安装维修队管理规定及岗位职责.docx
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安装维修队管理规定及岗位职责
安装维修队管理规定
（仅供内部使用）
1.目的
为规范队部管理工作,进一步明确各项工作的流程，做到节约成本，保证和提高人员工作效率,制订本制度。
2.适用范围
安装维修队所有员工。
3.职责
安装维修队每名员工按此制度要求开展工作；
4.内容
4.1安装维修队管理规定
4.1.1安装维修队员工在岗期间必须保持良好的仪容仪表，劳保穿戴整齐；
4.1.2要树立一切为公司着想的服务思想，时时刻刻以公司的利益为出发点；
4.1.3要具备全局观念、主动为各部门提供技术支持服务；
4.1.4要具备团队观念、同事之间应该协调配合，互相支持，通力搞好维护安装工作；
4.1.5要有整体责任感，任何人接到各部门上报的设备、设施故障都要及时向队部主管领导汇报；
4.1.6每项工作结束，都要做到施工完、场地清；
4.1.7坚持以预防为主的原则，力求使设备实发事故减少到最低限度；
4.1.8要努力学习业务技术，做到一专多能，不断提高工作效率和质量；
4.1.9安装维修组接到公司任何部门报来的设备故障时，应立即组织维修，能不过夜的抢修工作不得拖延次日，力求保证设备处于完好状态；
4.1.10要注意节能、节约和物尽其用，努力降低公司成本；
4.1.11建立有效的仓库管理制度，严格控制材料、备用件和库存的消耗；
4.1.12服从领导，听从指挥，严格执行各项操作规程和规章制度；
4.1.13如重大设备维护、维修及安装工程，接到通知的值班人员及休假人员都需及时赶到现场紧急处理，不得以任何借口推辞、拒绝。
4.2劳动纪律管理规定
4.2.1所有队员必须严格按规定的工作时间上下班，不迟到，不早退，不溜号，外出办事必须履行登记手续；
4.2.2队员有事可以请假，请假必须履行正式手续，不得以口头或电话、托人带话等形式进行，确因特殊原因不能亲自到公司办理请假手续的，必须提前通知主管领导并征得同意，返回后补办手续，否则，一律以旷工论处；
4.2.3上班期间严禁串岗、闲聊、干私活、吃零食、玩网络游戏、做与工作无关之事，如有违反，每发生一次，扣罚当事人当月工资30元，屡犯者加倍处罚；
4.2.4杜绝一切形式的旷工现象，凡不按公司规定履行请假手续私自缺勤者，不论时间长短，当即予以遣返或辞退（特殊情况报请公司领导酌情处置）；
4.2.5工作中不积极主动，消极怠工，或不服从管理，责任意识不强，态度不端正，一经发现，除提出严厉批评外，每次扣除当月工资50元，情节严重者，直接予以遣返或辞退。
4.3人员培训管理规定
4.3.1维修岗位包括电气维修、机械维修，为了提高员工安全意识、规范操作规程，特制定本制度；
4.3.2员工在培训时必须做好笔记，不得在培训中打瞌睡、聊天、做与培训无关的事情；
4.3.3不得迟到、早退或无故缺勤，如有特殊事情需要请假时，必须在培训前上交书面假条经过主管领导签字批准后，假条方可生效；
4.3.4针对培训内容采取随堂抽查测试，检验当天的学习效果；
4.3.5培训科目学习结束后进行书面闭卷考试，考试成绩不合格者，参加补考，不合格者待岗学习；
4.3.6根据工作需要及学习要求，需去公司以外的单位学习的，报请公司领导批准后，方可参加学习。
4.4资料档案管理规定
4.4.1维修队资料包括：
维修队所有的维修记录、设备档案、各种资质证件等所有生产经营工作记录和资料，以及与特种设备有关资料；
4.4.2资料必须存放在能防潮、防盗、安全可靠的室内柜架内，并且档案摆放整齐有序；
4.4.3凡上级有关部门下发的特种设备相关文件和资料都要进行存档保管；
4.4.4资料和数据必须齐全、真实填写，并及时上报；
4.4.5档案封存时，应编制档案存放索引，每年全面核查一次档案库存放情况，做到无差错、无丢失。
定期打扫室内卫生，保持清洁；
4.4.6严禁私自携带档案外出,不得随意泄漏档案中的重要信息；
4.4.7借阅资料，复制档案，摘抄档案必须经队部主管领导审批并做好登记；
4.4.8必须保持档案的真实、完整，不得擅自拆取、涂改、伪造、销毁、批注档案；
4.4.9定期对历史资料进行清理和核对，对超期档案和无保留价值的档案，由工作人员提出书面申请销毁意见，报主管领导批准后，实行两人以上销毁，对损坏但又确需继续保存的档案要及时采取补救措施。
4.5事故报告管理规定
4.5.1事故报告管理制度是为防止事故扩大，减少与之有关的伤害和损失，总结经验吸取教训，防止同类事故的再次发生；
4.5.2建立健全突发事件的应急处理机制，一旦发生突发事件，应积极配合有关部门采取有关措施，把危害控制在最低程度；
4.5.3发生安全事故应在三十分钟内按规定程序逐级上报，不得瞒报；
4.5.4发生安全事故后，应积极配合有关部门开展安全事故调查和处理；
4.5.5事故处理结束后，应再以书面形式将事故处理情况上报有关部门；
4.5.6事故处理完毕后，进行事故总结，存档备案。
4.6设施、设备维修运作规定
4.6.1如设备使用部门发现设备故障或隐患，不能自行解决，需向安全生产部门申报故障维修，由安全生产部门给安装维修队发送设备故障处理派工单，安装维修队接到派工单后，指定安装维修组负责维修处理故障，如发现重大紧急情况（如伤人、着火、爆炸、高温热油泄漏、严重漏电等），可立刻通知安装维修队，由安装维修队安排紧急处理，事后再补派工单；
4.6.2接到维修通知或申请后，安装维修人员必须以最快速度到场，在取得申请人或设备所属部门人员同意后开始维修，超过1.5小时无法完成维修工作，须向队部主管领导汇报，以寻求支援，超过3小时无法完成维修工作时，应寻求指导和协调相关方的工作；
4.6.3遇到多项安装维修申请时，安装维修组人员需要第一时间判断问题或故障的轻重缓急和影响程度，优先安排重大、紧急、影响面大的并及时赶赴现场维修处理；
4.6.4维修完毕，维修人员应同申请部门共同试运行设备。
4.7维修人员操作规程及安全操作规定
4.7.1严格遵守公司的各项规章制作。
4.7.2按要求认真完成每一项维修、安装、改造等任务。
4.7.3设备安装维修前应与设备使用部门取得联系，了解情况，认真分析原因，做出正确判断后方可进行安装维修。
严禁盲目拆除、移动备；
4.7.4进行安装维修时，须悬挂“禁止合闸！
”、“设备维修中”等对应的标识牌，严禁违规作业；
4.7.5妥善管理工具及物品，禁止随意摆放；
4.3.6暂时离开维修现场时，应对维修现场进行醒目标识或委托他人代为看护；
4.7.7在维修过程中应随时注意保持现场的整洁；
4.7.8维修结束后必须同设备所属部门作好交接手续，并认真打扫维修现场，必要时要求设备所属部门协助，撤除设备维修过程中设立的全部标识；
4.7.9特殊工具（如氧焊机、氩弧焊机等）应由具备操作资质的人员操作，严禁无证人员操作使用；
4.7.10特殊工作（如高压设备维护、操作，发电操作、消防设施操作等）应指定人员作业，严禁未经许可人员进行作业；
4.7.11特殊环境（如高压、高空、带电作业等）应执行一人作业，一人监护制作，严禁单独一人在危险工作环境中作业；
4.7.12对特殊工具的使用及在特定环境下作业等，应严格按相应的安全操作规范进行；
4.7.13接驳或解除电源或电器前，须用合格验电具（测电笔或万用表）对相线、零线、接地线验电，确认无电后方可进行。
4.8工作环境
4.8.1安装维修时，须根据工作现场，必须配戴相应的防护用品；
4.8.2维修人员在完成工作后，须及时清扫现场；
4.8.3队部全体员工遵守公司着装要求，自觉保持工装整洁和得体。
4.9交接班管理规定
4.9.1各班次须填写交接班记录，做到清楚、无遗漏；
4.9.2交接班人员应提前5分钟到场，向下班次值班人员当面进行交接班；
4.9.3原则上，当班工作任务当班完成，不交下班次承接，特殊情况除外；
4.9.4当值人员因故不能到场进行交接时，应委派知情人进行交接班工作。
严禁不做交接班手续便擅自下班。
4.10设施、设备巡检规定
4.10.1安装维修组每周对公司生产设备、设施作例行检查，每周至少对公司设备、设施巡查一次；
4.10.2安装维修组人员应填写“日常巡查记录表”，对所发现的故障及隐患应及时进行处理；
4.10.3对重要设备定期或不定期有专人进行检查，认真填写相关的设备运行记录表，并存档；
4.10.4安装维修人员在对公司生产设备、设施巡检时，执行点检工作，对所发现的故障或隐患及时处理，填写相关记录。
4.11设施、设备备件管理
4.11.1确实需要购买备件，按照公司物料采购计划要求申报，填写要求规范：
正确名称、规格、数量、样品等，必要时提供厂家或供应商及联系电话；
4.11.2备用件领用原则上要求以旧换新，特殊情况，须说明；
4.11.3备用件出入库须做好台帐登记。
4.12维修工具管理
4.12.1班长主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查；4.12.2班长主管负责确定个人和公共工具的使用的监督检查；
4.12.3维修员负责个人工具的保管，合理使用；
4.12.4管理规定
4.12.4.1各维修员根据工作需要，可以配备个人常用工具及小组公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管或指定专人负责保管；
4.12.4.2所有工具都要进行建账管理，做到帐物相符，每人必须在各自的《工具领用登记表》上签字；
4.12.4.3所有的工具必须正确使用，特别是电动工具必须正确、合理地使用，发现损坏必须立即停止使用。
要严格遵守安全操作规程，不准违章使用；
4.12.4.4所有易耗易损工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流；
4.12.4.5专业工具未经培训不得随意使用；
4.12.4.6较大型的专业工具应随用随借，当日归还；
4.12.4.7新增加的工具必须完成进出库手续后方可使用。
工具在领用时必须进行登记、建帐签字；
4.12.4.8所有工具实行丢失赔偿的原则；
4.12.4.9建立工具管理档案，实行工具报损制度；
4.12.4.10对部分易损工具采取交旧领新的方式进行；
4.12.4.11对部分常用而不易损坏的工具应采取定期更换的制度；
4.12.4.12对部分大型工具应建立严格的报损制度，按照报损（损坏原因）、申购、采购（应有相关工程人员陪同并提出相关数据）、领取的程序进行；
4.12.4.13对工具实行个人负责制，谁使用谁负责赔偿的制度；
4.12.4.14对于公共工具及大件工具应由班长负责进行统一管理，并进行缺陷记录；
4.12.4.15对在工作中损坏的工具应填写报损单后（同时将损坏的工具交回库房）方可领取；
4.12.4.16对于损坏的工具应定期进行统一销毁（应有相关负责人签字）。
；
4.12.4.17对于损坏的工具应由专人保管，并建立专用工具档案，不得轻易损坏、更换，一旦损坏应填写损坏原因，如属人为损坏则需进行适当赔偿，如属自然损坏（需有负责人出具损坏凭据）则按照报损程序办理；
4.12.4.18个人工具一般不能随意借给他人使用，更不能影响工作，如有丢失，影响正常工作，责任自负；
4.12.4.19大型维修工具一律由保管员建卡、登账，使用时由班组长打条领取，使用人员签字、使用后，应及时交回，验收入库，如因使用不当造成损坏或丢失，班组长和使用人共同照价赔偿；
4.12.4.20班组配备的常用维修工具，由保管员建卡、登账，班组长负责保管使用，如有丢失，按原购买价格进行赔偿，人为损坏者，按原购买价格的60%赔偿；
4.12.5工具借出办法
4.12.5.1大型维修工具借出，必须由本人在借物单上认真填写，由部门领导签字后，方可借出；
4.12.5.2借出工具未按日期归还的，管理部追要工具并要求借用者说明原因；
4.12.5.3借出工具在使用过程中损坏的，由借出人书面写清情况，并维修工具，故意损坏导致工具报废的，照价赔偿。
4.13维修设备使用管理规定
4.13.1工人须持证上岗操作设备；
4.13.2要做到“四懂”（懂性能、懂原理、懂结构、懂用途）、“三会”（会使用、会保养、会排除故障），严格执行使用设备的技术规范。
4.13.3设备的使用要实行定人定机，严格实行岗位责任制；
4.13.4严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁超负荷、超规范、拼设备；
4.13.5有权拒绝违章指挥，对违章指挥者应及时举报；
4.13.6按时、按质、按量做好机械设备的维修保养工作；
4.13.7新机械在试运行前应掌握所有技术资料，做好调试工作，并配齐安全防护装置；
4.13.8新修理的设备必须执行设备磨合制度；
4.13.9设备应悬挂三牌：
操作名牌、设备名牌、岗位责任制标牌。
4.14设备维修保养管理规定
4.14.1操作人员必须严格遵守操作规程，正确使用和维护设备，坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐、密封的“十二字”作业方法，严禁设备超湿、超压、超负荷带病运行；
4.14.2操作人员应严格执行设备润滑管理制度，搞好润滑“四定”（即定质、定量、定时、定人）的工作，坚持“三级过滤”制度；
4.14.3操作人员除搞好设备日常维修保养工作，还应加强技术学习与岗位练兵活动，做到“四懂”即懂结构、懂原理、懂用途、懂性能；“三会”即会操作、会维修、会排除故障；
4.14.4当班人员应按“岗位职责”和“巡回检查”制度，定期对设备的温度、压力、运行情况进行检查，填写运转记录；
4.14.5严格执行交接班制度。
交接班时，应将设备运转情况交接清楚，并搞好设备润滑与清洁工作，填好运行记录。
4.15消防器材管理规定
4.15.1专（兼）职安全员应对消防器材的品种、数量、存放位置等进行登记建帐，按期保养、检修及更新；
4.15.2消防器材的维护保养由防火区责任人员负责，队部专（兼）职安全员负责组织检查；
4.15.3班长应每月巡视检查1至2次队部的消防器材（结合防火安全检查同时进行）；
4.15.4各种灭火设备，除确有火情可以使用外，任何人不得擅自动用；
4.15.5对非正常损坏的器材，由责任人照价赔偿。
4.16消防安全管理规定
4.16.1积极贯彻“预防为主、防治结合”的方针，认真做好队部的消防工作，确保消防安全；
4.16.2实行防火安全责任制，确定各岗位的消防安全责任人，一旦出现火险，迅速启动应急预案进行扑灭或控制火情并及时上报；
4.16.3利用板报、网络等媒体向队部全体职工及时进行消防宣传教育；
4.16.4每周组织一次消防工作大检查，主要检查火险隐患、消防设施、器材的完好和安全出口畅通等情况，发现问题及时处理，处理不了的及时上报；
4.16.5适时组织专（兼）职消防员培训，主要学习防火基本知识，熟练掌握灭火基本技能，进行集中消防演练及突发事故应急措施演练；
4.16.5定期对消防器材进行更换，确保各种消防设施始终处于良好状态；
4.16.6消防器材定人、定时、定点管理，随时备有记录；
4.16.7严禁使用损坏、过期的消防器材；
4.16.8对违反制度的行为，应按相关规定进行处罚。
4.17安全教育培训管理规定
7.17.1坚持利用每周周例会时间，进行一次安全教育及安全培训，对新职工和转岗职工进行入队教育，使员工达到人人会识别危害，人人掌握危害的控制和削减措施的目的；
4.17.2坚持每月安全活动，强化安全作业基础管理工作，提高职工安全意识和安全技术素质；
4.17.3强化安全技术教育，提升职工安全防控能力，努力做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）；
4.17.4加强岗位练兵制度，结合岗位实际工作，从安全操作技术、设备结构性能、消防器材使用、故障隐患排除及安全用电等方面开展多层次练兵活动，提高职工岗位技能素质；
4.17.5加强教育考核制度，提高安全就是效益的思想，增强职工安全责任感，对不同阶段的安全教育内容进行考核、讲评，并建立激励约束机制，以不断提高职工的安全技术素质；
4.17.6制定全年培训计划，并按规定检查考核。
认真执行“天天练、月月考”教育培训有关规定。
4.18HSE自查与整改制度
4.18.1安全检查制度
4.18.1.1自查：
检查内容以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心（每天检查纪律、隐患、思想及制度）的安全检查。
4.18.1.2综合检查：
主要查记录、查现场、查安全措施。
每天对压力容器、特种设备、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品及消防设施进行检查；
4.18.1.3季节性检查（春季安全大检查，以防雷、防静电、防跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻堵为重点）、节假日检查和日常检查；
4.18.1.4安全检查应使用“HSE现场检查表”和“HSE隐患整改通知单”对所检查的内容给予定性和定量分析评价；
4.18.2整改制度
4.18.2.1要严肃认真对待“安全隐患整改通知单”；
4.18.2.2根据“安全隐患整改通知单”要逐项分析研究，并提出整改措施,按“三定”（定措施、定负责人、定完成期限）的原则在整改期限内完成整改任务；
4.18.2.3对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入工作计划；
4.18.2.4对重大安全隐患无法及时处理的要果断停止作业，并及时上报队部主管领导和公司相关部门；
4.18.2.5检查出的隐患和整改情况要建立安全检查和隐患整改台帐，并准备公司相关主管部门复查。
4.19用电安全管理规定
4.19.1作业现场电器及线路的选型、安装，必须符合用电区域等级要求；
4.19.2贯彻执行公司及各施工作业现场所属电力部门的安全用电管理规定；
4.19.3作业人员应持证上岗，严格执行安全用电操作规程；
4.19.4用电警示标志醒目，防护用具完好、有效；
4.19.5电气设备和线路，应参照有关规程做好适时修理和报废；
4.19.6按照有关规定，做好接地装置的检查和测试工作；
4.19.7做好电气运行、检查、测试记录。
4.20维修专用车辆安全管理规定
4.20.1认真学习交通法则及道路安全管理条例；
4.20.2严禁公车私用；
4.20.3车辆必须按规定进行缴纳保险；
4.20.4不得将车辆交给无驾驶证人员驾驶；
4.20.5定期保养，保证车辆安全可靠；
4.20.6驾驶员必须经过队内领导同意后方可出车；
4.20.7驾驶员必须做到出车前、回场后的安全检查工作；
4.20.8严禁酒后驾驶。
博弘石油化工有限公司油田化学技术服务分公司
安装维修队
二O一三年八月
电工HSE操作规程
一、电气操作人员必须掌握电气知识，熟悉电业安全技术规程，经考试合格才能作业。
二、一切电气设备或导线，在未经检查以前一律视为有电。
三、电气操作或值班必须两人以上。
四、停电作业必须履行正式手续，对停电闸刀必须要挂牌或上锁，对高压停电作业要进行停电后验电，短路接地后方可进行工作。
五、登梯作业前要检查梯子牢固情况，与墙角度30度为宜。
六、登梯作业要检查杆牢固性，脚具是否好用，作业前要系好安全带，严禁上下扔工具及其他物品。
七、天棚作业两人不能站在一起，不准在天棚上吸烟或打闹。
八、一切电气设备安装使用，必须符合电气规程要求，绝缘性能好，安全可靠。
九、雷雨天，六级以上大风禁止杆上作业。
维修工HSE操作规程
一、精密仪器维修时，严禁用力敲打。
二、用油洗机械零件时，工作场所禁止吸烟，用过的油或布放在指定地点。
三、当皮带轮转动时，不允许挂皮带。
四、松紧螺栓时，应使用规格相配套筒扳手，不准使用套筒加长手柄或手锤敲打。
五、设备安装和检修时，要进行严格检修制度和验收。
六、使用手锤，冲子等工具，要经常检查，不得有裂纹，飞边毛刺，顶部不得淬火，手锤要装牢固。
七、工件维修时一定要摆放在平稳牢靠的工作面上，清洗零件时，最好用柴油或清洗剂，不用汽油清洗。
八、清洗用油、润滑油脂及废油脂，必须指定地点存放。
废油、废棉纱不准随地乱丢。
九、检修中的机械，应有“正在修理、禁止运转”的示警标志，非检修人员，一律不准启动或转动机械。
检修中，不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对位对孔。
安装维修队工作职责
1、负责公司各部门设备、设施的维修维护、安装及改造工作，保证设备、设施正常运转。
2、负责设施、设备损坏的现场调查和原因分析并提出处理意见。
参与设施、设备的报废、报损与鉴定工作。
3、确定各类设备、设施的维修与保养，负责收集与汇总维修记录。
及时收集设备使用状况和维修反馈的有关信息，为后期设备、设施使用、维修及采购选择提供参考依据。
4、对各部门提出的外来维修单位进行资质查验，用工用料核算，组织设备性能测试，参与研究制定设备维修方案，监督其操作过程，避免不合理收费。
5、负责公司各部门设备、设施改造和已安装设备迁移和拆除工作。
6、负责常规设备维修配件和相关耗材的入库登记和领用手续。
妥善保管常规设备的相关技术资料。
7、负责公司大型活动所需设备的配置、调试与维护工作。
8、负责组织本部门安装维修技术人员的业务培训和经验交流工作。
9、做好维修记录、维修设备机具台帐、资料、档案等基础工作，准确、及时上报各类统计报表。
10、负责辖区内的维稳及治安工作，无治安案件发生。
11、完成上级领导交办的其他临时性工作。
部门考核标准
序号
考核指标
权重
指标说明
1
维修完好率
10%
维修合格100%现场人员签字确认
2
资料完整率
10%
设备运行时率95%以上
3
安全生产
20%
无安全生产责任事故
4
设备的维护、保养
10%
维修次数，频率是否超过规定值
5
成本的控制
10%
对不该更换部件，进行更换，造成成本超支
6
技术培训
10%
对员工的技能培训及进一步强化培训
7
物料管理
10%
交旧新制度，器材领用制度
8
施工现场标准化
10%
劳保穿戴和执行六大禁令
9
治安案件的发生率
10%
治安案件零发案率
维修安装队各岗位
职责及考核标准
维修队队长岗位职责
一、主持队部的行政工作，负责队部整体工作安排，统筹组织，保证完成计划内外各项工作；
二、负责队部安全管理工作；
三、负责队部的管理和经济核算工作。
按劳分配奖金，充分调动职工积极性，完成各项业绩指标；
四、负责传达公司下达的各项指令，同时将队部情况及时向公司领导汇报；
五、负责队部设备及物资消耗成本的管理工作；
六、深入施工现场，掌握工作进度，及时调整工作计划，使日常工作顺利进行；
七、负责队部治安及维稳工作；
八、努力学习现代化管理知识，提高管理素质。
同时做好员工技能培训工作，提高队伍整体素质；
九、负责做好公司领导交办的其他临时性工作。
考核标准：
1、年度指标未达到或超过，均按绩效工资5%扣罚或奖励；
2、安全生产无事故月奖励200元；
3、故障维修超时扣罚当月的绩效工资10%。
（属于人为因素的）；
4、同一故障维修后返修率达5%以上，增减1%奖罚绩效工资1%；
5、培训执行计划100%，增减1%奖罚绩效工资1%；
6、无治安事件及上访事件发生。
安装维修班班长岗位职责
一、协助队长做好安全生产工作；
二、负责每班班前安全工作的宣讲，组织好
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