企业战略期末复习题.docx

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企业战略期末复习题

企业战略管理试卷（3）

一、名词解释题（每小题4分，共20分）

1.企业使命：

是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它更加具体地表明了企业的性质和发展方向。

2.竞争优势：

指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争企业相比所具优势的特征和条件。

3.战略控制：

是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施以实现企业战略目标的动态凋节过程。

4.SWOT分析法：

是将企业外部环境中存在的机会与威胁和企业内部能力的优劣势进综合分析，据此对备选的战略方案做出系统的评价，最总选择出最佳的竞争战略

5.企业战略家：

具有战略管理思想，善于战略思维，具有战略能力，掌握战略实施艺术，从事研究和制定战略决策，指导企业开拓未来的企业高层决策群体。

三、单项选择（每小题1分，共20分）

1.将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称之为（B）

A.市场分析法B.比较法

C.相关分析法D.行业分析法

2．战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（A）。

A．公司群体B．相同企业

C．类似企业D．相同行业

3．一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（A）。

A．高利润高风险B．稳定的高利润

C．低利润高风险D.稳定的低利润

4.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是（A）

A.紧跟型战略B.模仿型战略

C.领先型战略D.配角型战略

5．多元化战略是由新产品领域与（C）组合而成的一种企业成长战略。

A．现产品B.原市场

C．现市场D．新市场

6．在产品-市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（C）组合而成的战略。

A．原有市场B.相关市场

C．新兴市场D．以上都不是

7．所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）有明显的区别，形成与众不同的特点

而采取的一种战略。

A．原产品B．竞争对手产品

C．本企业产品D．同行业产品

8.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（D）

A.导入期B.成长期

C.成熟期D.衰退期

9．市场营销组合战略的目的是以（D）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。

A．顾客B．销售

C．利润D．市场

10．具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是（A）。

A．问号类B.明星类

C．金牛类D.瘦狗类

11.深圳三九集团公司以"三九"这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（C）

A.货币资本投资战略B.委托经营战略

C.无形资产投资战略D.债券经营战略

12.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（B）

A.复合多样化战略B.后向一体化战略

C.前向一体化战略D.同心多样化战略

13.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于（B）

A.反应式防御战略B.阻击式防御战略

C.反攻式防御战略D.保守式防御战略

14．某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于（B）

A.技术优势B.成本优势

C.资源优势D.生产优势

15．企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。

为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是（A）

A.企业凝聚力战略B.企业产品形象战略

C.企业形象战略D.企业家形象战略

16．战略与结构关系的基本原则是（B）。

A.组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略

C.组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景

17.分散化经营单位最适应的经营战略是（B）。

A.差异化战略B.集中化战略

C.成本经营战略D．市场渗透战略

18．美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种晶牌战略是（D）。

A.多族品牌B．家庭品牌

C.个别品牌D．多品牌

19.日常生活中常见的“清仓处理大甩卖”之类的企业行为是（）的表现。

A.固定成本高B.转换成本高

C.库存成本高D.产品季节性强

20．反映企业成长性的指标有（A）。

A．流动比率B．人均净利润

C．总资产周转率D．销售收人增长率

四、多项选择题（每小题1分，共10分）

1．战略管理的要素包括（ABCD）。

A．产品与市场领域B．成长方向

C．竞争优势D.协同作用

E．核心能力

2．企业外部环境分析主要包括（ACD）。

A．宏观环境B．文化环境

C．产业环境D．竞争环境

E．地域环境

3．政府对竞争的影响表现在（ABCD）。

A．为某些产业建立起进入壁垒B．直接参与流通

C．通过立法减免税D.通过政策法令约束行业竞争

E．直接经营企业

4．战略能力分析主要内容有（ABCD）。

A．财务能力分析B．营销能力分析

C．组织职能分析D．生产能力分析

E．企业文化业绩与问题分析

5．战略目标的制定原则有（BCD）。

A．全面性原则B.关键性原则

C．平衡性原则D．权变性原则

E．系统性原则

6．公司战略主要有（CD）几种类型。

A．增长型战略B．变革型战略

C．稳定型战略D．紧缩型战略

E．渗透型战略

7．差异化的基本途径有（ACD）。

A．产品B．财务

C．人事D．形象

E．市场

8．企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（ABCD）。

A．市场领导者B．市场挑战者

C．市场追随者D．市场补缺者

E．市场开拓者

9．生命周期分析法的战略建议有（ABC）。

A．发展战略B．有重点的发展战略

C．调整战略D．退出战略

E．转移战略

10．企业核心能力的创建基本方式有（AD）。

A．创新B．模仿

C．改革D.整合

E．组合

企业战略管理试卷

（1）

一、名词解释题（每小题4分，共20分）

1.战略管理是企业为实现战略目标，制定战略方案，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。

2.成功关键因素是那些在行业中占有重要地位，对企业总体竞争有重大影响的条件。

变量或能力等特定的因素。

3.相对市场占有率是本公司某项业务西本期销售额与最强的竞争对手该项业务本期销售额之比。

4.成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。

5.特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。

三、单项选择（每小题1分，共20分）

1．（B）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。

A．安索夫B．波特

C．安德鲁斯D．伊丹敬之

2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（B）的产品市场战略为核心展开的。

A．钱德靳B．安索夫

C．波特D．拜亚斯

3．企业使命的内容不包括（）

A.企业目的和定位B.企业理念

C.公众形象D.目标群体

5．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（A）。

A．越小B．越大

6．市场渗透战略是由企业现有产品和（C）结合而成的战略。

A．原有市场B．现有市场

C．相关市场D．新市场

7．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（A）。

A．差异的集中化B．产品线集中化

C．顾客集中化D．地区集中化

8．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。

A．同心多样化B．水平多样化

C．集团多样化D．一体化

9.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（D）

A.可靠性B.信誉性

C.实用性D.独特性

10．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（A）。

A．大规模定制B．直销制

C．代理制D．连销制

11.规模集中行业当中市场占有率比较低的企业，对原有的细分市场再进行细分，再利用自身优势针对某一特定消费者展开经营活动，是采用了什么竞争战略（C）

A.联合战略B.跟随战略

C.补缺战略D.差别化战略

12．如果某企业拥有一个狭窄的产品－市场领域，且高层管理者是此产品－市场领域的专家，并且一般不研究他们领域之外的新机会。

通常会将此企业划分到哪种类型当中（D）

A.分解者B.被动者

C.探险者D.防御者

13．以下哪项是期间综合经营计划的基础（A）

A.销售目标计划B.资源分配计划

C.资金计划D.市场营销计划

14.企业战略家应当具备的核心素质是（A）

A.政治素质B.思想素质

C.心理素质D.技能素质

15.如照像馆、洗衣店等分散化经营单位最适应的经营战略是（B）

A.差异化战略B.集中化战略

C.成本经营战略D.市场渗透战略

16.下列各项中哪项不是企业文化再造的内部动因（B）

A.资产重组和企业改组B.股票上市和进军国际市场

C.经营理念的改变D.危机事件

17.某企业专门生产经营各种建筑用的防水材料，这种市场选择战略是（）

A.单一市场集中化B.选择专业化

C.市场专业化D.产品专业化

18.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（A）

A.先稳定后发展战略 B.紧缩战略   

C.发展型战略 D.多样化战略

19.宏观环境分析常用的模型是（B）

A.SWOT分析模型B.PEST模型

C.“五种力量”模型D.生命周期分析模型

四、多项选择题（每小题1分，共10分）

1．企业战略的特征有（ABD）。

A．高层次性B．整体性

C．竞争性D．动态性

E．风险性

2．影响买方的讨价还价过程的因素主要有（ACD）。

A．买方的集中度B．产品在成本中所占的比重

C．转换成本的大小D．产品差异化程度

E．买方盈利能力

3．价值链的辅助活动包括（ABDE）。

A．采购B．研究开发

C．商誉D．人力资源管理

E．企业基础结构

4.战略控制系统与业务控制系统的基本区别包括下列的（）

A.战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性

B.执行的主体不同

C.业务控制的目标比较定量、具体、确定

D.战略控制主要解决企业的效率问题

5．战略目标的基本目标是（ABE）。

A．市场目标B．利润目标

C．平衡性目标D．权变目标

E．竞争目标

6．成本领先战略有哪些具体类型（ABCDE）。

A．简化产品B．改进设计

C．材料节约D．降低人工费用

E．生产创新

7．新兴产业的不确定性主要表现在（ABCE）。

A．技术不确定性B．经济不确立性

C．组织不确定性D．市场前景不确定性

E．策略不确定性

8．经验曲线，是指当某一产品的累积生产量增加时，产品的单位成本趋于下降。

那么经验曲线的影响因素有哪些（ABC）

A.劳动效率B.工艺改进

C.产品改善D.扩大生产规模

9．企业宏观环境包括（ABCD）

A.政治和法律环境B.经济环境

C.科技环境D.社会文化环境

E.行业环境

10.组织结构随战略调整是必要的，是因为（BC）

A.企业环境多变B.战略的前导性

C.组织结构的滞后性D.高层管理人员的变动

企业战略管理试卷

（2）

一、名词解释题（每小题4分，共20分）

1.企业战略企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。

2.资源配置一定的范围内，社会对其所拥有的各种资源在其不同用途之间分配。

3.价值链是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。

4.集中化战略也称为聚焦战略，是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。

这种战略的核心是瞄准某个特定的用户群体，某种细分的产品线或某个细分市场。

5.企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

一、名词解释题（每小题4分，共20分）

5.战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。

二、单项选择（每小题2分，共40分）

1．企业战略管理最早出现在（B）。

A．德国B．美国

C．英国D．日本

7．在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是（B）。

A．钢铁业B．保健品

C．汽车制造业D．造船业

3．企业进入国际市场的方式不包括（C）。

A.特许经营B.合资经营

C.技术授权D.战略联盟

15.相关型多种经营对应的组织结构属于（B）

A.职能制B.混合结构

C.母子公司制D.事业部制

16.自我扩张战略的主要类型是（D）

A.收购B.兼并

C.内部创业D.合资

17.美国战略管理学波特曾研究“零散行业”的经营战略，零散行业是指市场集中度很低、产品差异化程度较高的行业，因而零散行业的市场结构更接近（B）

　　A完全竞争市场；　B垄断竞争市场；

C寡头垄断市场；　　D垄断市场

20．总体战略按照战略态势分类可分为：

发展型战略、紧缩型战略和（稳定战略）

A.小型企业战略B.发展型战略

C.国内经验战略D.国际化经营战略