个人上半年述职报告.docx

个人上半年述职报告.docx

《个人上半年述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人上半年述职报告.docx（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

个人上半年述职报告

个人上半年述职报告

（一）

尊敬的各位领导各位同事：

自2021年2月上旬到公司生产技术部工作以来在调度中心工作的6个月里收获很多也是我个人工作能力提高最快的半年。

半年里在领导的悉心指导下同事的热情帮助下我从一个只了解空分、甲醇生产的人成长为对煤化工公司整体的生产、储运等方面有了更进一步的认识的化工人尤其对于烯烃公司的GSP气化炉、MTP转换技术有了更进一步的理性认识。

这些宝贵的生产管理经验是在其他岗位所不能学到的因为调度这个岗位首先要求我们必须了解、熟悉、掌握整个的生产过程这样才能在今后的工作中能够从全局予以把握和指挥生产、协调生产及各项物资。

下面我就从两个方面对我本人的工作做出如下述职报告：

一、主要工作内容

1.角色转变带来的思想转变：

回想第一次到调度中心工作还真是不太适应因为这里的工作模式是面向公司的生产管理需要对水、煤、电等各项生产指标的掌控需要从公司的角度考虑这些问题而对于刚从一个车间到达公司上班的我来说真是一个不小的挑战曾几何时后悔自己当初为什么要选择这个职业如果还是留在车间当个主任该是多么的舒服呀。

可是既然已经选择了这个职业就不能退缩更不能选择逃避那些是一个懦夫的做法。

想想当初离开老单位时老领导的“过去了好好干不要给甲醇厂丢人啊!

”这句语重心长的话语是我今后认真踏实工作的动力。

因为你曾经可以那么以后也可以。

所以我没有选择逃避而是迎难直上错了失败了不放弃不气馁也只有在这次的角色转变中才让我深深的体会到了”;失败是成功之母”的内涵。

2.业务范围的拓展带来的个人技能提高

调度行业更注重的是过程控制要求掌握各生产单位的生产实时数据很多时候我在考虑为什么说我们的调度人员不了解生产状况不知道该如何下手。

其实并不是他们不了解不愿意去了解而是因为他们缺少一些工具缺少一些符合调度系统应用的生产系统。

鉴于此我和网络中心的同事积极沟通在她们的指导下自学了PI--PROCESS-BOOK软件并和同事冯玉城、马海滨、田馨（网络中心的美女同事）完成了甲醇厂、烯烃公司、聚甲醛厂三个生产单位的生产实时物料图建立了“园区关键动设备图”这些实时数据图的绘制让我们的调度人员可以随时了解各分厂的生产状况对于异常的生产数据及时掌握及时跟踪落实极大的方便了调度人员的生产指挥能力。

在制作实时生产数据图的过程中也进一步提高了我个人对于基地各分厂的整体生产流程的理解。

另一个需要感谢的是公司为调度中心配置的那些工业电视监控探头这些探头就是我们调度人员在现场的眼睛有了他们我们可以关注一些重要的岗位的生产情况。

例如7月31日的烯烃公司MTP装置因为DME反应器出口阀门前法兰漏导致火炬管线的火焰突然增大通过这些重点部位的关注调度及时掌握了基层单位的生产状况并及时汇报相关领导有效控制了一起事故。

如果仅凭基层单位汇报有些事情可能到了我们这里已经是过去时了如果基层单位可以控制住那么只能说我们侥幸逃过了一起事故;如果不能及时控制那么一旦事故扩大时再汇报岂不是失去了最佳的救援时间了吗?

通过这个岗位进一步提升了我个人的协调办公能力进一步的掌握了解GSP的气化炉运行模式及关键参数了解了MTP工艺技术的原理了解了聚甲醛的生产工艺流程及其特点。

在调度岗位所学到的远远不止这些内容有些东西已经潜移默化成为一种习惯我想这些优良的习惯也会指导我今后的工作。

3.调度系统培训方面的工作

初次接触调度这个行业刚开始我认为只要实施跟以前一样的培训模式就可以了但是在具体的实施过程中真可谓荆棘满路啊!

在开展培训的前三个月里调度人员对我所制定的培训计划没有同意也没有反对仅仅是沉默。

而我一贯的做法是既然你们沉默了那么我就认为是认可了因为缺少沟通当我根据制度开始考核的时候调度们终于开始有反应了有些调度在我的办公室里和我争吵。

如果是以前我必然会毫不客气的打一份报告要求辞退这样的员工。

但是考虑到以前因为我的一时意气用事导致一名年轻员工因承受不住压力而选择辞职这个原因我尽量平息自己的怒气心平气和的与这位调度沟通经过将近一个小时的沟通终于解决了矛盾也了解了调度人员他们所期待的培训模式。

回想当初如果我没有采取有效的沟通方式没有及时调整培训模式那么后果真是不堪设想又怎能顺利开展今后的工作呢?

因此从这次吵架风波后我们合作的更加愉快他们把我当成朋友愿意和我讨论未来的管理模式和培训方向因为没有一个人不愿意成长不愿意掌握的更多。

而我也更希望多听到他们的意见和建议我更希望的是他们能对我的工作提出意见这也是对我成长的一种激励模式。

对于调度的培训我们制定了培训计划并且从公司的角度结合各分厂的检修机会让长期坐在调度台的调度人员能够有机会深入现场了解现场的实际状况从理性和感性的两个角度去了解、掌握生产的实际情况这也有利于今后的工作至少在发生事故、事件的情况下调度能根据现场培训了解具体的情况而不是仅仅停留在感性的理解层次上。

三个分厂的生产实际了解完毕后从8月份开始组织专题培训8月份是水系统专向培训;9月份是烯烃公司技改后的生产专向培训主要是由烯烃的技术人员对调度组织一次系统性的培训;10月份是聚甲醛厂的理论和现场培训;11月份是甲醇厂的专题培训;12月份是总结。

从计划可以看出我们制定的培训计划是面向成年人的培训模式首先由调度在现场自学然后组织专题培训（让调度带着前期现场的问题参加培训）最后是总体复习（通过一年来的复习题库系统性的整理然后组织复考）。

根据这样的培训模式及时总结中间出现的问题不断的循环通过培训不断提升调度的业务技能和协调工作能力。

4.各类台账的完善工作

修订了调度日报表要求副调度每隔四个小时记录一次结合制作的调度生产实时系统进一步提高了副调度对于园区生产状况的了解为今后的调度系统的人员整合奠定基础。

5.调度本安达标建设工作

通过完善下发调度本安达标建设方案并以甲醇厂为模板制定了符合调度系统的班组建设台账及考核依据通过此次活动强制调度人员每班必须填写四本台账逐渐让他们养成关心生产、关注环保等方面的信息逐渐融入到班组建设的工作规划中。

6.公司值班跟班的改进工作

公司领导值班跟班整体情况比价良好但是由于个别领导的认识程度不一样对领导值班跟班存在抵触情绪导致值班跟班效果下降在公司调度晨会中受到了姚总的批评并将部门的该项工作纳入隐患限期整改。

针对此项隐患我们下发了煤化41号调度通知进一步明确了值班跟班的劳动纪律同时制定了值班跟班督查表前期检查频率为每两小时一次随着值班跟班的效果提升目前改为两小时一次这个工作还需要继续坚持执行下去因为如果领导不能很好的执行值班、跟班带班制度那么既不能体察一线员工的辛苦也不能掌握一线的生产动态这些弊端需要我们下大力气去解决也要抱着不怕得罪人的思想去实施才能有所收获。

7.生产数据的修订工作

调度中心负责收集所有各分厂的生产数据如果一旦各分厂上报的数据出现失误必将影响公司的整体生产数据。

前期我们没有充分认识到这个工作的重要性而是由调度统计员根据每月的盘库情况修订数据没有留下工作痕迹通过集团公司审计的检查暴露出我们的隐患。

调度中心及时修订了工作流程及工作职责明确了今后调整生产数据的工作流程这也为今后的生产数据的严谨性提供了可靠的内页支持。

调度中心的工作内容还有很多这里仅仅列出一些重点的工作予以总结分析真心的希望调度中心的工作能够更上一层楼成为名符其实的生产指挥调度中心。

二、需要继续完善的工作

1.虽然通过我们的精诚合作调度中心的各项工作已经有了很大的起色调度人员的业务能力及沟通协调能力也有了很大的改善但是这离我们的要求还不够离企业的现代快速发展还有很大的差距。

面对这样一个庞大的生产基地我们的调度人员必须要熟悉每个装置的工艺流程及重点关注设备及参数这些业务技能及综合素质的提高需要我们通过长期的培训来提高因此培训绝对不能仅仅停留在表面或者流于形式必须要沉下身子板起脸根据20__年年度培训计划认真计划好每月的培训内容并组织实施以期达到预期目的。

2.调度系统的生产日报表目前处于试运行阶段需要根据后期的运行状况继续调整和优化。

3.调度实时生产数据系统还需要继续充实所需软件和原版系统已经拷贝给冯玉铖和马海滨根据今后工作的需要和变更在原有的流程图上进行充实细化之后交给网络中心田馨上传至服务器即可。

4.原燃煤、水系统是基地生产的.血液调度中心必须要从全局考虑和安排。

要督促公管处尽快将各单位外排水系统的在线流量和分析仪安装到位方便今后的统计和考核。

5.公司隐患电子版的台账已经建好各分厂已根据要求填写上报隐患并到期执行希望今后能够通过这种有效的方式及时更新隐患台账确保隐患跟踪、治理实时有效。

6.新版的调度晨报数据报表还需要进一步跟踪落实要充分调动中班、夜班调度的工作质量以提高晨报质量确保数据的真实可靠。

7.调度系统的达标建设工作模式已经健全并持续开展下一步需要进一步细化考核依据逐渐细化检查表进一步提高调度本安达标建设的可操作性。

8.工业电视监控探头要和网络中心的李宝军组织定期检查对于不能正常显示的探头要及时联系相应的单位处理如果不能及时处理且未回复原因则根据公司下发的《工业电视管理办法》中的相关考核依据执行。

9.公司领导值班跟班的督查项目要坚持执行确保值班跟班能够有效开展避免流于形式而引起一些负面的效应。

上述两个方面是我个人来这里工作半年后的个人总结工作内容很多在这里我只是罗列一些重点的工作内容予以总结和分析文章中的不当之处还请领导多多批评指正。

再次感谢各位领导、各位同事的悉心指导及热情的帮助在这里工作的半年里是我个人最值得回忆的一段时光。

谢谢大家!

述职人：

___

20_______年_______月_______日

（二）

一学年的工作即将结束了在这一学年里我觉得自己在思想、工作、学习以及个人素质能力等各方面都进步、提高了许多。

在本年度我能不断学习努力进取用自己的爱心和敬业精神在自己的教学工作中努力突出艺术学科的特色把美的享受带给学生让学生在音乐中得到熏陶审美能力得到提高满足了学生的需求也达到了领导的要求是一名合格的音乐教师。

现对自己的一学年工作述职如下：

一、教师职业道德方面

本人始终如一地热爱祖国拥护党的领导热爱本职工作坚持四项基本原则拥护党的各项方针政策教育目的明确态度端正专研业务勤奋刻苦;努力工作认真负责关心学生爱护学生做学生的良师益友。

为人师表有奉献精神。

在业务上不断学习各种音乐教育理论来充实自己以便在工作中以坚实的理论为指导更好的进行音乐教育教学。

注重个人道德修养为人师表严于律己加强团结与同事相处融洽合作愉快心往一处想劲往一处使组成一个团结协作的大家庭。

二、教学技能方面：

作为一名音乐教师除了要具备良好的思想品德高尚的道德情操;还需要具备较高音乐教学水平和业务技能。

本学年我将注重开拓视野浏览音乐网页随时记下好的教学经验、优秀案例等材料以备参考。

不断为自己充电每天安排一定的时间扎实提高基本功努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。

1、寻求最新咨询认真备课。

我虽然是个老教师但是我从不服老。

努力备好每一课教案。

2、教法新颖活泼课堂充分活力：

课堂是教师”;传道、授业”的主阵地是学生茁壮成长的快乐园。

为了使每堂课短短的40分钟井然有序、信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。

课前认真备课。

备教材、备学生保证课前的准备工作及时、充分。

力求以音乐学科的特点来进行教学。

坚持以审美教育为核心注重培养学生对音乐的兴趣努力做到通过音乐教育陶冶情操、启迪智慧、激发学生对美的爱好与追求。

注重以学生为主体让学生在愉快的音乐实践活动。

主动的去发现、去探究、去感受音乐、理解音乐、表现音乐并在一定的基础上创造音乐。

在我的课堂中学生能积极参与学习之中与教师打成一片用自己的亲和力来带领学生遨游在音乐的海洋使学生在玩中学、做中学、学中审美、美中提高。

3、爱心融入音乐尽力辅导学生：

师爱是人类复杂情感它凝聚着教师无私奉献的精神。

这种爱没有血缘和亲情没有私立与目的然而却有一种巨大的力量。

我能充分将自己的爱心与音乐融合在一起将自己有限的音乐知识技能技巧传授给我的学生。

课中全神贯注。

处处体现音乐课特色用旋律代替老师的指令琴声就是他们出发的号角让学生始终处于音乐的欢快氛围中。

并根据学生的年龄特点进行趣味化教学让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。

愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素所以我将从激发学生的学习兴趣入手运用谜语、音乐故事等导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐游戏中解决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习积极性引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节兴趣成为了学生学习的动力。

课后及时反馈。

在今后的日子里我要更加积极进取、加强学习、不断总结努力提高自己的业务水平和工作能力为学校的教育事业作出应有的力量。

一份春华一份秋实多少汗水、多少付出。

我也坚信我的付出会有收获。

有机会在这里与大家交流是一件非常荣幸的事情。

谈起教育教学在座的各位都是行家里手。

在此谨将自己任职骨干教师以来的工作情况以及点滴心得体会汇报于下不妥之处敬请批评指正。

述职人：

___

20_______年_______月_______日

[END]