设备工程投资管理真题精选.docx

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设备工程投资管理真题精选

　　[填空题]1

　　【背景材料】某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。

招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。

　　1．评价的项目中各项评分的权重分别为：

报价占40％，工期占20％，施工组织设计占20％，企业信誉占10％，施工经验占10％。

　　2．各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。

　　3．“报价”项的评分原则是：

以标底±5％（标底）值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。

计分是以标底标价为100分，标价每偏离-1％扣10分，偏离+1％扣15分。

　　4．“工期”项的评分原则是：

以额定工期为准，提前15％为满分100分，依此每延后5％扣10分，超过额定工期者被淘汰。

　　5．“企业信誉”项的评分原则是：

以企业近3年工程优良率为准，优良率100％为满分100分，90％为90分，依此类推。

　　6．“施工经验”项的评分原则是：

按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计，100％为满分100分。

　　7．"施工组织设计"由专家评分决定。

经审查，4家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表4-1。

　　根据上述评分原则和各投标单位情况，推算出各投标单位的各项评价指标的应得分。

　　参考答案：

根据评分原则，确定各企业各项评价指标的应得分。

（1）

　　“报价”得分。

　　施工企业A：

偏离标底值＝为100-10＝90分。

　　施工企业B：

偏离标底值＝分。

　　施工企业

　　C:

//偏离标底值＝分。

　　施工企业

　　D:

//偏离标底值＝分。

（2）

　　“工期”得分。

　　＝+2％，应得分100-30＝70

　　施工企业A：

偏离额定工期＝延后5％，得分100-10＝90分。

　　施工企业B：

偏离额定工期＝100-15＝85分。

　　＝10％，比15％＝

　　7.5％，比15％延后

　　7.5％，得分

　　施工企业

　　C:

//偏离额定工期＝＝0＝100分。

　　15％，与满分标准相同，得分100-

　　施工企业

　　D:

//偏离额定工期＝

　　＝5％，比15％延后10％，得分

　　100-20＝80分。

　　（3）

　　“企业信誉”得分。

当企业近3年的工程优良率为N％，则企业的信誉得

　　分为N分，因此各企业的"企业信誉"得分见表4-2。

　　（4）

　　“施工经验”得分。

若近3年企业承建与本工程项目类似的工程占全部工程总数比例为M％，则得分为M，各企业的"施工经验"得分见表4-3。

　　[填空题]2

　　【背景材料】某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。

招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。

　　1．评价的项目中各项评分的权重分别为：

报价占40％，工期占20％，施工组织设计占20％，企业信誉占10％，施工经验占10％。

　　2．各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。

　　3．“报价”项的评分原则是：

以标底±5％（标底）值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。

计分是以标底标价为100分，标价每偏离-1％扣10分，偏离+1％扣15分。

　　4．“工期”项的评分原则是：

以额定工期为准，提前15％为满分100分，依此每延后5％扣10分，超过额定工期者被淘汰。

　　5．“企业信誉”项的评分原则是：

以企业近3年工程优良率为准，优良率100％为满分100分，90％为90分，依此类推。

　　6．“施工经验”项的评分原则是：

按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计，100％为满分100分。

　　7．"施工组织设计"由专家评分决定。

经审查，4家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表4-1。

　　按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。

　　参考答案：

按综合评分法确定各投标的企业所获的加权综合评分计算如表4-4所示（或不列表计算也可）。

　　[填空题]3

　　【背景材料】某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。

招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。

　　1．评价的项目中各项评分的权重分别为：

报价占40％，工期占20％，施工组织设计占20％，企业信誉占10％，施工经验占10％。

　　2．各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。

　　3．“报价”项的评分原则是：

以标底±5％（标底）值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。

计分是以标底标价为100分，标价每偏离-1％扣10分，偏离+1％扣15分。

　　4．“工期”项的评分原则是：

以额定工期为准，提前15％为满分100分，依此每延后5％扣10分，超过额定工期者被淘汰。

　　5．“企业信誉”项的评分原则是：

以企业近3年工程优良率为准，优良率100％为满分100分，90％为90分，依此类推。

　　6．“施工经验”项的评分原则是：

按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计，100％为满分100分。

　　7．"施工组织设计"由专家评分决定。

经审查，4家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表4-1。

优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。

　　参考答案：

根据表4-4的计算，选出综合分值最高的企业为中标单位，即企业A。

　　[填空题]4

　　【背景材料】某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（文本示范）》签订了施工承包合同。

施工合同中规定：

（1）设备由建设单位采购，施工单位安装；

（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元／工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表4-5中所列标准补偿。

　　（3）施工过程中发生的设计变更，其价款按建标［2003］206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础），间接费费率为10％，利润率为5％，税率为3．41％。

该工程在施工过程中发生以下事件。

　　事件一：

施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。

　　事件二：

基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0．3（已经工程师批准）。

施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。

　　事件三：

施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。

返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。

　　事件四：

建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车（载重5t、8t各1台）闲置5天，工人窝工86个工日，工期延误5天。

　　事件五：

某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。

设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。

　　上述事件发生后，施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。

　　分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求？

为什么？

　　参考答案：

工程师对施工索赔的审核批准如下：

事件一：

不应该批准。

这是施工单位应该预料到的（属施工单位的责任）。

　　事件二：

不应该批准。

施工单位为确保安全，自行调整施工方案（属施工单位的责任）。

　　事件三：

应该批准。

这是由于土建施工图纸中错误造成的（属建设单位的责任）。

　　事件四：

应该批准。

是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的（属建设单位的责任）。

　　事件五：

应该批准。

由于建设单位设计变更造成的（属建设单位的责任）。

　　[填空题]5

　　【背景材料】某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（文本示范）》签订了施工承包合同。

施工合同中规定：

（1）设备由建设单位采购，施工单位安装；

（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元／工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表4-5中所列标准补偿。

　　（3）施工过程中发生的设计变更，其价款按建标［2003］206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础），间接费费率为10％，利润率为5％，税率为3．41％。

该工程在施工过程中发生以下事件。

　　事件一：

施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。

　　事件二：

基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0．3（已经工程师批准）。

施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。

　　事件三：

施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。

返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。

　　事件四：

建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车（载重5t、8t各1台）闲置5天，工人窝工86个工日，工期延误5天。

　　事件五：

某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。

设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。

　　上述事件发生后，施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。

　　对于工程施工中发生的工程变更，监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定？

　　参考答案：

变更价款的确定原则为：

（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款。

（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款。

　　（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经监理工程师确认后执行；如不被监理工程师确认，双方应首先通过协商确定变更工程价款。

当双方不能通过协商确定变更工程价款时，按合同争议的处理方法解决。

　　[填空题]6

　　【背景材料】某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（文本示范）》签订了施工承包合同。

施工合同中规定：

（1）设备由建设单位采购，施工单位安装；

（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元／工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表4-5中所列标准补偿。

　　（3）施工过程中发生的设计变更，其价款按建标［2003］206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础），间接费费率为10％，利润率为5％，税率为3．41％。

该工程在施工过程中发生以下事件。

　　事件一：

施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。

　　事件二：

基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0．3（已经工程师批准）。

施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。

　　事件三：

施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。

返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。

　　事件四：

建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车（载重5t、8t各1台）闲置5天，工人窝工86个工日，工期延误5天。

　　事件五：

某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。

设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。

　　上述事件发生后，施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。

　　监理工程师应批准的索赔金额是多少元？

工程延期是多少天？

　　参考答案：

（1）监理工程师应批准的索赔金额如下：

事件三：

返工费用20000元。

　　事件四：

机械台班费：

　　（1060×60％+318×40％+458×50％）×5=4961元人工费：

86×18=1548元。

　　事件五：

应给施工单位补偿如下：

直接费：

18000+2000=20000元间接费：

20000×10％=2000元利润：

　　（20000+2000）×5％=1100元税金：

　　（20000+2000+1100）×

　　3.41％=

　　787.71元应补偿：

20000+2000+1100+

　　787.71=

　　23887.71元或418000+2000）×（1+10％）

　　（1+5％）

　　（1+

　　3.41％）=

　　23887.71（元）

　　（或23888元）合计20000+4961+1548+

　　23887.71=

　　50396.71元

（2）监理工程师应批准的工程延期：

事件三：

8天。

　　事件四：

5天。

　　合计：

13天。

　　[填空题]7

　　【背景材料】已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2050万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素，引起拟建项目的综合调价系数见表4-6。

工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20％。

若拟建2000t生产同类产品的项目，则生产能力指数为1。

试估算该项目静态建设投资（除基本预备费外）。

　　参考答案：

（1）应用生产能力指数法，计算拟建项目主要设备投资额

　　E:

//E=2050×（2000／1250）×

　　1.2=3936万元

（2）应用比例估算法，估算拟建项目静态建设投资额C（除基本预备费外）：

　　C=3936（1+30％×

　　1.1+10％×

　　1.2+4％×

　　1.05+8％×

　　1.1+9％×

　　1.1+10％×

　　1.1+9％×1+10％×

　　1.1+10％×

　　1.3）+20％×C

　　C=

　　=

　　10425.48万元

　　[填空题]8

　　【背景材料】已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2050万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素，引起拟建项目的综合调价系数见表4-6。

工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20％。

　　若拟建项目的基本预备费率为5％，建设期一年，建设期物价上涨率3％，静态建设投资的50％向银行贷款，贷款年利率6％，试确定拟建项目建设投资，并编制该项目建设投资估算表。

　　参考答案：

根据所求出的项目静态建设投资额，计算拟建项目的工程费、工程建设其他费和预备费，并编制建设投资估算表。

（1）计算工程费。

　　土建工程投资=3936×30％×

　　1.1=

　　1298.88万元设备安装工程投资=3936×10％×

　　1.2=

　　472.32万元工艺管道工程投资=3936×4％×

　　1.05=

　　165.31万元给排水工程投资=3936×8％×

　　1.1=

　　346.37万元暖通工程投资=3936×9％×

　　1.1=

　　389.66万元电气照明工程投资=3936×10％×

　　1.1=

　　432.96万元附属工程投资=3936×10％×

　　1.1=

　　432.96万元总体工程投资=3936×10％×

　　1.3=

　　511.68万元自动化仪表投资=3936×9％×1=

　　354.24万元主要设备投资为3936万元，工程费合计：

8340.38万元。

（2）计算工程建设其他投资。

工程建设其他投资=

　　10425.48×20％=

　　2085.10万元

　　（3）计算预备费。

　　基本预备费=（工程费+工程建设其他费）×5％=（

　　8340.38+

　　2085.10）×5％=

　　521.27万元涨价预备费=

　　8340.38×［（1+3％）-1］=

　　250.21万元预备费合计：

771.48万元。

　　（4）根据公式：

建设期贷款利息=（年初贷款本息累计+本年贷款额／2）×年利率代入数值=［（

　　8340.38+

　　2085.10+

　　521.27）×50％÷2］×6％=

　　164.20（万元）

　　（5）拟建项目建设投资=工程费+工程建设其他费+预备费+建设期贷款利息=

　　8340.38+

　　2085.10+

　　771.48+

　　164.20=

　　11361.16万元

　　（6）拟建项目建设投资估算表编制见表4-7。

　　[填空题]9

　　【背景材料】某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有A，B，C等3种方案可供选择。

经专家估算，3种设计方案的成本分别为227．4万元、274．6万元、236．0万元。

　　对以上3个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统5项指标，这5项功能的重要性程度之比为F1：

　　F2：

F3：

F4：

F5=3：

2：

2：

1：

2。

由专家按5项功能为3个方案打分（表4-

　　8）。

　　运用价值工程

　　法选取最优方案。

　　参考答案：

用功能指数法进行方案优选（表4-

　　10、表4-

　　11、表4-12）。

　　参考解析：

考查功能指数法的运用。

　　1．方案功能加权得分=第i项功能评分值×第i项功能的权重。

2．功能指数=第i项功能加权得分／各功能加权得分之和。

　　3．成本指数=某方案成本／各方案成本之和。

　　4．成本降低额为负值时一般不予考虑功能改进。

　　[填空题]10

　　【背景材料】某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有A，B，C等3种方案可供选择。

经专家估算，3种设计方案的成本分别为227．4万元、274．6万元、236．0万元。

　　对以上3个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统5项指标，这5项功能的重要性程度之比为F1：

　　F2：

F3：

F4：

F5=3：

2：

2：

1：

2。

由专家按5项功能为3个方案打分（表4-

　　8）。

　　为了进一步控

　　制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。

由专家

　　把材料费分成4个功能项进行限额设计。

目前成本为100．5万元，限额设计成

　　本为90万元，各功能项目评分值及目前成本见表4-9。

　　试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

　　参考答案：

目标成本和成本降低额见表4-13。

由上表分析可知功能改进顺序为Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅱ。

　　[填空题]11

　　【背景材料】某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。

　　有关专家决定从5个方面（分别以F1～F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：

　　F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要。

　　此后，各专家对该4个方案的功能满足程度分别打

　　分，其结果见表4-14。

　　据工程师估算，A，B，C，D等4个方案的单方造价分别为1420，1230，1150，1360（单位：

元／

　　m2）。

　　计算各功能的权重。

　　参考答案：

根据背景资料所给出的条件，各功能权重的计算结果见表4-15。

　　参考解析：

本案例主要考核0-4评分法的运用。

本案例给出了各功能因素重要性之间的关系，各功能因素的权重需要根据0-4评分法的计分办法自行计算。

　　按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：

（1）很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分。

（2）较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分。

　　（3）同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分。

　　[填空题]12

　　【背景材料】某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。

　　有关专家决定从5个方面（分别以F1～F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：

　　F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要。

　　此后，各专家对该4个方案的功能满足程度分别打

　　分，其结果见表4-14。

　　据工程师估算，A，B，C，D等4个方案的单方造价分别为1420，1230，1150，1360（单位：

元／

　　m2）。

　　用价值指数法选择最佳设计方案。

　　参考答案：

分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下。

（1）计算功能指数。

将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇

　　总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为：

　　WA=9×

　　0.350+10×

　　0.225+9×

　　0.225+8×

　　0.100+9×

　　0.100=

　　9.125WB=10×

　　0.350+10×

　　0.225+9×

　　0.225+8×

　　0.100+7×

　　0.100=

　　9.275WC=9×

　　0.350+8×

　　0.225+10×

　　0.225+8×

　　0.100+9×

　　0.100=

　　8.900WD=8×

　　0.350+9×

　　0.225+9×

　　0.225+7×

　　0.100+6×

　　0.100=

　　8.150各方案功能的总加权得分为：

W=WA+WB+WC+WD=

　　9.125+

　　9.275+

　　8.900+

　　8.150=

　　35.45因此，各方案的功能指数为：

　　FA=

　　9.125／

　　35.45=

　　0.257FB=

　　9.275／

　　35.45=

　　0.262FC=

　　8.900／

　　35.45=

　　0.251FD=

　　8.150／

　　35.45=

　　0.230

（2）计算各方案的成本指数。

各方案的成本指数为：

　　CA=1420／（1420+1230+1150+1360）=1420／5160=

　　0.275CB=1230／5160=

　　0.238CC=1t50／5160=

　　0.223CD=1360／5160=

　　0.264

　　（3）计算各方案的价值指数。

各方案的价值指数为：

　　VA=FA／CA=

　　0.257／

　　0.275=

　　0.935VB=FB／CB=

　　0.262／

　　0.238=

　　1.101VC=FC／CC=

　　0.251／

　　0.223=

　　1.126VD=FD／CD=

　　0.230／

　　0.264=

　　0.871由于C方案的价值指数最大，所以C方案为最佳方案。

　　[填空题]13

　　【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图4-1所示。

　　图中：

表示拟完工程计划投资；

　　表示已完工程实际投资；表示

　　已完工程计划投资。

　　计算投资数据，并将结果填入表4-16。

　　参考答案：

投资数据见表4-17。

　　[填空题]14

　　【背景材