项目部交底.docx
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项目部交底
1.1安全生产管理制度
1.1.1施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
1.工程专业性较强的项目如:
打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项安全施工方案。
2.施工组织设计中要根据施工特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。
3.施工组织设计、专项安全施工方案必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人审查批准、签名盖章后方可实施。
4.施工组织设计中应有工程概况说明。
1.1.2安全技术措施制度
1.将执行安全技术措施计划与施工生产计划结合起来,同样看待,同时进行,保证计划措施按期完成。
2.建立检查制度,加强对措施执行情况的检查。
3.安全技术措施计划每完成一项,项目部会同分公司进行鉴定验收,对不符合措施项目规定和不符合安全卫生标准要求的不得投入使用,并查明原因,提出处理意见。
1.1.3安全技术交底制度
1.特种作业人员、中小型机械操作人员,施工前由专职安全员进行针对性的安全技术交底,重要部位、危险岗位由专职安全员对班组全员作业人员进行交底,受教育者履行签字手续。
2.季节性施工、特殊作业环境等也须进行安全技术交底。
3.安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施、安全技术操作规程及安全注意事项。
4.安全技术交底内容应按分部施工顺序先后填写,分项工程按实际作业内容填写。
5.安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,固定场所的工种(包括后勤人员)可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。
新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
1.1.4安全材料、防护用具、施工机具进场验收制度
1.安全防护设施及用品的采购必须按公司颁布的合格供应商名录有限采购,离开名录的要对供应商进行实地考察评价,并报公司主管部门批准。
(1)供应商评价条件
1)市场信誉和履约能力。
2)进鄂尔多斯市许可证。
3)生产技术、生产管理和质量保证能力。
4)营业执照、生产许可证。
(2)进场验收
1)自行(公司或上一级)采购验收。
、目测外观
、对照规格、型号、数量
、查核供应商是否在合格供应商名录中
、检查质量保证书、合格证及检验报告。
2)租赁设备材料机械验收
、目测外观
、质量保证书、合格证及检验报告复印件
、按合同签订或协议签订的规格、型号、等级
3)调拨进场验收
、质量保证书、合格证及检验报告复印件
、必须抽样送检
、调拨单复印件
4)分包方自带或自购材料的验收
5)分包方必须提供质量保证书、合格证或检验报告。
项目部安全员、材料员(机管员)会同分包方安全员、材料员(机管员)进行共同验收。
2、安全防护用品及施工电器产品必须选购使用国家和行为主管部门指定的生产厂家的并持有《生产许可证》、《出厂合格证》及市安监部门颁发的《准用证》,“三证”不齐全的安全防护用品,不得用于施工中。
购买的各种防护用品和施工电器产品进行后,在使用前必须进行严格的检验和试验,经试验合格后方能使用;对检验、试验不合格的安全防护用品及施工电器产品要坚决报废,并做好检验和试验记录入档。
3、建立安全防护用品及施工电器产品的使用、检查、维修制度,对安全防护用品及施工定期进行检测,维修保养。
安全网3个月检测一次,安全帽每年检测一次,安全带二年检测一次,漏电保护器每月测试一次,并做好监测记录入档。
4、存放安全防护用品及施工电器产品的库房要通风、避光和隔热、防潮等措施。
各种安全防护用品和施工电器产品要按品种、规格、型号、分类码放整齐,不得混放。
5、做好安全防护用品资金管理、采购计划对比的成本核算工作,保质、保量、按期组织货源,注意点滴节约,提高经济效益,确保施工生产的需要。
6、做好用品库内布局合理,储运方便,符合防火和安全的要求,要分类存放,上盖下垫,防止腐烂、锈蚀。
设有标志牌,做到“四定位”,即“定库号、定架号、定层号、定位号”,码放整齐,标志明显。
7、仓库管理要做到:
管理科学化、摆放规格化、直接卫生化。
1.1.5安全设施、设备安装验收制度
为加强脚手架安全技术管理,保障职工在施工中的安全,特制订以下检查制度:
1.脚手架每平方米的施工荷载:
砌脚手架不超过300公斤,只允许二步脚手架同时堆物:
粉刷脚手架不超过200公斤,,只允许三步脚手架同时施工,不准超载,脚手架的垃圾杂物必须经常清理。
2.脚手架与墙体拉结不准随意拆除。
3.在雨季和六级以上风暴的应随时进行检查,以防意外事故的发生。
4.脚手架定于每月15、30两天进行检查,查出隐患查出隐患及时定人、定时、定措施进行整改。
1.1.6施工机械设备使用管理及维修保养制度
机械设备的保养指日常保养和定期保养,对机械设备进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换个别易损零件,使机械保持良好状态的一系列工作,是减少机械磨损,延长使用寿命,提高机械完好率,保证安全生产的主要措施之一。
必须坚持“养修并茧,以防为主”的原则。
1.日常保养
日常保养工程主要是对某些零件进行检查、清洗、调整、润滑、紧固等。
例如,空气滤清器和机油滤清器因尘土污染或聚集金属屑与炭沫,使滤芯失去过滤作用,必须经过清洗方能消除故障:
锥形轴承或离合器等使用一段时间后,间隙有所增大,须经适当调整后,方可使间隙恢复正常;螺纹紧固件使用一段时间后,也会松动,必须给予紧固,以免加剧磨损。
建筑机械的日常保养分为班保养和定期保养两类。
班保养是指班前班后的保养。
内容不多,时间较短。
主要是:
清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零件、检查操纵、转向制动系统是否灵活可靠,并作适当调整。
2.定期保养
定期保养是指工作一段时间后进行的停工检修工作,其主要内容是:
排除发现的故障。
更换工作期满的易损部件,调整个别零部件,并完成班保养全部内容。
定期保养根据工作量和复杂程度,分为一级保养、二级保养、三级保养和四级保养,级数越高,保养工作量越大。
定期保养是根据机械使用时间长短来规定的。
各级保养产间隔期大体上是:
一级保养50h;二级保养200h;三级保养600h;四级保养1200h(相当于小修);超过2400h以上。
即应安排中修;4800h以上,应进行大修。
各级保养的具体内容应根据不同建筑机械的性能与使用要求来认真做好日常保养,才能使机械设备达到原国家建委提出的下列要求:
(1)机械技术状况良好,工作能力达到规定要求;
(2)操纵机构和安全装置灵敏可靠;
(3)搞好设备的“十字”作业:
清洁、紧固、润滑、调整、防腐;
(4)零、部件,附属装置和随机工具完整齐全;
(5)设备的使用维修记录资料齐全、准确。
1.1.7安全检查制度
1.安全检查记录应真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患,并按“三定”(定人、定时、定措施)要求实施整改,对整改事项应进行复查。
2.工程基础、主体、封顶、装饰四个阶段须进行安全检查评分。
3.项目部应每半个月组织一次定期检查,由项目部经理组织项目部管理人员成立的检查小组,安全检查应在检查记录表中反映。
有时间要求,重点、危险部位岗位要明确,有书面记录和履行签字手续。
4.行业安全管理主管部门和企业检查的有关资料(事故隐患通知书、整改回执单等)应附在台帐内。
5.对塔吊、施工电梯等大型机械,须由当地主管部门验收合格后挂牌使用,井架、脚手架等重要防护设施,须做好分段验收工作,验收合格后挂牌使用。
6.检查时,要特别注意脚手架中材质的实效要求及扣件的力矩测试(包括塔吊等大型机械的螺栓紧固工作)。
1.1.8安全教育培训制度
1.贯彻执行三级安全教育制度,未经教育不得上岗操作。
对新进场的工人必须按规定进行安全生产基本知识的教育,同时运用各种形式,经常进行有针对性的安全教育,使职工明确生产必须注意安全,安全才能促进生产的辨证关系,教育职工既要有充分的生产劳动,又要有严格的科学态度,一丝不苟的遵守安全操作规程。
2.结合季节性抓住节假日职工思想容易疏忽、松散安全生产观念的现象,进行安全生产教育。
凡是自然条件变化,如大风、大雪、冰冻或雨雪季节,抓住气候变化的特点,进行安全生产教育,使职工较全面的提高对安全生产的深刻认识。
3.采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换(含临时变换)工种时须进行新技术、操作规程教育和新岗位的安全技术教育。
4.项目管理人员应按规定每年参加安全培训。
5.项目部保健急救人员纳入项目管理人员年度培训记录表中。
6.炊事员、卫生保洁员应纳入三级教育花名册。
1.1.9伤亡事故报告制度
1.发生伤亡事故后,受伤人员或最先发现事故的人应立即报告领导,要填写伤亡事故登记表,并应及时上报。
2.发生重伤和重大的伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数,发生事故的时间、地点、原因)等,用快速的办法分别报告企业主管部门。
3.对于事故的调查处理,必须坚持事故原因不清不放过,事故责任和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过的“三不放过”原则。
4.发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事帮现场。
5.现场院人员要有组织,有指挥,道德抢救伤员和排除除、险情,制止事故蔓延和扩大。
6.事故原因未调查确认后,不得恢复生产,擅自清理现场。
1.1.10安全考核奖惩制度
1.项目经理安全生产责任制执行考核由分公司考核。
2.现场管理人员安全生产责任制执行情况由项目经理考核。
3.考核时间为一月一次,并做好考核记录。
4.考核目标
(1)贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
(2)落实施工组织设计中的各项安全技术要求。
(3)经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业。
(4)对职工进行安全技术和安全纪律教育。
(5)对发生的安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。
5.项目经理严格履行安全考核指标和生产奖惩办法。
1.1.11班组安全活动制度
1.工程项目施工所属的各工种班组长,每天上班作业前,必须对所有作业人员进行上岗前安全检查、安全教育、安全交底。
2.班组长应在班组作业前一天,必须作好作业现场的环境、作业部位、尤其是高压作业和立体交叉作业时,“四口”、“五临边”的安全防护,安全用电,临近高压线防护,易染易爆等防护情况进行认真仔细检查。
3.严禁班组长派员工到安全防护措施或留有事故隐患的危险区域进行作业,应及时报告项目部,待采取安全防护措施或排除危险隐患后方可派班组人员上岗作业。
4.班组每天上岗作业前,班组长应天天坚持对员工进行“不伤害自己,不被他人伤害”的安全意识和自我保护意识及安全操作规程的宣传教育工作,杜绝班组出现违章、违规、违纪现象。
5.作好作业前班组使用机具的安全检查的调试,严禁无防护或防护不全、破损、带病的机具到现场使用。
6.上班前要作好每位员工劳动保护用品的检查,不准无劳动保护用品或使用质地差、破损、不符合安全标准要求的劳动保护用品的人员到现场作业。
7.班组长要关心和了解每位员工,作到心中有数,科学管理合理派工,发挥班组团结互助,以老带新,安全作业光荣传统,确保安全生产。
8.班组长必须每周组织一次全班组人员的安全生产讲评会,认真作好书面记录,同时应将每天对员工的安全交底、安全教育、安全检查的情况和内容,认真作好书面记录、备查。
9.项目部对各班组前安全生产活动情况检查一次(查实际、查记录),每月进行考核,考核结果按项目部有关规定进行处罚。
1.1.12门卫值班和治安保卫制度
1.集中思想坚守岗位,严格遵守国家的法律、法令,自觉遵守有关治安条例。
2.上岗时不准离开岗位,不准开小差,干私活。
3.严格把好门卫关,对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员的签字证明方可放行,并且作好登记。
4.非本工地施工人员和车辆未经同意,一律不准入内。
5.本工地施工人员应主动出示出入证检查。
6.晚上值班轮流值勤,要作到勤巡逻,勤了望,勤观察,勤检查,发现不正常情况及时向治安组汇报,采取可行措施,及时处理解决。
7.讲究文明礼貌,待人接物和处事,应讲究方法,以理服人敢于同不好现象做斗争。
8.认真作好门外的卫生保洁工作。
9.树立高度的责任心,立足本职岗位,具有良好的职业道德和敬业精神。
10.如有违反现场保卫制度者,按工地治安条例处罚。
1.1.13防安全管理制度及责任制度
1.认真执行上级有关消防安全规章制度,根据呼市地区有关部门的规定要求,制定各项消防管理制度。
2.落实专兼职消防人选,专职消防员有权对违反消防安全规章制度的行为人作出处罚。
3.配备能满足灭火需要的灭火器、消防栓等消防设施。
4.积极落实并做好公司的消防安全整改事项,做好整改记录,及时反馈信息。
5.工地建立消防领导组织和义务消防队组织,对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育,使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。
施工现场动用明火必须经过审批,不得随便在任何地方动用明火。
6.检查人员必须认真负责,决不可掉以轻心,马虎从事,对不负责任的职工除教育外,必要时要加以严肃处理。
7.对重大火险隐患及时提出措施与建议,并及时报告消防领导小组。
8.纠正违反消防法规、规章的行为,向防火领导小组报告,提出对违章人员的处理意见。
1.1.14现场环保、卫生管理制度
1.职工宿舍做到天天打扫,保持室内窗明地净。
2.宿舍内要做到铺上铺下整洁美观,被子叠放整齐,衣物与物品要按柜码放,不得到处乱放。
3.宿舍内保持卫生清洁,垃圾堆放在指定地点由专人清理。
4.生活废水倒如污水池,做到卫生区内无污水。
5.办公室的卫生由办公室的全体人员轮流值班负责打扫。
6.食堂卫生由食堂管理员负责,要做到防尘、防蝇,与污染源应保持一定的距离,并保持内外环境的整洁。
7.厕所采取定时水冲,设专人天天打扫,保持厕所清洁卫生。
1.1.15不扰民制度与措施
1.施工现场提倡文明施工,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
2.严格控制作业时间,晚间作业时间不超过22点,早晨作业不早于6点,如浇筑大体积混凝土需连续作业或夜间作业的应尽量采取降噪措施,并且事先报告学校,得到批准后方可施工。
3.将产生强噪声的机械(如圆盘锯、电刨、切割机、砂轮机等)设置机械加工棚,以减少强噪声的扩散,并且晚8点后禁止使用,早7点后开始使用。
4.现场进出材料尽量控制在白天,如一定要在晚上进料,需提前与司机及卸料人员做好交底,轻拿轻放,降低噪音,禁止敲打铁器。
因本工程在内工大校园内,所有进出工地的车辆必须小心行车,放慢速度,更不应抢道;另外,无论白天或夜间行车,在校园内禁止鸣喇叭,油门不猛加。
5.塔吊信号指挥用无线电对讲机,避免哨声扰民。
6.塔吊上使用的施工照明大灯的灯罩要遮挡光线外泄,把光线挡在场内,夜间用电焊时把强光用板挡住,不致泄光到学生住宿区,造成光污染。
7.施工现场全部浇筑混凝土硬化,每天专人负责打扫卫生,现场的水泥或其它细颗粒散料安排在库内存放或遮盖,运输时防止飞扬,卸货要稳拿轻放,减少扬尘;车辆进场前要先将现场路面浇水湿润,避免扬尘。
8.另外,工地组织管理人员值班,对无故产生噪声扰民的行为应给予及时制止及警告。
1.1.16项目管理例检例会制度
1.项目部每星期五上午10:
00进行项目例检工作,参加人员:
项目副经理、技术员、质检员、安全员、材料员、生产经理、施工工长,以及各工种班组长。
2.检查内容:
有关质量、进度、安全、文明卫生、消防保卫、材料节约等,检查各卫生包干区内实施情况、宿舍状况、办公室状况,重点检查各工种生产进度和质量。
3.对检查中出现的问题如实记录,综合评分值计入竞赛平时分值。
4.下午19:
00由项目经理负责召开例会,例会内容:
总结上星期的工作成绩和出现的问题,检查中出现问题的落实整改措施,部署下星期的工作目标。
5.参加例检人员必须按时参加例会,若有迟到,罚款10元/分钟,限额50元,与会人员预先作好准备,在例会上征求意见或探讨工作。
6.每次例会作好会议记录,并在会后整理出会议纪要,发放每个工长。
1.1.17考勤制度
为了严肃工作纪律,保证正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度:
1.全体职工自觉遵守工作纪律,上班不迟到。
2.职工无故不上班、不请假或请假未经领导批准而不上班的,一律按矿工一天处理,矿工一天等于事假两天。
3.职工应在规定的上班时间内准时在岗位上,不得迟到,迟到两天,按事假一天论处,迟到四天按矿工一天论处。
4.各职工因工作需要加班的,未经请假批准无故脱离岗位或擅自外出的,按矿工一天处理。
5.管理人员考勤由项目经理记录,工人考勤由班组长记录,工长核准签字,每月26号将考勤表交项目经理签字后移交财务科。
6.本制度自2004年2月20日起执行,任何职工遵守本制度,工长和班组长应及早安排一线工人任务。
7.考勤时间:
上午7:
00~11:
30
下午12:
30~6:
00
1.1.18请假制度
为严格项目部纪律保证工作正常秩序,掌握施工进度,提高工作效率,根据本项目部实际情况,特制定本制度:
1.本项目部所有管理人员、职工应本着为公着想的思想,请假必须根据施工进度,服从项目部统一安排。
2.因公出差、事假等均应履行手续,管理人员必须由项目经理同意,班组职工必须由班组长同意,方可安排出差或休假,财务凭手续考勤,未经领导同意擅自休假出差者作旷工或离岗处理。
3.项目部根据请假人员请假事因性质的经重,给予考虑,一般有急事的职工给予优惠安排,一般请假作统一安排。
4.项目部管理人员一年一次探亲假(来回15天),探亲前应经项目经理批准。
1.1.19住宿员工文明守则
1.非本工地务工人员未征得有关部门同意,不得在本宿舍区住宿。
2.住宿人员应注意自身形象,不讲脏话,传播不健康语言,严禁看黄色书刊、书籍等。
3.住宿人员应遵守社会公德,未征得别人同意,不得私拿用他人物品,严禁将别人财物窃为已有。
4.住宿人员应爱护公物,不利乱涂、乱画、乱拆宿舍内的设备、设施。
5.住宿人员应遵守宿舍安全规定,禁止私拉乱接电源,不得使用电炉、电热器、电毯等高功率电器。
6.住宿人员不得将易燃易爆物品带入宿舍内,严禁携带各类凶器。
7.住宿人员应互相谦让,若发生纠纷,不管什么原因,不准动手伤人、动手打人,应找安保部门解决。
8.宿舍人员应遵守宿舍作息时间,禁止大声喧哗,不得酣酒闹事,聚众赌博打架斗殴。
1.1.20宿舍管理制度
为使员工有一个清洁卫生,安静文明生活环境和休息住所,以促进文明工地创建活动,特制订本制度:
1.宿舍坚持每天卫生轮流值日制度,认真负责本宿舍当是卫生清洁管理工作。
2.住宿人员要自觉维护本宿舍卫生,不随地吐痰,不乱扔垃圾弃物,不乱倒脏水和剩菜剩饭。
3.树立社会公德意识自觉养成良好卫生习惯,爱护宿舍公共设施。
果皮、纸屑放入垃圾箱,烟头丢入烟灰缸内。
4.树立公司形象,做到整齐化一。
各宿舍经常保持室内五条线。
即被子摆放一条线,鞋子摆放一条线,毛巾摆放一条线,安全帽摆放一条线。
5.夜间十点以后,不许大声喧哗,不准从事其它娱乐活动,以免
影响和防碍他人休息。
6.住宿人员严禁在宿舍内聚从赌博,严禁卧床抽烟,严禁私拉乱
接电源。
7.认真遵守单位作息制度,按时就寝,按时起床。
8.未经单位有关部门批准,不得擅自收留非单位人员住宿。
1.1.21食堂管理制度
为加强食堂管理,创造一个卫生、文明的生活环境,特制订以下制度:
1.食堂炊事员应做好自身健康检查后方可上岗,并应做好区域内的清洁工作,讲卫生。
“灭囚害”
2.炊事员上岗必须穿戴整洁的工作服、工作帽。
保持个人卫生(勤理发、勤洗澡、勤剪指甲、勤换洗工作服)。
3.采购人员必须严格把关,不得购买腐烂变质食品,加工用的刀
石墩、案板、盒、盘等器具用后要洗刷干净。
食品(包括成品、半成
品)必须有遮盖,盖布要有专用标记,并保持清洁。
加工、保管生、熟食品要分开。
4.食堂内保持整洁、卫生,操作间地面无积水、污垢及杂物,餐厅内桌、椅清洁、整齐。
用餐后桌净、地洁。
5.食堂禁止出售腐败变质的食物。
每餐出售的菜肴均做好食堂留
样记录。
6.搞好食堂民主化管理,每日菜名、菜价预先通知,每月公布伙食帐目,听取职工合理化建设,提高饮食质量。
1.1.22防噪音、防扬尘、防水污染措施
一.防噪音措施方案
1.严格控制作业时间,有计划的安排各项工作,早间不早于7:
00;夜间不晚于22:
00。
如浇筑大体积混凝土需连续作业超时的,事先向呼市环保局报告并做好周围群众的工作。
2.将产生强噪声的机械(如圆盘锯、电刨、切割机、砂轮机等)设置机械加工棚,以减少强噪声的扩散,并且晚8点后禁止使用,早7点后开始使用。
3.现场进出材料尽量控制在白天,如一定要在晚上进料,需提前与司机及卸料人员做好交底,轻拿轻放,降低噪音,禁止敲打铁器。
因本工程在内工大校园内,所有进出工地的车辆必须小心行车,放慢速度,更不应抢道;另外,无论白天或夜间行车,在校园内禁止鸣喇叭,油门不猛加。
4.塔吊信号指挥用无线对进机,避免用哨子扰民。
5.塔吊上施工照明大灯的灯罩要遮挡光线外泄,把光线挡在场内,有电焊时发生的强光用板挡住,不致泄光到教学区和学生生活区制造光污染。
6.施工作业高峰时达四百余人,工地对职工加强环保、文明施工教育,教育工人无论白天、夜间不许大声喧哗或敲打铁器等,严禁聚众喧哗、酗酒、打架斗殴、聚众赌博等,夜间出入校区,路上也不许大声喧闹。
1.1.23文明施工管理制度
1.职工休息提前向工长请假,没有请假休息扣一天工资,上班遵守作息时间,不迟到不早退,迟到上班一次扣5元。
2.不服从管理人员生产安排及指挥,处以20—50元罚款。
不服从指挥违章作业后果严重者处罚100—500元。
3.不准在宿舍内生火做饭及烤火、及使用电炉、热得快等违者没收用具,罚款50元,对其引起火灾并承担一切经济损失。
4.在施工现场不戴安全帽罚款20元/次。
5.穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊上班作业,罚款20元。
6.工后未做落手清工作,对下道施工工序产生障碍及安全事故,罚款20-50元,后果严重责任自负。
7.严禁非专业人员开启玩弄、使用机电设备,违者罚款50-100元。
8.严禁在施工现场大便查处一次罚款500元。
9.严禁楼上向下抛物违章一次罚款50-100元。
10.遵守宿舍管理制度、保持宿舍内卫生清洁,被物折叠整齐,宿舍内卫生脏、乱、差,检查一次罚款50元一室。
11.晚上10时大门关闭,爬围墙进出现场一次罚款50元。
12.工地上发生打架、斗欧每人罚款100-500元,赌博罚款50-100元一人,情节严重者移交当地公安机关处理。