发现的人员应立即采取措施对传染源进行隔离，同时上报应急组长。

5.3.2应急组长应立即上报分公司应急指挥部，在应急指挥部的统一指挥下，尽快确定传染源的传播范围，对有关人员就地实施隔离，确保可能感染人员处于严密监控中。

6、冬季施工应急措施

6.1防止坍塌事故

各类建筑物、构筑物的基础工程和各类沟道工程，在基坑、沟槽施工时，必须严格按照施工规范规定的放坡系数放坡。

坑槽边1.5m范围内严禁堆土及建筑材料。

施工现场不具备放坡条件时，必须编制支护方案并采取有效可靠的支护措施，人工开挖基槽（坑）冻土时，严禁在冻土层下进行掏洞开挖。

搭设临建工程时，必须基础夯实，不得干码砖墙。

在沟槽基坑边搭设工棚及宿舍等应细致观察，采取加固和支护措施，以防冻土溶化后产生不均匀沉降。

6.2防止滑倒摔伤

要对各类脚手架进行全面检查和加固，脚手架外侧必须设防护栏杆和踢脚板并按标准进行立体防护，无论是立网还是水平网均应严密、牢固。

脚手架斜道、平台、作业层、通行道路上的霜冻、结冰、积雪，要制定专人随时清楚，并铺设防滑草袋、撒炉灰、钉防滑条。

6.3防止火灾事故

冬季风大干燥，火源增多容易失火，各工地要严加控制火源，加强用火管理，建立健全用火审批制度。

无论生产和生活用火都应设专人管理，炉旁不准堆放易燃易爆物品，炉火看管人员要坚守岗位，不准擅离职守。

烟筒出口应安装弯头或火星遮盖器；烟筒与屋顶衔接处应有适当空隙或用石棉板等防火材料加以隔离。

对电焊等工种的工人要进行专门的防火安全教育，制定并严格执行防火公约；要教育吸烟职工养成不乱扔烟头的习惯，提高职工防火意识

工地（包括办公室、民工宿舍等）的消防设备必须齐全，消防道路要通畅，消防水源、水桶、水栓等应有保温措施，以防冻结影响使用。

6.4防止烫伤或灼伤事故

冬季施工的各种热源应严加防护。

蒸汽管道和开关阀门的安装应牢固紧密，不得漏气；蒸汽加热的料槽应有良好的隔热措施，操作人员要戴防烫手套。

盛放热水的桶、锅等容器应加盖防护；蒸汽大、视线不清时，不得进入暖棚内工作。

热水运输和物料加热也应采取防烫隔热措施。

6.5防止中毒事故

冬季施工所用的抗冻早强剂种类较多，这些化学添加剂多数对人体有害，特别是亚硝酸钠类似食盐。

因此使用单位一定要对职工加强饮食卫生教育，制定严格的亚硝酸钠等有毒物品运输、存放、保管制度。

无论生产或生活取暖炉等必须严密不漏气，要使用带烟筒的密闭合格火炉，严禁使用无烟筒的简易取暖炉或者火盒。

作业人员每间隔1～2小时应到室外呼吸一次新鲜空气，防止一氧化碳中毒。

对职工宿舍或家属住宅的取暖炉必须经常检查室内要安装风斗，保持室内空气流畅，每晚入睡前应检查炉盖是否盖严，烟筒是否漏烟，发现问题及时解决，以防煤气中毒。

6.6防止冻伤事故

冬季露天作业区应设风墙，在工作区域附近搭设取暖棚，对露天作业的工人应给按规定发放防寒服、棉鞋、棉手套，并供给防冻伤膏等。

一旦有人冻伤，应将冻损部位浸泡在38℃～43℃温水中复温，注意不要感染，必要时及时送医院治疗。

冬季施工所需的施工设备，特别是垂直运输设备要增加检查和保养次数，要特别注意保护制动装置和安全装置的灵敏度。

6.7防止触电事故

对进行冬季施工的职工进行安全用电教育，采用电加热施工或养护时，应由专业电工安装、检修，并派电气工程师指导，要在电热法施工区域设围栏和警示标志，除测温和电器操作人员外，其它人员一律不准进入电热施工区域。

施工现场的电动机械必须有良好的接地接零保护；小型手持移动工具应安装漏电保护器，操作人员必须佩戴绝缘用具；室内、暖棚等潮湿作业场所的照明一律采用12伏安全电压；各种电源必须绝缘良好，不准缠在金属物上，电器设备安装必须符合规范要求。

7、雨季施工应急措施

7.1随时注意山东省和济南市气象局发布的气象预报，在汛期到来之前，及时对施工现场临建设施、机械进行修缮和加固，防汛器材及早准备。

7.2及时用污水泵抽走基坑内的积水。

7.3在雨季进行开挖基坑施工，基坑底必须设置排水沟和集水井。

7.4怕潮湿的材料室外贮存时，应搭设防雨棚。

7.5现场堆放的水泥，必须堆放在防水、排水良好的库房内，地面用架板架空铺设，且高出周围地面250mm。

7.6雨季来临前，应将施工完的各种排水管道进行检查清理，保持排水畅通。

7.7雨季来临前，由总工及安全负责人负责组织人员对施工现场的电焊机、电源箱、打夯机等用电机具以及避雷针做接地电阻试验，做好试验记录和实验报告，雨季期间定期检查电器安全情况，做好检查记录，所有检查资料归类存档。

7.8雨季前应做好防风、防雨、防火、防暑降温等准备工作。

7.9暴雨、大风、汛期后，应对临建设施、脚手架、机电设备、电源线路等进行检查并及时修理加固，发现险情立刻排除。

7.11雨天起重机械尽量不施工，如必须施工应使起重机械保持良好视线并防止起重机各部制动器受潮失效，工作前应检查各部制动器并进行试吊，确认可靠后方可进行工作。

7.12污水泵工作时，严禁任何人进入被排水的坑、池内，进入坑、池内工作时，必须切断污水泵的电源。

7.13电源线路严禁一闸多用，私拉乱接，非专业电工严禁接电。

8、应急措施的演练

应急措施应根据实际适时组织进行演练。

在确保安全的情况下，组织单项演练或综合演练，以检验和测试应急救援指挥中心的应急能力和应急措施的可行性，提高实际技能及熟练程度，通过演练后的评价、总结，纠正存在的问题，从而不断提高措施质量。

二、抵抗风险的措施

本工程施工中可能会遇到各类施工风险，提前预知风险，及时应对风险可以避免造成更大的损失。

本工程主要施工风险大致可分为人员组织风险、经济管理风险、施工环境风险和施工技术风险四大类。

1、人员组织风险

1.1项目部人员组织风险及应对措施

1.1.1风险因素

（1）项目部人员管理混乱、分工不清。

（2）项目经理及总工管理水平低，难以组织有效的施工。

（3）安全员安全意识薄弱、无责任心。

（4）质检员技术规范不熟悉，质检工作不到位。

（5）材料员职业素质低下，进料不合格。

（6）现场施工员施工经验少，施工调度混乱。

（7）因部分技术人员突然离岗而造成的工程停工。

1.1.2应对措施

（1）我公司针对项目部管理有一套完整的组织体系，可避免分工不清、责任不明的事情发生。

（2）如果本工程中标，我公司将选派干过类似工程的优秀项目经理及总工组织本工程施工。

同时选派技术可靠、具有多年丰富施工经验的技术精英负责本工程的具体施工任务。

（3）提高项目部人员的安全责任意识，分配责任到人，制定严格的奖罚制度，提高员工的责任心和工作积极性。

（4）项目部实行一岗多责的管理方式，在做好自己的本职工作前提下，了解其他各岗位的工作任务和工作流程，避免某一岗位突然缺人而造成工程停工。

1.2施工队人员组织风险及应对措施

1.2.1风险因素

（1）施工队自以为是、不听技术人员指挥。

（2）施工队人员调度困难，赶工期时人员不足。

（3）施工队老板拖欠工资造成民工罢工、怠工。

（4）民工施工技术差、安全意识薄弱，不注意施工安全隐患。

1.2.2应对措施

（1）在与施工队签订合同时，将施工现场一切听从技术人员指挥并确保赶工期时能保证充足劳力作为施工队的责任之一写在合同里，如若违约将严厉处罚。

（2）公司成立专门的民工工资发放监督小组，确保按时发放民工工资。

（3）在与施工队签订合同前，认真考察施工队施工技术水平以及专业技工数量，确保合格后方可签订劳务合同。

1.3业主及监理人员组织风险及应对措施

1.3.1风险因素

（1）业主或监理人员工作能力差，无类似工作经验。

（2）管理人员难以沟通，对正常施工构成影响。

（3）职业素质低，对项目部吃拿卡要。

1.3.2应对措施

（1）积极主动的与业主、监理进行沟通，经常性的报告工作进度及工作思路，认真配合业主和监理的工作，取得他们的认可。

（2）在工作中尊重业主及监理，经常性的交流工作经验和工作思路，争取在工作态度上达到一致，取得业主、监理的理解。

2、经济管理风险

2.1通货膨胀风险及应对措施

2.1.1风险因素

通货膨胀对本工程主要影响是材料费、人工费、机械费的上涨，造成工程成本大幅上涨，利润降低甚至亏损。

2.1.2应对措施

公司财务部门及时分析市场经济形势，工程部和材料部配合财务部进行未来市场走势预测，如果发现物价上涨严重，考虑提前买进一部分材料机械，或是与长期供货商达成协议，在一段时间内将购货价格确定，不受市场价格波动的影响。

2.2业主资金不到位的风险及应对措施

2.2.1风险因素

业主因某些原因不能按时下拨工程款，甚至长期拖欠工程款。

2.2.2应对措施

首先确定工程款拖欠原因，依照合同依法维护公司利益，如果由不可抗拒的客观原因造成，我公司可利用公司的备用应急款，确保工程施工能顺利进行，解决业主的燃眉之急。

2.5现场施工安全风险及应对措施

施工前根据以往经验提前预知各类安全事故风险，做好应对措施。

具体风险事故种类及应急预案参照本章“一、紧急情况的应急预案”。

2.6现场治安保卫风险及应对措施

本工程地处济南市郊区，我公司已制定详细的施工现场治安保卫计划，确保不会发生恶性事件影响工程施工。

3、施工环境风险

3.1自然灾害风险及应对措施

3.1.1风险因素

地震、强风、特大暴雨、严寒霜冻等自然灾害引起的工程停工。

3.1.2应对措施

及时听取天气预报和政府防震减灾部门的通知，提前做好人员及物资撤离计划和路线，计划好已完工程的快速加固方案，做到灾难来临时人员伤亡为零，经济损失降到最低。

3.2外界环境干扰风险及应对措施

3.2.1风险因素

工程施工会对周边单位及居民造成不便，且会对部分人利益造成影响，可能会受到外界阻挠干扰，造成工程无法正常进行。

3.2.2应对措施

积极和业主沟通，配合业主做好工程宣传工作，主动协助业主做好拆迁安置工作，尽快解决外界干扰，确保工程顺利进行。